【0dsyong.com--年度工作總結(jié)】
報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。以下是為大家整理的學(xué)生會(huì)個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告范文四篇,歡迎品鑒!
在公司工作了很多年了,我從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會(huì)有回報(bào),對(duì)我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯(cuò)的,我覺得自己做的還是很好的。現(xiàn)將全年來從事銷售的工作總結(jié)如下。
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作
千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行汽車的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守店規(guī)店紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從汽車知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
二、明確客戶需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨
工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而汽車缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如汽車銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。自己在汽車銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我店汽車及相關(guān)汽車知識(shí)
熟悉汽車知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重汽車知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的汽車的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對(duì)相關(guān)部分汽車基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
汽車市場(chǎng)雖然潛力巨大,但本地多數(shù)店競(jìng)爭己到白熱化地步,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì),銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年的努力為明年打拼多了份保障,如果資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
學(xué)20__體育工作評(píng)估自評(píng)得分為94.8分,屬于優(yōu)秀等級(jí)。近幾年學(xué)校體育工作逐年加強(qiáng),無論是組織管理、學(xué)生活動(dòng)、還是教育教學(xué)、學(xué)生體質(zhì)方面都得到了高度重視,并根據(jù)當(dāng)前學(xué)校實(shí)際積極采取相應(yīng)的措施,為學(xué)生的健康成長奠定基礎(chǔ)。因此,也取得了良好的工作效果。本學(xué)期,在縣教育局組織的驗(yàn)收陽光大課間活動(dòng)的考核活動(dòng)中我校得分為98分,位居全縣第二名。
一、組織管理
學(xué)校成立了由分管德育工作的李忠英副校長為領(lǐng)導(dǎo),由體育專職教師桂朝華同志任組長,由6名兼職體育教師為成員的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將體育工作納入了學(xué)校整體工作計(jì)劃,學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃具體,認(rèn)真落實(shí),定期檢查,驗(yàn)收考核,學(xué)校建立了校園意外傷害事故的有效的應(yīng)急機(jī)制,制定和實(shí)施體育安全管理方案,明確責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任制校長主抓體育工作,并明確一名副校長分管學(xué)校體育工作,堅(jiān)持聽課,嚴(yán)格落實(shí)落實(shí)國家體育與健康標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
存在的問題是:學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組在今后應(yīng)當(dāng)定期研究體育工作,監(jiān)測(cè)督導(dǎo)。
二、教育教學(xué)
體育與健康課程教學(xué)計(jì)劃、單元計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃齊全,并依據(jù)體育課程標(biāo)準(zhǔn)組織體育教學(xué),完成教學(xué)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行體育課考勤和考核登記制度并將結(jié)果記入學(xué)生檔案。制度了陽光體育運(yùn)動(dòng)工作方案?;顒?dòng)內(nèi)容納入教學(xué)計(jì)劃,列入課表,嚴(yán)格實(shí)施,確保每天一小時(shí)體育鍛煉,注重了在活動(dòng)中的安全教育。在《體育與健康》課堂教學(xué)研究中創(chuàng)新的各種竹竿活動(dòng)、多種形式的跑跳活動(dòng)、鉆山洞滾球游戲活動(dòng)等等得到本校體育教師普遍認(rèn)可和推廣運(yùn)用,相關(guān)教學(xué)方法指導(dǎo)本校體育教師在縣市教學(xué)比武中分別獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。學(xué)校注重運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練工作,五六年級(jí)籃球隊(duì)、三四年級(jí)羽毛球隊(duì)長期堅(jiān)持訓(xùn)練,在校內(nèi)定期開展單向比賽,深受學(xué)生喜愛。田徑隊(duì)訓(xùn)練卓有成效,近幾年在縣級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)中分別獲得第五名和第三名的好成績。
存在的問題:體育教研與課改工作有待加強(qiáng),今后每年春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)按國家有關(guān)規(guī)落實(shí)到位,面向全體學(xué)生提高體育鍛煉技能。
三、條件保障
