【0dsyong.com--年度工作總結(jié)】
朋友,相信您在一年的工作中,一定收獲很多吧!下面是小編精心整理的個人年度工作總結(jié)范文十二篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼這一學(xué)期就過去了,在這一學(xué)期里,我校全體科學(xué)教師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn),按照教研室對本學(xué)科的教學(xué)要求,認(rèn)真鉆研教材教法,積極開展教研活動,努力探討科學(xué)課程的教法,積極完成各項教研任務(wù)。一學(xué)期來,我??茖W(xué)老師團結(jié)協(xié)作、積極、勇于探索,努力提高教研、教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)就一學(xué)期來科學(xué)組的學(xué)習(xí)、教學(xué)工作著簡單總結(jié)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),制定科組工作計劃。
為了使這個學(xué)期的教學(xué)工作有計劃、有目的地進行,在學(xué)期初,我們科學(xué)組全體教師一起學(xué)習(xí)了上級有關(guān)部門的工作計劃和學(xué)校的工作計劃,明確該學(xué)期的有關(guān)教學(xué)要求及開展的教研活動的基本情況。根據(jù)學(xué)校提出的要求及要開展的教研活動,本科學(xué)組制訂好該學(xué)期的教學(xué)工作、活動、學(xué)習(xí)計劃。全體科學(xué)老師深入鉆研教材,明確各單元的計劃及須開展的活動的情況,使這學(xué)期的教學(xué)工作有計劃、有目標(biāo)、有層次地開展。
二、認(rèn)真做好科學(xué)的常規(guī)教學(xué)活動,努力提高學(xué)生素質(zhì)。
在制訂好活動計劃及教學(xué)計劃后,本科學(xué)組在按計劃進行各種教學(xué)、教研活動的同時,定期檢查各成員的教案,嚴(yán)格要求每一位科學(xué)組成員認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課、每一個實驗及每一次活動,便于充分調(diào)動學(xué)生的積極性,全面提高學(xué)生的各種能力和綜合素質(zhì)。
三、積極開展教研,促進科學(xué)組成員的教學(xué)、教研水平不斷提高。
本學(xué)期我們科學(xué)教研組根據(jù)區(qū)教研室安排開展了“導(dǎo)、學(xué)、議、練”課堂教學(xué)模式的研究,通過導(dǎo)學(xué)議練教學(xué)模式的開展,我們教研組積極進行了磨課教學(xué)。
在磨課活動中,老師們開展集體備課,上課的老師圍繞自己的教學(xué)設(shè)計進行說課交流,大家積極討論,在不同見解中磨擦,在不同思想中碰撞,集思廣益,共同提高。上課老師在大家的幫助下,把別人的教育經(jīng)驗內(nèi)化為自己的教學(xué)行為,進行試教,本教研組教師聽課,相互評議,交換心得體會。我們一方面挖掘課堂的亮點,另一方面指出不足,并提出合理的意見和建議,促使上課的老師開拓思路,誘發(fā)智慧,促進反思。根據(jù)第一次的課堂教學(xué)的缺失,上課老師修改教案,再次開展上課、聽課評課活動。這種經(jīng)過反復(fù)的實踐、思考、改進,再實踐的課,可以在最大限度上讓教學(xué)過程貼近學(xué)生的實際,幫助學(xué)生找到最佳的學(xué)習(xí)方法,讓老師們深入地思考教學(xué)中出現(xiàn)的某個問題,找到相應(yīng)的最佳解決辦法。
磨課活動直面課堂,老師們在磨課中生成出實踐性智慧,引導(dǎo)老教師改進教學(xué)行動,更好地促進教師專業(yè)化發(fā)展,切實提高了老師們對教材的鉆研和駕馭能力。
在反復(fù)磨課中,無論對于執(zhí)教者還是聽課者,都是受益匪淺,在交流中大家的見解相互摩擦,思想相互碰撞,使每位老師對于“導(dǎo)、學(xué)、議、練”課堂教學(xué)模式有了進一步認(rèn)識,自身專業(yè)素質(zhì)也得到有效提升。
采用最佳的教學(xué)策略是一種良好的學(xué)習(xí)心理素質(zhì)的表現(xiàn)。學(xué)生獲得知識的方法比知識本身更重要,教師應(yīng)為學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法提供良好的模式,并為學(xué)生學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)支持服務(wù)。例如杜*老師在區(qū)教研室組織的“導(dǎo)、學(xué)、議、練”送課下鄉(xiāng)教學(xué)活動中執(zhí)教的(太陽家族)一課上的非常地道,簡潔明快,思路清晰。教師優(yōu)美的語言、恰當(dāng)?shù)狞c撥、適時的引導(dǎo),無不彰顯著老科學(xué)能手的功力,特別是對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、科學(xué)價值觀的培養(yǎng)等方面。一節(jié)課滲透于學(xué)生合作意識、探究意識。正向她在教后反思中所說的:“授之以魚,不如授之以漁”。
再如史*靜老師在學(xué)校開展的導(dǎo)學(xué)議練教學(xué)模式青年教師賽課活動中執(zhí)教的(凸透鏡)一課首先進行認(rèn)真?zhèn)湔n,研究確定教學(xué)整體思路,把握教學(xué)目標(biāo),接著緊緊圍繞“導(dǎo)、學(xué)、議、練”設(shè)計教學(xué)流程,然后教師精心準(zhǔn)備實驗材料,并制作了精美的課件。整堂課,較好地調(diào)動了學(xué)生探究的積極性,動手動腦動口,學(xué)生思維活躍,參與度高,效果明顯,較好地體現(xiàn)了“導(dǎo)、學(xué)、議、練”四環(huán)節(jié),本節(jié)課受到了評委高度評價,榮獲綜合學(xué)科第一名的好成績。
孟*云老師在這次磨課中也表現(xiàn)的特別突出,兩次磨課都上出了自己的教學(xué)風(fēng)格,進步非常大。
總之,一節(jié)好課需要凝聚集體的智慧,需要傾注團隊的力量,更需要執(zhí)教者用心去揣摩、去內(nèi)化。
“導(dǎo)、學(xué)、議、練”教學(xué)模式猶如一盞明燈,為我們今后教學(xué)工作指明了道路。在今后的教學(xué)實踐中,我們要更加努力學(xué)習(xí),積極參與這一課堂教學(xué)模式的研究中去,讓“導(dǎo)、學(xué)、議、練”教學(xué)模式思想永遠(yuǎn)在我們的課堂教學(xué)中生根、發(fā)芽!
反思我們的課堂教學(xué),在“學(xué)”和“議”這兩個環(huán)節(jié)還十分欠缺,駕馭課堂教學(xué)的能力還有待提高。這次學(xué)習(xí),我有新的收獲,有了觀念上的更新,還需要在實踐中進一步去應(yīng)用。在今后的教學(xué)中,我們一定緊跟教學(xué)改革的步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,通過不斷學(xué)習(xí)—實踐——反思,不斷充實自己,提高自己的教學(xué)素養(yǎng)。
四、準(zhǔn)備積極,迎接五年級抽測
為了提高我校的科學(xué)教學(xué)水平,我們五年級的老師認(rèn)真上好每一節(jié)實驗課,精心輔導(dǎo)每一個實驗,做到了人人會說,會做,會記錄。通過實驗測試優(yōu)秀率百分之百,為學(xué)校爭得了榮譽。
今年是我縣重新納入省級牛品改重點縣管理的第一年,畜牧局珍惜這來之不易的榮譽和新的發(fā)展機遇,積極制定實施多種有效機制,充分調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和品改員的積極性;規(guī)范罐點建設(shè)和不斷強化品改員業(yè)務(wù)素質(zhì),來增強領(lǐng)導(dǎo)和品改工作人員的發(fā)展信心;改變工作態(tài)度,從便利養(yǎng)牛戶服務(wù)上謀求業(yè)務(wù)拓展突破點。截至10月15日,全縣牛凍配罐點達(dá)到15個,比底增加2個;凍精采購量11939支,同比增加1839支;凍配牛5965多頭,同比增加942頭,可確保到11月底完成全年牛改目標(biāo)。
一、主要做的工作
1.狠抓組織管理工作。
一是把這項工作層層落實到人。局領(lǐng)導(dǎo)班子把實施工作責(zé)任人具體到分管業(yè)務(wù)的副局長和局生產(chǎn)科。同時,局也要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心主任擔(dān)負(fù)起各自所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛改負(fù)責(zé)人的職責(zé),把牛改工作作為一項重要的公益事業(yè)抓好落實;
二是建立健全制度管人。在對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次調(diào)研并吸取襄樊其它牛改縣市先進經(jīng)驗后,我們對照牛改工作的不足,制定了《縣家畜品種改良方案》,細(xì)化了牛改點建設(shè)要求、牛改負(fù)責(zé)人和品改員的獎懲措施。并繼續(xù)執(zhí)行《品改員管理制度》、《牛凍精的保存與運輸制度》、《牛凍配操作注意事項》等規(guī)章制度,嚴(yán)格實行制度管人;
三是統(tǒng)籌資金調(diào)動人的積極性。我們把省財政撥付畜牧方面的“以錢養(yǎng)事”資金拿出10萬元補貼到家畜品改的凍精、液氮和罐點建設(shè)上,采取??顚?、專人管理。確保了哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做事,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用錢;做的事多,用的錢多,相關(guān)責(zé)任人考核后獲得的獎勵也就越多。
2.深化培訓(xùn),強化內(nèi)功。
一是走出去學(xué)。今年5月6日和7月26日,我們兩次帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛改責(zé)任人、品改員到宜城和南漳學(xué)習(xí)牛改工作管理機制、種草養(yǎng)畜技術(shù)模式等方面的先進經(jīng)驗,拓寬牛改工作人員的工作思路,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
二是積極開展品改員業(yè)務(wù)技術(shù)交流。我們通過以會代訓(xùn)等多種方式,組織品改員座談、相互觀摩、觀看技術(shù)光牒、學(xué)習(xí)品改書籍,潛移默化地對全縣品改員有了一個技術(shù)上的整體提高。
3.加強宣傳,拓展業(yè)務(wù)面。
我們一是要求包村獸醫(yī)利用診療、防疫的機會,走村入戶進行宣講牛改和改良牛養(yǎng)殖知識,發(fā)放優(yōu)質(zhì)牛品種資料,宣講品種改良的好處,并全面推廣在防疫證上填寫了品改點地址和聯(lián)系電話的辦法。石花鎮(zhèn)還研究制定了對發(fā)動農(nóng)戶到牛改點成功接受業(yè)務(wù)的獸醫(yī)給于獎勵的辦法。城關(guān)鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)交通路段顯眼位置和所有的村都刷了墻體宣傳標(biāo)語。
二是以牛品改示范點建設(shè)為重心,積極開展流動牛改點試驗。對牛改示范點,我們優(yōu)先優(yōu)化其硬件設(shè)施,確保對養(yǎng)殖戶的服務(wù)質(zhì)量得到養(yǎng)殖戶的認(rèn)可,目前全縣牛改示范點達(dá)到6個,比增加2個。同時,針對規(guī)模牛場、養(yǎng)牛量相對集中的村和距離品改點較遠(yuǎn)的養(yǎng)殖戶,我們采取了就地設(shè)置品改架的辦法上門服務(wù)。今年我們已經(jīng)對3個品改示范點配制了6立升液氮罐,開展了養(yǎng)殖戶電話預(yù)定品改員上門服務(wù)的辦法,改變了多年來養(yǎng)殖戶牽牛走數(shù)十里路的勞苦,和品改員被動坐等業(yè)務(wù)上門“兩不便”。冷集沈灣牛改點品改員王正璽把這項業(yè)務(wù)推廣到該鎮(zhèn)磨盤山村后,現(xiàn)在全村的老人孩子見了他都親切的喊他“牛爹”,把到該村買雜交牛的牛場業(yè)主、谷城公安系統(tǒng)某單位負(fù)責(zé)人感動的堅持要請記者去采訪“牛爹”。受上門服務(wù)的啟發(fā),現(xiàn)在還有石花、盛康、南河等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在試制活動品改架,準(zhǔn)備采取電麻木、液氮罐和活動品改架三配套的辦法對所在服務(wù)范圍內(nèi)實行全上門服務(wù)。
