述職報告是指各級各類的機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。以下是小編收集整理的化工企業(yè)員工述職報告匯編5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

第一篇: 化工企業(yè)員工述職報告

始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從嚴治黨、從嚴治局，立足于本職工作，著眼于防范。在日常工作中，我能站在自覺維護集體形象的高度正確熟悉和處理好個人與組織、下級與上級、班子和班子成員、同志與同志之間關系，注重團結與配合，同黨組織保持一致，同時，能擺正自己的位置，當好縣領導的參謀和助手，為縣領導決策服務。

一年以來，我局開展各項工作，都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，貫徹黨的基本路線，堅定黨的政治方向。要求全體同志學習黨十七大的方針、政策，增強政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識，自覺地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟建設這個中心工作中去，努力為經(jīng)濟建設營造一個良好的安全環(huán)境。我在新時期黨風廉政建設和反腐敗斗爭中，能站在講政治的高度去對待，用黨員的標準嚴格要求自己，切實做到廉潔自律，勤政高效，時時刻刻有一個清醒的頭腦，從思想上、行動上同黨保持高度的一致。

今年以來，我堅持做到“對上當好參謀，對下搞好服務，對外搞好協(xié)調(diào)，對內(nèi)搞好自身建設”的工作理念。全局同志堅持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務”方針，較好地完成了年度工作目標及任務，有效地推動了以下各項工作的全面創(chuàng)新。

(一)高度重視，全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強。

縣委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作，主要領導現(xiàn)場指導督查安全生產(chǎn)工作，多次縣長辦公會專題研究部署安全生產(chǎn)工作?？h政府同24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個安委會成員單位簽定了安全生產(chǎn)責任目標書，進一步完善了安全生產(chǎn)責任體系。今年以來，共召開全縣安全生產(chǎn)會議5次。6月21日，依托領導干部大講堂對全縣縣處級領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進行安全生產(chǎn)知識培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓活動，累計培訓人員達五千人次。

(二)夯實基礎，加大宣傳教育，“關注安全、關愛生命”輿論氛圍日漸濃厚。

6月份是全國第六個“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會成員單位在中心廣場設立了安全生產(chǎn)宣傳活動咨詢臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道，各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識和重特大事故案例圖片展覽等活動。共制作橫幅標語155幅，宣傳欄20個，懸掛安全月宣傳活動圖片58幅，發(fā)放各種宣傳資料20000多份，出動安全宣傳車20多輛，接受咨詢1580多人次。

通過有效開展安全生產(chǎn)月活動和以《安全生產(chǎn)法》的全面貫徹實施為主線、大力宣傳《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《消防法》、《防雷知識》等法律法規(guī)，“安康杯”知識競賽，安全培訓，安全千人簽名活動等社會性的宣傳教育活動，提高了全民的安全法制意識和自我防范能力，“關注安全、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚。

(三)加強隊伍建設，安全生產(chǎn)監(jiān)管力量已初步形成。

從培育刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止“四種”作風入手，在新形勢、新任務下狠抓了安全生產(chǎn)隊伍組織建設。通過樹精神、抓作風、講學習、比貢獻、工作實踐等活動的開展，我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊伍已初見成效。

(四)安全生產(chǎn)專項整治不斷深化，成效顯著。

今年，以遏止重特大安全事故發(fā)生為目標，以全國開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動為契機，確保全縣社會穩(wěn)定。為了確保隱患排查治理專項行動不走過場、取得實效，印發(fā)了《在重點行業(yè)和領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作方案》的通知蒲政辦發(fā)[20xx]51號，6月29日，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關企業(yè)負責人等400余人參加的動員大會。會后各單位高度重視，大力宣傳，明確重點，因地制宜，有針對性的開展隱患排查治理工作。

