績效是指組織、團隊或個人，在一定的資源、條件和環(huán)境下，完成任務(wù)的出色程度，是對目標(biāo)實現(xiàn)程度及達成效率的衡量與反饋。以下是小編為大家收集的水處理工年度工作總結(jié)【五篇】，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第1篇: 水處理工年度工作總結(jié)

該投資項目為大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程，工程建設(shè)規(guī)模為：建設(shè)3個萬噸級外海卸煤泊位（水工結(jié)構(gòu)按照5萬噸級設(shè)計）和18個500噸級內(nèi)河裝船和待裝泊位，年吞吐量為3000萬噸，其中：煤炭接卸1500萬噸/年，內(nèi)河碼頭出運1500萬噸/年。本工程后方煤炭堆場采用圍涂形成陸域，圍涂面積約1100畝，海堤軸線全長米，采用斜坡堤結(jié)構(gòu)。根據(jù)2009年10月工可報告集團審查稿，工程估算總投資：220148萬元，計劃工期30個月，其中圍堤工程計劃2009年12月開工；但由于圍堤堤線批復(fù)的退遲（前幾天才批復(fù)下來），圍堤開工計劃推遲到2014年5月底，主體工程項目計劃2季度獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)完成初設(shè)與施工圖設(shè)計，完成工程相關(guān)的政策處理協(xié)議落實，9月份主體工程開工。

二、2014年上半年投資（資金）完成情況

(一)工程進度完成情況及影響因素和原因分析

大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程進度完成情況總體較好，取得了階段性成果。一是主體工程項目起步良好。主體項目的申請報告3月初上報國家發(fā)改委并已受理；3月初主體項目工可報告已報送國家交運部，4月21日國家^v^對工可進行行業(yè)審查。二是土地預(yù)審意見已上報^v^，經(jīng)過初步審核，因涉及市土地利用總體規(guī)劃要求，尚未受理，需要進一步和市土地規(guī)劃部門協(xié)商，盡快對市土地利用總體規(guī)劃進行調(diào)整，確保項目用地符合上級要求。三是海域使用申請書已上報國家^v^，已得到同意，待項目申請報告批復(fù)后再下發(fā)正式批復(fù)文件。四是環(huán)評報告已取得環(huán)保部的批文。五是4月底水土保持方案收到國家水利部的文函。

大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目審批涉及面廣、環(huán)節(jié)多，是影響工程進度進展的主要原因。為獲得項目審批，需要耗費巨大人力、物力與時間，與國家部門和地方政府進行溝通與協(xié)調(diào)。我籌建處為獲得項目審批，不怕辛苦、東奔西走、頑強拼搏，取得了階段性的成果。但是，對整個項目的審批，不能抱樂觀的態(tài)度，有許多困難需要我們?nèi)ヅ朔?。我籌建處將繼續(xù)堅定信心，認真努力做好項目審批工作，為碼頭工程建設(shè)的順利進行打下扎實基礎(chǔ)。

(二)投資（資金）完成情況及影響因素和原因分析

本煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目自2008年4月至2014年6月已累計完成各項前期經(jīng)費**萬元，其中：2008年4月至2009年底實際完成投資*萬元，主要用于工可報告、水土保持、環(huán)評等專題研究費用及籌建處開辦費用的支出；2014年上半年實際完成投資資金**萬元，完成年度投資計劃的*%；其中：專題費用*萬元，籌建處管理費用*萬元。

影響本煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目投資（資金）完成情況的主要因素是項目審批。由于審批過程多、難度大、時間長、內(nèi)容繁瑣，一定程度上延緩了工程的進度，例如圍堤工程計劃于2009年12月開工，但由于圍堤堤線批復(fù)的退遲，前幾天才批復(fù)下來，圍堤開工計劃只好推遲到2014年5月底。由此影響了項目投資（資金）完成情況。