二、存在的問題
當(dāng)前我縣牛改工作突出存在的問題表現(xiàn)在牛改成本居高不下。
一是仍然有部分液氮罐需要更換或維修,以降低液氮損耗;
二是和丹江口一樣,我縣需要在夜晚到襄陽接液氮,與其它縣市比,每月額外增加運費、食宿費、液氮損耗等500元以上。建議省育種中心能與有關(guān)單位協(xié)調(diào),開展液氮罐以舊換新業(yè)務(wù)和間隔一個月對谷城和丹江口送液氮上門服務(wù)。
三、今后一階段工作重點
1.嚴(yán)格按照各項獎懲制度,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)牛改負(fù)責(zé)人和牛品改員進行年終考核、通報,兌現(xiàn)各項獎懲。
2.總結(jié)流動品改點的經(jīng)驗,召集牛改工作有關(guān)人員研討可行性,適當(dāng)?shù)臅r候把這項工作的成功點在全縣推廣,為的工作打下基礎(chǔ)。
3.積極爭取資金,開展縣品改站建設(shè),籌劃送液氮到品改罐點服務(wù),當(dāng)好品改員的堅強后盾。
我校教研組的工作在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)年初制定的工作計劃,從規(guī)范入手,有目的,有計劃,有步驟地加強課堂教學(xué)改革研究,以全面提高語、數(shù)教學(xué)水平及教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素養(yǎng)為目的,形式多樣地開展語、數(shù)教學(xué)工作,圓滿地完成了本學(xué)期的教學(xué)教研工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、積極開展各種教研活動,提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平
1、認(rèn)真積極地開展校內(nèi)聽課活動,促進教師集體教學(xué)水平的提高,一直是我校搞好教研工作的傳統(tǒng)。本學(xué)期,鼓勵教師之間相互學(xué)習(xí),一起討論,共同參與,發(fā)揮著傳、幫、帶的作用。每次活動,我們都認(rèn)真抓好以下環(huán)節(jié):組織聽課,評課、診斷、總結(jié)。本學(xué)年語、數(shù)教師各上了13節(jié)教學(xué)公開課,教研組內(nèi)同事相互聽課、研討中,大家集思廣益,發(fā)言積極,共同探討了一些日常教學(xué)中存在的問題,提出了卓有成效的見解,為各個層次的教師提供了鍛煉的舞臺、搭建了成長的階梯,也提高了教師的課堂教學(xué)水平。交流中,教師的教育科研能力也得到開發(fā),從多方面對一堂好課有了更全面的認(rèn)識。
本學(xué)年我校語數(shù)教師參加校內(nèi)外教研活動有:
(1)20xx年9月20日畢業(yè)班語文老師去石崗小學(xué)參加畢業(yè)班研討課;
(2)20xx年10月15日畢業(yè)班老師來到我校開數(shù)學(xué)畢業(yè)班研討課;
(3)20xx年10月17日 本校聽廖云良老師的畢業(yè)班研討課;
(4)20xx年10月24日本校聽廖仲香三年級語文研討課;
(5)20xx年10月23日本校聽劉惠清三年級數(shù)學(xué)研討課;
(6)20xx年11月9日本校聽黃明榮一年級數(shù)學(xué)研討課;
(7)20xx年11月17日廖月甜上課題研究《假如》;
(8)20xx年12月5日鄧志玲上課題研究課《假如》;
(9)20xx年12月5日本校聽韋慈鳳六年級數(shù)學(xué)研討課;
(10)20112年12月5日何秀美上二年級語文研討課;
(11)20xx年12月10日在本校聽吳燕寧二年級數(shù)學(xué)研討課;
(13)20xx年12月18日廖月甜、譚梅花老師參加鎮(zhèn)語文課賽;
(14)20xx年春學(xué)期本校聽羅將軍老師三年級語文研討課;
(15)20xx年春學(xué)期雷芳素、譚梅花、廖月甜、黃再平四位老師進行課題研究實踐課《魚游到了紙上》第一課時;
(16)20xx年春季學(xué)期在本校安排了陳美面、謝雁聲、廖雁仙、陸英麗進行了本校的數(shù)學(xué)研討課;
(17)20xx年春學(xué)期羅秀麗、譚芳妹老師上全鎮(zhèn)畢業(yè)班語數(shù)研討課。
2、結(jié)合學(xué)校各階段工作的進展來開展教研活動,促進教師間的相互交流和合作,達(dá)到教學(xué)相長的目的。在這些活動的開展中,教師互幫互學(xué),共同進步。這樣的教研研氛圍,不僅加深了教師間的相互了解,更促進了教師教學(xué)技術(shù)上的提高,達(dá)到了取長補短、共同發(fā)展的目的
二、教學(xué)常規(guī)常抓不懈,落實到位
為加大學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理力度,深化課堂教學(xué)改革,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī),落實教學(xué)改革措施,抓好教學(xué)監(jiān)控,促進素質(zhì)教育穩(wěn)步發(fā)展,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,加速學(xué)校發(fā)展,20xx年秋學(xué)期和20xx年春學(xué)期,我校語數(shù)教研組按照學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃安排,每學(xué)期進行了四次不定期的教學(xué)常規(guī)檢查。 在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)值得肯定的地方,但也有不足的方面。
(一)肯定的地方
1、所有教師都有教學(xué)計劃、總結(jié),撰寫比較詳細(xì),都能按教學(xué)進度撰寫教案,教案規(guī)范、完整。
2、各教師及時批改作業(yè),對鞏固知識,提高教學(xué)質(zhì)量是行之有效的。本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設(shè)置適量、適度,均能及時批改作業(yè)。
3、教師均能按時參加教研組和備課級的教研活動,聽課節(jié)數(shù)符合要求,從聽課筆記看,每位聽課人都能針對授課教師的每一授課環(huán)節(jié)進行認(rèn)真的分析和評價,并及時交換意見和建議。
4、部分中低年級的作業(yè),老師批改時能給予恰當(dāng)?shù)募?,如寫評語“棒”、畫笑臉、花朵,貼紅花等形式,十分符合學(xué)生的學(xué)習(xí)心理。有些作業(yè)本上,老師就學(xué)生的書寫、學(xué)習(xí)態(tài)度等添加的評語,對學(xué)生起到了很好的引導(dǎo)作用。
(二)不足的地方
1、個別教師的課堂效率低下。仍然是老套的教法。
2、作文批改比較粗糙,過簡,沒有旁批,批語缺乏針對性和實效性;面批的力度不夠。
3、農(nóng)村孩子怕習(xí)作、習(xí)作難重要原因之一在于讀書少,缺乏必要的語言素材。課標(biāo)要求學(xué)生要好讀書、讀好書、讀整本的書,這樣不僅可以積累語言,而且可以習(xí)得寫作技法。我們倡導(dǎo)學(xué)生多讀書,老師們要有所指導(dǎo),有所落實,不能讓學(xué)生漫無目的、走馬觀花地讀,建議老師們開展課外閱讀課,指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)寫讀書筆記,逐步養(yǎng)成勤學(xué)好讀的良好習(xí)慣,這將十分有助于大幅提升學(xué)生的習(xí)作能力。
三、積極開展課題研究
教學(xué)改革和教學(xué)科研是提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路,語、數(shù)教研組在學(xué)校、教導(dǎo)處的帶領(lǐng)下,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新。利用教研活動進行學(xué)習(xí)、交流,取長補短,以不斷提高課堂教學(xué)能力和教研水平,積極參與課題研究,深化課堂教學(xué)改革,積極參與課改實驗。20xx年秋,語文組向縣教研室申請了《小學(xué)語文閱讀教學(xué)第一課時有效性的實踐研究》課題。語文教師緊緊圍繞課題實施研究方案,結(jié)合本校的校本教研,做到人人都有明確的目標(biāo),個個都有自己的實驗操作。20xx年秋學(xué)期,廖月甜、鄧志玲這兩位老師分別執(zhí)教了二年級上冊《假如》第一課時;20xx年春學(xué)期雷芳素、譚梅花、廖月甜、黃再平四位老師分別執(zhí)教了四年級下冊第27課《魚游到了紙上》的第一課時。這六節(jié)課,一課比一課進步,一課比一課成功。數(shù)學(xué)課題研究《解決問題教學(xué)中如何幫助學(xué)生理清各數(shù)量之間的關(guān)系》都按照課題計劃有序開展。每一課都像一面鏡子,讓教師們在向大家學(xué)習(xí)的過程中,及時發(fā)現(xiàn)了自己的不足。教師同備一節(jié)課,同上一節(jié)課的教學(xué)活動,不斷整合教學(xué)資源,實現(xiàn)資源共享,提高教師的課堂教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。讓每位教師都嘗到了課題研究的甜頭。
四、教研組工作存在的不足:
1、有些教研活動開展的不夠扎實,走過場,在許多具體工作環(huán)節(jié)上缺乏創(chuàng)意,活動效率不高,沒有發(fā)揮出教研活動應(yīng)有的作用。
2、個別教師對教研組活動重視不夠,認(rèn)識不夠端正,參加集體活動的熱情、積極性不高。因此,教學(xué)能力提高不快,影響了教學(xué)成績的提高。
3、學(xué)生活動開展少,對學(xué)生能力的培養(yǎng)不夠。對學(xué)生的課外閱讀指導(dǎo)還不夠,在學(xué)生活動的.組織上依然沒有跳出應(yīng)試的窠臼,對其語文綜合素養(yǎng)的提高關(guān)注不夠。
五、下一步工作的四點措施:
1、教師是教育的關(guān)鍵,我們要從自身找原因,不怨天尤人,不抱怨環(huán)境,努力加強學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心和工作的藝術(shù)性,開展教研組之間更進一步地交流溝通,努力提高老師的專業(yè)技術(shù)水平。
2、嚴(yán)格抓好平日的教學(xué)常規(guī)工作,從上課、批改作業(yè)、能力訓(xùn)練入手,嚴(yán)格要求學(xué)生,牢記古語“教不嚴(yán),師之惰”,以此相互勉勵。
3、從學(xué)生的角度來講,我們將以樹立學(xué)習(xí)的自信心,樹立競爭的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為主,注重學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),擴大閱讀量和作文量,進行有序地專門訓(xùn)練,提高他們的綜合水平。
4、盡力做好后進生的工作,想各種辦法,常抓不懈,努力不讓一個學(xué)生掉隊。
總之,在本學(xué)年里,我們語數(shù)教研組取得了一定的成績。但我們也看到了困難和不足,我們相信,只要全校上下切實更新教育觀念,真正堅持正確的辦學(xué)方向,在總結(jié)本學(xué)期經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在各位教師的共同努力下,下學(xué)期各方面的工作會做得更好。
20xx的第一場雪以迎接的姿態(tài)告訴我們20xx年結(jié)束了,新的一年又要開始努力奮斗了。每當(dāng)這個時候我都會感到一種莫名的憂傷,不知道是感嘆青春流逝的太快,還是因為一年結(jié)束沒有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想,20xx新的一年,先把憂傷拋到一邊,做好新的準(zhǔn)備吧!
