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    市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二精選5篇

    調(diào)查報(bào)告 |

    時(shí)間:

    2023-09-11

    |

    推薦訪(fǎng)問(wèn)

    【0dsyong.com--調(diào)查報(bào)告】

    垃圾分類(lèi),指按一定規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)將垃圾分類(lèi)儲(chǔ)存、分類(lèi)投放和分類(lèi)搬運(yùn),從而轉(zhuǎn)變成公共資源的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。分類(lèi)的目的是提高垃圾的資源價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,力爭(zhēng)物盡其用。以下是小編為大家收集的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二精選5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二1

    隨著我們社會(huì)的變化,人們對(duì)生活環(huán)境的需要,很多人喜歡有個(gè)優(yōu)雅清新的生活環(huán)境,而作為當(dāng)代大學(xué)生,在學(xué)校里只有用一些植物一些花草之類(lèi)的來(lái)裝扮一下周?chē)纳瞽h(huán)境,那就只有用盆栽了。一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境缺不了花草樹(shù)木,我們的宿舍自然也缺不了一些小植物的裝飾,所以這是一個(gè)比較大的消費(fèi)市場(chǎng),而我們的調(diào)查目標(biāo)為校園在校大學(xué)生,這樣有助于了解現(xiàn)在一些學(xué)校大學(xué)生有關(guān)盆栽的消費(fèi)和種類(lèi)的消費(fèi)及喜好程度信息,充分挖掘市場(chǎng)潛力,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)。

    通過(guò)此次問(wèn)卷調(diào)查及分析,總結(jié)出在校大學(xué)生的市場(chǎng)需求量,對(duì)盆栽外形、功能及費(fèi)用的看法,從而對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),以便計(jì)劃的實(shí)施。

    采用隨機(jī)抽取對(duì)象調(diào)查法,及對(duì)學(xué)生一系列情況,如年級(jí)、系別、男女等不做限制,隨機(jī)攔截式調(diào)查。

    本小組共有7名學(xué)生,因一人請(qǐng)假,剩余6人,一人完成10份問(wèn)卷的調(diào)查,共計(jì)60份,從中去掉了10份無(wú)效問(wèn)卷,所以剩余50份,這50份即為樣本問(wèn)卷,對(duì)此進(jìn)行分析總結(jié),實(shí)現(xiàn)調(diào)查目的。

    1、 您的性別?

    男生女生

    2、你或者身邊周?chē)耐瑢W(xué)種植過(guò)小型盆栽嗎?

    有沒(méi)有

    3、如果沒(méi)有,你認(rèn)為沒(méi)有種植過(guò)小型盆栽的原因是什么?

    沒(méi)時(shí)間

    沒(méi)興趣

    購(gòu)買(mǎi)不便

    不懂栽培

    其他

    4、你可以接受的小型盆栽的價(jià)格范圍是?

    10元以下

    10--20

    20--30

    30元以上

    5、如果你有機(jī)會(huì)種植一種小型盆栽,那你會(huì)關(guān)注小型盆栽哪些方面的問(wèn)題?(多選題)

    觀(guān)賞性

    功能性

    壽命

    容易打理

    其他

    6、你如果買(mǎi)一種盆栽,你會(huì)考慮買(mǎi)哪一種類(lèi)型?

    市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二2

    有數(shù)據(jù)顯示,**珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢(shì),每年都以15%左右的速度增長(zhǎng)。20xx年**市珠寶銷(xiāo)售量在全國(guó)排名前十,珠寶商店單位面積銷(xiāo)量在全國(guó)屬較高水平。正是有如此大的市場(chǎng)空間,很多國(guó)內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進(jìn)入**,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、artini等國(guó)際品牌和明牌、老鳳祥、萬(wàn)隆、華友、潮宏基等一些國(guó)內(nèi)品牌,使**珠寶市場(chǎng)形成了品牌林立、諸侯爭(zhēng)雄的格局。

    **珠寶市場(chǎng)的另一個(gè)顯著變化是,之前一直是大商場(chǎng)一枝獨(dú)秀的局面自20xx年開(kāi)始風(fēng)云突變,專(zhuān)賣(mài)店奇軍突起,萬(wàn)隆珠寶開(kāi)進(jìn)**商業(yè)心臟武林地區(qū),瑞祥珠寶引進(jìn)意大利美地亞品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門(mén)店,其三家專(zhuān)賣(mài)店面積總和超過(guò)江漢路上五家大商場(chǎng)中珠寶占地面積的總和。大商場(chǎng)和珠寶專(zhuān)賣(mài)店兩種業(yè)態(tài)并存,客觀(guān)上起到了一個(gè)互補(bǔ)的作用,**珠寶市場(chǎng)這塊蛋糕開(kāi)始越做越大,競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始越來(lái)越激烈。

    目前**市場(chǎng)幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場(chǎng)路繁華地段的武林商圈,競(jìng)爭(zhēng)半徑不超過(guò)100米,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對(duì)于珠寶商家而言,在同一個(gè)地方爭(zhēng)奪同一個(gè)客群,無(wú)疑提高了競(jìng)爭(zhēng)難度。

    1、產(chǎn)品策略:從各店陳列的產(chǎn)品來(lái)看,無(wú)論是品種、款式,產(chǎn)品基本無(wú)任何差異,材質(zhì)也趨于統(tǒng)一,在專(zhuān)家的眼里可能會(huì)有不同,但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是,萬(wàn)隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經(jīng)營(yíng)30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為lc的極品鉆戒,而翡翠物語(yǔ)全部經(jīng)營(yíng)翡翠、玉石,這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。

    2、價(jià)格策略:由于珠寶產(chǎn)品太多,無(wú)法對(duì)更多的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行收集和對(duì)比,我隨意找了一款0.198ct/i-j/vvs的k金鉆戒進(jìn)行了對(duì)比,各品牌價(jià)格大致如下:明牌約4000元(實(shí)價(jià))、雷迪森約7000元(實(shí)價(jià))、萬(wàn)隆約4000元(折扣價(jià))、金兄弟約4000元(折扣價(jià))、老鳳祥約6000(實(shí)價(jià))+1300元贈(zèng)品。可以看出,除雷迪森價(jià)格比較懸殊外,其他品牌的價(jià)格差距不大,在一個(gè)合理的范圍內(nèi)浮動(dòng)。

