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    學(xué)校辦公室主任述職報(bào)告范文六篇

    述職報(bào)告 |

    時(shí)間:

    2022-12-31

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    【0dsyong.com--述職報(bào)告】

    述職報(bào)告:陳述任職情況的報(bào)告述職報(bào)告:2015年百花文藝出版社出版的圖書以下是小編整理的學(xué)校辦公室主任述職報(bào)告范文六篇,歡迎閱讀與收藏。

    學(xué)校辦公室主任述職報(bào)告篇1

            自從20xx年3月至今從事辦公室工作一年以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任指導(dǎo)下,在同事們的工作支持中,以服務(wù)學(xué)校大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)取為主要目的,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,積極履行辦公室主任崗位職責(zé),我努力地完成每一項(xiàng)工作。

      一個(gè)學(xué)校的辦公室工作主要是協(xié)助校長辦理專門事項(xiàng)、輔助和協(xié)調(diào)整個(gè)日常工作,在一個(gè)單位中處于中樞和要害部位,是溝通學(xué)校上下級(jí)的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,對(duì)外交流的窗口,傳遞信息的中樞,領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與學(xué)校政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),具體地說有:輔助決策、管理事務(wù)、起草學(xué)校方案文本材料、協(xié)調(diào)各辦公室及同事關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會(huì)議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。下面我就一年以來辦公室工作做一下匯報(bào),若有不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正:

      1、學(xué)校平時(shí)的接待工作。

      搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細(xì)致,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的對(duì)外形象。

      2、學(xué)校會(huì)議管理。

      辦公室是會(huì)議工作的主要組織者不論是全校師生參加的大型會(huì)議,還是部分教師、職工參加的中型會(huì)議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會(huì)議,我都是會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備(校園廣播或者下發(fā)通知、擬寫會(huì)議程序和布置會(huì)場等);會(huì)議中準(zhǔn)確認(rèn)真地做好記錄、并且提供熱情周到的服務(wù);會(huì)后及時(shí)清理會(huì)場、督促落實(shí)會(huì)議精神、搞好調(diào)查研究。

      3、學(xué)校辦公室基本職責(zé)。

      學(xué)校辦公室當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對(duì)辦公室主任而言,責(zé)無旁貸。為此,我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方面信息,把獲得的大量信息第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時(shí)向校長反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)于收發(fā)到的文件通知反饋給校長后然后再具體落實(shí)到位。

      每次成績的取得,都離不開團(tuán)隊(duì)對(duì)我工作的支持和幫助,例如:布置多媒體室時(shí)需要學(xué)生幫忙,用到哪班學(xué)生老師都會(huì)熱情的說行,啥時(shí)間去,沒事,需要幫忙時(shí),說話。我對(duì)電腦方面的知識(shí)了解的很少,遇到難題時(shí),都會(huì)找年輕人幫忙,他總是笑呵呵地說,沒事,不是什么大事,好弄。學(xué)生刊物來了,為保證刊物的安全起見,門崗總是第一時(shí)間告訴我,等等,每次得到他們的幫助時(shí),心里就感到很溫暖,難道說這不是我們新西關(guān)小學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神嗎?

      總之,每天的工作都是忙忙碌碌的,哪里急需就到哪里去,每天在收獲忙碌的同時(shí),也在收獲著幸福。盡管如此,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,有什么不妥之處請?zhí)岢鰧氋F意見。謝謝大家!

    學(xué)校辦公室主任述職報(bào)告篇2


      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、同志們!

      20xx年悄然失去,回顧一年來的工作,我系在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圍繞教學(xué)改革,具體做了以下幾方面的工作:

      一、教學(xué)日常管理工作

      我系在20xx年度把穩(wěn)定教學(xué)秩序作為頭等大事,以教學(xué)改革為抓手,以專業(yè)建設(shè)為龍頭,以教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,以課程建設(shè)為基礎(chǔ),全面貫徹學(xué)校有關(guān)教學(xué)管理文件,嚴(yán)格按照學(xué)校文件精神進(jìn)行管理,教學(xué)秩序始終處于穩(wěn)定狀態(tài)。全年沒有發(fā)生一齊教學(xué)事故,所有因公、因私調(diào)課,都進(jìn)行了及時(shí)、全面的補(bǔ)課,教學(xué)質(zhì)量也有了必須的提高。全系完成9740學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù),教師每學(xué)期平均任課時(shí)數(shù)為140,平均每個(gè)教師每周工作量都在10個(gè)課時(shí)以上;完成11屆629篇畢業(yè)論文指導(dǎo)及09級(jí)16個(gè)班級(jí)32周的綜合實(shí)習(xí);完成第八屆技能節(jié)10個(gè)競賽項(xiàng)目2千多人次的比賽。