關(guān)于帶領(lǐng)一個小團隊:我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動力。沒有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí)。身為一名小組長,我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法,快速吸收著管理知識,把您的智慧和語言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在,讓我覺得我不是一個失敗者,而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿,一切還需要鍛煉,展翅欲飛是翱翔的前奏,不怕困難,怕的是沒有拍翅欲飛的欲望和動力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個人都可以自己獨立處理好日常工作和人際關(guān)系,把工作落實在結(jié)果上。我個人在小組管理中不足處也是最大的困難就是:一個任務(wù)傳達(dá)下去沒有人去執(zhí)行。開始很奇怪,不知道怎么才能去解決這樣的問題。后面慢慢發(fā)現(xiàn),是我沒有做到位。
第一:說過的話沒有真的做到,或者是執(zhí)行的不認(rèn)真。執(zhí)行結(jié)果與她們的期望有落差。
第二:任務(wù)傳達(dá)沒有仔細(xì)考慮過,忽略了執(zhí)行中的困難和細(xì)節(jié)。
第三:小組成員沒有形成正確的質(zhì)量觀
第四:溝通沒有做好,目標(biāo)不明確,小組成員理解有歧義。
第五:沒有在日常工作中根據(jù)每個人的優(yōu)勢劣勢合理分配任務(wù)。
第六:與小組成員溝通少,對日常管理工作疏忽。
第七:小組無目標(biāo),方向與心不齊。
未來的一年,與小組成員共同努力爭創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書全部完成更新是我的工作,計劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔(dān)工作中的過失,做好預(yù)防工作減少失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺到團隊的力量,與工作學(xué)習(xí)的快樂。 關(guān)于文員:初開始做文員時,對于這樣一份工作完全是陌生的,每天的報表堆積在桌子上,文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費很長時間,想想都覺得麻煩。展開一張紙羅列出所有的工作項目,涉及范圍。思考著報表怎么存放,文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放,既不好存放也不便快速查找。覺得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時間,準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔,覺得是個很不錯建議,于是趁著驗廠趕著加班把6-12月的報表全部整理出來了。
第一:現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。
第二:圖紙也進行了重新的歸檔整理,1分鐘快速找到想要的東西。
第三:認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項目各種認(rèn)證機構(gòu)混合在一個文件夾里,發(fā)票到了查找不到付款項目。針對這樣的問題作出了措施:根據(jù)認(rèn)證機構(gòu)新建了文件夾,付款項目分開管理。打開文件夾一目了然。 第四:各種電子報表也根據(jù)輸入,查找便捷做了相應(yīng)的更改。
第五:封樣室各種FQC封樣也進行了進出登記,目前做的不夠完善,后續(xù)進行電子檔的更新查找。計劃在明年4月份之前完成。
坐在老大對面做事,每一天都在進步,每一天都在成長,您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。每一天都在聆聽著您一點一滴的言傳身教,
20xx年是“十二五”規(guī)劃的最后一年,也是全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的一年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持下,鎮(zhèn)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員、干部和人民群眾,深入推進群眾路線教育實踐活動,全力以赴抓項目、促發(fā)展、惠民生,扎實工作,全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展均取得了較好的成績。
20xx年工作總結(jié)
(一)各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長,經(jīng)濟發(fā)展保持良好態(tài)勢
20xx年,全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好,運行質(zhì)量明顯提高。1-10月,全鎮(zhèn)財政總收入完成577萬元,完成全年計劃的97%, 其中國稅收入50萬元,地稅收入273萬元,社會撫養(yǎng)費完成254萬元;1-10月,招商引資實現(xiàn)19000萬元,完成全年計劃的95%。預(yù)計到12月,全面完成任務(wù)。
(二)加大農(nóng)業(yè)投入,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
20xx年,我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,及時部署,加大投入,有效指導(dǎo),強化落實,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
1、扎實開展土地確權(quán)工作。目前全鎮(zhèn)18個村土地確權(quán)檔案整理工作已經(jīng)結(jié)束,順利通過了市檔案局驗收,土地確權(quán)打證頒證工作正在有序進行。
2、不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力推廣農(nóng)業(yè)機械化,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上了標(biāo)準(zhǔn)化新路子。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求,優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)業(yè)效益。20xx年小麥生產(chǎn)喜獲豐收,畝產(chǎn)平均608公斤。實施夏種結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,實施玉米種植9.8萬畝,玉米喜獲豐收,農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。
3、是開展春季植樹造林。緊緊圍繞建設(shè)森林鄉(xiāng)鎮(zhèn),對春季植樹造林工作早部署、廣發(fā)動、深推進,重點抓好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、通道綠化、生態(tài)經(jīng)濟林建設(shè),迅速掀起植樹造林綠化高潮,實現(xiàn)了造林綠化工作的開門紅。
4、是完善治理農(nóng)田水利。結(jié)合“千億斤糧食增產(chǎn)工程”實施兩萬畝治理片一個。實施糧食生產(chǎn)萬畝片一個,治理面積一萬畝。兩個項目區(qū)共新打機井655眼,修涵橋383座,清理大中小溝24條,修水泥路25公里,修砂石路2公里,植樹16000株。
5、科技興農(nóng)穩(wěn)步推進。開展小麥田間管理,對農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),增強為農(nóng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,提高糧食產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入,舉辦各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班6場次,培訓(xùn)人員150人次。。
(三)積極實施農(nóng)村環(huán)境治理,農(nóng)村環(huán)境面貌煥然一新
1、開展河道清淤、集鎮(zhèn)亂停亂放和亂搭亂建、“牛皮癬”清除專項治理行動;發(fā)放創(chuàng)建宣傳品20xx多份,制作大型宣傳牌3個,新增垃圾桶20xx個;全鎮(zhèn)聘用保潔員247名,確保環(huán)衛(wèi)常態(tài)化。“三邊三線”環(huán)境整治、文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作成效顯著。加大宣傳引導(dǎo),利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語橫幅和群眾會等,向群眾宣傳清潔工程工作的意義,提高農(nóng)民思想認(rèn)識,加快實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌和精神面貌的整體改善。
2繼續(xù)鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果。一是實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門同志深入抓的格局。分層次、抓重點,詳細(xì)制定了領(lǐng)導(dǎo)包片,部門包街,干部包戶的實施方案,確保該項工作落到實處。重點對偏遠(yuǎn)村居的農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境進行創(chuàng)建和整治,對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的保潔公司、環(huán)衛(wèi)所進行市場化、規(guī)范化運營,把創(chuàng)建戰(zhàn)線由邊、線向村莊、集市延伸。對郭營街道、街道、孫店集街道等集市進行創(chuàng)建,二是加強宣傳,積極發(fā)動群眾參與。在工作中堅持宣傳教育先行,積極營造全面參與環(huán)境整治的社會氛圍。三是加大環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施投入。年底計劃進一步完善兩個街道衛(wèi)生保潔配套設(shè)施及垃圾房建設(shè),在場鎮(zhèn)居民點及路口安置垃圾箱。實現(xiàn)村居衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋,確保創(chuàng)建成效和整治工作不反彈,群眾長期受益。
(四)不斷加強黨基層組織建設(shè)
1.扎實開展20xx年度農(nóng)村黨員干部主題教育活動?;顒又?,共走訪群眾近20xx戶,征集意見建議654條;抓好黨員教育培訓(xùn)。舉辦黨員干部、入黨積極分子培訓(xùn)班2期次。培訓(xùn)黨員干部、入黨積極分子286人次。
2.狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作。按照“五個好”的要求,積極化解矛盾,充分調(diào)動各方面的積極性,努力推進象形村農(nóng)組建設(shè)整體上水平;三是是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“三嚴(yán)三實”從嚴(yán)治黨要求,建立健全各項制度,強化管理并嚴(yán)格執(zhí)行和考核。進一步促進民心黨建,筑牢血肉聯(lián)系。新建、改建村室三座。
(五)社會事業(yè)全面加強,民生效益穩(wěn)步提升
1.完善貧困人口建檔立卡系統(tǒng)維護工作,積極開展貧困人口建檔立卡的脫貧工作,通過逐村核查,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對我鎮(zhèn)十八個村還有的2831戶5675人的建檔立卡貧困戶逐村逐戶進行核查,確保上報數(shù)據(jù)的真實,使精準(zhǔn)扶貧工作落到實處。并對新增加的107戶242人的貧困戶進行核查;積極做好“貧困家庭子女教育資助行動”受資助學(xué)生的核查摸底工作,通過核查我鎮(zhèn)共報18名貧困子女。嚴(yán)格按照上級文件精神精準(zhǔn)脫貧,認(rèn)真幫助貧困戶落實脫貧措施。
