以下是為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)在公司開工動(dòng)員大會(huì)講話的文章3篇 , 歡迎大家參考查閱！

第1篇: 領(lǐng)導(dǎo)在公司開工動(dòng)員大會(huì)講話

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家下午好！

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。

　　我們常說，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度

　　不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí)；要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人；進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。

　　精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力！

　　二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量

　　山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：

　　(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

　　(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度；

　　(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。

　　我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃；質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光；質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。

　　三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓

　　安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度；二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍；三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。

　　四、重視對(duì)資料的管理，做到“資料預(yù)控”

　　所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

　　這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。

　　節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷！

第2篇: 領(lǐng)導(dǎo)在公司開工動(dòng)員大會(huì)講話

　　各位嘉賓、各位電子協(xié)會(huì)的成員們：

　　大家好！今天是我們電子協(xié)會(huì)第七屆換屆大會(huì)，雖然現(xiàn)在結(jié)果還沒有出來，但也讓我們以熱烈的掌聲感謝競(jìng)選選手們對(duì)我們協(xié)會(huì)的支持。

　?。ù蠹液茫裉焓俏覀冸妳f(xié)一年一次的換屆大會(huì)，就在剛剛成功完成第七屆換屆的歷史重任。讓我們以熱烈的掌聲祝賀新一屆的干部們。）

　　在過去的一年里，我們協(xié)會(huì)秉著突出特長(zhǎng)、培養(yǎng)愛好、輔助教學(xué)、共同進(jìn)步，服務(wù)同學(xué)的宗旨，以融學(xué)術(shù)性，實(shí)踐性，創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性為原則，展開了一系列的活動(dòng)。例如協(xié)會(huì)培訓(xùn)，校內(nèi)外義務(wù)維修，聯(lián)誼活動(dòng)，部門活動(dòng)等等，此外，上學(xué)期我們協(xié)會(huì)還與電子通信工程系舉辦了“電子焊接大賽”。這個(gè)學(xué)期，我們協(xié)會(huì)與華師電子設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)共同舉辦了“艾科杯獅山高校電子設(shè)計(jì)大賽”。

　　通過舉辦各種活動(dòng)和比賽，一方面豐富協(xié)會(huì)成員的課余生活，同時(shí)，促進(jìn)部門之間的交流。另一方面可以為有電子方面特長(zhǎng)的同學(xué)，提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐和pk的平臺(tái)。

　　如今，我們的協(xié)會(huì)已走過了七年的風(fēng)風(fēng)雨雨。對(duì)于今后協(xié)會(huì)的發(fā)展，我提幾點(diǎn)建議供大家參考。

　　第一：加強(qiáng)部門之間的交流，讓六個(gè)部門干事們團(tuán)結(jié)一致。在我們這一屆，部門之間的交流工作做得不好，導(dǎo)致許多部門之間的干事互不認(rèn)識(shí)。希望新一屆的你們，能舉行多一點(diǎn)部門之間交流的活動(dòng)，讓每位干事們都感到協(xié)會(huì)的溫馨。如果每一個(gè)電協(xié)的成員都在協(xié)會(huì)中共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，那么我們協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)力量也就凸現(xiàn)出來了！

　　第二：提高技術(shù)部的技術(shù)水平。技術(shù)部是我們協(xié)會(huì)的核心部門，只有技術(shù)搞上去了，義務(wù)維修活動(dòng)才能正常舉辦，才能得到大家的認(rèn)同，才能更好地服務(wù)同學(xué)。

　　第三：協(xié)會(huì)的活動(dòng)要大膽創(chuàng)新。把握大學(xué)生選擇的多樣化、大學(xué)生群體結(jié)構(gòu)的多樣化和大學(xué)生需求的多樣化，開展喜聞樂見、豐富多彩的活動(dòng)，努力讓每一個(gè)大學(xué)生在成長(zhǎng)過程中至少能參加一次記得住、忘不了的活動(dòng)，在他們成長(zhǎng)成才的道路上切實(shí)留下學(xué)生組織的工作痕跡。用活動(dòng)來增強(qiáng)學(xué)生組織的凝聚力，關(guān)鍵是要有一批使大學(xué)生受到教育、得到幫助、能夠廣泛參與、具有較強(qiáng)影響的品牌活動(dòng)。積極提升活動(dòng)的影響力，讓更多的電子愛好者參與到我們的活動(dòng)當(dāng)中。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

