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    關于辦公室財務個人年度工作總結【三篇】

    年度工作總結 |

    時間:

    2023-03-19

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    【0dsyong.com--年度工作總結】

    辦公室財務個人年度工作總結。 你還在尋找工作總結范文嗎。相信你在這段的工作中收獲很多。寫好總結是對自己工作的認可,總結是對以往工作實踐的一種理性認識,以下是小編整理的關于辦公室財務個人年度工作總結【三篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    辦公室財務個人年度工作總結1

    20__年X月我進入__銀行,成為一名__人,擔任綜合文員一職,主要負責銀行辦公室的綜合類工作。在這段時間,我認真學習了辦公室的各項規(guī)章制度,熟悉了本崗位的日常工作事務,在領導與同事的幫助指導下,愛崗敬業(yè),隨身聽盡職守,作風務實,較好地完成了自己的本職工作和領導辦的其它工作。

    為了更全方位的分析自己的職責要求,明確自身定位,為下一步工作理清思路、明確目標,在這里對自己進行總結,作為自己的鞭策劑。現就近5個月來的政治思想與工作情況總結如下:

    一、加強學習,提高自身素質

    作為當代人,我們必須具備先進的觀念,學會用科學發(fā)展的眼光看待一切,才能適應未來的發(fā)展。因此,我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位整體利益出發(fā),凡事以單位為首,在工作中虛心向領導、同事請教學習,取長補短,與同事之間能互幫互助,并保持融洽的工作氣氛。另外,我還注重從工作及現實生活中汲取營養(yǎng),認真學習文秘寫作、檔案管理等相關業(yè)務知識。

    二、盡職盡責,做好本職工作

    (一)負責辦理總行對政府文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、,管理好上級下發(fā)文件以及銀行內部文件的目錄以及存檔工作到月底做好各類文檔的歸檔工作。

    (二)做好辦公室的日常管理工作,負責受理投訴和來訪接待、收發(fā)飄走、考勤登記、接聽電話等工作。

    (三)協(xié)助領導日常會議的安排通知,會上做好會議記錄,做好服務工作及會議后場地清掃工作。

    (四)公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現錯誤的公文處理事情。

    另外,負責做好文檔打印復印工作、每個月的辦公用品的申領、完成報刊雜志的發(fā)放以及訂閱工作,認真按時地完成領導安排的其它工作。

    三、工作中存在的不足

    (一)工作方法和形式比較單一,缺乏與各部門之間的直接溝通。

    (二)由于辦公室工作事務繁瑣,工作上缺少持之以恒的心態(tài)。

    在今后的工作中,我將努力填補自身的不足,以更大的熱情投入到工作當中。通過5個多月的學習與工作,感謝領導和同事們的關心與支持。雖然各方面有所提高,但離的要求還很遠,在接下來的工作中,我將理加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng),為__的發(fā)展做出更大更有用的貢獻。

    辦公室財務個人年度工作總結2

    在職場上,最不可少的就是回報工作情況和工作計劃,有的單位或部門是每周一匯報,有的是幾周一匯報,有的是一月一匯報,有的也可能不限時間的匯報。以下內容是關于辦公室財務人員個人年終工作總結范文,歡迎品讀。

    過去的一年里,在公司領導和同事們的關心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結協(xié)作、盡職盡責,全面發(fā)揮參謀助手、服務保障、統(tǒng)籌協(xié)調的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:

    一、主要工作情況

    (一)全心全意做好行政服務工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎支持。

    辦公室的工作是以服務為宗旨,為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優(yōu)質高效的服務是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質,逐步轉變工作作風,牢固樹立服務意識,全心做好服務。行政前臺,事情多,任務重,既要做好為公司全體員工服務,又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領導、緊急業(yè)務用車的忙碌身影??梢哉f,集團每個辦理緊急業(yè)務的人員背后,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領和發(fā)放上,辦公室員工嚴格做到先走OA申請程序,控制辦公用品申請數量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

    (二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

    辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務章的使用和登記,嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現,確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內容的審核把關,最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關。

    (三)精心組織協(xié)調,統(tǒng)籌安排各項集體活動。

    過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務工作的同時,更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務工作,預先了解活動規(guī)格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況,圓滿完成了集團內外大小會議等組織協(xié)調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作,預先準備簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

    二、工作中尚待改進的地方

    辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難?;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:

    (一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團

    隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進一步提高工作效率。

    (二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,在一些日常事務工作中,由于工作疏忽,細節(jié)方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細致關,進一步提升工作細致度。

    (三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

    三、20xx年的工作計劃

    20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:

    (一)加強溝通,做好領導的助手。準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務的進展情況,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領導的助手。

    (二)強化主動意識,做好各項服務。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

    (三)響應節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

    辦公室財務個人年度工作總結3

    20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市交通運輸局的指導幫助下,我局科學務實、積極作為,較好地完成了各項工作目標任務。

    一、主要財務數據

    (一)規(guī)費征收情況

    今年的港務費征截止目前已完成640萬元。

    (二)預算執(zhí)行情況

    全年財政預算內撥款29萬元,共計29萬元;全年支出69.2萬元,其中人員支出63.9萬元,日常公用支出5.3萬元,占年初預算的100%。

    (三)籌融資情況

    20xx年我局爭取到項目計劃9個。其中,公路建設項目8個,21.6公里,為目標任務(5公里)的432%,分別為毛家崗至云池縣鄉(xiāng)二級公路改造12.6公里、高家至馬鬃嶺縣鄉(xiāng)等級公路4公里和村級公路項目6個5公里。新建橋梁項目1個68延米。