2. 平安扎實推進。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,全力維護社會穩(wěn)定,不定期層層召開會議,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件、政策精神和相干規(guī)定,使干部職工充分熟悉做好信訪工作的重要性。扎實展開信訪維穩(wěn)工作,堅持“抓好源頭預(yù)防、科學(xué)預(yù)防猜測、展開依法信訪、強化調(diào)查研究、嚴(yán)格責(zé)任追究、狠抓工作落實”的工作原則,使我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獲得了較好的成績;集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查工作,全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。全面開展社會治安重點地區(qū)集政治工作,落實整改整治,加強監(jiān)督檢查。開展排查整治活動20次,出動警車217輛次,排查社會治安問題26起,行政拘留3人,解決治安問題24起。
3.計生工作。截止目前,我鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費征收254萬元,完成本年度任務(wù)的"75%,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策和技術(shù)服務(wù)政策等,做到依法行政,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),無違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生,及時兌現(xiàn)計生獎勵政策,獨生子女父母獎勵金,按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,兌現(xiàn)率100%;及時上繳社會撫養(yǎng)費,做到??顚S?,沒有發(fā)現(xiàn)計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
同時,全鎮(zhèn)民兵武裝、檔案管理、土地城建、老齡委工作、關(guān)心下一代工作、共青團、婦聯(lián)、宗教等各項工作開展順利。
又到了我們寫年度工作總結(jié)的時候,你是不是為這個總結(jié)感到棘手沒有辦法寫下去了呢?下面是搜集的XX年度工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊年度工作總結(jié)欄目。
這是出成績見效果的一學(xué)期,也是師生拼搏的苦戰(zhàn)的一學(xué)期。在上好新課的基礎(chǔ)上,穩(wěn)定和鼓勵學(xué)生,依據(jù)計劃有目的的進行了艱苦的強化訓(xùn)練,分別進行了一次摸底考和九次模擬考,從基礎(chǔ)知識、語言運用、古詩文默寫、閱讀、寫作等方面作了系統(tǒng)的訓(xùn)練,復(fù)習(xí)和鞏固了所學(xué)知識。在中考中,。從所取得的成績中可以看出扎實基本功,有目的的進行艱苦的強化訓(xùn)練是取得成功的基礎(chǔ)。當(dāng)然,從成績中也看出,在普九背景下的教學(xué)總存在這樣或那樣的問題,成績總是不那么令人滿意。試作小結(jié)如下:
教材的版本雖不同,但都是圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》來編定的,自然考試也是緊扣《課程標(biāo)準(zhǔn)》來命題的,在《XX年命題指導(dǎo)》中強調(diào)“語文試題應(yīng)體現(xiàn)語文學(xué)科工具性與人文性相統(tǒng)一的基本特征,符合學(xué)生生活和社會發(fā)展的實際情況,與學(xué)生的已有經(jīng)驗和身心發(fā)展水平相適應(yīng)”就明確了試題要嚴(yán)格遵循《課程標(biāo)準(zhǔn)》來命題,體現(xiàn)語文學(xué)科的性質(zhì),符合學(xué)生的認(rèn)知水平,集中測試學(xué)生的語文素養(yǎng)。《課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:語文素養(yǎng)的考查包括識字與寫字、閱讀、寫作、口語交際和語文綜合性學(xué)習(xí)五個方面,每個方面的考查又涉
及到學(xué)生知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)的發(fā)展?fàn)顩r,自然試題中會重視語文積累和運用的考查、重視語言文字獨特的人文價值,關(guān)注學(xué)生在語文學(xué)習(xí)過程中的感悟、體驗和審美活動,尊重學(xué)生在發(fā)展過程中的個體差異。題目不會難,但會很靈活,會有多層次的考查。如測試語文積累與運用中,既有測試記憶,也有測試學(xué)生的理解水平,還有測試其運用能力等。另外通過研究《課程標(biāo)準(zhǔn)》就明確了復(fù)習(xí)的范圍。如50篇詩文以及14部課外讀物,而這些都在課文中出現(xiàn)過,聯(lián)系教材,只需作好重點內(nèi)容的鞏固就行。
《XX年命題指導(dǎo)》中提出“重視挖掘客觀題,考查學(xué)生分析問題和解決問題的功能,發(fā)揮主觀題考查學(xué)生探究能力和綜合素養(yǎng)的作用?!币蚨蓪φ菰囶}定性,即主觀題占80%—90%。一份試題一般是由“積累與運用”“閱讀”“寫作”三大板塊構(gòu)成的,而對于每塊知識就要大刀闊斧的定量,以便精講精練?!胺e累與運用”這一知識塊中,只需抓好優(yōu)秀詩文的默寫,其它的音、字名著以及口語交際,是靠平時的積累,無需多練。在“閱讀”塊中,側(cè)重于課外文章的分析訓(xùn)練。在古文的閱讀中,課內(nèi)古文側(cè)重于“四記一諷一表一戰(zhàn)”(《桃花源記》《岳陽樓記》《醉翁亭記》《鄒忌諷齊王納諫》《出師表》《曹劌論戰(zhàn)》)的復(fù)習(xí)訓(xùn)練?,F(xiàn)代文閱讀中則要著重在對文章的整體感悟能力、對信息的篩選能力、對文章內(nèi)容的深入探究能力以及讀書方法和語文學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上。閱讀的文章要
選取那些思想性、人文性、時代性并且密切聯(lián)系學(xué)生生活實際的材料來訓(xùn)練。在“寫作”塊中,半命題和話題或材料作文是常規(guī)題型,因此審題的訓(xùn)練是最重要的。但也要明確“淡化文體”的要求,并不是可寫“四不像”的文章,因而訓(xùn)練中要先分文體,明確各種文體的要求后,在固定時間內(nèi)靈活運用各種文體,集中訓(xùn)練幾次。
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如
此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷
卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工;言過其實,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。
二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的`理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
XX年就快結(jié)束,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,XX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年終重要工作情況總結(jié)如下:
(一)在XX年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)在XX年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
剛才聽了各位省級經(jīng)理的述職報告,興在大家的努力下,各銷售部的工作都了的進展,但也暴露了不少問題。在我談問題之前,我想強調(diào)的是,批銷售部承擔(dān)著公司管理模型和市場模型的任務(wù),而公司下一步規(guī)劃的前提就在一支過硬的銷售隊伍和市場網(wǎng)絡(luò)上,的情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,大家的優(yōu)勢,團隊的力量,群策群力,的尊重市場和事實,才能夠。,希望大家這次學(xué)習(xí)和交流的機會,毫無保留地、開誠布公地來學(xué)習(xí)和總結(jié)。下面,我將從三個談一點的看法,與大家交流和探討。
一、思想,端正
1、關(guān)于在大家的述職和交流的過程中,反映出了工作中的和問題,比如市場網(wǎng)絡(luò)、招標(biāo)、藥事會的……,問題和自然不可,但我覺得,問題和解決的主要原因問題。有故事:公司在招聘人員的過程中,重重面試最后還剩下三個人,該公司是生產(chǎn)梳子的,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后,三個人都回來了,結(jié)果分別如下:甲:努力,賣出了一把梳子。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后,碰到小和尚,頭癢難耐,說服他把梳子當(dāng)作撓癢的工具賣了出去。)
乙:賣出了十把梳子。(也跑了寺院,但都推銷出去,正在絕望之時,忽然燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂,于是對寺院的主持說,這是對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)
丙:賣了1500把,并且會賣出更多。(在跑了幾個寺院之后,賣出一把,感到很,便分析怎樣才能賣出去想到寺院一傳道布經(jīng),但一也需要經(jīng)濟效益,前來燒香的信徒不遠(yuǎn)萬里,應(yīng)該有帶回點的愿望。于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上字,如虔誠梳、發(fā)財梳……,并且分成不同檔次,在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)
決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當(dāng)中,常見的管理有預(yù)算制和承包制兩種。公司采用預(yù)算制的,即由公司承擔(dān)著整個市場的風(fēng)險,以此為基點,公司要建設(shè)好隊伍,并達(dá)成,就需要運用管理工具對大家管理,并且也有權(quán)利管理到大家的每工作日。
在前階段的工作中,銷售部或多或少地體現(xiàn)出等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯,場運作的初期有不少的問題,但問題都,還需要大家來干省級經(jīng)理,成天在的隊伍和客戶面前怨天尤人,怎能帶領(lǐng)好隊伍大家的牽涉到每個人,不要耽誤了公司、、下級將來的發(fā)展。
拿破侖。希爾曾經(jīng)說過,“人與人之間太多區(qū)別,的心態(tài)與消極的心態(tài)細(xì)微的區(qū)別,但正是點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異?!蹦憔W(wǎng)絡(luò),你要比別人更勤奮,才趕超別人。經(jīng)常有人會說——“當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會……”,人們常常只停留在的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果。
市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨的,并會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以樣的去對待它,你就會樣的結(jié)果。
2、關(guān)于任何公司都有公司發(fā)展的,每在公司工作的員工也有的個人發(fā)展,在問題上,我有兩點值得大家思考:要將個人與公司起來。每個人都會有、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展有機,使得在公司發(fā)展的,的個人。這就需要將的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會的發(fā)展,要上新產(chǎn)品、要購并藥廠、要上市……,上下起來,步調(diào),才能往前走。這就需要大家溝通,一支優(yōu)秀的團隊和網(wǎng)絡(luò)的。
要有的觀念、方法,并將分解。可分解的、能的,才是可行的。x說過,政策和策略是生命,其性不言而喻。在和的過程中,僅經(jīng)驗值,要與科學(xué)的方法相。,好的心態(tài)將會幫助你渡過。
3、關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟學(xué)家講過一句話“不學(xué)習(xí)是罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來經(jīng)濟。”應(yīng)該從理論上、實踐中和的交流中學(xué)習(xí),要注意學(xué)習(xí)的方法,更要有的學(xué)習(xí)。大家或多或少都有批判的吸收心態(tài),也說在別人的觀點或意見之前,帶著質(zhì)疑的,這是應(yīng)該改正的。要以吸收的批判的來對待他人的觀點和意見,即先以寬容、包容的心態(tài)別人的觀點,然后的深思熟慮,對其觀點批判性的接收。
