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    醫(yī)院醫(yī)生述職報告范文匯總四篇

    述職報告 |

    時間:

    2023-04-10

    |

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    【0dsyong.com--述職報告】

    在病人心目中樹立了良好的形象,收到病人送的錦旗一面,在科室意見本上,經(jīng)常有病人寫的表揚信或感謝信。那么以下是小編整理的醫(yī)院醫(yī)生述職報告范文匯總四篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇一】醫(yī)院醫(yī)生述職報告

    即將過去的x年,對我們來說是有很重要好處的一年、

    這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫忙下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,透過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復,創(chuàng)造了價值、所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力、

    2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療、現(xiàn)將一年來的工作總結如下、

    一、思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨、培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神、

    二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫、透過各種學習,使護士盡快成熟,成為技術骨干、

    1、每周組織業(yè)務學習,并做好學習記錄、

    2、每月進行一次考試、

    3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓、

    三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層、

    1、給孕婦校園帶給講課資料,配發(fā)宣傳冊、

    2、門診產(chǎn)前檢查,及時指導,提前滲透、(基層黨支部書記述職報告)

    3、住院期間,治療時告知產(chǎn)后42天門診復查、以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復、

    4、用心參與醫(yī)院組織的各項活動、在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度、

    5、配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務項目調(diào)研表、

    四、注重溝通、友好交流、工作中,及時了解患者的需求及心理、做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會主角轉型期的心理疏導、幫忙她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量、

    五、用心宣傳及指導母乳喂養(yǎng)、做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通、成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例、得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信、同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,增進了我們的友誼、

    六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊、上班務必衣帽整齊、掛牌上崗、操作規(guī)范、禮貌用語、同患者建立平等、__的醫(yī)患關系、全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯、

    七、完成工作狀況:

    十個月來,我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏通治療;10366人次的產(chǎn)后子宮復舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;12人的產(chǎn)后全套上門服務治療、8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復不佳的產(chǎn)婦及時帶給了治療,使一個個新媽媽更加自信、幸福、得到了產(chǎn)婦及家屬的一向好評、全年業(yè)務收入1016725元、

    存在問題:

    1、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識、

    2、溝通、交流還需加強、

    3、個別護士無菌觀念不強、

    以后方向:

    1、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)、組織學習服務禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識、

    2、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術水平及宣教潛力、

    3、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)、做好和大家的感情溝通、交流、

    4、做好管理目標考核、

    5、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效、讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可、

    一年來,我們做出了些成績、但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距、不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做、人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高、為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活、

    【篇二】醫(yī)院醫(yī)生述職報告

    尊敬的__院長、尊敬的各位院級領導、各位科室領導及職工代表:

    大家下午好!

    20__年__月,我通過競聘上崗走上麻醉科手術室副主任崗位,自己在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。一年來,在院領導的關心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。下面,我就這20__來的工作情況向大家作個簡要匯報,以接受大家的評議。

    作為科室副主任,始終注重麻醉學新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科(可以看到,麻醉科工作已滲透到臨床很多學科,甚至一些護理工作),只有不斷學習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學動態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合,使個體化病人的麻醉藝術化。近年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術;普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術期,現(xiàn)在80—90歲高齡病人安全手術已常見;開展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術畢及時蘇醒;繼開展無痛胃鏡檢查術、無痛人流術、術后鎮(zhèn)痛、無痛膀胱鏡檢查術后,又推出無痛腸鏡檢查術、無痛導尿術、無痛胃管插入技術;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術;根據(jù)MRI檢查病人需要,為部分患者提供MAC鎮(zhèn)靜治療;利用麻醉科技術,配合臨床開展肝膿腫B超定位下穿刺引流術;采用PCA技術為頑固性癌痛病人止痛治療;普及推廣中心靜脈置管技術,有利于危重病人及術后病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術,以提高急診急救水平等等。

    作為科室副主任,在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫(yī)院技術要求高、風險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規(guī)范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會,傳達院中層干部會議精神。主持科室定期業(yè)務學習,親自制訂學習內(nèi)容、時間,按時授課,以提高大家醫(yī)療安全意識,把握學科發(fā)展動態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護質(zhì)量管理,近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進科室。近幾年,在大連年終麻醉質(zhì)控檢查中,受到上級質(zhì)控檢查專家的一致好評。