(三)建設(shè)資金籌措及到位情況

2014年度，能源集團以浙能計（2014）66號文下達的本項目投資資金計劃為*萬元，其中項目資本金按本年投資30%比例分配為*萬元，浙能公司按本年投資65%比例出資*萬元，市港口發(fā)展投資有限公司和平湖市獨山港區(qū)物流投資有限公司各占，各需出資*萬元，銀行融資*萬元；目前資金已委托*萬元，余款待公司成立后按比例撥款；下達的資金款項主要用于政策處理、四通一平、圍堤及陸域形成和外海碼頭施工等。在建設(shè)資金籌措中，投資協(xié)議書集團已簽署，股東投資協(xié)議及公司章程的初稿已報送集團；交行、建行、農(nóng)行總行融資承諾書都已出具。

(四)采取投資控制的工作舉措

這個情況我不熟悉，讓你們自己寫

(五)圍堤工程進展順利

圍堤堤線已在4月6日收得省水利廳下達的批文。圍堤工程可行性報告送市發(fā)改委，并在3月19日市發(fā)改委召開的《獨山海河聯(lián)運圍堤工程可行性研究報告》評審會上已初步通過專家評審，并提出修改意見。經(jīng)過我們修改，圍堤工程可行性報告在4月16日獲發(fā)改委核準(zhǔn)。與此同時，圍堤工程招標(biāo)文件及相關(guān)事項也相繼展開，由集團工程部組織籌建處、天音公司、設(shè)計院、電建公司、工程造價咨詢公司對圍堤工程的招標(biāo)文件進行了2次審核，根據(jù)審核意見我們進一步作了修改和完善，現(xiàn)已上報集團招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

(六)內(nèi)部建設(shè)井然有序

我們在內(nèi)部管理中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方針，通過實施嚴(yán)格的工作制度保證內(nèi)部運行的高效。上半年完成的主要工作有：一是完成籌建處部門責(zé)職管理、成本管理辦法、物資采購管理、合同管理和計劃統(tǒng)計管理辦法等17項制度，制定三重一大議事規(guī)則；二是向集團公司上報2009年年報；三是對項目管理信息自動化系統(tǒng)的框架進行收資，已形成收資報告，下階段要與專業(yè)機構(gòu)進行咨詢，調(diào)整規(guī)劃；四是財務(wù)核算軟件安裝調(diào)試完成正式投入使用。通過這四方面工作，使我們內(nèi)部建設(shè)井然有序，提高了管理能力與水平，為工程項目的順利實施奠定了扎實的管理基礎(chǔ)。

(七)計劃實施過程中存在的困難及需協(xié)調(diào)的問題

大型煤炭中轉(zhuǎn)碼頭工程項目在計劃實施過程中存在一些的困難和需要協(xié)調(diào)的問題，為此，我籌建處要增強信心，努力克服困難，加快協(xié)調(diào)，確保計劃能順利實施。

一是主體工程在2014年6月底前獲得核準(zhǔn)的前提下，9月底完成主體項目初步設(shè)計審查。在實施工作計劃過程中，我籌建處要從進度、質(zhì)量、安全、造價四方面加強控制，在設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)精心管理。要密切關(guān)注國家發(fā)改委對主體工程申請報告的批復(fù)情況，加大爭取力度，力爭盡快獲得批復(fù)，確保工程按計劃進度實施。

二是在政策處理方面要緊密配合，加強協(xié)調(diào)工作，盡力完成與獨山港鎮(zhèn)政府就項目相關(guān)拆遷等方面問題的協(xié)商處理工作。對拆遷補償范圍及費用進行再核實，提出處理方案，力爭取得各方滿意的效果。

三是加強部門之間的溝通、相互配合，及時反饋信息，使我們編制的計劃更合理科學(xué)、切實可行，保證工程建設(shè)計劃有序穩(wěn)步推進，按期完成。

四是2014年上半年工作雖能按計劃如期完成，但我籌建處還有很多工作需要不斷完善改進，對計劃的執(zhí)行應(yīng)認真對照檢查，做好查漏補缺，切實把工作落到實處。2014年是碼頭建設(shè)的關(guān)鍵年，我籌建處要緊緊圍繞工程建設(shè)“進度、質(zhì)量、安全、造價”四要素，結(jié)合實際情況將工作做細做實，確保年度計劃的順利完成。