就像組織開會和培訓(xùn),公司花費金錢,讓大家在繁忙的工作中擠出聚到一起交流和總結(jié),不以學(xué)習(xí)的心態(tài)、以空杯的心態(tài)來對待,肯定學(xué)不進去。每個人都有優(yōu)點,都值得大家學(xué)習(xí),你無法的心態(tài),也就不會進步。
我也經(jīng)常對大家說,地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能地和把事。
過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,都差不多,慢慢知道了布局,進展之后,對低的就不屑一顧,自以為是,平臺期;然后慢慢也就對更高的向往,學(xué)習(xí)和總結(jié),就逐漸觀,也知道了何以舍小保大,就在的學(xué)習(xí)當(dāng)中進步,其實,工作中一樣,你需要地學(xué)習(xí)、充實,銷售部要盡力塑造學(xué)習(xí)的,來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊,但也不要教條主義和經(jīng)驗主義,要切記與實踐相,學(xué)以致用,相得益彰。
4、關(guān)于團隊每個企業(yè)都做大做強,但江山人打的,而要群體的力量。大家來自不同的企業(yè),不同的企業(yè)有不同的文化、習(xí)慣和管理模式,原來企業(yè)中好的東西融入到公司來,不好的東西要摒棄掉。
每銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時,是長者,有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作,要理解人性;不那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊伍,要讓的隊伍有安全感,能收益,能夠成長;要努力培養(yǎng)下屬,將的知識和技能毫無保留的傳給,要抱著水漲船高而水落石出的心態(tài)來對待它;要團隊意識,培訓(xùn),建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。
有句話說得好,“不參加培訓(xùn)的人當(dāng)經(jīng)理,不會培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理?!?/p>
公司的發(fā)展,會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前,在團隊建設(shè)的過程中,面臨著信任與控制的問題,現(xiàn)在運用表格過程管理,其實只是管理的手段,大家不要有排斥、對抗的心理,任何事物都有和發(fā)展的過程,的目的一樣的。
5、關(guān)于管理在公司里,每個人都處在角色的轉(zhuǎn)換中,在下級面前是管理者,在面前是被管理者。而從角度,大家社會人、企業(yè)人,管理科學(xué)性和藝術(shù)性,要真正管理,在隊伍問題的時候,在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進上,溝通是非常且的途徑。管理學(xué)家甚至說,管理溝通。其性不容置疑。
許多經(jīng)理常常過份的經(jīng)驗值,而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料,這是錯誤的觀念,改正。有管理一支團隊的意識,在下屬遇到的時候,有與一道協(xié)同拜訪和輔導(dǎo)性拜訪
規(guī)矩不成方圓。管理是投入,要向管理要效益,管理制度和方法,并真正到行動中去
二、總結(jié)教訓(xùn),推廣經(jīng)驗
1、財務(wù)意識有待需要強調(diào)的是要按比例控制整個營運成本,,開發(fā)費用屬于個人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,財務(wù)控制的。
要學(xué)會算帳,財務(wù)分析。各銷售部財務(wù)主管要承擔(dān)工作,幫助經(jīng)理算帳、分析,同費用間的關(guān)系分析,的財務(wù)管理。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去攤銷,又要算好投資的`帳,把工作看成是的事,從的角度,事情該做,事情不該做。
,醫(yī)藥代表的價值,要與他(她)所轄區(qū)域的銷量聯(lián),的工資可以的市場情況,在工資和獎金提成上靈活變動,是激勵成分,不同銷售部可以有不同的,但任何人克扣的工資。所結(jié)果都落在財務(wù)指標(biāo)上,要拋打緊用,先緊后松,費用分析與市場策略的。是財務(wù)主管,要盡量以簡明扼要的如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等分析,幫助經(jīng)理財務(wù)控制。
2、規(guī)范、管理前面說過,公司管理的大前提是預(yù)算制管理,而制度仍處在的和修改之中,需要大家努力,制度就要,不要流于,否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,對規(guī)范個人的、員工動向非常有用。如醫(yī)藥代表日報表、周報表的填寫,經(jīng)理其規(guī)范的報表很容易就能問題,并追蹤解決。
年度計劃,要將計劃分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫(yī)藥代表、每個醫(yī)院、每個科室、每個醫(yī)生,并思考要哪些通路、方法來。分解了就成了任務(wù),任務(wù)是要的。
要管理和管理,經(jīng)理們要要求對的管理,要以身作則,才能帶好團隊。比如,經(jīng)理睡懶覺,有怎能要求員工按時上班和勤奮工作管理是要付出成本的,是成本就要出效益。下一步正在考慮上ERp系統(tǒng),來簡化管理的程序和管理的和質(zhì)量。
3、人力資源管理有用人標(biāo)準(zhǔn)的事情,一直倡導(dǎo)合適的的,不秀的的,在選人用人上,還要注重員工的忠誠度和專業(yè)性。
在上,員工的工作能力如開發(fā)醫(yī)院情況,工作和工作飽和度需要著重考慮的。.com
最后要培訓(xùn),不同策略,把醫(yī)藥代表個人資源與公司資源組合,整合資源,團隊優(yōu)勢的目的。
場人員運用策略上,槍手的運用在現(xiàn)在特定的階段,可以予以考慮,但事先向公司聲明。
在對醫(yī)藥代表的培訓(xùn)上,主要從三個來,培養(yǎng)大家的工作習(xí)慣,經(jīng)理的榜樣作用,管理;會議如周會、系統(tǒng)的培訓(xùn)會議來對知識和技能的培訓(xùn);市場運營過程中的傳幫帶,輔助性和協(xié)同性拜訪,帶好團隊。讓所有員工的長期和短期與公司的起來,涉及到現(xiàn)實的收益、成長的空間、能力的等諸多,在過程中地兌現(xiàn)和大家,才能團結(jié)穩(wěn)定隊伍并地吸引更多的人才加盟的事業(yè)。
4、市場策略各省經(jīng)理對市場都有不同的感覺,經(jīng)驗固然,但它并的。將感性和理性起來,理論與實踐相,場直覺的基礎(chǔ)上,加上科學(xué)的分析和,的才是。
不妨看一則關(guān)于肯德基的故事:在市場的時候,肯德基北京王府井的情況派了兩位職員開店前的調(diào)研,位職員在到達(dá)王府井后,看見熙熙攘攘的人流,憑直覺馬上判斷值得在王府井開店,于是回去后告訴公司說可以在王府井開店;另一位職員到達(dá)王府井后,在主要的路口開始計時統(tǒng)計的人流情況,按層次、按年齡分類,還對北京周圍的雞的來源養(yǎng)雞的飼料等環(huán)境綜合調(diào)查,數(shù)據(jù)分析,得出可以在王府井開店的結(jié)論。事實證明開店的結(jié)果是的,但兩位職員得出結(jié)論的方法和過程并不一樣,其差別大家可以很容易看到,位職員回去之后就被降職了。場操作的過程當(dāng)中,能夠把的市場經(jīng)驗和科學(xué)的市場調(diào)查起來,則將會屬于。
要學(xué)會分析市場,分清主要矛盾與次要矛盾,主要矛盾的主要與次要,抓住,才能地工作。比如湖北市場,網(wǎng)絡(luò)很熟,開發(fā)進醫(yī)院容易,但臨床跟進下一步的就要向臨床上傾斜,包括招聘臨床工作人員等;而湖南市場來說,醫(yī)院開發(fā)力量較弱,在招聘人員的時候,考慮到開發(fā)能力和臨床能力都很強的人。不同的市場,不同的環(huán)境,需要不同的策略。
場推廣要抓住中心,主要與次要矛盾,東一榔頭,西一棒槌的事情
帶金銷售是市場上應(yīng)用的主要手段,但的手段。從醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢來看,能為醫(yī)生全方位解決方案,專業(yè)化、學(xué)術(shù)化才是未來的方向。綜合運用手段,搶占先機,才能走在別人的前面。,現(xiàn)階段從意識上上升到,體現(xiàn)出專業(yè)化、規(guī)范化的形象,整合資源和方法,有系統(tǒng)、有計劃地去做市場推廣,的市場策略的運用,來建設(shè)隊伍、營建網(wǎng)絡(luò)的目的。
5、物流管理貨物風(fēng)險的問題,各省級銷售部注意政策性風(fēng)險和竄貨的風(fēng)險,風(fēng)險管理的意識,預(yù)先統(tǒng)籌,以臨時抓瞎。
再貨物周轉(zhuǎn)率,時刻與經(jīng)銷商、醫(yī)院溝通,隨時它們的存貨狀況,問題,找到問題產(chǎn)生的原因,辦法解決。
三、分解任務(wù)各省級
銷售部在分解的過程中,既不要保守,也不要畫餅充饑,要本著實事求是、務(wù)實的,用經(jīng)驗值和科學(xué)相的方法,每個區(qū)域的、可的。
在之后,分解到人,到醫(yī)院,到每季度、每月、每天。里,我要強調(diào)“事事,事事督導(dǎo)”這八個字,事事要既事事到人,也要事事到;事事督導(dǎo)要財務(wù)督導(dǎo)、層層督導(dǎo)和督導(dǎo)。過程的管理和監(jiān)控,來的達(dá)成。
今年來,在區(qū)委、區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下及上級主管部門大力支持下,區(qū)林業(yè)局始終堅持以項目為抓手,以綠山護林為目標(biāo),通過全局上下不懈努力,扎實工作,林業(yè)工作實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)項目爭引實現(xiàn)突破。
今年以來,通過早謀劃、早銜接、勤匯報,在項目爭引上實現(xiàn)了新的突破,目前,累計項目有造林補貼、森林撫育、新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)、育林基金、現(xiàn)代林產(chǎn)業(yè)、生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付等項目,實際到位資金1500萬。
(二)產(chǎn)業(yè)基地提升。
今年,我們在佛門、鄢家建成萬畝林億元錢示范基地2個,在南江、佛門建成千畝核桃基地2個,在闕家建成油牡丹基地2個,在佛門、龍門建成千畝以上速豐林基地2個,基地面積突破萬畝,基地檔次有了新的提升。
(三)低效林改造進一步推進。
在斑竹、勝觀改造低效竹林6000畝,在鄢家、勝觀、南江改造木質(zhì)林4000畝,成規(guī)模種植核桃、珍稀林木,形象已初步顯露。
(四)實施了沿江綠化。
按照全市統(tǒng)一規(guī)劃,在龍門的鐵錢壩村規(guī)劃實施1000畝沿江綠化。在區(qū)財政沒有投入資金的情況下,我們利用項目對接,現(xiàn)已對該地的荒山、荒灘進行了詳規(guī),截止目前,已采購苗木5萬株,高規(guī)格栽植面積1000畝。
(五)扎實搞好了扶貧開發(fā)。
按照省十屆六次全會精神和區(qū)委、區(qū)政府對扶貧開發(fā)的總體部署,全局上下心系貧困群眾,打好了一場以扶貧開發(fā)為重點的攻堅戰(zhàn)。一是支持貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè),幫助永安、擦耳、勝觀、馬家等貧困村規(guī)劃種植核桃面積達(dá)20xx畝,免費提供核桃種苗3萬余株;二是對貧困村社發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供項目支撐,同時對全區(qū)扶貧村的實地考察規(guī)劃,我們對10余個貧困村進行了林產(chǎn)業(yè)對接,并從今年的項目資金中安排了180萬,用于貧困村產(chǎn)業(yè)扶持,同時,幫助了兩個貧困村對上爭取項目資金500萬元;三是搞好了聯(lián)系村工作,我們對聯(lián)系的5個貧困村落實了幫扶人員,制定了幫扶規(guī)劃,全力搞好了幫扶工作,截止目前,我局已為聯(lián)系村送去了農(nóng)用肥料20噸,雞苗6000只,竹編機22臺,共計幫扶資金30余萬元。
二、20xx年工作目標(biāo)
(一)繼續(xù)做好項目爭引。計劃爭取項目資金1000萬元。
(二)抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。在南江、佛門建成高標(biāo)準(zhǔn)基地各20xx畝;在闕家建成油牡丹基地2個,4000畝;在鳳凰、勝觀、擦耳等建設(shè)500畝以上基地核桃、花椒5個。全區(qū)累計發(fā)展速豐林1萬畝。
(三)加強嘉陵江沿江綠化。對嘉陵江沿岸九個區(qū)域搞好了規(guī)劃,并分批次搞好綠化。
