【0dsyong.com--年度工作總結(jié)】
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。以下是小編為大家收集的關(guān)于油庫(kù)年度工作總結(jié)報(bào)告【三篇】,僅供參考,歡迎大家閱讀。
乙方:_____建設(shè)工程有限公司
一、合同期限:從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。
二、甲方責(zé)任:
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)《安全生產(chǎn)》的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行工程承包中的有關(guān)安全要求,成立五人以上并有乙方參與的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
2、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到生產(chǎn)與安全同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
3、重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時(shí)”的原則,即同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收、投入使用。
4、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
5、組織對(duì)乙方施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督乙方及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。
三、乙方職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),機(jī)械操作規(guī)程等相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格履行工程承包合同中有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)條款。同時(shí)成立“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,“管生產(chǎn)必須管安全”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,配備專職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。督促檢查、評(píng)比等活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安全生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理。
4、乙方在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施,防止其員工發(fā)生任何違法,違禁、暴力或妨礙治安的行為。在施工過(guò)程中如遇到疾風(fēng)暴雨等惡劣天氣而不能施工時(shí),應(yīng)及時(shí)撤離到駐地或安全地帶。司機(jī)不得開(kāi)車返回駐地。
5、乙方參加施工的人員,上崗后應(yīng)到本地派出所辦理暫住證等相關(guān)手續(xù),必須接受安全技術(shù)教育,熟悉和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗作業(yè)。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架調(diào)配作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動(dòng)車等特殊工種的人員,須做到持證上崗,未經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、未獲得安全操作合格證和駕駛證,不準(zhǔn)上崗,項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和安全責(zé)任。
6、乙方須加強(qiáng)火區(qū)及生產(chǎn)區(qū)道路的滅火工作,高度重視火區(qū)的滅火安全管理,對(duì)火災(zāi)事故負(fù)全部責(zé)任。
7、對(duì)于易燃易爆的材料應(yīng)由專管人員妥善保管,配備足夠的消防設(shè)施,所有施工工人都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法,乙方不得將任何種類的爆炸物品給予、易貨或以其它任何方式轉(zhuǎn)讓給他人,也不允許和容忍上述的行為在自己的眼皮下發(fā)生,一旦覺(jué)察及時(shí)阻止或舉報(bào)。
8、操作人員上崗,必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人員和安全檢查人員應(yīng)戴安全帽,夜班人員須穿夜光服并隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。
9、嚴(yán)禁無(wú)證上崗、嚴(yán)禁酒后上班、嚴(yán)禁超速和違章行駛、嚴(yán)禁違規(guī)和冒然作業(yè)。
10、所有施工機(jī)械設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。
11、乙方必須按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn),組織制定本工程實(shí)施中的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案;如果發(fā)生安全事故,嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其它相關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),并堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅處理相關(guān)的責(zé)任人。
12、因乙方管理不善,不論礦內(nèi)礦外發(fā)生安全事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)設(shè)備損失,乙方負(fù)全部責(zé)任,積極主動(dòng)處理善后事宜,并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。如果因乙方處理不當(dāng)或推脫責(zé)任而給甲方造成不良影響和損失,甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰直至解除合同。
四、違約責(zé)任:
如因甲方或乙方違約造成安全事故,由違約方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
五、合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議或合同有未盡事宜雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)申請(qǐng)當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)仲裁或向_____法院提起訴訟。
六、本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份。
甲方:_____露天煤礦法定代表人:__________代
理人:__________
合同簽訂日期:_____年_____月_____日
油庫(kù)年度工作總結(jié)報(bào)告2
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2015年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際,在2015年**油庫(kù)的安全管理工作中,保持頭腦清醒是很重要的,以hse安全管理系統(tǒng)作為指導(dǎo),對(duì)隱患加大檢查力度并整改,全面提高安全管理的水平。確保“六條禁令” 的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,主線是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系的推進(jìn)、重點(diǎn)是班組的建設(shè),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
油庫(kù)年度工作總結(jié)報(bào)告3
了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃;折扣促銷、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等。
服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢(qián)嗎要做的并不是等待,而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展,與此同時(shí),啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時(shí)數(shù)量會(huì)超過(guò)百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門(mén)溝通,提高工作效率,同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間,賣(mài)場(chǎng)由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
四、了解新品上市計(jì)劃,入行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中,有一個(gè)很重要的程序,即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒(méi)錯(cuò),服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對(duì)所有店鋪的實(shí)際情況,不一定能被市場(chǎng)認(rèn)可,這時(shí)第一反應(yīng)就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷售,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
成衣庫(kù)存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫(kù)存,一種是銷售不好的滯銷庫(kù)存。暢銷庫(kù)存自然不必?fù)?dān)心,關(guān)鍵在于滯銷庫(kù)存。如何將這些賣(mài)得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動(dòng)滯銷庫(kù)存的銷售,這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫(kù)存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開(kāi)店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
當(dāng)年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購(gòu),這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣(mài)的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過(guò)剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣(mài)的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料??傊?,陳列師要了解它們的動(dòng)向,因?yàn)榭傆幸惶欤鼈儠?huì)變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完美融合。
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