三、2014年下半年投資（資金）完成情況預(yù)測

2014年下半年，我籌建處按照碼頭工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“多管齊下、平行作業(yè)”要求，在市政府和浙能集團的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，樹立信心、鼓足干勁、精心部署、真抓實干，全力推進碼頭工程項目進展，爭取完成全年計劃目標(biāo)任務(wù)，取得良好成績。

(一)工程進度完成情況預(yù)測

1、主體項目預(yù)計在2014年11月開工建設(shè)，在開工建設(shè)前配合集團工程部完成主體項目（含圍堤）設(shè)計招投標(biāo)工作；在7—8月完成初步設(shè)計及初設(shè)審查；在9—10月完成施工圖設(shè)計，并通過審核；招投標(biāo)方面，8月完成主體分標(biāo)方案、招標(biāo)方式等，并上報審核；在9—10月進行主體工程招標(biāo)；11月底主體工程開工建設(shè)（外海碼頭樁基工程）。

2、圍堤工程在2014年下半年開工建設(shè)，在開工建設(shè)中，我籌建處切實加強管理，要從進度、質(zhì)量、安全、造價四方面加強控制，精心管理設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)，確保工程按計劃進度實施，爭取在2012年7月完工，并建成優(yōu)良工程。

(二)投資（資金）完成情況預(yù)測

(三)計劃實施偏差的影響因素

(四)加強內(nèi)部建設(shè)，提高管理水平

1、2014年下半年，我籌建處要在上半年已取得內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強內(nèi)部建設(shè)，提高管理水平。一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，把制度切實落實到實際工作中，用制度保證工程項目建設(shè)正常順利建設(shè)。二是加強項目管理信息自動化系統(tǒng)和財務(wù)核算軟件的管理，提高信息化管理水平。三是加強規(guī)范化建設(shè)，要完成工程項目建設(shè)，各項工作必須做到規(guī)范化，要通過規(guī)范化建設(shè)，提高管理能力與水平，為工程項目的順利實施奠定了扎實的管理基礎(chǔ)。

2、我籌建處全體人員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，要認真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論與集團公司的工作方針，領(lǐng)會在心里，落實到實際工作中。要通過學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，規(guī)范項目管理。進一步加強項目管理，以管理提高工作效率，以管理產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

3、我籌建處要進一步加強安全生產(chǎn)，加強對施工現(xiàn)場和車輛、設(shè)備的檢查，杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)，不出安全事故。要進一步加強保衛(wèi)工作，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，加大巡查力度，杜絕發(fā)生物資損少和被盜事件。

第2篇: 水處理工年度工作總結(jié)

為加強我鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施日常運行管理，全面提高其運行質(zhì)量和管理水平，確保污水處理設(shè)施正常穩(wěn)定運行，發(fā)揮減排效益，促進水環(huán)境質(zhì)量的改善，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

本方案所指農(nóng)村生活污水處理設(shè)施是均橋鎮(zhèn)境內(nèi)已建成并交付使用的所有農(nóng)村集中式生活污水處理設(shè)施。農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運行維護管理的基本任務(wù)是保障污水處理設(shè)施正常運行，出水達到設(shè)計排放標(biāo)準(zhǔn)。

以“屬地為主、政府主導(dǎo)、群眾參與和誰建設(shè)、誰運營、誰管理”相結(jié)合的原則，建立完善農(nóng)村生活污水處理設(shè)施維護管理責(zé)任體系。

村級污水處理設(shè)施的運營維護具體如下：

（一）污水處理設(shè)施由鎮(zhèn)政府按照相關(guān)法律法規(guī)程序交由第三方環(huán)保公司進行日常維護。

（二）污水處理設(shè)施的維護清潔費用由村（居）委會負責(zé)（設(shè)備購買均贈送一年維護）。污水處理設(shè)施的相關(guān)運行費用比例為鎮(zhèn)政府50%、村（居）委會30%以及村民自籌20%。

（三）各污水處理點的處理設(shè)施要確保尾水達標(biāo)排放，鎮(zhèn)政府環(huán)?？趯⒍ㄆ谖杏匈Y質(zhì)的監(jiān)測機構(gòu)作為第三方進行抽樣檢測，以便負責(zé)監(jiān)督落實。