8月14日縣政府又召開隱患排查治理督察檢查專題會議，把全縣重點行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為交通、煤炭、非煤礦山、消防、校園、建筑安全7個督察組，分別由交警大隊、煤炭局、安監(jiān)局、公安局、教育局、城建局牽頭，對全縣隱患排查治理專項行動開展情況進行檢查督察。通過采取建立檔案、明確整改措施、明確整改時限、明確整改責任、跟蹤督查等措施。從督察情況看，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導重視，認識明確，行動迅速，工作開展的扎實有效。已開展全縣性安全大檢查3次，危險化學品、建筑施工、公眾聚集場所、鍋爐等特種設備、非法生產(chǎn)經(jīng)營等安全專項整治已進入常規(guī)化監(jiān)管。開展隱患排查工作以來，已有994個生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患1256條，已整改1171條，整改率為93%，其中查出重大隱患21條，已整改20條，整改率為95%。掌握非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營200個，已取締158個，打擊42個。

1、煤炭專項整治工作由煤炭局牽頭，安監(jiān)、公安、國土配合，先后組織檢查煤礦70余礦次，停產(chǎn)整改3礦次，發(fā)放執(zhí)法文書60余礦次。建立并完善了煤礦重大隱患臺賬、檔案和報表。

2、非煤礦山專項整治工作由安監(jiān)局牽頭，國土、公安、工商配合，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山企業(yè)進行一次全面排查，共檢查非煤礦山企業(yè)52家，查處隱患300多處，己整改隱患160處，整改率為87%，其余正在整改中。對己經(jīng)依法關閉的23家非煤礦山企業(yè)進行了復查，確保了徹底關閉。由國土局牽頭，公安、安監(jiān)、文物配合，檢查開山炸石企業(yè)68家，查處關閉非法采石場59家。對威脅唐陵文物保護區(qū)內(nèi)的28個非法采石點依法進行了查處和取締，收繳工具50件，查扣鏟車等大型設備3輛。

3、危險化學品專項整治由安監(jiān)局牽頭，公安、工商、環(huán)保配合，對全縣?；菲髽I(yè)進行拉網(wǎng)式檢查，共查處隱患150處，現(xiàn)場整改60處，限期改正90處，立案79件，取締非法加油點17個。

4、煙花爆竹的安全專項整治由安監(jiān)局牽頭，公安、花炮、供銷聯(lián)社配合，對全縣97家煙花爆竹經(jīng)營零售門店和21家煙花爆竹公司進行全面檢查，共查出隱患141處，整改96處，吊銷了13家隱患嚴重煙花爆竹零售門店的零售許可證。開展了煙花爆竹原材料市場的專項整治，規(guī)范了煙花爆竹原材料市場的經(jīng)營秩序。以煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法大隊為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，重點對花炮工區(qū)和農(nóng)民家中的非法生產(chǎn)進行打擊取締，出動警力230人次，消除隱患10處，收繳非法產(chǎn)品410件，行政拘留4人。

5、民爆物品專項整治由公安局負責，重點打擊非法使用、轉借爆炸物品，截止目前，己查處涉爆案件5起，處理違法犯罪人員8人，其中刑事拘留3人，行政拘留1人，治安處罰2人。查處一起特大販賣爆炸物品案件，收繳4000余枚。

6、道路交通專項整治由公安交警牽頭，交通、農(nóng)機配合，共開展專項整治4次，查扣各類機動車588輛，行政拘留155人，對交通流量較大的路段，實行24小時管控。同時加大對興原線和坡蟠路等危險路段治理，設置警示標志牌11塊，補栽保護樁54個。

7、人員密集場所消防安全由公安消防牽頭，工商、商貿(mào)、安監(jiān)、文化、供銷聯(lián)社配合，對公共場所、學校、幼兒園、三合一建筑、城中村進行檢查整治，共檢查單位165家，發(fā)現(xiàn)火災隱患136條，簽發(fā)責令限期整改書70份，整改消防隱患136處，審核建筑工程消防13個。

8、鍋容管特專項整治由質監(jiān)牽頭，安監(jiān)配合，對全縣特種設備進行了檢驗，累積定檢達167臺，其中完成鍋爐定檢101臺，電梯26臺，壓力容器30臺，起重機械10臺，定檢率100%。

9、建筑施工專項整治由城建局負責，安監(jiān)、質監(jiān)配合，對建筑施工工地進行了4次安全大檢查，共發(fā)放整改通知書76份，現(xiàn)場處罰通知單8份，停工通知書4份，積極開展建筑施工現(xiàn)場安全達標及文明工地創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了安全達標率90%，并創(chuàng)建了3個市級文明工地。