    截止目前,共向上爭取各類資金到位709萬元,其中項目建設補助資金675萬元,其它各類補助資金34萬元。預計未來三個月還可向上爭取資金200萬元,將全面完成目標任務。

    二、財務工作回顧

    (一)科學編制預算,進一步加強預算執(zhí)行力。

    一是預算編制中除了制定科學合理的定員、定額費用標準外,我們重點對中心工作的支持和對重點項目的資金保障以及對資金的節(jié)約上;二是預算執(zhí)行中,我們建立健全了各項財務支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,強化了減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;三是建立和完善了資金使用的績效考核制度,對各項財務支出追蹤問效,提高資金的使用效益,切實發(fā)揮了資金預算在建設節(jié)約型行業(yè)中的主要作用。并定期通報,加強預算執(zhí)行的督導。

    (二)采用目標管理,強化成本控制。

    今年3月開工的高湖村至垃圾填埋場道路改建工程,在完善和落實項目各項資料的同時,確保工程量準確,資料真實完備。其工程管理、質量管理、資金管理得到區(qū)政府領導、區(qū)直相關部門和社會群眾的一致好評。在工程管理上,我們以嚴格工程量管理為重點,對合同工程實行據實計量,復合簽字,建立檔案;對合同外增量工程,實行上報政府,實地勘測,據實統(tǒng)計,拍照為檔,群眾見證的方式建立檔案。保每一增量工程政府領導知曉,工程計量準確,照片見證現場。資金管理上嚴格按照合同支付工程進度款,不拖款,不超付。

    (三)結合群眾路線教育實踐活動,嚴控“三公”支出。

    一是嚴格公務接待管理。堅持務實節(jié)約,嚴格執(zhí)行接待管理相關規(guī)定,按標準安排食宿、交通、控制公務接待經費開支。嚴格杜絕超標準、超范圍接待的現象。二是嚴格控制會議經費支出。大大壓減會議數量,做到少開會、開短會;注重會議質量,提高會議效率;倡導簡樸會風,嚴格按照會議費開支標準從簡安排各項會務,節(jié)約會議開支;會議住房以安排標準間為主,會議用餐安排自助餐,不安排宴請;不組織會議代表參加旅游及與會議無關的參觀活動。三是公車管理采取設立車輛臺賬,每月對行駛公里數、油耗、洗車費、停車費、修理費等逐項進行登記,月底公布考核數據通過這一系列的制度和辦法,我局今年的“三公”經費支出比去年同期有大幅下降。其中,公務接待支出同比下降了58%,公車運行費同比下降了10%。

    (四)加強專項資金管理,提高資金使用效益。

    在資金管理上,我局作為行業(yè)主管部門,主要是向村(居)兌付補助資金。補助資金的來源渠道主要為區(qū)財政直達和市公路局轉移支付,這兩方面到達的補助資金最終均納入區(qū)財政國庫統(tǒng)一管理,并嚴格執(zhí)行專項資金管理辦法,專款專用。資金兌付到各村(居)時,經政府、財政審批,再由國庫直達的審批程序和撥付方式進行。專項資金的管理使用,保證國庫直接支付率達100%。我區(qū)在資金的管理和使用上做到了財務管理規(guī)范,業(yè)務手續(xù)完備,財務支出清晰,審批程序規(guī)范,撥付渠道暢達,支出控制嚴格。今年對涉及6個村(居)的農村公路破損路面集中進行了維修,總面積4000平方,共計投入70萬元。

    三、存在的問題

    (一)通村公路補助標準低,各村居建設積極性低。?亭處于建設期,原先所修的道路已遠遠無法滿足現在?亭發(fā)展的要求,因此大部分的鄉(xiāng)村道路需要提檔升級。但目前的通村公路建設成本平均為30萬元/公里,補助資金僅為10萬元/公里,地方配套或自籌資金約20萬元/公里。由于?亭財政財力有限,無法配套相關建設資金,一般需要各村(居)自籌,但現農業(yè)稅取消,各村(居)無資金來源,為解決老百姓出行,做好農村公路硬化工作,給村(居)形成了新的債務,也造成了新的社會矛盾。目前各村(居)雖有通村公路建設的需求,但不愿背負更多的債務,因此建設通村公路的積極性不高。

    (二)基本支出缺口大。由于歷史原因,我局的基本支出資金在燃油稅費改革的時候,基數一直遠遠低于全市平均水平。20xx年基本支出切塊到地方財政后,基本支出的增長需由地方財政自行解決,由于我局的基本支出切塊到了市級財政,再由市交通運輸局撥付到我局,導致我局的基本支出的增長部分無人管。今年下半年項目支出也將由省交通廳切塊到地方財政,我局可能依舊切到市級財政。

    四、明年工作思路

    (一)認真編制好20xx年預算,明年的預算執(zhí)行以預算約束為主的編制方式,并還一并編制連續(xù)三年的滾動預算。要從預算編制方面入手,加大對項目的精細化、科學化管理力度,要編仔細、編準確、編到位。對結轉、長期掛賬項目要進行清理、調整和完善,使預算編制更完整。

    (二)多研究,多分析,多爭取,進一步抓好“增收”工作。積極協(xié)調區(qū)級財政部門,爭取財政部門對交通部門的資金支持、政策支持,加大預算內資金對交通運輸的投入。

    (三)抓好“節(jié)支”工作。采取積極有效的措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。

    (四)加大協(xié)調力度,改善交通專項資金使用環(huán)境。爭取財政、審計部門對交通專項資金使用管理的理解與支持,不斷改善交通專項資金的使用管理環(huán)境。

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