(四)抓好景區(qū)綠化。一是抓好凌云山老接待中心到新接待中心的行道樹栽植;二是繼續(xù)完善白山新村的綠化;三是搞好金城山景區(qū)綠化,同時,計劃全區(qū)落實配套貧困村項目資金200萬元,對貧困村主動搞好項目對接,爭取更多貧困村社了解項目規(guī)則。
20xx年,縣畜牧局在市局XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,全局黨員干部職工共同努力,扎實開展了“三嚴(yán)三實”專題教育活動,結(jié)合縣域要求,狠抓工作落實,實現(xiàn)了全縣畜牧業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長,畜禽標(biāo)準(zhǔn)化得到迅猛發(fā)展。截至目前,全縣牛存欄2.6萬頭,其中奶牛存欄0.8萬頭;生豬存欄46萬頭,其中能繁母豬存欄6.5萬頭,全年出欄60.6萬頭;羊存欄31萬只,全年出欄40萬只;家禽存欄600萬只,年出欄2700萬只;其中蛋雞存欄190萬只,肉雞存欄186萬只,肉蛋奶總產(chǎn)量預(yù)計達(dá)到12萬噸,畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到35億元。今年以來,共實施畜禽健康養(yǎng)殖、基層農(nóng)技推廣、新建青貯池補貼、奶牛青貯飼料等項目14個,投入建設(shè)資金204萬元,這些項目的實施,對我縣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到積極帶動作用。20xx年,通過省級驗收的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場3家,通過市級標(biāo)準(zhǔn)化驗收的養(yǎng)殖場9家,市級生態(tài)示范園區(qū)驗收的養(yǎng)殖場1家,通過市級生態(tài)示范場驗收的養(yǎng)殖場4家。在全市的市級標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場創(chuàng)建工作中,我縣市級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場驗收數(shù)量占到全市驗收總量的25.7%。目前,全縣共有省級標(biāo)準(zhǔn)化場7家,市級標(biāo)準(zhǔn)化場87家。我縣的諾干牧業(yè)建設(shè)項目,在市局領(lǐng)導(dǎo)的多次督導(dǎo)幫扶下,經(jīng)過近3年的建設(shè),累計投資4億余元,目前基礎(chǔ)工程已建設(shè)完畢,現(xiàn)存欄進口黑白花奶牛、娟山牛等奶牛5600頭,后續(xù)繁育犢牛550頭。9月份,諾干牧業(yè)作為迎接全市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地品牌建設(shè)現(xiàn)場觀摩會的三個現(xiàn)場之一,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組取得了全市排名第三的好成績,基地品牌建設(shè)工作獲得了好評。山東陽春羊奶乳業(yè)有限公司項目伊達(dá)牧業(yè)已完成高標(biāo)準(zhǔn)羊圈舍8棟,存欄奶山羊20xx只,投入資金5000萬元,起到了環(huán)保生態(tài)養(yǎng)殖的示范帶動作用。新農(nóng)村養(yǎng)殖基地,經(jīng)過一年多的建設(shè),目前16棟全自動標(biāo)準(zhǔn)化雞舍建成投入使用,設(shè)計存欄40萬只,項目總投資3000余萬元;廣山禽業(yè)經(jīng)過2年的建設(shè),目前已經(jīng)發(fā)展養(yǎng)殖基地4處,其中3處已正式投產(chǎn),第四處基地已經(jīng)完成土建工程,目前正在進行設(shè)備安裝,預(yù)計20xx年4月份即可投入使用,屆時,廣山禽業(yè)肉雞養(yǎng)殖基地最大存欄將達(dá)到100萬只;玖鵬牧業(yè)經(jīng)過一年來的建設(shè),當(dāng)年就獲得了市級生態(tài)示范場的驗收,目前存欄驢300余頭,肉牛200余頭,項目已經(jīng)完成投資20xx萬元。這些畜禽養(yǎng)殖場的建成投入使用,大大提高了我縣畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化程度,為我縣今后的畜牧業(yè)發(fā)展指明了方向。在今年縣里組織的讀書觀摩會活動中,諾干牧業(yè)、伊達(dá)牧業(yè)、牧森牧業(yè)、新農(nóng)村養(yǎng)殖基地四個畜禽養(yǎng)殖場分別作為活動的4個交流研討現(xiàn)場,畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)已經(jīng)成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的亮點。
(二)扎實開展春秋季重大動物疫病防控工作。重大動物疫病防控工作是各項工作的重中之重,在做好春秋兩季集中防疫工作的同時,積極做好日常動物的常年補防,動物疫情的監(jiān)測和評估工作,嚴(yán)格把國家、省市防控會議的各項工作要求落實到位。具體工作中,一是做好宣傳發(fā)動。國家、省市防控工作視頻會議后,縣局及時把會議精神向縣政府匯報,拿出工作方案,爭取政府支持。召開了全縣重大動物防疫防控工作會議,簽訂了防控工作責(zé)任書,對全縣重大動物疫病防控工作進行全面部署和安排。二是狠抓農(nóng)村防疫員調(diào)整培訓(xùn)工作。對農(nóng)村動物防疫員繼續(xù)實行動態(tài)管理,獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰??h局抽調(diào)縣動物疫控中心防疫骨干,分組包鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣農(nóng)村防疫員開展培訓(xùn)指導(dǎo)工作,在動態(tài)管理的基礎(chǔ)上保證農(nóng)村防疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求。三是足額落實經(jīng)費,做好物資儲備??h鄉(xiāng)兩級及時撥付了防疫經(jīng)費。購置了防控物資,保證了防控期間各項防控物資有效供應(yīng)。四是強化督導(dǎo)檢查。采取班子成員分工包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo),采用“不下通知,不打招呼,不聽匯報,不要陪同,直接到村莊,直接到養(yǎng)殖場戶”的工作方式進行防疫工作督導(dǎo),狠抓各項措施的落實,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋當(dāng)?shù)卣托竽莲F醫(yī)站并限期整改。今年以來,縣局在省市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新重大動物疫病防控工作方法,將往年的三輪防疫法調(diào)整為凍干苗和滅活苗分點免疫注射的兩輪防疫工作法。這次工作創(chuàng)新,使得農(nóng)村防疫員的勞動強度顯著下降,工作積極性得到了大大的提高,工作效率和免疫質(zhì)量較往年得到了較大的提升,抗體效價不光沒有降低,還穩(wěn)中有升,同時還大大縮短了防疫時間。今年上半年,市局共檢測我縣樣品180份次,合格樣品158份,整體合格率達(dá)到87.8%,其中h5亞型禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍(lán)耳病、小反芻獸疫抗體檢測合格率分別達(dá)到100%、73.8%、80%、86.7%和100%,全部達(dá)到省市規(guī)定抗體要求。12月3日,我縣迎接了全省秋防考核檢查,考核組對我縣的秋防防疫檔案等文件、圖片資料進行了現(xiàn)場查看,對工作做法給予了肯定。
(三)扎實開展畜禽養(yǎng)殖污染整治工作。為鞏固全縣畜禽養(yǎng)殖污染專項整治工作成果,從20xx年開始,縣畜牧局承擔(dān)了畜禽養(yǎng)殖污染整治工作,積極開展污染專項整治活動。通過兩年來的工作,共完成禁養(yǎng)區(qū)整治241家,聯(lián)合環(huán)保、公安、檢察等部門采取強制執(zhí)法19起,拘留6人,全縣養(yǎng)殖污染得到了遏制,為生態(tài)養(yǎng)殖打下了基礎(chǔ)。
(四)抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及生豬定點屠宰執(zhí)法工作。一是加強宣傳,營造良好氛圍。積極開展 “建立病死畜禽無害化處理機制宣傳月”和“獸藥、飼料安全整治宣傳月”等活動,在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、村居共懸掛獸藥飼料質(zhì)量安全宣傳標(biāo)語113幅,出動宣傳車44臺次,利用縣電視臺《行風(fēng)熱線》欄目解讀獸藥、無害化處理知識2次,發(fā)放宣傳資料20000余份。二是加強動物檢疫監(jiān)督工作。組織開展了動物檢疫監(jiān)管和畜禽屠宰管理專項檢查,重點對檢疫申報、現(xiàn)場檢疫、動物來源確認(rèn)、耳標(biāo)發(fā)放登記管理、免疫情況核實、跨省調(diào)運活畜禽的檢疫監(jiān)管等進行檢查。三是突出重點區(qū)域。今年以來共完成瘦肉精樣品檢測15900次,全年完成肉蛋奶等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢240批次,樣本整體合格率達(dá)到98%以上,圓滿完成省市的.抽樣監(jiān)測任務(wù)。對全縣5家飼料生產(chǎn)廠家,102家獸藥飼料經(jīng)營門頭定期巡查,查處違法經(jīng)營假獸藥2家,查處違規(guī)獸藥10公斤,全部予以銷毀。四是加強畜禽屠宰管理。召開了畜禽屠宰管理工作會議3次,制定下發(fā)了《縣畜牧局20xx年畜禽定點屠宰管理實施方案》,與屠宰企業(yè)簽訂畜禽屠宰企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任狀,邀請市、縣畜牧局專家就生豬屠宰監(jiān)督管理相關(guān)法律知識以及生豬屠宰檢疫操作技術(shù)進行了培訓(xùn)。同時,強化部門協(xié)作、嚴(yán)厲打擊私屠亂宰等違法行為,同公安、食藥監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,查處私屠亂宰窩點3處,刑事拘留4人。
二、20xx年重點工作安排
(一)繼續(xù)以畜禽標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為重點。我局將緊緊圍繞加快畜牧生產(chǎn)這一主線,通過龍頭企業(yè)、政策、項目帶動,全面推進我縣畜牧業(yè)向健康、環(huán)保發(fā)展方向發(fā)展。繼續(xù)鼓勵肉羊、奶牛、肉牛等草食型動物養(yǎng)殖的發(fā)展。抓好諾干牧業(yè)、伊達(dá)牧業(yè)、玖鵬牧業(yè)、廣山禽業(yè)、德潤、新農(nóng)村等一批龍頭養(yǎng)殖企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、規(guī)模提升。力爭20xx年,我縣創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場3處,市級標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場6處,建成兩處省級標(biāo)準(zhǔn)化畜禽生產(chǎn)示范基地。
(二)繼續(xù)做好重大動物疫病防控工作。對防控工作早部署、早安排,扎實做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和高致病性豬藍(lán)耳病、羊小反芻獸疫等重大動物疫病的強制免疫、消毒、生物安全、監(jiān)測預(yù)警、檢疫監(jiān)督和疫情預(yù)案“六項措施”,強化組織領(lǐng)導(dǎo)、資金、物資、隊伍和宣傳發(fā)動“五個保障”,努力做到應(yīng)免畜禽免疫密度100%,免疫抗體有效保護率80%以上,免疫標(biāo)識佩戴率達(dá)到100%,確保全縣全年無重大動物疫情。
(三)繼續(xù)加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。加大對我縣獸藥、飼料、病死畜禽制售窩點、非法經(jīng)營使用瘦肉精等行為的執(zhí)法巡查力度。爭創(chuàng)無公害示范場3家。做好對全縣獸藥經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范和清理工作。繼續(xù)做好全縣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場的監(jiān)管工作,完善畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。