    值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實(shí)價(jià)銷(xiāo)售,但采取了專(zhuān)柜陳列特價(jià)商品,萬(wàn)隆和金兄弟采取的是折扣銷(xiāo)售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實(shí)價(jià)銷(xiāo)售。

    3、渠道策略:受消費(fèi)者傳統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的影響,目前**珠寶市場(chǎng)的終端形式還是以商場(chǎng)專(zhuān)柜為主,在**廣場(chǎng)里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬(wàn)匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語(yǔ)等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬(wàn)匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在**百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于體育場(chǎng)路和江漢路同一商圈的專(zhuān)賣(mài)店有明牌、雷迪森、萬(wàn)隆、金兄弟和老鳳祥等。

    從這里可以看出兩點(diǎn):1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場(chǎng)里面;2、同時(shí)走兩種終端路線(xiàn)的品牌并不多,除老鳳祥外還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)第二家。

    4、促銷(xiāo)策略:從店堂服務(wù)和推銷(xiāo)手法來(lái)看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計(jì)主要與明牌是國(guó)營(yíng)企業(yè)、在管理和觀(guān)念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面,明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒(méi)有任何服務(wù),而其他品牌幾乎一樣,終身免費(fèi)維護(hù)、終身等值掉換。在此特別要說(shuō)明的是,老鳳祥開(kāi)展了現(xiàn)金回購(gòu)業(yè)務(wù),顧客購(gòu)買(mǎi)老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購(gòu)買(mǎi)后2年內(nèi)以原價(jià)8折的價(jià)格回收,而你如果在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品,那這個(gè)2年的期限又可以從你更換之日起計(jì)算,也就是說(shuō),只要你做到了2年內(nèi)按時(shí)更換老鳳祥的產(chǎn)品,你就可以在任何你需要的時(shí)間里去換回你原價(jià)80%的現(xiàn)金。現(xiàn)金回購(gòu)的意義在于給了消費(fèi)者一個(gè)保值的承諾,提供了一個(gè)消費(fèi)的安全性,免除了消費(fèi)者的后顧之憂(yōu),我相信這一點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的影響是非常積極的。

    另外,在sp的設(shè)計(jì)上,各品牌均沒(méi)有突出的亮點(diǎn),幾乎千篇一律是在價(jià)格和贈(zèng)品上做文章,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策影響甚小。

    由于時(shí)間的關(guān)系,對(duì)于很多的媒體還沒(méi)有來(lái)得及進(jìn)行更多的了解,資料也很不完整。不過(guò),從我掌握的情況來(lái)看,目前**市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時(shí)候,必須具體根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對(duì)象進(jìn)行分析,組合運(yùn)用,方可用最小的成本達(dá)到最好的傳播效果。

    市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二3

    實(shí)踐單位: 淶源縣燕源礦物纖維銷(xiāo)售有限公司

    實(shí)踐時(shí)間: 20xx 年5月27日 至 20xx 年7月12日 共 七周。

    今年暑假在燕源礦物纖維銷(xiāo)售有限公司進(jìn)行了階段性的實(shí)習(xí)。淶源縣燕源礦物纖維銷(xiāo)售有限責(zé)任公司主要從事石棉、海泡石、玻璃纖維等礦物纖維加工和銷(xiāo)售的工作,其中包括貨物管理、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、售后服務(wù)等。公司員工100余人,主要工作是加工、出售礦物纖維原料和制品。公司設(shè)有總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、銷(xiāo)售部、加工車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)。該公司是一家比較正規(guī)的民營(yíng)企業(yè),企業(yè)雖然不大,但是有很好的團(tuán)隊(duì)精神,工作環(huán)境良好,員工不會(huì)有太大的壓迫感,也沒(méi)有那么緊張的工作氛圍,我感覺(jué)在這個(gè)公司的人們每天都很開(kāi)心。

    們想象的那么簡(jiǎn)單。實(shí)踐就是一面鏡子,用來(lái)照清我們的知識(shí)欠缺,我們的人際交往能力,我們與社會(huì)的融合程度,我們應(yīng)該努力的方向。 實(shí)踐就是讓我們更好的看清自己。

    在公司里,我被分配到銷(xiāo)售部進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)。在銷(xiāo)售部,我?guī)煾钢笇?dǎo)我完成各種工作。在工作中,主要是先讓我們觀(guān)察工作的完成方法,讓我們先從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),然后再實(shí)際操作。

    按照這個(gè)原則,我在銷(xiāo)售部的七周時(shí)間里,首先,進(jìn)入了倉(cāng)庫(kù),熟悉了產(chǎn)品的規(guī)格、性能、用途等。比如石棉種類(lèi)中按等級(jí)劃分,分為三級(jí)、四級(jí)、五級(jí),每一級(jí)又有不同的規(guī)格,比如5-65、5-70等。

    不同種產(chǎn)品有細(xì)小的差別,用在不同的方面,性能也是不一樣的。同種產(chǎn)品,根據(jù)商家的不同要求,又有很多不同的規(guī)格,規(guī)格不同包裝自然不一樣,通過(guò)包裝上面的標(biāo)識(shí)就能夠比較清晰的分辨出來(lái)產(chǎn)品的種類(lèi)和規(guī)格。熟悉公司的產(chǎn)品是每個(gè)業(yè)務(wù)員的基礎(chǔ)。

    然后,我在銷(xiāo)售部做了咨詢(xún)業(yè)務(wù)。主要是通過(guò)接打電話(huà),來(lái)向有意向的公司來(lái)解答產(chǎn)品的問(wèn)題,報(bào)價(jià)的問(wèn)題,還有就是收集公司的信息,這個(gè)工作是在基礎(chǔ)工作上展開(kāi)的。工作要做好一點(diǎn)之后,才能繼續(xù)做下一個(gè)工作。

