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光陰匆匆而過,如今已從一個新手轉變成一個成熟的職場人,你要開始準備工作總結了,沒有總結就沒有提高,工作總結正當其時。工作總結分成哪些部分?;蛟S"超市銷售工作總結范文簡短"是你正在尋找的內容,在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。 以下是為大家整理的超市銷售工作總結簡短1000字匯編3篇,歡迎品鑒!
教育在后勤領導的正確指導和支持下,在各部門的積極配合下,在每一位員工的努力下。超市工作在良性循環(huán)中度過了20xx年。今年,超市工作總結如下:
一、立足后勤,服務師生:
1、經(jīng)營范圍:經(jīng)營品種的增加從過去的20xx種左右的商品類型增加到目前的近4000種商品類型,在銷售中不斷淘劣保優(yōu),增加新產品和優(yōu)質產品的銷售,通過不斷豐富商品品種,更加熱情積極地服務,擴大銷售。
2、通過市場調查,我們貨比三家。我們應該盡力實現(xiàn)人們想要的,得到他們想要的。既要保證品牌效應,又要體現(xiàn)商品和品種的多樣化。
3、加強宣傳,送上門。
二、超市銷售額穩(wěn)中略升:
每個月基本毛利在7萬元左右,個別月份旺季超過毛利X萬元。
三、超市管理:
1、超市各項工作職能細則陸續(xù)完善。共修訂了“銷售人員崗位職責”、“采購員崗位職責”等x項制度。
2、為激勵員工工作積極性,研究制定了《教育超市獎懲條例》,并報后勤部黨政聯(lián)絡委員會審議通知,自20xx年1月起實施。
3、嚴格控制商品入庫索證制度,嚴格執(zhí)行《食品安全法》并與超市所有供應商簽訂供貨協(xié)議,確保超市良好運行。
4、堅持每周例會,不斷提高員工素質和管理水平。
四。工作中存在的問題:
1、工作中缺乏主動性。
2、工作中的合作能力。
3、工作要求不夠詳細。
4、對于每一項工作的落實,要注重工作的結果。
5、人事管理的缺點:
①在組織員工執(zhí)行一項小任務時,有時只做一些安排,但沒有具體的監(jiān)督。整個實施過程。
②在處理員工違章行為時,沒有嚴格按照規(guī)定進行處罰,使違章員工感到放松和麻痹,意識不到違章行為的嚴重性。
20xx工作計劃
1、通過不斷的創(chuàng)新和學習,培養(yǎng)員工的服務理念和服務意識,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識,以超市為榮,讓每一個員工都能充分發(fā)揮自己的潛能,使他們擁有熱愛本職工作、努力工作、服務熱情周到的高素質人才。
二、做好銷售接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調,讓客戶感受到方便快捷的服務。
第三,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時做出調整,順應市場規(guī)律,跟上時代的網(wǎng)絡交易平臺。
四、盡可能降低成本,開源節(jié)流,減少支出,做好基礎管理工作。
5、加大對員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,有明確的獎懲制度來激勵和約束員工的工作,讓超市成為一個團結協(xié)作的集體。建立良好的店面環(huán)境,盡力讓顧客在美麗整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
教育超市
20xx年十二月十五日
在過去的一年里,這家超市又取得了一次成功,所以我對全年的銷售旺季做如下總結:
2月,超市年度工作總結報告。這個月是全年盈利的月份。因為幾個月前就制定了“提高商品價格,降低進貨價格,欺騙消費者”的總方針,所以這個月的銷售成績這么好。這些主要得益于銷售部門的辛勤工作。是他們每天在辦公室苦思冥想,想出一套可行的銷售方案,是他們讓所有打7折的商品都有利可圖,是他們把積壓的商品打包運往國外。請看他們頭上的白發(fā)。他們?yōu)槌蝎I出了青春,再請想想那個因為欺騙消費者而被送進監(jiān)獄的“烈士”。他們?yōu)槌蝎I出了生命,他們每個人都愿意為超市“拋頭顱,灑熱血”。這是多么偉大的精神??!讓我們?yōu)樗麄儫崃夜恼疲?/p>
五月。這一個月,要感謝宣傳部和總經(jīng)理。他們把涼鞋做成了送給工人的禮物,讓原本難買的舊貨可以空賣出去,為超市創(chuàng)造了巨大的效益。是他們引導了潮流,創(chuàng)造了時尚。沒有他們的工作,圖書館積壓的商品賣不出去。沒有他們的工作,沒有商品的人就來不了。
在過去的一年里,我不僅俘獲了大人的心,也寫了關于孩子的文章。清明節(jié)4月5日前后,學校會組織學生去春游、掃墓,學生之間的浪費攀比之風會有所增長,對銷售非常有利。同時,母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)也是我們發(fā)財?shù)暮脵C會,我們把握得相當好。
同志們,我們的前途是光明的。好好工作也不用研究會不會被工商部門發(fā)現(xiàn)。我們的上級已經(jīng)通過了各種途徑。同志們,展示才華的機會來了。我們的創(chuàng)業(yè)空間是巨大的。
尊敬的各位領導、同事們:
大家下午好!近一年來,超市一部在營銷上作了如下幾方面工作。
一、我部憑借六年來積累的工作經(jīng)驗,不墨守陳規(guī),主動探求市場信息,積極考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參加全國各種商品交易會十余次。為我部的產品結構調整提供了直接的依據(jù)。截止目前,我部共引新4599個,增新商戶20家,增加新品類2類。淘汰單品3154個。
二、我部堅持“善于學習”的金輦精神,不因循守舊。在原來固定不變的節(jié)日營銷方式上增加新的營銷元素。通過改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;通過耐心地幫助顧客挑選商品,來解決顧客對產品功能的疑慮;通過一對一對顧客意見反復的討論,拿出最佳的令賓客滿意的方案;通過增加各局部區(qū)域的溝通時間,及時控制不良事態(tài)的發(fā)生或延續(xù),來提高勞動效率。
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