(四)繼續(xù)開展畜禽養(yǎng)殖污染整治工作??h局將按照縣委、縣政府的要求,繼續(xù)加強對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜禽養(yǎng)殖污染整治的督導(dǎo),及時做好養(yǎng)殖場的環(huán)保改造技術(shù)指導(dǎo)工作。加大督導(dǎo)幫促力度,明確整治措施,促進我縣畜牧業(yè)向生態(tài)環(huán)保健康養(yǎng)殖發(fā)展。
今年以來,鎮(zhèn)信息科在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市信息產(chǎn)業(yè)局的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真全面貫徹“信息暢通、務(wù)求實效、服務(wù)群眾、提高效能”的發(fā)展方針,緊緊圍繞全鎮(zhèn)的中心工作,扎實開展工作,把信息化建設(shè)作為展示鎮(zhèn)域新形象的重要措施之一,不斷加快全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)化進程,推行電子政務(wù),使我鎮(zhèn)的信息化應(yīng)用水平得到較大提高。
一、20xx年工作總結(jié)
1、圍繞全鎮(zhèn)中心工作,積極采編各類信息。圍繞黨委、政府的中心工作,積極認(rèn)真地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、調(diào)研、走訪等各類活動,共撰寫各類信息1100余篇,并對圖片、錄像進行分類歸檔、整理。
2、每天定時更新,各類網(wǎng)站內(nèi)容充實。對XX市政府信息公開網(wǎng)、XX市政府信息公開網(wǎng)、XX市黨政辦公網(wǎng)、綜合資料庫、XX市黨務(wù)公開網(wǎng)、東沙河鎮(zhèn)政府網(wǎng)等網(wǎng)站內(nèi)容的更新,不斷充實完善,做到內(nèi)容及時、準(zhǔn)確更新,及時反映我鎮(zhèn)基本動態(tài),使上級領(lǐng)導(dǎo)和公眾時刻掌握我鎮(zhèn)大事要事。從20xx年7月,XX市政務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容保障工作情況通報以來,我鎮(zhèn)保持了較好的名次。
3、有效利運用oa系統(tǒng),推進效能建設(shè)。政府信息化建設(shè)中的核心oa系統(tǒng)作為電子政務(wù)一個主要的組成部分,是實現(xiàn)完整的電子政務(wù)建設(shè)的必要內(nèi)容之一,它解決了政府內(nèi)部辦公和業(yè)務(wù)的處理和流轉(zhuǎn),以及通過知識管理提高公務(wù)人員的辦公水平和效率,通過技術(shù)手段來完善和提高政府機關(guān)內(nèi)部各部門的協(xié)同工作能力。今年以來,扎實有效地接轉(zhuǎn)了辦公平臺內(nèi)的各種通知、通報決定、意見等各種材料,通過鎮(zhèn)政府辦公自動化的應(yīng)用,切實提高了機關(guān)辦公辦事效率,加快信息傳遞、減輕工作負(fù)擔(dān),節(jié)省財務(wù)費用,提高機關(guān)效能建設(shè)水平。
4、不斷提高業(yè)務(wù)技能,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作水平得到提高。信息科按照信息化產(chǎn)業(yè)局的要求,按時參加了市信息產(chǎn)業(yè)局各種培訓(xùn)、會議,并能夠嚴(yán)格要求自己,通過自學(xué)等多種形式,不斷充實自己,業(yè)務(wù)技能不斷提高。今年順利成功地由中國網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)調(diào)整為中國移動網(wǎng)絡(luò),調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)更為安全可靠,對鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和信息科機器安裝了隔離硬盤。同時,加強了對各單位、部門網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管,建立健全了各項規(guī)章制度,并高標(biāo)準(zhǔn)上墻。
5、完成了黨委、政府交辦的市領(lǐng)導(dǎo)干部每天工作日程安排、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每天主要安排、包村、應(yīng)急等工作。
二、20xx年工作思路
20xx年,鎮(zhèn)信息科將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,在信息化產(chǎn)業(yè)局的指導(dǎo)下,進一步完善網(wǎng)站的建設(shè),加強與上級網(wǎng)站的鏈接,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容,加快網(wǎng)站信息的更新速度,加強與群眾的交流與溝通,確保網(wǎng)站成為溝通的橋梁,積極推進鎮(zhèn)機關(guān)的辦公網(wǎng)建設(shè),推廣新版oa辦公平臺的應(yīng)用,實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化,全面提高工件質(zhì)量和工作效率,增強快速反應(yīng)能力,帶動全鎮(zhèn)信息化工作。
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,自我檢討總結(jié),在工作中有許許多多的不足之處。在自己的崗位上有很多的失職和失誤。主要原因也在自己沒有及時的處理當(dāng)務(wù)之急。造成了一些不必要的后果。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的一些工作任務(wù)。也因沒有及時完成而擔(dān)誤了一定工作進程。
在這一年中,和車間的管理人員的溝通和配合都比較好。但有時候在為工作的事和同事之間會有一些爭議和辯論。這些爭議和辯論,在工作中是不可避免的。也不存在個人的私事。我的工作態(tài)度很明確。公私分明。同事之間需要互相幫助。各自理解對方的工作要任。
對于公司管理方面。在我個人看來應(yīng)該加大管理力度。實施一些堅定性的管里模式。公司要發(fā)展。就必須有所付出。對于思想不創(chuàng)新的過去管理方式。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該堅持實施正確而有方向性的管理方式。雖然說起來很容易,但做起來確實很有難度,但只要堅持去執(zhí)行。困難都是暫時的,只是一個時間的過程,作為一個發(fā)展中的企業(yè)公司。公司要上一個臺階、要擴大生產(chǎn)、要做好一個品牌。不能總拿過去做參考。過去好的方法我們要更新的更好。不好的程序我們應(yīng)該要及時更改創(chuàng)新。公司要發(fā)展要擴大,雖然面臨的困難很大。只要堅持。沒什么做不了的事。只要堅持。公司的美好未來是無限量的。
對于質(zhì)量方面。在過去的一年里出現(xiàn)在不少問題。當(dāng)然,在這方面我的責(zé)任很大。往往都是一些小問題卻被我忽略。我自認(rèn)自己做事很細(xì)心。但難免也有粗心大意,因此就造成了質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。
在新的一年到來之際。我將總結(jié)過去一年里的失職和錯誤。加以改正自我的不足之處。對公司產(chǎn)品的質(zhì)量加大力度,力抓產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品工藝創(chuàng)新。
技術(shù)部 質(zhì)檢部
20xx年x月x日
xx年,xx街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果,落實環(huán)境長效管理措施,促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和《xx市街道辦事處工作規(guī)定》,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)xx年城市環(huán)境長效管理主要任務(wù),現(xiàn)匯報:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,全面履行《xx市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責(zé),堅持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制,做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負(fù)責(zé)對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實目標(biāo)責(zé)任制,“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,1250家經(jīng)營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳。堅持每日巡視制度,加強每月對“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”單位檢查考評,對責(zé)任不到位的單位和個人,及時提出整改意見,促進了“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”管理的落實。
3、為進一步推動xx、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理,提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,3月29日街道召集xx新村保潔承包單位、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊組長近30人,對一年多來xx保潔市場化運作情況進行座談。5月12日街道舉行“xx新村道路保潔市場化運作”招聘情況介紹會,XX區(qū)城管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員30余人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道xx新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標(biāo)要求、工作任務(wù)、保障措施;重點介紹了《桃花塢街道xx新村道路市場化運作保潔方案》各標(biāo)段區(qū)域范圍、工作任務(wù)和要求、考核辦法等,并對各標(biāo)段的重點、難點問題進行了詳細(xì)的介紹,為全區(qū)xx新村道路保潔市場化運作招標(biāo)作好了全面準(zhǔn)備工作。6月1日,在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,自此,街道xx新村道路三個標(biāo)段12個社區(qū)保潔市場化運作全面推開。
4、以文明創(chuàng)建為動力,擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會,在中街路、花駁岸設(shè)立宣傳站,深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動?,F(xiàn)場懸掛橫幅7條,宣傳板48塊,發(fā)放“潔凈家園、美化城市、人人有責(zé)”告居民書5000份,各類宣傳資料1000份,市民健康知識讀本500份,并請社區(qū)老年演出隊現(xiàn)場表演腰鼓、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來,從我做起,告別不文明行為,清垃圾、清亂堆亂放、清亂涂亂貼、清無證攤點,珍惜環(huán)境,愛護家園,愛護綠化,愛護河道,愛護公共設(shè)施。經(jīng)過三個月的廣泛深入的宣傳發(fā)動,全面開展“四清”(清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設(shè)攤整治工作,全方位實施環(huán)境綜合整治,四至六月份共清理xx63條;清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處、亂堆放3處;清理無證攤點123處;查處各類違章行為:違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條;并會同平江公安治安大隊、工商、城管執(zhí)法局等部門,對轄區(qū)內(nèi)13家無證無照廢品收購站逐一清理,扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴(yán)重污染物品并責(zé)令限時進行整改,還居民一個整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。下半年又開展了“愛平江、愛社區(qū)、愛家園”環(huán)境綜合整治活動。繼續(xù)集中開展藝圃周邊九條xx成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動,繼續(xù)抓好開展對中街路、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進伸20米xx的環(huán)境整治和加強了對廟橋市場、馬醫(yī)科菜市場、吳趨坊疏導(dǎo)點周邊地區(qū)夫證攤點、亂堆放清理活動,以及集中開展對各社區(qū)xx的環(huán)境整治“四清”活動。通過全方位實施環(huán)境綜合整治,創(chuàng)造了一個整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。