　　第四：拓展合作伙伴。協(xié)會(huì)活動(dòng)的影響力，除了宣傳工作做到位外，還可以尋找合作伙伴?？梢詤f(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)之間，協(xié)會(huì)與系之間，也可以協(xié)會(huì)與外校組織之間的合作。可以多多嘗試與其他組織合作，讓協(xié)會(huì)的.活動(dòng)更具有影響力。

　　我相信，只要通過你們的共同努力，電子協(xié)會(huì)一定會(huì)發(fā)展得更好，希望今后你們能用你們的行動(dòng)，成功贏得大家的認(rèn)同！將電子協(xié)會(huì)以一個(gè)嶄新的面貌展示在校園和各協(xié)會(huì)面前！

　　最后，在協(xié)會(huì)干部名單公布之前，我希望新一電子協(xié)會(huì)干部明白一點(diǎn)：職位不代表權(quán)力，而是更多的責(zé)任。謝謝大家！

第3篇: 領(lǐng)導(dǎo)在公司開工動(dòng)員大會(huì)講話

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，縣委縣zf在這里隆重舉行城區(qū)__路、__路建設(shè)工程開工儀式，這是我縣加快轉(zhuǎn)型、提速發(fā)展、富民強(qiáng)縣的一項(xiàng)重大舉措，在此，我代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局向兩條城區(qū)道路的順利開工表示衷心的祝賀!

　　首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要介紹兩條道路工程概況：__路起點(diǎn)為縣醫(yī)院門口，西至G207國(guó)道，全長(zhǎng)1066米，機(jī)動(dòng)車道16米，人行道各7米，等級(jí)為城市二級(jí)主干道，瀝青路面，設(shè)計(jì)使用年限為20年，該工程投資概算為829萬元，預(yù)計(jì)工期60天。__路起點(diǎn)為丹霞路，北至中華路，全長(zhǎng)687米，機(jī)動(dòng)車道14米，人行道各5.5米，等級(jí)為城市二級(jí)主干道，瀝青路面，設(shè)計(jì)使用年限為20年，該工程投資概算為493萬元。預(yù)計(jì)工期50天。

　　縣委縣zf將城區(qū)兩條道路的建設(shè)任務(wù)交付給我們，我們深感使命光榮、責(zé)任重大，為順利完成任務(wù)，我代表住建局鄭重承諾：

　　一、精心組織，周密安排。對(duì)照任務(wù)，合理分工，選配精兵強(qiáng)將，發(fā)揚(yáng)實(shí)干、創(chuàng)新、高效、和諧的住建精神，全力推動(dòng)工程有序建設(shè)。

　　二、嚴(yán)格程序，科學(xué)施工。遵守法定程序，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定，陽光操作，公開公平招標(biāo)，選好施工隊(duì)伍，聘好監(jiān)理單位?？茖W(xué)安排工期，結(jié)合實(shí)際情況，制定嚴(yán)密施工計(jì)劃，倒排工期，節(jié)約有效時(shí)間，加快工程進(jìn)度。

　　三、強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，保證施工質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，建立防范機(jī)制，確保施工安全，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。

　　四、加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)各方。積極服從擁護(hù)重點(diǎn)工作模塊推進(jìn)的新思路，樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保把城區(qū)兩條道路建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、環(huán)保工程、放心工程和廉潔工程，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使群眾滿意!

　　我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持下，在社會(huì)各界的配合和幫助下，我們一定能如期完成工程建設(shè)任務(wù)!

　　最后，預(yù)祝城區(qū)兩條道路建設(shè)施工順利、圓滿竣工!謝謝大家!