    最后,我和我?guī)煾敢黄鹜獬雠軜I(yè)務(wù),也是照顧我?guī)煾福瑯I(yè)務(wù)員外出跑業(yè)務(wù)是家常便飯,一連出差好幾天都不見(jiàn)面。跑業(yè)務(wù)的工作主要有發(fā)展新客戶(hù)、鞏固老客戶(hù)和做自己的渠道。公司里的業(yè)務(wù)員最看重的就是做自己的渠道,渠道的利潤(rùn)要比直接的客戶(hù)的利潤(rùn)來(lái)的要多。

    以前知道,鞏固一個(gè)老客戶(hù)的成本要比發(fā)展一個(gè)新客戶(hù)的成本要低得多,所以銷(xiāo)售人員先要鞏固自己的老客戶(hù)。

    但是,每個(gè)公司的策略不同,所產(chǎn)生的結(jié)果也不同,這個(gè)公司的業(yè)務(wù)員更看重自己所做的渠道,因?yàn)榍览锩娴匿N(xiāo)售工作是分環(huán)節(jié)進(jìn)行的,下面的代理人員會(huì)主動(dòng)處理客戶(hù)關(guān)系,甚至有的和客戶(hù)有很緊密的多重關(guān)系,使得老客戶(hù)可以很鞏固,當(dāng)然大多利潤(rùn)也是從這些老客戶(hù)中來(lái)的,公司業(yè)務(wù)員主要負(fù)責(zé)貨物的配給,回款和監(jiān)督檢查渠道工作,能夠比較輕松的完成工作。渠道的作用真的很強(qiáng)大。

    這次短暫的企業(yè)實(shí)習(xí),讓我們?cè)趯W(xué)校之外,通過(guò)自己的身體力行的運(yùn)用自己的知識(shí),在真正的崗位上觀(guān)察各種事情,看待各種情況。正如所說(shuō)的實(shí)習(xí)就是一面鏡子,能夠讓我們真正的審視自己,讓我們更加全面的了解自己的能力。這次實(shí)習(xí)圓滿(mǎn)的劃上了一個(gè)句號(hào)。

    我?guī)煾负娃k公室的同事們對(duì)我的工作也都真誠(chéng)的給出了建議,他們都認(rèn)為我挺年輕,潛力很大,頭腦機(jī)靈,待人親和力強(qiáng),這一點(diǎn)適合做銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售人員總是在和不同的人打交道,自身表現(xiàn)出來(lái)的親和力能夠較快的拉近人與人的距離,能夠更快的接近,能夠更高效的溝通,對(duì)工作的完成也有很大的幫助。銷(xiāo)售能力是知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,所以在以后的工作中,同事們都告誡我,要在不落下學(xué)習(xí)的情況下,多參加企業(yè)社會(huì)活動(dòng),試著用自己的思維,解答生活和工作中的問(wèn)題,理論和實(shí)踐相結(jié)合才能做好銷(xiāo)售,才能積累經(jīng)驗(yàn)。

    在實(shí)習(xí)中,我主要是協(xié)助我?guī)煾负屯聜兺瓿筛黜?xiàng)工作,在這段

    實(shí)習(xí)當(dāng)中,我感覺(jué)工作環(huán)境可以變得很好,工作可以變得既認(rèn)真又有樂(lè)趣,我的實(shí)習(xí)讓我看清了自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),給了我有一個(gè)目標(biāo),讓我可以更加完善自己,這就是實(shí)踐給我的最大的收獲。

    “第二校園”暑期實(shí)習(xí),讓我們能夠真正的走到企業(yè)中去,讓我們從想象走到現(xiàn)實(shí),真切的體會(huì)工作的繁重和復(fù)雜,也讓我們重新認(rèn)知了價(jià)值觀(guān)和努力的方向,這次實(shí)習(xí)給我的體會(huì)很大。

    第一,理論是基礎(chǔ),實(shí)踐是能力。我們上大學(xué)所學(xué)的知識(shí)大部分都是工作中切實(shí)需要的,我們沒(méi)有這樣的理論就不能理解工作中的原因,就沒(méi)有切實(shí)可行的方法,就不能高效的處理問(wèn)題,理論是我們工作中的基礎(chǔ)支撐,沒(méi)有他們就沒(méi)法往前走,它就相當(dāng)于走路中的鞋。但是,單單有鞋是不行的,只有理論也是紙上談兵。

    能夠運(yùn)用自己的理論知識(shí),真正的處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,用自己的方法解決問(wèn)題,是我們從實(shí)踐中的到的能力,能力才是我們?cè)谝院蟮木蜆I(yè)、工作中真正需要,真正重要的東西。我們的能力要在實(shí)踐中不斷積累,正所謂“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”,能夠得到不同的知識(shí),相互補(bǔ)充,達(dá)到完整。做銷(xiāo)售更是這樣。銷(xiāo)售中的變數(shù)特別大,所以要有靈活的頭腦,和理智的分析,在真正的工作中應(yīng)變自如。在學(xué)校的學(xué)習(xí)中,要多多參加這樣的活動(dòng),逐漸走出校門(mén),在實(shí)踐中看到自己的不足,在實(shí)踐中鍛煉自己的能力。

    年輕的我們總是把問(wèn)題想象的很簡(jiǎn)單,我們能夠通過(guò)自己的一些努力就能夠得到同等的回報(bào),然后我們畢業(yè)后的生活可以如何紅紅火火,自己的工作能夠如何蒸蒸日上,等等。

    但是,當(dāng)我親身接觸到這些在奮斗的人們的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn),事情并不是我們想象的那么簡(jiǎn)單,我們的思維也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我的心理年齡是很年輕的,我們不知道世界的紛繁復(fù)雜,我們不懂的人情世故,我們不能猜透人心,我們的思維也在和經(jīng)歷一同成長(zhǎng),當(dāng)我們經(jīng)歷了以后,才發(fā)現(xiàn)事情原來(lái)是這樣的,社會(huì)原來(lái)是這樣的,世界原來(lái)并不平靜,天空不是一成不變的。在經(jīng)歷之后,我們重新認(rèn)識(shí)了世界,重新調(diào)整自己,讓我們以后的工作和生活能夠很好的進(jìn)行下去。