      我系四個(gè)教研室和四個(gè)中心按教務(wù)處和系部要求做好教學(xué)管理及組織工作,聽課、教學(xué)檢查定期進(jìn)行,教研室活動(dòng)每兩周一次,并都有書面記錄。

      二、教學(xué)改革

      上半年,我系對(duì)“偵查”和“刑事技術(shù)”兩個(gè)專業(yè)的指導(dǎo)思想、定位、培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了充分的討論,依據(jù)討論結(jié)果對(duì)這兩個(gè)專業(yè)的課程體系及個(gè)別課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整合和重構(gòu)。制訂了08級(jí)教學(xué)計(jì)劃,“刑事技術(shù)”專業(yè)在原有基礎(chǔ)上,增設(shè)3個(gè)培養(yǎng)方向,“野生動(dòng)植物物證技術(shù)方向”、“照相文檢方向”和“痕跡檢驗(yàn)方向”,進(jìn)一步明確實(shí)踐教學(xué)體系及學(xué)生應(yīng)掌握的核心技能。

      下半年在學(xué)校組織的課程聽證會(huì)上,我系12門課程參加了聽證,系里做了充分準(zhǔn)備,多次聽取課程組的試講,反復(fù)修改資料,再加上老師們的精彩匯報(bào),12門課程都得到學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的高度評(píng)價(jià),“課程定位準(zhǔn)確、資料結(jié)構(gòu)合理、改革思路清晰”。當(dāng)然,專家們也提出了超多具有前瞻性的建設(shè)性意見,個(gè)性是有些課程的定位、目標(biāo)、知識(shí)點(diǎn)的構(gòu)成,有不妥或不明確的地方,為我們把握專業(yè)改革方向,制訂教學(xué)計(jì)劃,重構(gòu)課程結(jié)構(gòu)開拓了思路。

      20xx年主要對(duì)“刑事圖像”、“現(xiàn)場勘查”、“刑事案件偵查”三門課程進(jìn)行了超多的改革、整合、重構(gòu)工作,現(xiàn)主體工程基本完成,剩下的就是補(bǔ)缺、完善的問題。

      三、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

      20xx年上半年為搞好實(shí)驗(yàn)室建設(shè),大家對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室的功能、分區(qū)、項(xiàng)目進(jìn)行了充分的梳理和討論,制訂了新的規(guī)劃,對(duì)照相、痕跡、心理測試室新增實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了摸索,提出了可行性方案。

      下半年在學(xué)校的大力支持下,投入盡兩百萬,新建一個(gè)數(shù)字暗房、重建比較顯微鏡室,對(duì)心理測試室、動(dòng)物室、植物室進(jìn)行了改造,整體新增十多個(gè)新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,大大改善了學(xué)生實(shí)驗(yàn)條件,提高了實(shí)驗(yàn)效果,為培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用性人材打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      四、教師隊(duì)伍建設(shè)

      教師隊(duì)伍建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的核心。為提高教師的素質(zhì),今年我系派出16人次以上的教師外出參加短訓(xùn)班、研討班、學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)歷,以及社會(huì)見習(xí)實(shí)踐。系部對(duì)進(jìn)修調(diào)研十分重視,能做到出去有計(jì)劃,學(xué)習(xí)結(jié)束有匯報(bào)和交流,信息共享,共同提高。各個(gè)教師按照知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣愛好,由系部統(tǒng)一規(guī)劃,確定研究方向,并給每位青年教師配備了職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)精湛的指導(dǎo)教師,逐漸構(gòu)成技術(shù)、偵查兩個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)及偵查技術(shù)混合教學(xué)團(tuán)隊(duì),使系教學(xué)、科研實(shí)力有所提升。

      為使教師充分了解學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)狀況,及時(shí)得到教學(xué)反饋信息,幫忙學(xué)生克服學(xué)習(xí)過程中的盲目性及遇到的具體困難,我系實(shí)施了學(xué)生導(dǎo)師制度,給每個(gè)行政班級(jí)配置了一名學(xué)習(xí)輔導(dǎo)教師,中青年教師每人跨年級(jí)承擔(dān)三個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。教師適當(dāng)承擔(dān)一部分學(xué)生管理工作,有利于因材施教。實(shí)行一年多,教師用心性很高,學(xué)生普遍反應(yīng)也較好,取得一些成功經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)一些問題,主要是檢查、經(jīng)費(fèi)不到位,亟待完善。

      以上是偵查系一年來的教學(xué)管理工作狀況,我自己還完成了二個(gè)班級(jí)180個(gè)課時(shí)的“刑事圖像”教學(xué)任務(wù),20個(gè)畢業(yè)生的畢業(yè)論文指導(dǎo),一項(xiàng)教改項(xiàng)目和一項(xiàng)科研項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、研究工作。組織并參與“刑事圖像”課程的整合和重構(gòu),組織編寫了新的“刑事圖像”校內(nèi)教材。

      在此,謝謝大家對(duì)我工作的理解和支持!