    另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學科的了解。定期對麻醉科的有關工作進行總結,同時對我院外科開展復雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件90多篇,普及提高了麻醉科及相關學科的專業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。

    但是,自己感覺還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高,和相關領導的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強等等,我相信,在各級領導和同志們的幫助下,我會努力改進。

    下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續(xù)引進開展新技術,拓展麻醉科服務領域;優(yōu)化服務流程,為患者和臨床外科搭建手術平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平;適當時機規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術,以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

    總之,總結近幾年的工作,可以說:自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設當中,為麻醉學科手術室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻,也希望領導和同志們一如既往地關心我、支持我!

    述職人:__

    20__年__月__日

    【篇三】醫(yī)院醫(yī)生述職報告

    一年來,在院黨委、行政班子領導關心、支持下,切實轉變服務理念,加強科學管理,緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務年”活動的主題,全面落實了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務,全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學科研等各項工作有了新的突破,成為區(qū)內(nèi)病理學科專業(yè)的龍頭科室。

    一、加強管理,細化職責,確實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面

    病理科重視思想政治學習,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極參與并完成醫(yī)院開展各項工作及活動,進一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新強化科主任、醫(yī)師、技術員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位,取得了可喜的成績。在__年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一,__年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在__年度、__年度被醫(yī)院評為“先進科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。

    二、拓新工作,健全制度,努力發(fā)掘病理診斷新亮點

    病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規(guī)定的各項內(nèi)容,認真完成半年及年終“五大責任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量服務年”等活動,真正落實到實處,不擺花架子,轉變服務觀念,一切工作圍繞臨床轉,臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進、應用和開展新技術、新業(yè)務,先后有5人外派到長春、內(nèi)蒙、北京、上海等地學習,特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學__原位雜交技術操作、細胞病理學診斷,兩年多來我科先后開展了四項新技術:

    1、持筆式針吸細胞學穿刺;

    2、多藥耐藥基因檢測;

    3、原位雜交檢測hpv感染;

    4、液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題,受到臨床醫(yī)生的好評和認可,并大大提高了科室的整體業(yè)務技術水平,增強了醫(yī)院綜合競爭實力。

    積極開展科研立項兩項,培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。__年主持自治區(qū)自然科學基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關系的研究”,__年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點計劃項目“基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關系”;__年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”;__年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關系的研究”;__年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態(tài)的分析”。兩年多來共撰寫專業(yè)論文5篇,先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學雜志》的論著及實驗研究欄目。

    為了加強我院病理科質(zhì)量建設,促進學科發(fā)展,擴大病理科的影響,顯示病理科的內(nèi)部建設、管理水平與能力,__年辦了三件事:

    一是在__年銀川召開的“全國中華醫(yī)學會病理學分會年會”上,作為寧夏地區(qū)的代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題,受到了與會者的高度關注與好評,從而提升了__市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。

    二是__年12月在院領導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫(yī)學會病理學分會__年度學術年會”,會上邀請了國內(nèi)知名病理學專家天津醫(yī)科大學病理教研室主任孫保存教授,天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任,會議效果使大家既學到了知識,又為擴大我院影響及知名度,提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。

    三是為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用,先后兩期在《__日報》刊登“掌握診斷金鑰匙,服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應用價值”,并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發(fā)展,臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象,許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診,打造了寧夏病理品牌效應,受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽。

    三、狠抓效益,重視實效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻

    按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務的基礎上,引進先進設備和技術,

    實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細胞學1740例,針吸細胞學141例,腦脊液細胞學69例,經(jīng)濟收入共888,438、00,比去年同期增加82,804、00,增長率25、5%。創(chuàng)建科以來記錄。儀器使用率等業(yè)務指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績。

    四、內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風尚

    病理科全體醫(yī)務人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識,在公開評議行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)__作中,科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收__深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風建設、“醫(yī)療質(zhì)量服務年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結協(xié)作,互幫互學,團隊精神強,為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當“幕后英雄”。