按本校的規(guī)模至少三名體育教師,現(xiàn)在缺少二名。應(yīng)試教育的陰影不得消除,體育教師職務(wù)評(píng)聘只能靠邊站,體育教師與其他教師同工同酬,學(xué)校能夠有計(jì)劃,有步驟地安排體育教師參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育。體育器材基本滿足教學(xué)需求,場(chǎng)地正在建設(shè)之中。新征的土地面積足夠保證建設(shè)200米的環(huán)形跑道,學(xué)校規(guī)劃在五年內(nèi)建成200米塑膠跑道,標(biāo)準(zhǔn)化的籃球場(chǎng)2個(gè),配齊小學(xué)階段教學(xué)與訓(xùn)練所需要的各項(xiàng)體育器材。
存在的問題:沒有按照國家規(guī)定計(jì)算體育教師的工作量,針對(duì)學(xué)校體育工作器材添置、場(chǎng)地維修、教師服裝、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等經(jīng)費(fèi)支出盡量按國家相關(guān)規(guī)定落實(shí),確保學(xué)校體育工作正常開展。
四、學(xué)生體質(zhì)
規(guī)范學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試,妥善保存原始數(shù)據(jù),及時(shí)上傳檢測(cè)數(shù)據(jù)和測(cè)試結(jié)果。學(xué)生在近五年來合格率、良好率逐年增長,但與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)95%的合格率和40%的良好率還相差一定的距離。每一學(xué)年測(cè)試結(jié)束都有測(cè)試評(píng)價(jià)和分析報(bào)告,并及時(shí)在校內(nèi)公布,并及時(shí)通報(bào)到學(xué)生及學(xué)生家長。存在問題:對(duì)測(cè)試結(jié)果,研究分析不夠全面,沒有動(dòng)態(tài)了解把握學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展。少數(shù)學(xué)生抗寒,抗署,抗疾病的能力不足。
為此:建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校體育工作重新重視和審視,應(yīng)放在以全面發(fā)展的角度提升學(xué)生的生命質(zhì)量和教育質(zhì)量。
時(shí)光荏苒,20--年終即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬分。在這過去的一年里,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁的關(guān)心與幫助,讓我獲得優(yōu)秀員工之殊榮,借此機(jī)會(huì)再次向各位表示最衷心的問候和感謝!
年年歲歲,歲歲年年,又一個(gè)新年到來了,每當(dāng)?shù)搅诉@個(gè)時(shí)刻,心里總有少許的失落與惆悵,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入omec工作已有-個(gè)年頭了。-年了,面對(duì)過去生活中的人和事,要求自己不斷從失敗教訓(xùn)中總結(jié)自身存在的毛病,棄去糟粕,取之精華,也得到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
回顧這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我只是盡量做好本職工作,盡我最大的努力保質(zhì)保量的完成每一次任務(wù)。
一、沖卡的質(zhì)量提升了--,qc抽檢巡檢后修模率降低了;
二、沖卡效率提高了--,換模時(shí)間縮短了--,修模的成功率提高了--;三、沖卡不良率降低了--,人為疏忽導(dǎo)致卡的錯(cuò)位等不良降低了。雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我做的不夠的地方還太多太多,有很多東西還需要我去學(xué)習(xí)!
今后,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和職業(yè)技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意,要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對(duì)待別人、對(duì)待自己、對(duì)待事情。這個(gè)世界沒有“完美”,但有“完善”,達(dá)不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)進(jìn)。揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn);取長補(bǔ)短,向其他同仁相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),爭取20--年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
值此新春佳節(jié)之際,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:新春愉快!萬事如意
一、主要工作成效
(一)機(jī)插推廣項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。我們?cè)谧ズ脵C(jī)械化向經(jīng)濟(jì)作物延伸的同時(shí),重點(diǎn)繼續(xù)解決機(jī)械化育插秧的瓶頸問題。為此,我們做到多措并舉,力爭圓滿完成年度水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣任務(wù)。今年,省局下達(dá)我局的水稻插秧機(jī)推廣任務(wù)是380臺(tái)。我市共完成推廣插秧機(jī)169臺(tái),其中高速插秧機(jī)83臺(tái),步進(jìn)式插秧機(jī)86臺(tái),共計(jì)折合335臺(tái),完成早稻機(jī)插面積47.5萬畝。
(二)農(nóng)機(jī)春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利。春耕期間,全市農(nóng)機(jī)部門共計(jì)有2400余人次下鄉(xiāng)走村入戶宣傳春耕備耕工作的同時(shí),重點(diǎn)宣傳插秧機(jī)的推廣工作,利用舉辦農(nóng)機(jī)展銷會(huì)、機(jī)插秧演示會(huì)以及利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體廣泛宣傳報(bào)道春耕生產(chǎn)和推廣水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的意義和扶持政策。組織農(nóng)機(jī)合作組織和農(nóng)機(jī)大戶與農(nóng)戶簽訂代耕代插農(nóng)機(jī)作業(yè)合同共計(jì)9.2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。舉辦維修培訓(xùn)等活動(dòng)35次,培訓(xùn)維修人員1600人次。全市今年春耕生產(chǎn)共投入農(nóng)機(jī)具8萬臺(tái)(套),其中插秧機(jī)械1200余臺(tái)、大中型拖拉機(jī)0、38萬臺(tái)、水田耕整機(jī)7.42萬臺(tái),檢修農(nóng)機(jī)具2.27萬臺(tái)(套),機(jī)耕面積168萬余畝,完成機(jī)插面積47.5萬畝。