    第三,經(jīng)歷就是一種財(cái)富。想起這句話(huà),人們?cè)絹?lái)越看重幸福感,談?wù)撔腋R埠芏?,我一直認(rèn)為幸福是一個(gè)過(guò)程,不是結(jié)果。勇敢的往前走,不忘欣賞道旁的風(fēng)景。我們看到的,我們聽(tīng)到的,我們體會(huì)到的,我們回憶的,都是我們的財(cái)富——人生財(cái)富。人生要活的精彩,公司里面的工作氛圍很好,我感覺(jué)人們的工作態(tài)度都很熱情,工作也不忘快樂(lè)。我們的生活應(yīng)該是這樣。

    痛苦一分鐘,就失去六十秒的幸福。以后,我們的工作也應(yīng)該有快樂(lè),不需要太繁忙,不需要太過(guò)緊張,不需要一直向前奔跑,我們不忘向前走,然后欣賞道旁的風(fēng)景。和辦公室的同事們交談,這是他們告訴我的。我們的幸福掌握在我們手中,我們想要什么樣的幸福,就應(yīng)該想方設(shè)法去追求這樣的幸福。

    市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二4

    包頭市場(chǎng)白酒主流產(chǎn)品,主流價(jià)格帶,渠道主要特征及白酒消費(fèi)特點(diǎn)。

    包頭是內(nèi)蒙最大的地級(jí)市,曾是內(nèi)蒙的省會(huì)城市,是國(guó)務(wù)院首批確定的十三個(gè)較大城市之一,商務(wù)往來(lái),人員往來(lái)頻繁。可以說(shuō),包頭和呼市都是全國(guó)各白酒廠(chǎng)商競(jìng)相爭(zhēng)奪內(nèi)蒙市場(chǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)。20xx年,牛欄山在呼市穩(wěn)扎穩(wěn)打,依靠著酒廠(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商和咨詢(xún)公司的努力,完成3000萬(wàn)的任務(wù)額,而包頭銷(xiāo)售700萬(wàn),僅占呼市銷(xiāo)售額的40%,和其重要的地理位置不符。為了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)蒙市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,完成牛欄山品牌全國(guó)化第一步戰(zhàn)略目標(biāo),項(xiàng)目組走訪(fǎng)包頭昆區(qū)和青山區(qū)19 家小店, 68 家煙酒店, 15 家餐飲,為牛欄山下一步市場(chǎng)策略提出幫助。

    1)外地居民以山西,東北居民為主,居住區(qū)域固定。

    包頭是連接西北和華北的重要的鏈接站,其重要的地理位置決定著包頭的外地居民較多。包頭主要的3個(gè)區(qū)為昆區(qū),青山區(qū)和東河區(qū),獨(dú)特的區(qū)域分類(lèi)又造成了不同的居住習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn)。昆區(qū)是包頭的市政府所在地,包頭的市中心和商業(yè)匯集區(qū),外來(lái)人員山西居民較多,多數(shù)以個(gè)人經(jīng)營(yíng)為主;青山區(qū)是國(guó)家重要的工業(yè)區(qū)之一,大型發(fā)電廠(chǎng),重型裝甲車(chē)改裝廠(chǎng),內(nèi)蒙第一機(jī)械制造廠(chǎng)都位于青山區(qū),由于其是特殊的工業(yè)區(qū),外來(lái)人員以東北居民較多;東河區(qū)是1958年老城,整體區(qū)域結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢,主要以當(dāng)?shù)鼐用駷橹鳌?/p>

    2)當(dāng)?shù)仄放苾?yōu)勢(shì)明顯,價(jià)格透明

    金駱駝,河套是包頭表現(xiàn)最好的內(nèi)蒙白酒品牌,本地居民對(duì)其有很高的品牌知名度和品牌忠誠(chéng)度,其產(chǎn)品覆蓋全市各個(gè)終端店,鋪貨率基本可達(dá)到100%。金駱駝主打中低端消費(fèi),在此價(jià)格區(qū)間,其產(chǎn)品品項(xiàng)多,品種豐富;而河套在百元以上消費(fèi)有一定優(yōu)勢(shì),120元左右的河套王在各個(gè)地區(qū)都有很好的銷(xiāo)量。金駱駝和河套已成為包頭的大街貨,價(jià)格透明,產(chǎn)品利潤(rùn)低,120元的河套王利潤(rùn)僅在5-10元,所以終端推薦的第一白酒品牌都不是金駱駝和河套,但由于在當(dāng)?shù)鼐用裼兄芨叩钠茫膊](méi)有減少終端的銷(xiāo)售熱情。

    3)光瓶酒價(jià)格較高

    包頭市場(chǎng)的光瓶酒銷(xiāo)量最好的是駱駝光瓶酒10元和17元,鄂爾多斯450ml的光瓶陶醉31元,汾酒光瓶45元,其他不知名光瓶酒價(jià)格也都在10-25元之間,瓶型采用玻璃的普通形狀,顏色都以白色為主,酒質(zhì)并沒(méi)有陳釀,年份等概念。

    1)清香型為主,濃香型為輔

    包頭最受喜愛(ài)的金駱駝全部是清香型白酒,大多集中在38度,42度的較低度數(shù),山西汾酒,老白干,北大倉(cāng),郎酒等外來(lái)品牌也都以清香型為主;而河套的河套王是濃香型白酒,在當(dāng)?shù)赜星逑阈妥燥嫞瑵庀阈陀枚Y這樣一個(gè)趨勢(shì)。項(xiàng)目組在走訪(fǎng)時(shí)也發(fā)現(xiàn)出售原酒的終端店,清香型白酒也占了很高比例。