10、校園安全專項整治由教育局牽頭，公安配合，著重檢查交通安全、食品衛(wèi)生、危漏校舍為重點，共查處隱患128處，現(xiàn)場整改75處，取締不合格校車7輛。

一年來，雖然我局各項工作取得了一定的成績，但與縣委縣政府的要求還有差距，我們還需要進一步的努力。我個人感覺與黨組織的要求和同志們相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：工作忙起來，就忽略了學習，學習領會不深刻。在處理復雜問題和矛盾上經(jīng)驗還有待于提高。這些問題有待在今后的工作和學習中進一步加強。

結合2008年安全生產(chǎn)工作指導思想和縣委縣政府的安排，結合工作學習情況，全局干部職工要著重加強自身建設，提高思想熟悉，找準自己的位置，當好助手和參謀，推動政治思想建設，業(yè)務知識水平和各項工作再上新臺階。

(一)2008年以黨的“十七大”精神為指針，高標準，嚴要求，不斷加強自身建設，進一步提高思想熟悉，加強政治理論學習，樹立大局意識，服務意識，集體觀念，團結精神，做到勤政務實，廉潔自律。

(二)繼續(xù)推進局廉正創(chuàng)先隊伍建設、加大創(chuàng)新開展工作的力度形成有效綜合治理體系和各項工作，使安全生產(chǎn)工作和社會綜合治理工作全面創(chuàng)新，再上一個新臺階。

(三)繼續(xù)不斷地加強業(yè)務知識錘煉，精通把握政策和安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識，學以致用，高效運作安全生產(chǎn)各項工作。

第二篇: 化工企業(yè)員工述職報告

車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設備完好并平穩(wěn)運行，確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關鍵一年，我車間按照公司的安排部署，先后負責凈化車間一系統(tǒng)保運，凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運，713熱回收保運，710硫回收試車及保運，電儀車間保運，供水車間保運，原運車間保運，氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現(xiàn)代化工廠，許多設備都是第一回接觸，設備故障時只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修，對車間設備檢修工作的開展帶來很大的挑戰(zhàn)。自己一方面通過制定檢修質量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響，另一方面安排技術員現(xiàn)場跟蹤檢修，把好質量關口，并及時匯報存在的問題，經(jīng)過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面，為保證安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，對點多、面寬、戰(zhàn)線長的實際情況，確定小組安全負責人，制定了車間安全員及技術員現(xiàn)場安全責任制，安全責任人對檢修現(xiàn)場安全負全責并有權利和義務制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育，通過班前安全會議和車間安全教育學習，強化車間員工人身安全防范意識，做好安全工作。

思想是行動的先導，作為一名黨員領導干部，我始終把“以人為本”和“三個代表”重要思想以及學習黨的十八屆三中全會的精神，落實和樹立科學發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來，在公司黨組織的安排下，自己認真系統(tǒng)地學習了黨的先進性和科學發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團黨群部關于在全路開展爭創(chuàng)"四強"黨支部，爭做"四優(yōu)"員的活動文件的要求，結合車間的實際情況，帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創(chuàng)"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優(yōu)、崗位技術優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了員工和干部的凝聚力，車間員工的工作熱情有了一定的提高，愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由于員工素質的提高，(生產(chǎn)礦長述職報告)全年至始到終，每人月平均加班加點11天，除此之外，還有不少員工時常在周末響應車間號召來單位加班加點，用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動浪潮中來。

牢固樹立安全第一的思想，并始終把提高檢修質量、檢修效率當做頭等大事來抓，認真執(zhí)行設備檢修質量考核制度。在強化質量管理、檢修現(xiàn)場管理的基礎上，定期檢查檢修作業(yè)的質量情況和檢修現(xiàn)場安全、整潔的落實。在班組建設中，健全車間標準化班組的相關的制度，做到職責明確，協(xié)調(diào)有序，工作得力，責任落實，管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理，在安全、生產(chǎn)、質量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面，對規(guī)范員工違章違紀等都有促進作用。在20xx年，我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱號，更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平，在今年自己根據(jù)車間的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞車間檢修保質高效順利的這個中心，狠抓安全生產(chǎn)，確保再一個安全年，并保障氣化和原運車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