(三)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼有序展開。今年,省農(nóng)機(jī)局安排給我市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金3180萬元,目前已辦理各類補(bǔ)貼機(jī)具3315臺(tái)(套),受益農(nóng)戶2442戶,補(bǔ)貼資金20--.32萬元。組織縣市區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作人員35人參加省農(nóng)機(jī)局舉辦的全省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼培訓(xùn)班。4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作人員培訓(xùn)班,共計(jì)有260余人參加了培訓(xùn)。建立各級(jí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼系統(tǒng)操作賬戶:個(gè)。
(四)農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)成效明顯。搞好農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)是確保農(nóng)機(jī)化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)管理人員的履職盡責(zé)和服務(wù)群眾的能力,市局于3月中旬,組織縣(市、區(qū))農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作人員35人參加省農(nóng)機(jī)局舉辦的全省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼培訓(xùn)班,于4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作人員培訓(xùn)班,共計(jì)有260余人參加了培訓(xùn)。今年來,全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)舉辦培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)操作員等各類農(nóng)機(jī)人員2753人。5月29日上午,在攸縣上云橋鎮(zhèn)舉行株洲市無人植保飛機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。來自全市200多名的農(nóng)機(jī)部門工作人員、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、種田大戶以及當(dāng)?shù)卮迕瘳F(xiàn)場(chǎng)參觀。
(五)油菜示范推廣成效明顯。在攸縣、醴陵進(jìn)行油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)示范推廣,依托攸縣萬豐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、醴陵市興隆農(nóng)機(jī)合作社、醴陵市板杉鄉(xiāng)寨下村豐聯(lián)農(nóng)機(jī)合作社,連片種植油菜2120畝,建立了三個(gè)油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)核心示范區(qū),建立了灃油737、豐油730和金香油11三個(gè)品種示范推廣,以及稻、油高產(chǎn)栽培,稻、稻、油栽培,超級(jí)稻、再生稻、油菜栽培三個(gè)油菜種植模式對(duì)比的示范區(qū),全程采用機(jī)械直播、機(jī)械收獲技術(shù)。
(六)農(nóng)機(jī)合作組織發(fā)展壯大。截止目前,我市經(jīng)工商正式注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織189家,入社成員2662人。這些農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織初具規(guī)模,共擁有各類農(nóng)機(jī)具2臺(tái)(套)、16.68萬千瓦,資產(chǎn)總值3.48億元。,農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)總面積達(dá)到210萬畝,組織農(nóng)機(jī)合作組織和農(nóng)機(jī)大戶與農(nóng)戶簽訂代耕代插農(nóng)機(jī)作業(yè)合同共計(jì)9、2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。實(shí)現(xiàn)作業(yè)服務(wù)總收入3.2億元以上,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全市有43農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被省農(nóng)機(jī)局評(píng)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范社。
(七)服務(wù)體系建設(shè)初具雛形。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)體系得到拓展。醴陵市、攸縣已有農(nóng)機(jī)大市場(chǎng);茶陵縣籌建湘贛農(nóng)機(jī)大市場(chǎng),占地面積50畝;炎陵縣籌建綜合物流中心和農(nóng)機(jī)大市場(chǎng),占地面積200畝。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)營銷監(jiān)管,定期、不定期地對(duì)農(nóng)機(jī)銷售、維修和作業(yè)市場(chǎng)開展執(zhí)法檢查。農(nóng)機(jī)維修體系穩(wěn)步推進(jìn)。我們?cè)谵r(nóng)機(jī)售后“三包”服務(wù)的基礎(chǔ)上,依托機(jī)械(汽車)維修站在縣(市)城區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心和網(wǎng)點(diǎn)。目前,醴陵市、攸縣、株洲縣、炎陵縣均在縣(市)城區(qū)掛牌組建了農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心。
(八)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨穩(wěn)向好。今年來,我市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),在宣傳教育、規(guī)范管理、從嚴(yán)整治上下功夫,沒有發(fā)生一起較大以上傷亡事故,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)、趨好。我們下發(fā)了《20--年株洲市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和《20--年株洲市安全生產(chǎn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,農(nóng)機(jī)安全和監(jiān)管得到加強(qiáng)。截止目前,全市檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械3100余臺(tái)次,查處無牌無證拖拉機(jī)359臺(tái),糾正各種違章行為420臺(tái)次,從而杜絕農(nóng)機(jī)事故隱患加大了安全生產(chǎn)工作力度,促進(jìn)了我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的開展。參加年檢的拖拉機(jī)除交強(qiáng)險(xiǎn)外100%以上參加互助保險(xiǎn),全市20--年共出互保單2638份,互保金額達(dá)到833163元。