    包頭整體消費(fèi)較高,白酒的主流消費(fèi)價(jià)格集中在30-80元,各酒廠(chǎng)也紛紛在這個(gè)價(jià)格帶投入多款產(chǎn)品。如金駱駝一品峰,4星金百事,陳峰年酒及燒廣坊峰售價(jià)都在35-55之間,河套系列在這個(gè)價(jià)位也出了多款產(chǎn)品,如35元的3星,45元的步步高,48元的河套老窖,70元的5星等。而外地白酒品牌在包頭的落地產(chǎn)品也主打30-80的價(jià)格區(qū)間,如郎酒的嘉賓郎系列,貴賓郎系列,如意郎系列等10余種產(chǎn)品。

    3)餐飲自帶率較高

    包頭市場(chǎng)的餐飲自帶酒水率較高,據(jù)項(xiàng)目組走訪(fǎng)估算,自帶酒水在90%以上,高出全國(guó)平均水平,這對(duì)白酒在餐飲的推廣力度和流通的操作策略都有很大影響。

    4)婚宴消費(fèi)價(jià)格在50元左右

    婚宴消費(fèi)是煙酒流通店主要的小團(tuán)購(gòu)消費(fèi),主要選用50元左右的白酒,而88元的河套禮賓酒,120元的河套王也有不少消費(fèi)者作為婚宴用酒?;檠缇哂挟?dāng)?shù)氐奶匦?,絕大多數(shù)為本地人,在白酒的品牌也傾向于金駱駝和河套,有意思的是,河套產(chǎn)品包裝多數(shù)以綠色為主,而金駱駝也僅有一款紅色,婚慶專(zhuān)用45元的金百事,但這款酒據(jù)終端反映銷(xiāo)量一般。因此在婚宴用酒中,使用產(chǎn)品品項(xiàng)多,主流價(jià)格在50元左右,80元-110元產(chǎn)品也漸漸被應(yīng)用在婚宴中。

    1)b類(lèi)煙酒較多,多以零售為主

    項(xiàng)目組走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),b類(lèi)煙酒較多,能占到流通店的50%。由于餐飲自帶酒水率高,多數(shù)集中在餐飲店旁。a類(lèi)餐飲周?chē)?0米范圍,甚至有2-3家煙酒店,也是由于此原因,一些以零售為主的煙酒店也形成了一定的規(guī)模。

    2天時(shí)間里,走訪(fǎng)了超過(guò)50家名煙名酒店,都有一定裝修,售賣(mài)多品牌產(chǎn)品,90%以上的煙酒店以零售為主,僅有個(gè)別店有一些團(tuán)購(gòu)渠道。所以在市場(chǎng)策略中,b類(lèi)煙酒店應(yīng)該是我們主要考慮的渠道之一。

    2)餐飲以獨(dú)立運(yùn)行為主,還未出現(xiàn)餐飲連鎖店

    包頭市場(chǎng)餐飲店也出具規(guī)模,市政府周?chē)B續(xù)出現(xiàn)多家a類(lèi)店,步行街周?chē)用衩芗膮^(qū)域,b類(lèi)餐飲店較多,走訪(fǎng)第一天恰好是農(nóng)歷18,在當(dāng)天走訪(fǎng)的5家b類(lèi)餐飲店中,都有婚宴消費(fèi),可見(jiàn)b類(lèi)餐飲店很受多數(shù)消費(fèi)者歡迎。除快餐類(lèi)餐飲店外,還未出現(xiàn)連鎖店,都以獨(dú)立運(yùn)行為主。但規(guī)模餐飲店的出現(xiàn),給白酒品牌進(jìn)店造成一定難度。

    3)大型商超位置集中

    包頭的大型商超位置過(guò)于集中,在市中心的步行街上連續(xù)有4家大型商超,都是百貨經(jīng)營(yíng)為主,底下是超市,人流量更分散,產(chǎn)品影響度更小,投入更大。項(xiàng)目組走訪(fǎng)時(shí),選擇了周六下午3點(diǎn)左右,百貨商場(chǎng)過(guò)于集中,造成每個(gè)商超人流量少,而超市在百貨商超底下,人流量更少,4家收款臺(tái)空置率平均可達(dá)50%。

    四.主要品牌在包頭市場(chǎng)的表現(xiàn)

    1)金駱駝

    包頭是金駱駝的根據(jù)地市場(chǎng),本地消費(fèi)者飲用偏好很高,市場(chǎng)涵蓋整個(gè)包頭大街小巷,產(chǎn)品主要集中在中低價(jià)位,在百元以上產(chǎn)品影響乏力,去年推出的200元產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)一般,金駱駝是包頭的大眾酒無(wú)可非議。

    在中低價(jià)位,金駱駝?dòng)?款酒,10元和17元光瓶,17元光瓶酒鋪貨率基本可達(dá)到100%,消費(fèi)者自點(diǎn)率很高。10元光瓶酒鋪貨稍微較低,自點(diǎn)率也不高,但為了增加終端售賣(mài)信心,常年推出返光瓶退一元的政策。

    等獎(jiǎng)品深受消費(fèi)者喜愛(ài)。在55元價(jià)位上,陳峰年酒銷(xiāo)量不錯(cuò),終端利潤(rùn)也在15-20元;在70元價(jià)位上,燒廣坊峰比較突出,利潤(rùn)在10-15元左右,此產(chǎn)品包裝圓筒狀,和其他產(chǎn)品有很大差異性。在百元高端價(jià)位上,金駱駝表現(xiàn)比較乏力。

    2)河套,鄂爾多斯,寧城老窖等內(nèi)蒙酒

    河套作為內(nèi)蒙酒,在包頭可以說(shuō)牢牢把持著市場(chǎng)第二的份額,作為濃香型酒,和金駱駝的清香酒有本質(zhì)的差異。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育,河套的自點(diǎn)率也較高。其高端產(chǎn)品河套王,是其主打產(chǎn)品,公交車(chē)車(chē)體也有河套王的明顯廣告,占據(jù)了高端市場(chǎng)的很大份額。在中檔價(jià)位,48元的河套老窖,70元的5星河套也有不錯(cuò)走勢(shì)。對(duì)市場(chǎng)上售賣(mài)較好的店,投入很大,每年陳列費(fèi)能達(dá)到5200元現(xiàn)金,可以看出,河套在主要的渠道上投入大,已占明顯優(yōu)勢(shì)。 寧城和鄂爾多斯表現(xiàn)不太理想,寧城主打35的塞外情和85元的寧城清王,在年前鋪貨力度較大,20箱返3箱,還返2個(gè)小型洗衣機(jī),也有一定的消費(fèi)者返獎(jiǎng)活動(dòng),在包頭的西邊區(qū)域有一定起量。