    五、找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路

    1、呼吁院領導重新確認病理科在“三級”醫(yī)院中的位置。

    病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風險性,衡量一個醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是“金標準”、“醫(yī)生的醫(yī)生”,因此,按照__年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待,而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。

    2、建立分子實驗室。

    隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發(fā)展,尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎上奠定了建立分子實驗室的基礎,故需要院領導在軟、硬件方面的投入與支持,這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要,另一方面為我院研究生課題實驗搭建平臺。

    3、加強病理與臨床及醫(yī)技科室的聯(lián)系,不斷提高病理醫(yī)師業(yè)務素質(zhì)。

    我們要克服以往臨床與病理的脫節(jié),加強與臨床醫(yī)生的溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗、影像學的改變,加強住院醫(yī)師培訓工作;抓好質(zhì)量控制,推進病理質(zhì)量的提高。

    【篇四】醫(yī)院醫(yī)生述職報告

    各位領導同事,大家好:

    轉眼間,20__年已基本結束,回顧一年來的工作,我在院部和局醫(yī)政科的正確領導下,在同事的幫助支持下,使個人素質(zhì)、工作能力和工作業(yè)績等各方面都有了較大的提高,也同時存在著一些不足,今天向領導和同志們述職如下。

    首先本人能努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),增強政治敏銳性和預見力。強化服務意識,提高創(chuàng)新意識,愛崗敬業(yè),增強實干精神,以身作則,正確處理與領導、同事和患者的各種關系,注意用自已的一言一行,為領導分憂解難,維護醫(yī)院的整體形象。

    醫(yī)政工作方面,醫(yī)療、護理、藥劑、醫(yī)技、中醫(yī)等各項工作有序開展,進入良性循環(huán)。衛(wèi)技人員均嚴格遵守各項法律法規(guī)及操作規(guī)程,核心醫(yī)療制度基本得到落實,病歷處方質(zhì)量有了明顯提高。按時保質(zhì)保量完成了院部及局醫(yī)政科布置下達的各項中心任務,做好了一級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量巡查、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建、年中、年終工作檢查等的迎檢、接待工作,認真做好各項報表、小結的及時填報,按季度進行了三基三嚴考核,按月進行了醫(yī)療質(zhì)量考核及醫(yī)療安全核查,定期舉行了業(yè)務學習及急診急救知識培訓,年終檢查時得到了檢查組進步明顯的好評,醫(yī)政工作排名也穩(wěn)步提升。門診量、住院病人量都明顯上升,門診量44015人次,比去年同期增長2870人次,增長率為6.5%,住院人數(shù)676次,比同年同期增長109人,增長率為19.2%,手術180例,比同年同期增長16例,增長率為9.8%,年內(nèi)未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛。

    本人還同時從事臨床外科工作,能基本掌握熟悉本科常見病、多發(fā)病的診治,認真做好每位患者的接診、處置及手術等工作,及時完成病歷及各項記錄的書寫,得到了患者較好的"評價。

    當然在取得一些成績的同時,本人工作中也存在很多不足:

    1、由于本人能力水平有限,工作方式還比較欠缺,方方面面關系溝通不夠;

    2、本人學習意識還有待提高,理論水平、素質(zhì)能力還不能完全適應工作的需要,思想觀念更新不夠快;

    3、病歷處方質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量考核還不夠嚴格,獎罰措施比較少;

    4、核心制度落實還有待進一步加強,比如各種登記還不夠全面,醫(yī)生交接班記錄比較簡單,個別臨床醫(yī)生交班太空洞;

    5、各項數(shù)據(jù)指標如藥占比、次均費用、抗菌藥物使用率等控制力度不夠,個別科室月報表所需的相關數(shù)據(jù)不夠準確等。

    總之,醫(yī)政工作紛繁復雜,千頭萬緒,工作量大,涉及面廣,成績好壞也代表了醫(yī)院最主要的形象,本人深感責任重大。在新的一年來,本人將再接再勵,刻苦學習,勤奮工作,更新觀念,努力彌補自己的不足,改正和提高自己,同時也懇請各位領導、同事能夠更加予以幫助和支持,爭取在來年的工作中交出一份讓領導、同事、患者更加滿意的答卷。謝謝大家!

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    2024-10-30
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    2024-10-30
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