二、存在的問題
總的看來,20--年的工作雖然基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期,但也存在一些問題:
一是機(jī)插秧推廣制約因素較多。受制于土地流轉(zhuǎn)等原因,小規(guī)模種植的農(nóng)戶積極性不高;農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策出臺(tái)滯后、一些機(jī)具補(bǔ)貼的調(diào)低和取消,一定程度上影響了農(nóng)民的購機(jī)熱情,致使一些先進(jìn)適用的新機(jī)具、新技術(shù)難以引進(jìn)、示范、推廣。
二是基層農(nóng)機(jī)推廣體系仍較弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站從事農(nóng)機(jī)推廣工作的人員少、力量單薄、年齡結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)工作經(jīng)費(fèi)短缺,比如,農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼核查交通費(fèi)無處承擔(dān)等,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作不易開展。
三是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)還存有隱患。我們的農(nóng)業(yè)機(jī)械的家底不是很清,年檢審率相對(duì)較低;純農(nóng)田作業(yè)機(jī)具的考證、持證率下降;農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)備陳舊,影響了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的開展。
三、工作初步安排
二是積極籌備實(shí)施農(nóng)機(jī)戰(zhàn)“雙搶”。以“雙搶”為平臺(tái),積極搞好農(nóng)機(jī)作業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)機(jī)械投入“雙搶”工作,搶抓農(nóng)時(shí),保證“雙搶”順利推進(jìn)。組織農(nóng)機(jī)服務(wù)小分隊(duì)走村入戶,對(duì)投入“雙搶”的農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修保養(yǎng);督促農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)在“雙搶”中做好跟蹤服務(wù),及時(shí)調(diào)進(jìn)、配備各類農(nóng)機(jī)具和零配件。
三是繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況的監(jiān)督,嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)范操作程序,及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金,力爭超額完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼任務(wù)。突出抓好補(bǔ)貼機(jī)具的抽查核實(shí)、補(bǔ)貼資金的發(fā)放、經(jīng)銷商的監(jiān)督管理,以及查處違規(guī)違紀(jì)行為等工作,嚴(yán)防發(fā)生倒賣機(jī)具、非血防區(qū)套補(bǔ)血防區(qū)資金等問題。
四是組織全市各縣市區(qū)積極申報(bào)省級(jí)農(nóng)機(jī)合作組建設(shè)扶持項(xiàng)目,確保今年申報(bào)數(shù)量和質(zhì)量得到大的提升,為我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)爭取更多的項(xiàng)目資金支持,為農(nóng)機(jī)合作組織的壯大發(fā)展提供幫助。
五是切實(shí)做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作。全面推行“年檢到田頭,安全送到家”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)的巡查;做好機(jī)具普查,切實(shí)摸準(zhǔn)家底;加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管力度,重點(diǎn)抓好“雙搶”農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管;深入開展好監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng);繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)互助保險(xiǎn)工作。
六是認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)教育工作。,我們要在推進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作上下功夫,全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn),提高農(nóng)機(jī)從業(yè)人員素質(zhì),為我市新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實(shí)用人才。注重創(chuàng)新培訓(xùn)模式、靈活培訓(xùn)方法,組織開展農(nóng)機(jī)管理、技術(shù)和作業(yè)服務(wù)人員,特別是新購機(jī)農(nóng)民的培訓(xùn),力爭培訓(xùn)人次達(dá)到5000人以上。
總之,20--年,我局全體干部職工與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了既定工作目標(biāo),為全面完成年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,我們將進(jìn)一步圍繞年度目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù),狠抓落實(shí),不斷推動(dòng)我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)邁向前進(jìn)。
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