    學(xué)校辦公室主任述職報(bào)告篇3

      本人自xx年x月份擔(dān)任黨委書記以來,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)廣大干部群眾的大力支持下,嚴(yán)抓黨建工作,現(xiàn)對(duì)本人工作情況述職如下:

      一、履職情況及成效

      (一)認(rèn)真落實(shí)黨建工作主體責(zé)任。今年以來,按照縣委黨建工作的新要求,認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),上半年主持召開6次黨委會(huì)研究布置黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,到各村調(diào)研18次,走訪群眾85戶,撰寫調(diào)研報(bào)告1篇,梳理出黨建工作存在的問題7個(gè),到各村指導(dǎo)黨建工作32次,講黨課3次。召開民主生活會(huì)2次,結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化建設(shè)和三項(xiàng)整改“回頭看”開展黨建專題討論4次,每季度定期開展1次黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作督促檢查。通過明確責(zé)任、每月到村指導(dǎo)工作1次等,認(rèn)真整改了xx年抓黨建工作中存在的工作落實(shí)不到位、督促指導(dǎo)不力等問題。

      (二)扎實(shí)推進(jìn)基層黨建各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣關(guān)于基層黨建工作的部署,以三分類三升級(jí)為抓手,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)全鄉(xiāng)5個(gè)村進(jìn)行分類定級(jí),共梳理出基層組織紀(jì)律渙散、服務(wù)意識(shí)差、“三公開”不及時(shí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后、集體經(jīng)濟(jì)空殼、社會(huì)矛盾糾紛化解不力等問題共22件,其中基層組織建設(shè)問題9件,正在逐一進(jìn)行整改;民生發(fā)展等“七難”問題5件,已全部解決;矛盾糾紛問題8件,已化解3件。

      (三)加強(qiáng)干部教育管理和教育。上半年鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)6次,會(huì)前學(xué)法12次,建立了周二干部學(xué)習(xí)制度,上半年組織干部學(xué)習(xí)12次。舉辦全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部和農(nóng)村后備干部培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)31余人次。共吸收正式黨員3名,培養(yǎng)積極分子4名。選拔農(nóng)村后備干部15名,統(tǒng)一納入各支部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

      (四)建立“兩學(xué)一做”常態(tài)化機(jī)制。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)看齊意識(shí)、黨性意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),立足崗位履職盡責(zé),按照上級(jí)黨委有關(guān)指示精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,建立了“兩學(xué)一做”常態(tài)化機(jī)制。利用“三會(huì)一課”、“農(nóng)民夜校”等平臺(tái)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的方針政策,組織黨員干部開展專項(xiàng)討論活動(dòng),圍繞省第xx次黨代會(huì)撰寫心得體會(huì)。

      (五)認(rèn)真抓好村兩委換屆選舉“回頭看”

      為切實(shí)鞏固村級(jí)組織換屆選舉成果,加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),正確了解掌握我鄉(xiāng)新一屆村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的思想工作狀況,鄉(xiāng)以“謀發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、保穩(wěn)定”為切入點(diǎn),扎實(shí)開展村“兩委”換屆選舉“回頭看”活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),增強(qiáng)村級(jí)組織自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      通過精心準(zhǔn)備,摸清情況。深入各村,通過座談、問卷等形式,摸清各村存在的問題。對(duì)查擺出的問題,建立全鄉(xiāng)村級(jí)班子建設(shè)情況臺(tái)賬,實(shí)行分類指導(dǎo)。帶著問題,專項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)查擺出來的問題,有針對(duì)性的對(duì)農(nóng)村干部進(jìn)行培訓(xùn)。

      (六)真抓實(shí)干,奮力推進(jìn)全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作。為確保我鄉(xiāng)xx年脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)取得明顯成效,順利完成全鄉(xiāng)32戶貧困戶104名貧困人口脫貧任務(wù)。鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)持以“黨建為引領(lǐng),促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展”為思路,以“三好兩富”為目標(biāo),以“五個(gè)一批”為工作抓手,真抓實(shí)干,投入到戶產(chǎn)業(yè)資金35.3萬,若爾寨村集體經(jīng)濟(jì)48萬,安置公益性崗位43人,實(shí)施暖棚建設(shè)項(xiàng)目6戶,低保政策兜底91人,危房改造10戶等具體措施,多措并舉奮力推進(jìn)全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作。

