【0dsyong.com--年度工作總結】
工作總結(JobSummary/WorkSummary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。以下是小編整理的公務用車管理2022年度工作總結(合集三篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公務用車管理2022年度工作總結1
上半年以來,我們公車辦嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,日常運行管理工作日趨標準化、規(guī)范化,基本保障了全縣緊急、重要公務用車、跨區(qū)域公務出行和執(zhí)法執(zhí)勤用車,現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、加強制度建設
修改完善了平臺《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺車輛安全管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺車輛管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺車輛運行費用核算管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺費用報銷管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺正式司勤人員考核獎懲管理細則(討論稿)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執(zhí)法用車綜合服務平臺值班工作規(guī)定(試行)》等6項運行管理制度,公車辦等1個工作職責,公車辦主任、調度室業(yè)務主辦、核算室業(yè)務主辦、車隊長副隊長、管理員、司勤人員等6個崗位職責,車輛調度管理和車輛維修申請2個流程圖和12種表單。
二、強化日常管理
?。ㄒ唬┱{度管理。平臺車輛調度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節(jié)約的原則,重點保障突發(fā)應急事件、群體事件、維穩(wěn)事件、縣上重大公務和重要活動用車,優(yōu)先保障赴邊遠地區(qū)、交通不便利地區(qū)用車。對目的地相同、事由相同的不同單位用車申請,鼓勵采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴格區(qū)分執(zhí)法、公務和業(yè)務用車,對條件便利地區(qū)不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。
(二)車輛管理。平臺對車輛的維修保養(yǎng)、保險、加油、清洗、入庫等工作制定了一套嚴格、規(guī)范的管理制度。一是車輛維修保養(yǎng)。由駕駛員提出申請,車隊長、公車辦、分管領導、主要領導逐級審核,局務會議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養(yǎng)過程。截止目前,修(保養(yǎng))車204次。二是車輛加油。平臺給每輛車都辦理了加油卡,管理員負責抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進行公布。一般情況下禁止現(xiàn)金加油現(xiàn)象發(fā)生,如特殊需要,說明原因,批準后方可加油。每月局里安排紀檢及核算人員赴加油站抽查個別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務車輛不執(zhí)行任務時必須入庫停放,避免了公車私用和隨意停放等違規(guī)用車行為。
?。ㄈ┻\行費用管理。平臺公務用車運行費年初納入財政預算,根據(jù)車輛編制核算到各單位,統(tǒng)一劃撥到平臺管理使用。具體核算時,車輛維修保養(yǎng)、保險、燃油費、路橋費等費用按車輛編制進行公攤,駕駛員差旅費、洗車費在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報車輛申請運行單,出發(fā)前檢查車輛及抄錄里程數(shù),用車結束單位確認簽字,平臺管理人員查驗車輛并再次抄錄里程數(shù),運行單及里程數(shù)作為油耗、差旅費和租車費核算報銷的依據(jù)。
(四)檔案管理。裝訂完善了各類卡表冊單17盒。其中文件類2盒,合同類1盒,駕駛員檔案1盒,公攤費用(保險、維修、ETC)4盒,運行臺賬5盒,租賃臺賬4盒。
?。ㄎ澹┢渌ぷ?。一是召開專題會議16次。針對公車辦工作,召開專題會議安排部署,確保日常工作有序開展。二是接受單位內部工作督查一次。對督查組提出的四個方面的問題,我們專門開會作了安排部署,各崗位對照檢查自己工作,提出了整改方案,查缺補漏,并為今后工作指明了方向。三是進行車輛安全培訓一次。為了提高駕駛員的安全意識,達到規(guī)范操作,我們印發(fā)《安全文明出行須知》一期,組織公車平臺司機、租賃公司司機進行了一次安全培訓,現(xiàn)場播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是開展工作約談。按照局里要求,對公車辦所有工作人員就各自工作生活方面存在的問題進行約談,共約談3次8人(次)。