作為一名黨員領導干部，在工作作風上能嚴格遵守黨員的各項規(guī)定，秉公辦事，謹慎用權。結合開展"對標管理"活動，認真查找分析并征求職工群眾意見，深入整改自身在安全管理、工作作風和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時，能夠認真學習黨紀政紀條規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己，自覺抵制消極現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，時刻注意聽取車間所有員工的不同意見，做到防微杜漸，克服自身缺點和不足，為車間安全生產(chǎn)盡自己的義務和職責。回顧自己一年的工作，在總結工作成績的同時，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個方面加強和努力。

三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性，加強協(xié)調(diào)，進一步強化服務一線的工作作風，強化業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，為公司的各項工作開展多做貢獻。

五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前，一塵不染、一身正氣?？傊趲啄甑墓ぷ髦?，我將以精神和科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)解放思想，按照公司的目標要求，落實逐級負責制，認真履行崗位標準，全力做好分管工作，持續(xù)創(chuàng)新，努力工作，爭取取得更好的成績。以上是我一年來的思想、工作匯報，如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

第三篇: 化工企業(yè)員工述職報告

進入公司以來，經(jīng)過一年時間的學習，已基本了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作模式，本著積極負責的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

首先是個人心態(tài)的快速轉變與定位：來到萬華，由于工作環(huán)境及管理模式與先前實習單位的不同，大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導自己從學生到企業(yè)員工轉變，是相當一段時間任務，弄不好會適得其反，影響自我的職業(yè)規(guī)劃，所以非常感謝公司領導在我迷茫之時，給予我正確的引導，在萬華我的職責是分析儀表班員，主要負責全場分析儀表的維護，調(diào)試，安裝及預防性維修等工作，我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。

2時刻不忘學習，提高自身素質。.通過學習，已由原來不懂分析儀表，到現(xiàn)在處理絕大多數(shù)儀表游刃有余，專業(yè)技能上得到較大提高，期間參加20xx年設備部技能比武大賽，榮獲儀表專業(yè)綜合組第一名。3.與其它部門，特別是工藝人員已建立良好的溝通，及時跟蹤生產(chǎn)中的儀器儀表運轉狀況，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。

4.積極響應設備部文化宣傳活動，在擔任班組文化宣傳員期間，多次在《萬華人》，《鐵軍》等刊物上發(fā)表文章，較好的宣傳了設備部的鐵軍風尚。

5.經(jīng)常督促班組人員加強的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，為預防性維修做好保障。

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給班長，并有力推動改善，一年來共提出合理化建議近30條。

3個人學習抓得不緊，學習不夠深入，有時工作繁忙時，存在急躁情緒。4自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。

我對今后的工作計劃如下：

一、嚴格要求自己，約束自己，認真做好每一件事情！

二、聽從安排，按時地保質、保量完成任務！

三、加強對專業(yè)技能的學習，包括工藝知識

四、除做好自己的本職工作外，盡可能多的做好自己力所能及的事！不辜負上級領導對我的期望！

我對以后的職業(yè)規(guī)化：我會在良好的工作氛圍中，邊干邊學，增強自身學習，不斷完善自我，更進一步嚴格要求自己，虛心向老員工學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步，提高自身各方面能力!使自己能夠一專多能，勝任更高的崗位！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

第四篇: 化工企業(yè)員工述職報告

1、安全生產(chǎn)方面：

牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2、工藝管理方面：

x年在一系列xxx工作中，成功為集團的xxx工作摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成xx物質生產(chǎn)成本，但是的x物耗基本控制在xxx左右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早xx左右，后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本，所以在原料商要有一個新的突破，我們在集團和廠領導的帶領下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質進行，結合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整，在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。

在確保爐況穩(wěn)定的基礎上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術有了很大程度的提高，有原來的xx到現(xiàn)在的xx，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后，在廠各級領導的帶領下，我將更加努力，不斷學習與總結，為使xx廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。