      二、存在問題及原因

      (一)履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任不夠好。在落實(shí)“一把手抓黨建第一責(zé)任”時(shí)重安排部署、輕督促落實(shí),只注重與各村支部書記簽訂責(zé)任書,多采用會(huì)議形式提要求、指方向,實(shí)際到村組落實(shí)指導(dǎo)黨建工作少,對(duì)全鄉(xiāng)黨建工作研究的不深、不透,造成我對(duì)新形式、新情況下農(nóng)村黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題有時(shí)會(huì)感覺自己沒有好的辦法和對(duì)策來解決和處理。黨建工作按部就班的多,創(chuàng)新突破的少,亮點(diǎn)特色打造更少,沒能在內(nèi)容機(jī)制、黨內(nèi)監(jiān)督、基礎(chǔ)保障等方面創(chuàng)新黨建。

      (二)基層組織建設(shè)落實(shí)不力。推進(jìn)黨建工作的措施不力,不能把抓黨建工作和抓民生、發(fā)展、穩(wěn)定有效的結(jié)合起來,工作簡單,方法單一,缺乏創(chuàng)新。對(duì)基層組織存在的個(gè)別問題了解不透徹,調(diào)查研究和分析研究黨建工作新情況、新問題不深入、不細(xì)致,沒有嚴(yán)肅對(duì)待和認(rèn)真解決基層黨建工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,個(gè)別工作還浮于表面。

      (三)黨員干部教育管理不嚴(yán)。存在干部管理松懈的現(xiàn)象,用制度管人執(zhí)行不力,人性化的管理過于嚴(yán)重。對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)干部不遵守請銷假制度、工作推拖應(yīng)付等行為,沒有進(jìn)行嚴(yán)格批評(píng)教育,個(gè)別村組干部外出不請假,個(gè)別農(nóng)村黨員經(jīng)常不參加支部會(huì)組織會(huì)時(shí)有發(fā)生。

      (四)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不力。對(duì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位,貫徹責(zé)任制的積極性不高,工作被動(dòng)應(yīng)付,存在畏難思想,怕招怨、怕捅婁子、怕失面子,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)干部身上存在的問題不愿指出、不愿批評(píng)。

      認(rèn)真分析以上存在的問題,主要有以下三方面原因。一是思想認(rèn)識(shí)上有偏差。主觀上認(rèn)為黨建工作多屬思想領(lǐng)域范疇,務(wù)虛的多、務(wù)實(shí)的少,抓起來意義不大,思想上產(chǎn)生了惰性,缺乏使命感和主動(dòng)性。二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。忽略了抓黨建工作的重要性,沒有意識(shí)到基層黨建抓不好,會(huì)直接影響黨在群眾中的形象,動(dòng)搖黨的根基。三是日常監(jiān)督不到位。在實(shí)際工作中,也只是在會(huì)議上、口頭上、制度上強(qiáng)調(diào)黨建工作,安排部署多、指導(dǎo)督促少,親力親為不夠。

      三、工作思路及措施

      (一)切實(shí)履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)。以身作則、率先垂范、形成鄉(xiāng)黨委書記帶頭抓黨建的良好工作格局。全年召開黨建工作專題會(huì)議不少于12次,到各村調(diào)研指導(dǎo)黨建工作不少于4次,把黨建與民生、發(fā)展、穩(wěn)定和脫貧攻堅(jiān)有機(jī)的結(jié)合起來,同研究、同部署,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)黨建工作常態(tài)化、制度化。做到每月召開1次黨委會(huì),安排部署好黨建工作,每季度進(jìn)行1資調(diào)研,撰寫1 篇調(diào)研報(bào)告,全力解決好在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

      (二)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。創(chuàng)新工作思路,以鄉(xiāng)黨委為核心,加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè),全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于6次,落實(shí)好鄉(xiāng)中心組學(xué)習(xí)制度,每周二學(xué)習(xí)制度,會(huì)前學(xué)法制度,每月召開1次干部交流會(huì),落實(shí)好各支部的“三會(huì)一課”制度,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力。積極做好民生及“精準(zhǔn)扶貧”工作,大力發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè),促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)依法治理工作,及時(shí)排查和化解各類社會(huì)矛盾糾紛,特別是解決好成蘭鐵路建設(shè)過程中引發(fā)的炮損、揚(yáng)塵污染等一系列問題。

      (三)加強(qiáng)黨員干部教育管理。進(jìn)一步研究制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到用制度管人管事。把干部的上下班簽到情況、請銷假情況、在崗情況、工作表現(xiàn)情況、學(xué)習(xí)情況等作為年終考核和推薦提拔的重要依據(jù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。在各村支部推行黨員積分制管理辦法,把黨員參加“三會(huì)一課”、參加組織生活、履行黨員基本義務(wù)等情況作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合格黨員嚴(yán)格按照《黨章》和《黨員紀(jì)律處分條例》等進(jìn)行處理。加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)力度,每年培訓(xùn)不少于4次。

