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    客房領(lǐng)班一周工作總結(jié)及計劃下周工作計劃范文(通用3篇)

    一周工作總結(jié) |

    時間:

    2023-09-29

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    【0dsyong.com--一周工作總結(jié)】

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    第1篇: 客房領(lǐng)班一周工作總結(jié)及計劃下周工作計劃

    一周的時間過得很快,但是我工作是還是有做的不夠的地方,第一是在與售房部對帳后應(yīng)及時反饋,但是上周沒有做到及時反饋,下次一定不會再犯同樣的錯誤。第二是會計交待了星期一把7200元存入農(nóng)行卡中,但是因為放在保險柜中,上午經(jīng)提醒過后我才想起來,現(xiàn)在的記性沒有以前好了,所以我已經(jīng)準備好了筆和本子,把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了。第三是有一張借據(jù)領(lǐng)導(dǎo)未簽字,手續(xù)不全,是我工作不夠認真嚴謹,以后必須改正。

    本周自己去房產(chǎn)交易中心做了預(yù)抵押,雖然忙出了一身汗,但收獲還是很大的~!原先以為會很難,但是自己做了以后才知道會者不難,難者不會,只要自己肯學(xué),學(xué)會了就不難了。上周的工作總結(jié)一下,就是我的工作做的還不夠細致不夠細心不夠嚴謹,在以后的工作中我會改進,一定要把工作做細。

    1、每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務(wù)系統(tǒng),做到日清日結(jié)。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天按時逐筆登記現(xiàn)金及銀行存款明細,每天進行現(xiàn)金和銀行存款余額結(jié)賬,做到日清月結(jié),準確無誤.每天要進行現(xiàn)金的帳實核對,要做到帳實相符,如果出現(xiàn)差錯,要在當天進行查實糾正。

    2、報1月房款收入表到周總處。

    3、力爭做到當天事當天結(jié)。

    4、幫會計整理樓盤結(jié)算資料。

    5、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

    6、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審查核算,對不符手續(xù)的單據(jù)不付款。

    7、做好出納核算工作。嚴格按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,登記好各類表格;嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

    8、配合會計做好財務(wù)的工作。

    9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

    10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會計》,

    第2篇: 客房領(lǐng)班一周工作總結(jié)及計劃下周工作計劃

    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

    4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

    根據(jù)這周在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    5)銷售目標

    這周的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周;以每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    我認為公司下周的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

    第3篇: 客房領(lǐng)班一周工作總結(jié)及計劃下周工作計劃

    這一周的工作已經(jīng)結(jié)束,我已經(jīng)完成上周計劃,完成了工作任務(wù)。

    1、整理好基本資料,及時對庫存進行增加,向上級反映情況;

    5、每天一小結(jié),對于工作情況有什么不足,及時改正。

    二、工作的不足之處

    3、關(guān)于質(zhì)量方面不同的客戶有不同的體驗,這需要進一步加強;

    4、關(guān)于售后有一些不到之處,有客戶投訴,會在之后改正。

    一周的工作時間一眨眼就過了,對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合,還有上級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與贊賞。我也看到了自己的缺點,我會在之后的日子里積極改善,做好工作計劃。

    三、下周計劃

    3、還是做好售后的跟蹤,提高客戶對于我的評價;

    5、在每天下班前后,總結(jié)這一天的過失,加深對自己的了解。

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