    鄂爾多斯主要集中31元的光瓶陶醉和35元的5年陶醉,陳列獎(jiǎng)勵(lì)返200元現(xiàn)金,有一些走量,但從整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)看還是稍顯薄弱。

    3)郎酒是外地酒的代表

    郎酒在包頭市場(chǎng)下了很大功夫,鋪貨率甚至比寧城,鄂爾多斯都高,產(chǎn)品品項(xiàng)可多達(dá)40個(gè)。在包百商超中,吊旗的使用增加了品牌曝光率,40多個(gè)品項(xiàng)的全貨架陳列,勢(shì)頭蓋過(guò)本地酒,30-80元之間的多產(chǎn)品做買(mǎi)一贈(zèng)一促銷(xiāo)活動(dòng),可見(jiàn)其促銷(xiāo)力度大。終端流通點(diǎn)反映也較好,和其在市場(chǎng)上的大動(dòng)作是分不開(kāi)的。

    4)山西汾酒,河北老白干,東北北大倉(cāng)表現(xiàn)也尚可。

    從市場(chǎng)的鋪貨率看,汾酒,老白干,北大倉(cāng)是僅次于本地酒和郎酒的外來(lái)品牌,鋪貨率可達(dá)到65%左右。汾酒進(jìn)入包頭市場(chǎng)較早,口味淡,不沖已漸漸被當(dāng)?shù)厝私邮?,而山西人也較多,汾酒銷(xiāo)量尚可。

    河北老白干主推十八酒坊,公交車(chē)體,臨街廣告牌也都可見(jiàn)十八酒坊主題廣告,但其價(jià)格稍高,銷(xiāo)量一般,終端鋪貨率也不高, 終端鋪貨率較高的是其88元的白盒老白干,時(shí)而有一些走量,據(jù)消費(fèi)者反映,老白干口感稍微有些沖,這也是鋪貨率高,但銷(xiāo)量低的原因。 北大倉(cāng)在包頭大概有7個(gè)品項(xiàng),主打3個(gè)品項(xiàng),分別是:45元的45度原漿精品,35元的35度原漿精品和98元的5年。自其09年打入市場(chǎng)后,鋪貨力度大,進(jìn)3個(gè)品項(xiàng)返200元現(xiàn)金,鋪貨率較高,但銷(xiāo)量一般,自點(diǎn)率不高,多以老板推薦售賣(mài)。

    5)牛欄山表現(xiàn)

    整體鋪貨率不高,光瓶酒在50%左右,盒裝酒在30%左右。光瓶酒價(jià)格是包頭市場(chǎng)價(jià)格最低的酒,有一定銷(xiāo)量,但盒裝酒銷(xiāo)量一般,終端積極性不高。百年紅主打商超渠道,個(gè)別煙酒店也有售賣(mài),6年有一定走量,值得注意的是,百年紅價(jià)格稍高,12年商超售價(jià)150元,10年商超售價(jià)80元,而煙酒店售價(jià)98元。

    市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二5

    (一)自然地理環(huán)境

    鄭州市地處中原,西依嵩山,北鄰黃河,東南接黃淮平原,是中國(guó)最古老的中心城市之一,為“十省通衢”、歷代兵家必爭(zhēng)之地;近代鄭州又是偉大的京漢鐵路工人“二七”大罷工運(yùn)動(dòng)的策源地。如今的鄭州為河南省省會(huì),全市總面積7446.2平方公里,人口690萬(wàn),轄登封、鞏義、新密、新癥滎陽(yáng)等5個(gè)縣級(jí)市、中牟縣和金水、二七、中原、管城、邙山、上街6個(gè)城區(qū)和兩個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。鄭州是全國(guó)重要的交通樞紐,先后獲得國(guó)家歷史文化名城、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、全國(guó)衛(wèi)生城市等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

    鄭州交通、通訊發(fā)達(dá),處于我國(guó)交通大十字架的中心位置。隴孩京廣鐵路在這里交匯,107、310國(guó)道,京珠、連霍高速公路穿境而過(guò),新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)與國(guó)內(nèi)外30多個(gè)城市通航。擁有亞洲最大的列車(chē)編組站和全國(guó)最大的零擔(dān)貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站,一類(lèi)航空、鐵路口岸和公路二類(lèi)口岸各1個(gè)。郵政電信業(yè)務(wù)量位居全國(guó)前列。鄭州已經(jīng)成為一個(gè)鐵路、公路、航空、郵電通信兼具的綜合性重要交通通訊樞紐。

    (二)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r

    近年來(lái),面對(duì)人世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),鄭州市在努力擴(kuò)大內(nèi)需的同時(shí),積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),國(guó)民經(jīng)濟(jì)在乎穩(wěn)中保持較快的增長(zhǎng)進(jìn)展,整體運(yùn)行良好。從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行的情況來(lái)看,經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度明顯增強(qiáng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn),國(guó)內(nèi)需求規(guī)模不斷擴(kuò)張,市場(chǎng)價(jià)格略有回升,城鄉(xiāng)人民生活水平進(jìn)一步提高。

    20xx年,全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值926.8億元,比上年增長(zhǎng)10.9%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值46.2億元,增長(zhǎng)2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值453.6億元,增長(zhǎng)10.7%;第三產(chǎn)業(yè)增加值427億元,增長(zhǎng)12.2%。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況看,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。固定資產(chǎn)投資規(guī)模擴(kuò)大,持續(xù)快速增長(zhǎng),重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度加快。市場(chǎng)消費(fèi)活躍,外貿(mào)進(jìn)出口降幅趨緩。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)。