20xx年已接近尾聲，在這一年里ahf車間取得了不錯的成績，在產(chǎn)量、質量、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領導嚴格管理下，我們ahf車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制，保質量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應有的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。

現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。

嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應多下功夫。

(三)嚴格工藝紀律，嚴抓工藝控制。

帶領班組成員加強工藝學習，嚴格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心，在今后的工作中要多學習，多思考，為“雙增雙減”獻計獻策。

(四)搞好現(xiàn)場管理。

帶領班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xxxxxxxx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xxx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xxxxx班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。

1、原材料制備

xxxx是xxxx生產(chǎn)的源頭，合格的xxx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx，我在管理xxx班各項工作的同時，協(xié)助xxx進行生產(chǎn)用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xxxx52批次，共計xxxx。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《xxxxx管理制度》對xxxx管理實行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領用記錄。對xxxx的制備與領用實行嚴格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

xxx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產(chǎn)工藝質量起著決定性的作用。xxx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的.半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx萬毫升，xxxxxx型xxxxxxx萬毫升，xxxxxx型xxxxxxxx萬毫升。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求，對整個xxxxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xxx規(guī)范和xxx標準執(zhí)行。

這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。

第五篇: 化工企業(yè)員工述職報告

1、化工企業(yè)車間班長述職報告

各位領導、各位同仁：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與********廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間***班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在*****班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。

1、原材料制備

生產(chǎn)的關鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***，我在管理***班各項工作的同時，協(xié)助***進行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)****52批次，共計****。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖，建立建全***管理記錄和領用記錄。對****的制備與領用實行嚴格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

***生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產(chǎn)工

藝質量起著決定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型****************。其中*******型*****萬毫升，******型*******萬毫升，******型********萬毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求，對整個*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理 科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照***規(guī)范和***標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。

2、化工企業(yè)車間班長述職報告

1.安全生產(chǎn)方面：牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2.工藝管理方面：*年在一系列***工作中，成功為集團的***工作摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成**物質生產(chǎn)成本，但是的*物耗基本控制在***左右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早**左右，后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本，所以在原料商要有一個新的突破，我們在集團和廠領導的帶領下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質進行，結合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整，在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。

在確保爐況穩(wěn)定的基礎上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術有了很大程度的提高，有原來的**到現(xiàn)在的**，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后，在廠各級領導的帶領下，我將更加努力，不斷學習與總結，為使**廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。

3、化工企業(yè)車間班長述職報告

尊敬的各位領導:

大家好!我叫xx，現(xiàn)任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。

一.安全生產(chǎn)及任務完成情況:

作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報，在平時工作中，能夠實事求是，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結!

三.“雙述”工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學習情況

常聽到這樣一句話，叫“學到老，活到老?！辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。

2.敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。

3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。

4.努力提高自己的業(yè)務水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”。

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!

作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長，擔負著兵頭將尾的重要角色，在平時的工作中一直嚴格要求自己，以身作則，著眼班組全局，帶領好隊伍，做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領導的統(tǒng)一部署和在正確領導下，我們班組嚴抓安全生產(chǎn)，嚴格工藝控制，保質量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了一定的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。

（一）安全環(huán)保是工作的重中之重?，F(xiàn)在安全環(huán)保形勢已經(jīng)上升到了特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視，預防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做；落實環(huán)保要求，杜絕跑冒滴漏，杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生，從源頭上做起，認真做好每一項工作。

（二）以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在以后的工作中一定多下功夫，努力做的更好。

（三）嚴格工藝紀律，嚴抓工藝指標控制。帶領班組成員加強工藝學習，嚴格工藝指標控制，在增產(chǎn)量、保質量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年，我們對多項設備進行了檢修和維護，增強了工藝性能，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量，降低了消耗和排放，在一定程度上提高了生產(chǎn)效率，減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學習，多思考，為“安全生產(chǎn)，環(huán)保生產(chǎn)”獻計獻策。

（四）搞好現(xiàn)場管理，帶領班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神，以抓鐵留痕的態(tài)勢，認真對待每一項工作，認真做好每一件事情，展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。

在新的一年，我們班組將從以上幾個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。

重堿車間：張志宏

20xx年3月5日