(一)成立均橋鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運維領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，村（社區(qū)）黨支部書記、主任任副組長，各村（居）安排專人為巡查員。每個巡查員專職負責(zé)本村（社區(qū)）內(nèi)的污水處理設(shè)施日常運行維護情況統(tǒng)計，并形成臺賬。

(二)按要求對污水處理站所有設(shè)施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向所在村（社區(qū)）支書、主任及鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)報告，在發(fā)現(xiàn)問題和問題處理完畢設(shè)備恢復(fù)正常使用的兩個時間節(jié)點，要保證臺賬記錄清晰并由組長及相應(yīng)副組長簽字。

(三)鎮(zhèn)政府環(huán)保口代表鎮(zhèn)政府委托有資質(zhì)的監(jiān)測機構(gòu)定期對生活污水處理系統(tǒng)的出水水質(zhì)進行監(jiān)測，確保設(shè)施出水正常達標(biāo)排放。

第3篇: 水處理工年度工作總結(jié)

為了加強醫(yī)療廢物的安全管理， 有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染， 確保醫(yī)療安全，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生，保障人體健康。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》，醫(yī)療廢物、污水處理專人專管,嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進行工作,嚴(yán)格污水 處理設(shè)施操作規(guī)程，扎實做好醫(yī)療廢物、污水處理工作。

成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔(dān)任，各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負責(zé)醫(yī)療廢物管理，臨床科室護士長及物業(yè)管理處負責(zé)人為第一責(zé)任人，感染管理科負責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。

感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。

損傷性廢物：使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。

藥物性廢物：過期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。

在回收運送醫(yī)療廢物時做好個人防護是極為重要的，下科室回收時都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時，戴雙層手套、護目鏡， 防護用品用后不能存放在生活區(qū)，及時消毒清洗。收集運送時，防止刺傷、擦傷，保證安全。

專職收集人員每天分類包裝、做好標(biāo)識的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時帶好醫(yī)療廢物交接登記簿，與各科當(dāng)面交接，做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝，否則，運送人員有權(quán)拒絕回收運送，做到日產(chǎn)、日清。

醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理條理》、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集、運送、處置、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理條例》等相關(guān)規(guī)定要求，各科室認真組織人員學(xué)習(xí)，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確，制度落實，獎懲分明。

我院還積極做好污水處理工作，不擔(dān)專人專職，還投入10多萬元建立污水處理站，更新水處理設(shè)備，從而使處理過的污水達到排放標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計能力為日處理300噸污水，實際處理量為每年14萬噸，年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計人民幣17.4萬元。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理，處理后的達標(biāo)廢水排入城市污水管網(wǎng)。

20xx年經(jīng)過以上措施的實施，我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作，有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續(xù)加強醫(yī)療廢物、污水處理管理工作，保護環(huán)境，保障人民健康。

第4篇: 水處理工年度工作總結(jié)

按照全省關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)的總體要求，以“收費機制適宜、資金保障長效、監(jiān)督體系完善、運行穩(wěn)定可靠”為目標(biāo)，建立健全我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理長效機制。

（一）運營范圍

本方案確定的運營范圍包括修梅鎮(zhèn)、佘市橋鎮(zhèn)、四新崗鎮(zhèn)、停弦渡鎮(zhèn)、烽火鄉(xiāng)、太浮鎮(zhèn)、刻木山鄉(xiāng)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理設(shè)施。

（二）運營模式

鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施實行政府統(tǒng)籌、建營一體、統(tǒng)一管理的運營模式。根據(jù)20xx年縣政府十七屆五十二次常務(wù)會議精神，全縣污水處理設(shè)施由臨澧縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司負責(zé)“投、建、管、運”一體化建設(shè)及運營，縣人民政府授予臨澧縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司特許經(jīng)營權(quán)，縣財政以購買服務(wù)的方式支付污水處理費。