    (一)市場(chǎng)供給主體情況

    目前全市有6家壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體。中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司河南省分公司營(yíng)業(yè)管理部自1996年分業(yè)經(jīng)營(yíng)以來(lái),現(xiàn)下設(shè)17個(gè)分支機(jī)構(gòu),員工400余人,營(yíng)銷(xiāo)員8000余人。機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了鄭州市所有地區(qū)。近年來(lái),雖然鄭州地區(qū)壽險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,但中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司河南省分公司營(yíng)業(yè)管理部始終保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司鄭州市分公司于20xx年由中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司按照國(guó)務(wù)院和保監(jiān)會(huì)的要求分業(yè)設(shè)立。20xx年9月,經(jīng)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司鄭州分公司正式開(kāi)業(yè)(原中國(guó)平安保險(xiǎn)公司河南辦事處)。20xx年4月泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司鄭州分公司開(kāi)業(yè)。20xx年4月30日,新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司鄭州分公司開(kāi)業(yè)。目前,泰康、新華等公司由于進(jìn)駐較晚,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,正在大力擴(kuò)展延伸分支機(jī)構(gòu)。太平人壽保險(xiǎn)股份有限公司于20xx年6月30日在鄭州開(kāi)業(yè)。

    (二)業(yè)務(wù)發(fā)展情況及特點(diǎn)

    20xx年,全市壽險(xiǎn)保費(fèi)收入21.66億元,占河南省全省壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的21.08%,其中中國(guó)人壽全年保費(fèi)收入11.17億元,市場(chǎng)占有率為51.6%;太平洋人壽全年保費(fèi)收入3.1億元,市場(chǎng)占有率為14.3%;平安人壽全年保費(fèi)收入4.73億元,市場(chǎng)占有率為21.8%;泰康人壽全年保費(fèi)收入2.03億元,市場(chǎng)占有率為9.4%;新華人壽全年保費(fèi)收入0.62億元,市場(chǎng)占有率為2.9%。

    1.20xx年鄭州市總保費(fèi)收入24.41億元,保險(xiǎn)深度2.63%,高于省2.05%的水平,低于全國(guó)3%的平均水平;鄭州市保險(xiǎn)密度為353.7元,高于省137.7元的平均水平,也高于全國(guó)237.6元的平均水平。這組數(shù)字從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)程度雖然與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展呈正相關(guān)關(guān)系,但與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、保險(xiǎn)意識(shí)也有著密不可分的關(guān)系。

    2.鄭州市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)三年保持較高的增長(zhǎng)速度,鄭州市20xx年gdp在全國(guó)265個(gè)地級(jí)市中排名第29位,伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,全市保險(xiǎn)業(yè),尤其是壽險(xiǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,保費(fèi)增長(zhǎng)速度大大超過(guò)gdp的增長(zhǎng)速度。

    3.從鄭州市壽險(xiǎn)市場(chǎng)占有率看,中國(guó)人壽占據(jù)半壁江山,市場(chǎng)份額雖有所下滑,但仍占絕對(duì)比例。平安、太保緊隨其后,“三駕馬車(chē)”的格局尚未打破。不容忽視的是新華、泰康等公司發(fā)展強(qiáng)勁,市場(chǎng)份額逐年提高。

    4.從險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)上分析,前兩年分紅險(xiǎn)業(yè)務(wù)急劇增長(zhǎng),占人身險(xiǎn)保費(fèi)收入的50%以上,占新型產(chǎn)品保費(fèi)收入的90%以上,但進(jìn)入20xx年以后,分紅險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭有所放緩,健康、醫(yī)療、少兒、養(yǎng)老等傳統(tǒng)險(xiǎn)種重新贏得客戶(hù)青睞,這充分說(shuō)明居民投保意識(shí)日趨理性和成熟,購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)更多的是看重保險(xiǎn)的基本功能——保障。 5.從投保偏好上看,市民健康險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)投保熱情激增,這主要是受20xx年非典疫情的影響,以中國(guó)人壽為例,1—5月份,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)增幅6.8%,而健康險(xiǎn)同比增長(zhǎng)176.47%,高出壽險(xiǎn)整體增幅169個(gè)百分點(diǎn)。有相當(dāng)一部分營(yíng)業(yè)單位全年的健康險(xiǎn)任務(wù)不到半年就全部完成。

    (一)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)空間

    1.從保險(xiǎn)深度來(lái)看,鄭州市20xx年保險(xiǎn)深度為2.63%,明顯落后于世界保險(xiǎn)平均深度4.68%的平均水平,若以20xx年鄭州市g(shù)dp的預(yù)測(cè)值1012億元,按全國(guó)3%的保險(xiǎn)深度水平測(cè)算,全市保費(fèi)收入應(yīng)達(dá)30.36億元,因此,無(wú)論是產(chǎn)險(xiǎn)還是壽險(xiǎn)都有十分可觀(guān)的發(fā)展空間。

    2.從保險(xiǎn)費(fèi)占存款比例來(lái)看,20xx年,全年保費(fèi)收入僅占居民儲(chǔ)蓄存款的3.16%,而以中等發(fā)展中國(guó)家保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)??偭空季用駜?chǔ)蓄額的5%來(lái)分析,按20xx年全市城市居民儲(chǔ)蓄存款余額834.3億元計(jì)算,鄭州的保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到41.72億元。

    3.從社會(huì)保險(xiǎn)需求來(lái)看,商業(yè)保險(xiǎn)正與社會(huì)保險(xiǎn)共同構(gòu)筑起人民安居樂(lè)業(yè)、幸福生活的社會(huì)保障體系。而社卑低水平、廣覆蓋”的保障原則決定了商業(yè)保險(xiǎn)巨大的發(fā)展空間,以全市690萬(wàn)人口測(cè)算,參與社保(養(yǎng)老、醫(yī)療)的不足全部人口的1%,巨大的保障需求亟待商業(yè)保險(xiǎn)去挖掘和拓展。

    (二)鄭州市壽險(xiǎn)市場(chǎng)前景展望及發(fā)展對(duì)策

    1.鄭州市宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)前景

    20xx年是貫徹落實(shí)黨的十六大精神,全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年,也是實(shí)施“十五”計(jì)劃非常重要和關(guān)鍵的一年。由于國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,有利于投資需求和消費(fèi)需求的進(jìn)一步擴(kuò)大。鄭州地處我國(guó)中部,隨著人世承諾的逐步兌現(xiàn),市場(chǎng)開(kāi)放程度將進(jìn)一步提高,發(fā)達(dá)國(guó)家向我國(guó)中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移逐步加快,有利于鄭州市發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

    根據(jù)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和鄭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),預(yù)計(jì)20xx年gdp將達(dá)到1012億元,同比增長(zhǎng)10%—11%,與“十五”計(jì)劃平均增長(zhǎng)速度一致。按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè):全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)15%,將達(dá)到400億元;社會(huì)消費(fèi)晶零售總額將達(dá)到477.3億元,同比增長(zhǎng)11%;地方財(cái)政收入將達(dá)到66.96億元,同比增長(zhǎng)8%;外資出口將達(dá)16799萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)7%;實(shí)際利用外資將達(dá)9976萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)16%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入將達(dá)到8424元,同比增長(zhǎng)8%。

    2.鄭州市壽險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

    (1)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管與行業(yè)自律 壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)追求的是最大誠(chéng)信原則。不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)只會(huì)敗壞企業(yè)信譽(yù),傷害被保險(xiǎn)人的利益,嚴(yán)重的會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序,動(dòng)搖國(guó)家信用基礎(chǔ)。壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)必須以誠(chéng)信為生存底線(xiàn),取信于民,以誠(chéng)取勝。為此,要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)自律。正確處理監(jiān)管與發(fā)展的關(guān)系,在發(fā)展中加強(qiáng)監(jiān)管,通過(guò)監(jiān)管來(lái)促進(jìn)發(fā)展,完善保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)督體系,積極探索監(jiān)管方式和工作方法的創(chuàng)新,同時(shí)要大力推進(jìn)和改善行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,真正提高其在自律、協(xié)調(diào)、維權(quán)、宣傳和服務(wù)等方面的職能,為保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)規(guī)范、有序、良性、健康的發(fā)展環(huán)境。

    (2)實(shí)施扁平化管理,走集約化經(jīng)營(yíng)之路

    長(zhǎng)期以來(lái),傳統(tǒng)壽險(xiǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)有著強(qiáng)烈的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,按照行政區(qū)劃層層設(shè)立,這種金字塔式結(jié)構(gòu),管理層次多,信息傳遞慢,市場(chǎng)反應(yīng)遲緩,企業(yè)效率低下。要適應(yīng)入世后日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),適應(yīng)和滿(mǎn)足客戶(hù)多層次、個(gè)性化的保障需求,以獲得市場(chǎng)的認(rèn)可并謀求最大的利潤(rùn),公司的組織架構(gòu)就必須實(shí)施扁平化管理,走集約化經(jīng)營(yíng)之路。扁平化組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是減少管理層次,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的多種需求。當(dāng)然,扁平化的管理模式必須依賴(lài)于信息技術(shù)的強(qiáng)力支持以及業(yè)務(wù)流程的重新整合。

    (3)加快產(chǎn)品創(chuàng)新,滿(mǎn)足客戶(hù)需求

    目前壽險(xiǎn)市場(chǎng)上,產(chǎn)品同構(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重,保險(xiǎn)產(chǎn)品數(shù)量雖多,但結(jié)構(gòu)單一,保障范圍小,市場(chǎng)應(yīng)變能力差,產(chǎn)品缺乏吸引力,無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的保障需求。因此,未來(lái)的發(fā)展首先應(yīng)以客戶(hù)為導(dǎo)向,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,深入市場(chǎng)調(diào)查分析,根據(jù)社會(huì)需求和人們的經(jīng)濟(jì)承受能力,改造老險(xiǎn)種,開(kāi)發(fā)新險(xiǎn)種,盡可能為客戶(hù)提供個(gè)性化、人性化的保險(xiǎn)產(chǎn)品;其次,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),新經(jīng)濟(jì)浪潮對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)必將提出更新更高的要求,產(chǎn)品創(chuàng)新將被提到一個(gè)前所未有的高度,保險(xiǎn)責(zé)任范圍都將隨著時(shí)代的變化而不斷演變;第三,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及,網(wǎng)上銷(xiāo)售保險(xiǎn)將成為一種更為便捷、成本更低的銷(xiāo)售方式,如何盡快研發(fā)出適合網(wǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品也成為眾多保險(xiǎn)公司搶奪更大市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略選擇。

    (4)提升客戶(hù)意識(shí),實(shí)施品牌戰(zhàn)略

    在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)中,客戶(hù)的忠誠(chéng)度是一個(gè)比市場(chǎng)份額更重要的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)??蛻?hù)服務(wù)將被擺在一個(gè)無(wú)以替代的重要位置。目前的客戶(hù)服務(wù)普遍存在三大矛盾,即龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模與淡薄的服務(wù)意識(shí)之間的矛盾;快速發(fā)展的業(yè)務(wù)形勢(shì)與相對(duì)滯后的服務(wù)體系之間的矛盾;客戶(hù)強(qiáng)烈的服務(wù)需求與壽險(xiǎn)公司參差不齊的服務(wù)水平之間的矛盾。未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展要樹(shù)立“大服務(wù)”的思想,樹(shù)立全員為客戶(hù)服務(wù)的意識(shí),在實(shí)踐中建立與客戶(hù)的新型伙伴關(guān)系,為客戶(hù)提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快客戶(hù)投訴處理進(jìn)程,要做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,大力開(kāi)展附加值服務(wù),延伸服務(wù),全力打造以代理人服務(wù)、公司門(mén)店服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電話(huà)呼叫中心服務(wù)為主的四位一體式的全方位、全天候服務(wù)模式。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù),以良性的業(yè)務(wù)建設(shè)市場(chǎng),以規(guī)范的市場(chǎng)造福社會(huì)。

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