      (四)帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。深入貫徹《廉政準(zhǔn)則》,切實(shí)加大《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的執(zhí)行力度。加大法治宣傳力度,每年對(duì)村主任、村會(huì)計(jì)進(jìn)行1次財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的培訓(xùn),從源頭上預(yù)防和減少腐敗。每月排查1次發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”問題,建立臺(tái)賬,及時(shí)整改。堅(jiān)持民主集中制原則,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)“三個(gè)不直接分管”, 著力構(gòu)建 “不想腐、不能腐、不敢腐”的制度機(jī)制。

    學(xué)校辦公室主任述職報(bào)告篇4

         最近一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的要求,圍繞學(xué)校工作目標(biāo)來開展工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉?,F(xiàn)將一年的工作情況和感悟總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

      1、開好每一次會(huì)議,做好會(huì)議記錄,記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。

      2、完成了學(xué)校年度工作計(jì)劃及總結(jié),辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

      3、做好教師考核和績效結(jié)算工作??己斯ぷ鲊?yán)格按考核方案執(zhí)行,各部門透明運(yùn)作,做到公平、公正、公開。

      4、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)意識(shí),學(xué)校的規(guī)章制度和決策做好對(duì)教職工的宣傳和解釋工作。

      5、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。

      6、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作,積極完成學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)。

      二、工作認(rèn)識(shí)和體會(huì)

      做了三年的辦公室工作,從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧,從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難,個(gè)人認(rèn)為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的過程。只要多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí),學(xué)習(xí)他人,勤記錄,就一定能做好。雖然取得了一些成績,但存在著許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下一個(gè)方面:

      1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭苦干。

      2、改進(jìn)工作方法,克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。

      3、宣傳工作須進(jìn)一步提升檔次,向更高級(jí)別的媒體多發(fā)稿件。

      總之,辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教職工的共同配合下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,堅(jiān)持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。”進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心,牢固樹立服務(wù)意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為共同建設(shè)和諧十八中、魅力十八中而努力!

      三、準(zhǔn)確定位當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手

      作為辦公室主任僅僅有責(zé)任感不夠,辦公室主任另一項(xiàng)重要工作就要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。那么怎樣才能當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手呢?我認(rèn)為以下幾點(diǎn)非常重要。

      1、要準(zhǔn)確定位。找不準(zhǔn)位置也就找不準(zhǔn)工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就找不到“感覺”。辦公室主任處于一個(gè)“總管家”位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系師生員工,各種事務(wù)都要過問。其他同志管不了、不該管都要辦公室主任去管。辦公室主任還具有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙重角色,既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬,協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系;又不能把自己擺到“當(dāng)官”位置上??傊?,就要當(dāng)好服務(wù)員、協(xié)調(diào)員,把握好所應(yīng)扮演角色,把握好工作分寸,做到管事不巨細(xì)、參謀不決斷、助手不越權(quán)、工作要到位。

      2、要抓住工作重點(diǎn)。從大方面說,重要根據(jù)學(xué)校中心工作抓好部門中心工作和重點(diǎn)工作。在工作中,要及時(shí)地捕捉信息準(zhǔn)確地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案,備選方案不能只有一種,要有多種方案以便優(yōu)中選優(yōu),以便領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。一旦決策制定后,要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)和情況反饋。

      3、要善于協(xié)調(diào)。首先,要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,要堅(jiān)持“實(shí)事求是”原則。對(duì)上要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴卑,還不能違背原則。對(duì)下要以禮以誠以情,不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,更不能越權(quán)指揮。再協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,營造良好工作氛圍。一方面,要通過信息反饋、工作交流、請示報(bào)告等向上匯報(bào)工作,積極爭取上級(jí)支持、重視和理解;另一方面,還要通過深入基層、調(diào)查研究、總結(jié)典型、工作指導(dǎo)等形式,向下聯(lián)系師生員工,加強(qiáng)相互之間協(xié)調(diào)配合,共同把工作做好,起到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生員工聯(lián)系橋梁作用,維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)形象。

      四、提高工作效率充分發(fā)揮辦公室綜合效能作用

      學(xué)校辦公室工作千頭萬緒、復(fù)雜煩瑣,要做好辦公室工作,重在提高工作效率和充分發(fā)揮自身綜合效能。我個(gè)人認(rèn)為要提高工作效率,關(guān)鍵在于做好三個(gè)方面的工作。

      1、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。辦公室主任一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新知識(shí),提高自身素質(zhì),具備作為辦公室主任所必要能力。自身素質(zhì)強(qiáng),就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力。也就是說,當(dāng)好辦公室主任,不僅要靠權(quán)力、影響力,更要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素和影響力,靠高尚人格、豐富知識(shí)、高超才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。只有二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地開展工作。要增強(qiáng)素質(zhì),又關(guān)鍵在于學(xué)習(xí),要學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,提高綜合素質(zhì)。

      2、要明確職能,分清職責(zé),搞好服務(wù)。辦公室主任必須要有強(qiáng)烈時(shí)效觀念和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于明確該干什么不該干什么,先干什么后干什么,要有所為有所不為。辦公室主任可以通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和辦理具體事務(wù)性工作,來凸顯辦公室主任地位和作用。更應(yīng)通過為領(lǐng)導(dǎo)、為師生員工服務(wù),來確立和發(fā)揮辦公室主任的工作。

      3、要無私奉獻(xiàn),扎實(shí)工作。辦公室主任要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神,任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)做好每一件事。(1)做到服務(wù)不添亂。辦公室主任要盡自己努力,多干一點(diǎn),多累一點(diǎn),盡量為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作,讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來,去從事更重要工作。在辦理具體事務(wù)工作時(shí),要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦,做到少動(dòng)嘴多動(dòng)腦,不亂表態(tài)、不亂辦事、不添亂子。(2)做到解難不添憂。辦公室主任要做到,遇事不推諉、不扯皮,盡心盡力、盡職盡責(zé)發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,多為基層、為師生員工排憂解難。(3)服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎,但非常重要,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和本部門形象。學(xué)校辦公室主任必須切實(shí)做到大事不誤、小事不漏,服務(wù)要實(shí)事求、周到細(xì)致。

      4、要養(yǎng)成良好習(xí)慣,勤走、勤記、勤看。勤走,就是平時(shí)要多進(jìn)行調(diào)研和開展交流,搜集一些相關(guān)信息。一方面,為自己公文寫作收集素材;另一方面,還可給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。勤記,就是注意養(yǎng)成記錄的良好習(xí)慣。俗話說:“好記性不如爛筆頭”,由于辦公室事務(wù)紛繁蕪雜,如果不養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣,把工作安排得井井有條,那么只會(huì)一天到晚手忙腳亂、丟三拉四,沒有頭序,工作效率必然低下。勤看,就是平時(shí)要注意觀察,“眼觀六路,耳聽八方”,對(duì)方方面面的細(xì)節(jié)要多留意,也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴、有用的信息。

      總之,作為學(xué)校辦公室主任,在平時(shí)工作中我們要堅(jiān)持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”。應(yīng)該要求自己:(1)要講職責(zé),義無反顧。辦公室主任職責(zé)是什么,要做到心里始終清楚。遇到事情不管多難,都應(yīng)義無反顧挺身而出。(2)要講品質(zhì),身先士卒。辦公室主任作為領(lǐng)導(dǎo)的延伸,在關(guān)鍵時(shí)刻就應(yīng)該帶頭沖鋒陷陣,替領(lǐng)導(dǎo)

      分憂解愁。(3)要講藝術(shù),左右逢源。處理問題不能一個(gè)面孔、一個(gè)腔調(diào)、一種方法,要帶著感情做工作,大道理要講,小道理也不可不說。要既講原則,又講靈活。(4)要講精神,敢于碰硬。否則一味追求和為貴,別人不把你當(dāng)回事,協(xié)調(diào)蒼白無力,處事優(yōu)柔寡斷,就會(huì)什么問題也解決不了,什么事也辦不成。

      最后,我想辦公室工作是一門藝術(shù),要做好學(xué)校辦公室工作,既需要有滿腔熱情,還要有能為別人做嫁衣的胸懷和無私奉獻(xiàn)的精神。尤其在當(dāng)前形勢下,要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn),時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,努力提高辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)!

    學(xué)校辦公室主任述職報(bào)告篇5

           各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

      xxxx年,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照xxxx年學(xué)校工作會(huì)議精神,我團(tuán)結(jié)辦公室的全體同志,以積極的工作態(tài)度,圍繞學(xué)校中心工作開展各項(xiàng)工作,為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為全體師生員工服務(wù),現(xiàn)將我一年的工作簡要述職如下:

      一、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高理論水平

      科學(xué)發(fā)展觀作為中國特色社會(huì)主義理論體系的最新成果,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展理論的升華,是黨在新時(shí)期針對(duì)新問題的重要理論創(chuàng)建,是符合我國實(shí)情的理論體系。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力開創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)工作新局面,是我校各部門當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。作為辦公室主任,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體黨員積極參加學(xué)校和支部組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真閱讀各種學(xué)習(xí)材料,深刻剖析自己的思想,積極交流心得體會(huì)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高自身和周邊同志的理論素養(yǎng)。

      通過一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)校辦公室要開展好和落實(shí)好每一項(xiàng)工作,都要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊抓住發(fā)展這個(gè)中心,圍繞升本科建大學(xué)這個(gè)核心,做到心中有大局、工作為大局、辦事顧大局。把是否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀作為衡量辦公室各項(xiàng)工作的重要標(biāo)準(zhǔn),貫穿于工作的全過程,用科學(xué)發(fā)展觀這一理論體系來武裝頭腦,引導(dǎo)辦公室每一位工作人員,學(xué)習(xí)用科學(xué)發(fā)展的理論、觀點(diǎn)和方法分析問題、研究問題、解決問題,善于從科學(xué)的角度觀察、思考和處理問題,不斷增強(qiáng)自身的科學(xué)判斷力,進(jìn)而做到工作方法正、工作思路清、工作目標(biāo)明,真正使辦公室工作步入科學(xué)發(fā)展的正確軌道。

      xxxx年是學(xué)校升本建設(shè)的關(guān)鍵一年。學(xué)校發(fā)展的新形勢、新情況,給辦公室的工作提出了新任務(wù)、新要求和新標(biāo)準(zhǔn)。這些新情況、新要求,使我認(rèn)識(shí)到在具體工作中要將科學(xué)發(fā)展理論與實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作。一是工作站位要“高”。要看到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么、上級(jí)要求什么、群眾期盼什么、近期打算什么、長遠(yuǎn)發(fā)展需要什么。既要登高望遠(yuǎn),用全局的眼光觀察認(rèn)識(shí)問題,又要換位思考,站在多個(gè)角度分析研究問題,做到緊跟發(fā)展步伐,服務(wù)全校大局。二是謀劃工作要“早”。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見把工作做好,就要提前思考工作,對(duì)將要交待的工作做出預(yù)判,形成預(yù)案。爭取工作主動(dòng)性,避免倉促上陣措手不及,確保工作效率。三是工作責(zé)任意識(shí)要“強(qiáng)”。“辦公室工作無小事”,“責(zé)任重于泰山”。無論是傳達(dá)貫徹落實(shí)重大工作精神的大事,還是接個(gè)電話、擺個(gè)座簽等瑣事,都要高度負(fù)責(zé),做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)密每個(gè)程序,明確每個(gè)分工。做到大事面前不含糊,小事面前不放松,確保不誤事、不落事。四是工作方法要“新”。打破習(xí)慣性思維和主觀偏見的束縛,形成和諧良好的工作氛圍。要強(qiáng)化一盤棋意識(shí),協(xié)調(diào)動(dòng)作,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。遇到新任務(wù)、新情況、新問題,能夠做出快速反映,拿出新辦法、新措施,使辦公室工作始終保持旺盛的生機(jī)和活力。

      二、完善制度,強(qiáng)化管理,不斷做好服務(wù)工作

      1.學(xué)校辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會(huì)務(wù)、機(jī)要等多項(xiàng)工作,是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是對(duì)全校各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要做好參謀和助手。我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展的新目標(biāo)和新要求結(jié)合工作實(shí)際,不斷完善辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,先后對(duì)九項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂整理。特別加強(qiáng)了工作人員崗位責(zé)任制建設(shè),對(duì)上下班制度、值班制度、崗位職責(zé)等都進(jìn)行了明確規(guī)范的要求,并把出勤、考核與評(píng)優(yōu)等聯(lián)系起來,提高大家工作的積極性、自覺性。

    學(xué)校辦公室主任述職報(bào)告篇6

      我擔(dān)任學(xué)校黨政辦公室主任一職已有四年。在這個(gè)崗位上,無論是組織安排什么工作,都能絕對(duì)服從,對(duì)所分管的工作都能想方設(shè)法、盡心盡力地去完成。學(xué)校辦公室工作千頭萬緒,復(fù)雜煩瑣,所分管的線口多、任務(wù)重、壓力大。主要分管學(xué)校文件的下載、發(fā)送、收集;學(xué)校日常工作安排(通知),學(xué)校常務(wù)工作登記;撰寫學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)等匯報(bào)材料,填寫教育基礎(chǔ)年報(bào)、人事年報(bào);學(xué)校各類表格、資料收集、歸檔;學(xué)校有關(guān)通訊報(bào)道,學(xué)校創(chuàng)建工作,學(xué)生車接送管理工作等。任職以來,盡管自己在上層領(lǐng)導(dǎo)與全體教師的支持和配合下,各項(xiàng)工作都較順利地得到完成,但還是離自己的目標(biāo)還有著較大的差距與不足,主要表現(xiàn)在:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。

      辦公室主任一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要及時(shí)更新知識(shí),提高自身素質(zhì)。只要自身素質(zhì)強(qiáng),就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力,才能更好地開展工作。近三年來的崗位演練所表現(xiàn)出來的經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力欠缺、處理事件不成熟等,是我面臨的最大問題。所以今后我要多學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,多向前輩、領(lǐng)導(dǎo)請教,以此來提高綜合素質(zhì)。如辦文辦事能力、專業(yè)知識(shí)能力、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會(huì)交往能力等,都是當(dāng)好辦公室主任所不可缺少的條件。