5、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”xx的創(chuàng)建工作,是城市管理的一項基礎(chǔ)性工作。街道利用由XX區(qū)財政撥款,XX區(qū)房管局對一些破、舊、老、危房全面修繕、解危契機,在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂、五愛巷;西中市社區(qū)的十間廊屋、文衙弄、賽兒巷、天庫前等九條xx成塊連片創(chuàng)建“潔、齊、美”xx。針對吳趨坊、寶林寺前、天庫前綠化缺損、下水道堵塞、污水橫溢、垃圾清運不徹底等問題,街道城市管理科及時與有關(guān)部門聯(lián)系進行綜合整治,目前,xx路面整潔,無垃圾雜物;路面硬化,墻體潔凈,無坑洼積水,無衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任明確,落實到位;路面暢通,秩序良好,車輛停放有序;無亂堆放、亂搭建、亂涂貼、亂設(shè)攤、亂吊掛、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設(shè)施整潔、完好,垃圾入箱、清運及時;綠地、樹木養(yǎng)護良好,無枯樹、殘缺,無成片裸地,綠地內(nèi)衛(wèi)生整潔吸“潔章美”xx的宣傳告示牌。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
6、及時化解矛盾,搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。街道城管協(xié)管員綜合考評成績始終名列全區(qū)第一名。
7、積極配合開展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作。3月4日上午在中街路設(shè)立宣傳站,開展創(chuàng)建中街路、養(yǎng)育巷“示范、精品路”宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關(guān)政策和法律法規(guī),同時就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細(xì)介紹,解答了關(guān)于如何進行戶外廣告設(shè)置,如何規(guī)范商家的經(jīng)營行為,以及落實門前三包責(zé)任等問題。這次宣傳活動,共懸掛橫幅3條,宣傳牌24塊,發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份。
8、強化轄區(qū)內(nèi)施工場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理。督促轄區(qū)內(nèi)施工場地兒童醫(yī)院門診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè),做到不占道堆放、無積存建筑垃圾、文明施工、工完場清。并做好對施工單位進行噪音監(jiān)測(每二天審批一次)。
按照上級主管部門的統(tǒng)一部署和工作要求,以“推進湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)為總抓手,以項目建設(shè)為龍頭,立足“謀大略、抓大事、顧大局”,著力“為發(fā)展獻計出力,為改革導(dǎo)航助跑”,迎難而上,真抓實干,成效顯著。
一是強化了對中央投資項目的申報和爭取。今年,我委加大了對全縣爭資跑項工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,同時,率先帶頭跑項目,先后去省發(fā)改委匯報20多次。到目前為止,在各部門各方的共同努力下,省發(fā)改委已下文的項目資金共10310.6萬元,包括垃圾處理場中央投資1400萬元,鞏固退耕還林成果項目中央投資520萬元;廉租房和公租房項目(第一批)中央投資1617萬元;縣城供水管網(wǎng)改造700萬元,節(jié)能監(jiān)測中心設(shè)備項目124萬元,學(xué)前教育820萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院600萬元;縣司法局整體搬遷中央投資607萬元;17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所建設(shè)中央和省投資357萬元;各類小項目資金60多萬元。今年我委還申報了“九疑山(比照武陵山片區(qū))扶貧開發(fā)項目縣”;牽頭與縣農(nóng)業(yè)局一道,及時向省申報和努力爭取列入了國家“雙低”油菜生產(chǎn)基地(每年計劃種植6萬畝油菜,每畝補助500元)。省市已同意列入明年中央投資計劃的項目有縣檔案館建設(shè)等;總投資1.2億元(國家投資4000萬元)太平鉛鋅礦尾砂庫治理和總投資4.5億元的光伏發(fā)電已擠進了國家規(guī)劃,正在申報列入20xx年投資計劃。
二是強化了對新建項目的開發(fā)和立項。我們對“十二五”規(guī)劃項目庫實行了動態(tài)管理,已更新項目35個。三月份,我委著重編制今年的省、市、縣三級的重點項目,數(shù)易其稿,反復(fù)研究,提請縣委、縣政府研究。配合“中博會”,承擔(dān)了招商項目的編制和發(fā)布工作。先后從100多個項目篩選出80多個,最后形成正稿30個項目。在“中博會”開幕前三天,又去郴州市搶印《縣投資項目指南》500冊。按照省市的要求和“自下而上”的原則,組織各部門編制了《20xx年縣中央預(yù)算內(nèi)投資項目計劃》,并及時向省市專題申報。共分農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市建設(shè)、社會發(fā)展等七大類,108個項目。我委還向縣財政借資60萬元,委托布魯斯凱科研開發(fā)公司負(fù)責(zé)太平鉛鋅礦尾砂庫治理項目的環(huán)評、能評、可研等。還及時申報了銀行放貸項目和組織參加了省中小微型企業(yè)商品營銷洽談會。全年,共辦理項目立項62次,73個(包括向上爭取資金、開發(fā)銀行貸款、向上報批土地等項目),總投資6.19億元,其中:審批32個,核準(zhǔn)28個,備案13個。
三是強化了對重點項目的調(diào)度和監(jiān)管。編制和起草了《20xx年縣重點項目建設(shè)安排意見》及《20xx年縣重點項目考核辦法》,并與縣考核辦一道將重點項目投資計劃分解到各指揮部;下達(dá)市重點項目各季度指導(dǎo)性投資計劃和要求;與縣考核辦一道召開了4次重點項目調(diào)度會,對重點項目進行了4次督查;認(rèn)真完成了全年省市重點項目投資統(tǒng)計任務(wù);將部分重點項目列入了5月18日“·長沙中博會”招商推介項目。
四是強化了對節(jié)能降耗工作的組織和管理。3月底,成立了以縣長為組長、牽涉42個部門的全縣節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,在我委設(shè)立了辦公室,明確了工會主席專抓節(jié)能工作,由此全面接管了全縣節(jié)能降耗組織管理工作;簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀,落實年度工作方案,將目標(biāo)、責(zé)任都分解落實到了各行業(yè)、各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn);嚴(yán)格執(zhí)行了固定資產(chǎn)投資節(jié)能審核,縣政府下達(dá)了紅頭文件,從20xx年1月1日起,凡未經(jīng)能評的項目一律不予立項。目前已審查項目65個,正在核定的項目5個。5月,組織向國家和省發(fā)改委申報了縣節(jié)能監(jiān)測中心設(shè)備項目。6月,發(fā)放省發(fā)改委編印的《我是節(jié)能小專家》宣傳資料近1000份。配合有關(guān)部門做好了建筑節(jié)能和公共機構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計。配合有關(guān)部門開展了公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建活動。編制節(jié)能宣傳周活動方案,采取領(lǐng)導(dǎo)講話、宣傳板報、發(fā)放節(jié)能宣傳資料、電視飛播、腰鼓隊宣講、標(biāo)語橫幅等組織形式,組織有關(guān)部門認(rèn)真開展了節(jié)能宣傳周活動,取得了良好效果。認(rèn)真組織開展節(jié)能產(chǎn)品推廣活動,與有關(guān)部門一道做好了綠色照明產(chǎn)品——節(jié)能燈的推廣銷售工作。積極組織和參加節(jié)能工作培訓(xùn),提高了節(jié)能管理隊伍人員技術(shù)水平。開展了高耗能企業(yè)及產(chǎn)品的檢查和清理,摸清了耗能企業(yè)的實情。牽頭組織做好了市政府對我縣“十一五”期間及20xx年度的節(jié)能降耗檢查評估考評。
五是強化了對招標(biāo)投標(biāo)的核準(zhǔn)和管理。全年共受理核準(zhǔn)招標(biāo)項目62個,其中委托、公開招標(biāo)54個,自行邀請招標(biāo)8個。核準(zhǔn)招標(biāo)金額3.72億元,為項目業(yè)主節(jié)省成本500多萬元;現(xiàn)場參與招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管48次;收集、整理、發(fā)布了20xx年1月1日以來政府投資50萬元以上招標(biāo)投標(biāo)項目120多個,信息4000多;依法依規(guī)調(diào)查和調(diào)處了人武部土方工程、煙基工程、德政保障性住房等項目招投標(biāo)的舉報投訴。
六是強化了對中心工作的推進和落實。①為了落實全省擴大開放暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)推進大會精神,我委成立了專門班子,進行了研究,提出了打造“一極”,推進“兩翼”,形成“三帶”,明確“四大重點”,完善“五大配套體系”,完成“六大重大任務(wù)”。得到了市發(fā)改委的充分肯定。②為了落實全省發(fā)改工作會議和2月27日市委工作會議精神,我們將節(jié)能降耗和項目建設(shè)等工作進行了一次全面疏理和分工,每項工作安排專人負(fù)責(zé),專人專抓,并與目標(biāo)管理考核全面掛鉤,年終考核一次算總帳。③為了落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,我委制定了年度目標(biāo)管理責(zé)任制,成立16個工作小組,每個小組明確了一個委領(lǐng)導(dǎo),人人頭上有任務(wù)、有指標(biāo),有獎罰,有壓力,也有奔頭。④認(rèn)真開展了“四深入兩結(jié)對一測評”、項目建設(shè)年、解放思想大討論等活動。為使活動收到實效,在縣政協(xié)邱主席的指導(dǎo)下,四月初,我委及時向省以工代賑辦爭取了70萬元資金用于楠市、總市兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個村新建2600米砼排灌渠道。
七是強化了對全縣重點工作的支持和配合??h委抽調(diào)我委一名副主任在土地清理工作中擔(dān)任隊長;抽調(diào)了一名副主任負(fù)責(zé)全縣農(nóng)網(wǎng)改造辦公室的日常事務(wù);抽調(diào)了一名招標(biāo)辦副主任參與全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理;牽頭組織了鞏固退耕還林成果項目、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所項目的實施;參與了我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。我委還牽頭組織了全市節(jié)能降耗20xx年評估迎檢工作,并驗收合格;配合組織了省市派來的中央投資項目、重點項目、開發(fā)區(qū)擴園等多項迎檢工作;參與和配合省市來多次的調(diào)研活動。
八是強化了對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究和調(diào)度。針對第三產(chǎn)業(yè)分散、復(fù)雜等特點,分管副縣長多次聽取匯報并調(diào)度工作,召集相關(guān)部門進行了研究,起草了“縣鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的若干政策意見”及考核管理辦法,待征求各方意見后,提請縣政府常務(wù)會研究審定。
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