公務用車管理2022年度工作總結2
一、基本情況
切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。
現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
二、工作情況
嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。個人發(fā)展觀心得體會
做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。
三、工作問題
雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。
四、下一步工作打算
我們將繼續(xù)深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、扎實。
公務用車管理2022年度工作總結3
一年來車輛管理工作在開發(fā)區(qū)管委會各級領導的正確指導下,在車輛管理科全體人員的共同努力下,團結協(xié)作取得了一定的成績,現(xiàn)將近一年工作匯報如下:
?。ㄒ唬┦聵I(yè)單位公務用車制度改革的實施
為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于全面推進公務用車制度改革的指導意見》(中辦發(fā)〔2014〕40號),根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《山東省公務用車制度改革總體方案》(魯辦發(fā)〔2015〕45號)和市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《臨沂市公務用車制度改革實施方案》(臨辦發(fā)[2016]9號),按照山東省公務用車制度改革領導小組印發(fā)的《山東省事業(yè)單位公務用車制度改革實施意見》(魯車改組字〔2018〕1號)等文件精神和相關要求,推進事業(yè)單位公務用車制度改革,貫徹落實中央八項規(guī)定,踐行黨的群眾路線的重要舉措,落實全面從嚴治黨、加強廉政建設,對進一步規(guī)范事業(yè)單位公務用車制度、節(jié)約成本、提高效能、嚴格落實厲行節(jié)約反對浪費總要求具有重大意義。
截至目前參改的事業(yè)單位有區(qū)直10個單位,衛(wèi)生系統(tǒng)4個單位,教育系統(tǒng)8給單位,三街道27個單位。參改公務用車30輛。按照中央、省厲行節(jié)約反對浪費的總要求,堅持社會化、市場化改革方向,創(chuàng)新事業(yè)單位公務交通保障機制,取消一般公務用車,公務出行實行報銷公務交通費用、適度發(fā)放公務交通補貼或其他符合規(guī)定的社會化方式保障,從嚴配備定向化保障的公務用車,實現(xiàn)事業(yè)單位公務交通保障高效、費用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。確保改革工作有序實施、如期完成。
?。ǘ┩晟浦悄芑O(jiān)管平臺和車輛管理制度
為確保公務用車管理工作有序推進,取得實效,切實做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生,有效的促進了行政服務管理中心公務用車管理工作的開展。2018年在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎上進一步補充和完善車輛類制度及流程,進一步規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事。開發(fā)區(qū)管委會現(xiàn)有市車改辦批復公務用車19輛,其中,調研、接待用車2輛,一般執(zhí)法執(zhí)勤用車7輛,行政執(zhí)法執(zhí)勤用車8輛,應急機要通信用車2輛。目前行政管理服務中心負責2輛調研、接待用車和1輛機要通訊車輛及1輛應急車輛的管理與使用。嚴格按照山東省車輛管理平臺要求,及時登記車輛使用情況,對車輛進行信息化管理,對15輛公務用車安裝GPS定位系統(tǒng),與第三方公司簽訂技術服務協(xié)議,實現(xiàn)用車審批、檔案管理、費用統(tǒng)計、車輛定位等管理的信息化和自動化。公務用車燃油、維修、保險等按照市機關事務管理局招投標的公司定點進行維修加油管理。
?。ㄈ┕珓沼密囀袌龌芾砟J?/p>
在公務用車不能滿足日常工作需要時,開發(fā)區(qū)管委會公務用車按照市場化經(jīng)營模式運營,以租賃的形式向租賃公司租車使用,雙方簽訂車輛租賃合同,嚴格按照一事一租的原則,按月結算。車輛的燃油、維修、保險、年審等日常運營維護費用均由租賃負責,保證了車輛管理使用規(guī)范有序,提高了效率、節(jié)約了經(jīng)費。
看過《公務用車管理2022年度工作總結(合集三篇)》的人還看了以下文章