      二、明確職能職責(zé),提高服務(wù)意識(shí)。

      辦公室主任必須要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。首先是做到服務(wù)要盡心。要做到遇事不推諉,盡心盡力,盡職盡責(zé),發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調(diào)校長室、教導(dǎo)室、總務(wù)室等各方關(guān)系,為各室及時(shí)傳達(dá)工作思路、工作方法等,以便大家統(tǒng)一工作思想。其次是做到服務(wù)要盡職。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)事務(wù),能在第一時(shí)間、規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)以盡量為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作,讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來,去從事更重要的工作。

      對(duì)于下屬各大小辦公室的提出的工作建議,能及時(shí)傳遞到上層,以便班子及時(shí)商討,擇優(yōu)采納。對(duì)于提出的困難和合理要求,也能在自己職能范圍內(nèi)第一時(shí)間幫助解決或通過班子成員商討后給予答復(fù)。三是意識(shí)要超前。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎,但當(dāng)好主動(dòng)不被動(dòng)的角色非常重要,對(duì)于各室各教師存在的隱形困難能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)、了解,主動(dòng)去化解,這直接關(guān)系到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和本部門的形象。

      三、要養(yǎng)成“三勤”良好習(xí)慣,確保工作效率。

      勤走,就是平時(shí)要多進(jìn)行調(diào)研和開展交流,搜集一些相關(guān)信息,一方面為自己公文寫作收集素材,另一方面還可給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。勤記,就是注意養(yǎng)成記錄的良好習(xí)慣。如果不養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣,把工作安排得井井有條,那么只會(huì)一天到晚手忙腳亂,丟三拉四,沒有頭序,工作效率必然低下。勤看,就是平時(shí)要注意觀察,“眼觀六路,耳聽八方”,對(duì)方方面面的細(xì)節(jié)要多留意,也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴的、有用的信息,為全體教師做好超前服務(wù)。

      四、做好分管工作,確保接送車無安全事故。

      學(xué)校工作中除了做好校長文書一職外,我主要分管接送車工作,我校近幾年平均每學(xué)期約有250名左右乘車學(xué)生,乘車線路雜、且路程遠(yuǎn)。我將學(xué)生按各村各線路分成幾個(gè)小隊(duì),每隊(duì)選出一名隊(duì)長。這些隊(duì)長每天協(xié)助值周教師清點(diǎn)乘車人數(shù),維持乘車紀(jì)律。由此,學(xué)校車隊(duì)形成了學(xué)生接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組——值周教師——各乘車小隊(duì)長——乘車學(xué)生的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

      為保證乘車學(xué)生安心等車,消除各類安全隱患,學(xué)校特開放寬敞明亮的餐廳給學(xué)生做安全、溫暖的“候車室”,并給每一班次的學(xué)生設(shè)立了指定候車區(qū)域與座位,這樣既可以讓學(xué)生相互監(jiān)督避免誤車,又可以在“候車室”里可以看書、做作業(yè),消除了等車時(shí)煩躁不安的心理。以前由于任課老師放學(xué)要留個(gè)別學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)差,經(jīng)常造成1、2個(gè)乘車學(xué)生遲到而影響發(fā)車時(shí)間,偶爾會(huì)有漏乘現(xiàn)象,為避免這種情況發(fā)生,學(xué)校根據(jù)實(shí)際,整改并嚴(yán)格執(zhí)行“五定”制,對(duì)接送工作實(shí)行“定路線、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人數(shù)、定車號(hào)”(“定車號(hào)”:由于我校接送車,以車隊(duì)10輛車輪流接送形式進(jìn)行,無法定車輛,根據(jù)實(shí)際情況,我校給車隊(duì)發(fā)放指定的車號(hào),由車隊(duì)派車輛攜帶車號(hào)輪流接送),并將學(xué)生乘車班次時(shí)間表張貼在教室里的布告欄中,讓任課老師及學(xué)生人人知曉本班中每一班次的乘車學(xué)生,這樣既不會(huì)造成學(xué)生因補(bǔ)差而誤車,也避免了大量學(xué)生集中在食堂候車點(diǎn)難以管理的局面,同時(shí)既減輕放學(xué)高峰期候車壓力,又減少了突發(fā)性安全事故隱患。

      同時(shí)學(xué)校開展“文明乘車小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),乘車不文明的學(xué)生,一律取消各類先進(jìn)的評(píng)比資格??傊?,辦公室工作是一門藝術(shù),要做好學(xué)校的辦公室工作,既需要有滿腔的熱情,還要有無私奉獻(xiàn)的精神,今后我將努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,充分發(fā)揮辦公室的綜合效能作用,提高辦公室的工作水平和服務(wù)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展發(fā)揮我做大的作用。

      述職人:本站

      20xx年xx月xx日

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