檢討書也稱認(rèn)識書，是一種常用的日常應(yīng)用文，是犯了錯(cuò)誤的個(gè)人或領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)事人或組織寫出的檢討錯(cuò)誤、并保證絕不再犯的書信。下面是小編為大家整理的文藝部工作失職檢討書(錦集3篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

文藝部工作失職檢討書篇1

　　尊敬的王XX局長：

　　 您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在xx一事，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行妥善安排和監(jiān)督，給XX公安局造成了嚴(yán)重、惡劣的影響。我可以說是犯了一個(gè)最低級，最原則性的錯(cuò)誤。雖然是一件看似很細(xì)節(jié)性的問題，但是連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把您安排給我的工作做好而深感愧疚，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，重要的是給XX公安局造成了很大的負(fù)面影響，導(dǎo)致XX公安隊(duì)伍整體形象因?yàn)榧?xì)節(jié)而蒙羞，更重要的是我感到對不起王XX局長對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心.

　　 但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，經(jīng)過深刻反思查找根源性問題，使我深刻認(rèn)識到此事的嚴(yán)重性，同時(shí)我也從中學(xué)習(xí)到深刻的教訓(xùn)。

　　 工作作風(fēng)不實(shí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)。我在部署工作時(shí)，要求多，具體抓落實(shí)少，以致值班管理工作、值班部署和要求沒有真正落到實(shí)處，值班工作的各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè)。派出所對各項(xiàng)工作制定了一系列的規(guī)章制度，作為領(lǐng)導(dǎo)沒有抓好落實(shí)，平時(shí)工作松懈，思想麻痹，總認(rèn)為不會有事，由于對值班工作缺乏重視，我對值班工作中存在問題和漏洞缺乏敏感性，對部分民警不按制度要求開展工作，該談話的不談話，該了解的沒有了解，麻痹大意，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，為此事的發(fā)生埋下了伏筆。

　　 發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我忠心的懇求中心領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我重新工作、學(xué)習(xí)的機(jī)會，我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

文藝部工作失職檢討書篇2

　　省局對我局專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行驗(yàn)收。其間，XX鎮(zhèn)XXXX在酒行查獲非法生產(chǎn)的軟中華1。4條，對我局造成了極大的負(fù)面影響。對此，我深感慚愧，在此進(jìn)行嚴(yán)肅檢討。

　　通過這件事，我深刻的體會作為一名專賣人員責(zé)任十分重要。此次問題的出現(xiàn)在于自己并沒有把自己的職責(zé)行使到極致，對市場的監(jiān)管還不夠細(xì)致，因此造成了工作的失誤。雖然此次事故是一件偶然事件，但卻也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋厝唤Y(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我總結(jié)了加入煙草行業(yè)五年來的工作經(jīng)歷，我從一個(gè)門外漢成長到了一名專賣人，這一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任，同事對我的幫助與支持，加上我自己的不懈努力，終于取得了一定的成績。但這次的事故使我清楚地認(rèn)識到，我還有很大的不足，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我悔恨不已，痛定思痛，我總結(jié)了本人工作中的致命錯(cuò)誤：

　　(一)理論知識儲備不夠，對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議精神的理解能力還浮于表面，不能深刻領(lǐng)會精神，一些工作還做得不夠細(xì)致。

　　(二)市場監(jiān)管不夠細(xì)致深入，對于商戶的檢查不能完全到位，只是片面的進(jìn)行入戶檢查，忽略了提醒教育與宣傳。

　　(三)作為一名中隊(duì)長仍有不足之處，如對隊(duì)員的督促不夠，有時(shí)礙于情面，不能對其進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。

　　我決定做出如下整改：

　　(一)對自己思想上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

　　(二)認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

　　(三)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自身和中隊(duì)素質(zhì)。除參加縣局組織的集中學(xué)習(xí)外，利用業(yè)余時(shí)間對行業(yè)各級會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行自學(xué)，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)懂、吃透，然后在中隊(duì)范圍內(nèi)對所屬隊(duì)員進(jìn)行傳達(dá)，確保全隊(duì)能夠在思想取得統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，徹底解決案卷制作水平、法律法規(guī)掌握、真假煙鑒別技巧參差不齊的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)提升”。

　　(四)加強(qiáng)市場監(jiān)管力度。我將帶領(lǐng)隊(duì)員深入推進(jìn)“兩打一控”(打網(wǎng)絡(luò)、打無證、控大戶)，完善打擊制售假煙、整治無證經(jīng)營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機(jī)制，將市局專賣細(xì)節(jié)創(chuàng)新，引入日常管理之中，在保證監(jiān)管嚴(yán)肅性的同時(shí)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，對完全守法商戶以服務(wù)促管理。雖然我局專設(shè)一個(gè)要案中隊(duì)，但大要案偵破需要全局上下的共同努力，因此我將在疑似違規(guī)或有違規(guī)記錄的商戶周邊，加大舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，既起到對其的監(jiān)控作用，同時(shí)也能更好的為大要案件線索的采集、偵破提供助力。堅(jiān)持銷售大戶銷售臺賬的維護(hù)，按時(shí)對其銷量進(jìn)行比對，增強(qiáng)對銷售大戶經(jīng)營行為監(jiān)控的時(shí)效性和針對性，一旦發(fā)現(xiàn)銷量波動(dòng)較大的情況發(fā)生，第一時(shí)間對其進(jìn)行監(jiān)控、檢查，將違規(guī)經(jīng)營行為消滅在萌芽之中，確保轄區(qū)市場干凈、受控、無反彈。

　　除了深刻的檢討之外，我更意識到這是我今后的工作成長道路上，一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。他教會了我作為一名專賣人，最重要的就是工作責(zé)任心，不管有什么理由，錯(cuò)就是錯(cuò)，更要勇于承擔(dān)和負(fù)責(zé)。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。這次事故不僅僅是一個(gè)工作失誤，更是給我上了很好的一課，我相信他會成為一個(gè)警鐘，時(shí)時(shí)長鳴在我心中，讓我今后的工作能更好的開展，做得更加細(xì)致和完美。所以，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我局做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　此致

　　敬禮!

　　檢討人：本站

　　20xx年x月x日

文藝部工作失職檢討書篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:

　　近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

　　在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問題:

　　(1)思想認(rèn)識不足。

　　在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

　　(2)掌握員工思想不夠深入。

　　對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

　　(3)管理工作過于制度化。

　　對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

　　(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。

　　在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn)。

　　鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

　　(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

　　作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

　　(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。

　　(3)完善績效考核制度,加強(qiáng)績效管理與溝通。

　　在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度?？冃?shí)施時(shí)通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

　　(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起。

　　細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識,關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級管理者的本職工作。

　　望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持。

　　檢討人:×××

　　檢討書時(shí)間:××××年×月×日