（一）建立污水處理收費機制

根據(jù)《湖南省發(fā)展和改革委員會 湖南省住房和城市建設(shè)廳 湖南省財政廳 湖南省水利廳 湖南省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于進一步完善全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理收費政策和征收管理制度的通知》（湘發(fā)改價費〔20xx〕29號）有關(guān)規(guī)定，按照“污染付費、公平負擔(dān)、補償成本、合理盈利”的原則，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理成本分擔(dān)機制和收費標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制，依法制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理收費標(biāo)準(zhǔn)，具備污水集中處理條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)全面建立污水處理收費機制，并同步征收污水處理費。

1.征收范圍：向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施排放污水、廢水的單位和個人。

2.征收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)《臨澧縣發(fā)展和改革局 臨澧縣財政局 臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》（臨發(fā)改價費〔20xx〕2號）規(guī)定，按照居民不低于0.85元/噸，非居民不低于1.2元/噸標(biāo)準(zhǔn)征收污水處理費。國家出臺新政策后，及時按照新政策調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理收費標(biāo)準(zhǔn)。

3.征收管理：污水處理費屬于政府非稅收入，應(yīng)全額上繳地方國庫，納入縣財政預(yù)算管理，實行專款專用。

（二）建立長效資金保障機制

為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運營及維護有保障，污水處理運營服務(wù)費按設(shè)備進水量（設(shè)計規(guī)模為2600噸/日）以0.77元/噸基準(zhǔn)計?。▋r格調(diào)整按委托運營合同執(zhí)行），納入縣財政年度預(yù)算，預(yù)算資金來源為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包干落實上繳縣財政的污水處理費；在線監(jiān)測監(jiān)控、第三方檢測費用及設(shè)備維修費用納入縣財政年度預(yù)算。上述費用由縣財政按核定的數(shù)額按期撥付給縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司，場站管護及管網(wǎng)清淤維護由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府每年要安排一定的維護資金納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算。

（三）建立運營維護管理機制

建立以縣住建局、市生態(tài)環(huán)境局臨澧分局為監(jiān)督主體，縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司為污水運營責(zé)任主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為管網(wǎng)清淤維護主體的運營維護管理機制。

（四）建立長期的監(jiān)管責(zé)任機制

按要求建立進出水水質(zhì)在線監(jiān)測與縣住建局、市生態(tài)環(huán)境局臨澧分局定期監(jiān)督體系。定期或不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運行情況開展檢查，強化日常監(jiān)管，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施規(guī)范運營。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運營管理實行“政府統(tǒng)籌安排、住建指導(dǎo)督促、城投負責(zé)實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體配合”的組織管理模式。由縣住建局牽頭負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，縣發(fā)展改革、財政、生態(tài)環(huán)境、水利等部門分工合作，推動工作有序落實，確保依法依規(guī)組織運營和管理工作。

（二）強化責(zé)任落實?？h發(fā)展改革局負責(zé)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理費的征收范圍和標(biāo)準(zhǔn)，建立收費機制；縣財政局負責(zé)污水處理費的使用與管理，建立完善財務(wù)管理制度；縣住建局負責(zé)污水處理運營監(jiān)督；市生態(tài)環(huán)境局臨澧分局負責(zé)水質(zhì)環(huán)境監(jiān)測；縣水利局負責(zé)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水企業(yè)按規(guī)定做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理費伴水征收工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)場站管護、管網(wǎng)清淤維護、污水處理費伴水征收及污水處理設(shè)施營運的協(xié)管工作。

（三）加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核?？h住建局、市生態(tài)環(huán)境局臨澧分局要加強監(jiān)督和考核，制定完善的監(jiān)測和考核制度。定期或不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理運行情況開展核查，重點檢查設(shè)施運行是否正常，進出水濃度是否符合要求，污泥處置是否規(guī)范，臺賬記錄是否完整。

（四）加強應(yīng)急管理，制定應(yīng)急預(yù)案?？h城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司要加強應(yīng)急管理，制定應(yīng)急預(yù)案，及時發(fā)現(xiàn)和解決運行過程中的突發(fā)問題，未經(jīng)允許，不得擅自停產(chǎn)停運，確因設(shè)備維修、運行故障需停運時，需按規(guī)定報批。

第5篇: 水處理工年度工作總結(jié)

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。

加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷。