2017年9月始至今，在山東泰通汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司企業(yè)實(shí)踐，主要從事汽車(chē)維修學(xué)習(xí)，到企業(yè)實(shí)踐原則:不給領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)添麻煩，主動(dòng)自覺(jué)學(xué)習(xí)。實(shí)踐的主要目的是: 一、了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況; 二、熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)和管理制度等具體內(nèi)容; 三、學(xué)習(xí)所教專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技能、新工藝、新方法; 四、結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和用人標(biāo)準(zhǔn)，完善專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案，改進(jìn)教學(xué)方法，積極開(kāi)發(fā)校本教材，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié); 五、提高自己的實(shí)際操作能力，更好的將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以利于今后提高學(xué)生技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。 這次企業(yè)實(shí)踐進(jìn)一步推動(dòng)教育教學(xué)改革，使教師所教、學(xué)生所學(xué)、市場(chǎng)所需達(dá)到有機(jī)結(jié)合，為社會(huì)培養(yǎng)合格的技能型人才，并有效提高自己的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)社會(huì)對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的要求，實(shí)現(xiàn)中等學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。通過(guò)企業(yè)實(shí)踐，提高自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能水平，以提高自身綜合素質(zhì)。通過(guò)深入企業(yè)實(shí)踐，了解企業(yè)的用人需求，帶動(dòng)課程改革與專(zhuān)業(yè)建設(shè)。使自己成為名符其實(shí)“雙師型”專(zhuān)業(yè)骨干教師，以滿(mǎn)足職業(yè)教育持續(xù)快速健康發(fā)展的需要。通過(guò)下企業(yè)鍛煉，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，提高動(dòng)手能力，為專(zhuān)業(yè)設(shè)置、構(gòu)建與中職培養(yǎng)目標(biāo)、國(guó)家職業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的課程體系作好市場(chǎng)調(diào)研。國(guó)家示范建設(shè)的核心內(nèi)容是大力推行工學(xué)結(jié)合，突出實(shí)踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，真正體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性。要進(jìn)行工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革，前提與保障就是師資隊(duì)伍。通過(guò)下企業(yè)鍛煉把原來(lái)的“雙證”改為“雙能”，培養(yǎng)自己既有理論教學(xué)能力，又有實(shí)踐教學(xué)能力，成為符合職業(yè)教育需求的真正“雙師”素質(zhì)教師。

　　(學(xué)生實(shí)習(xí)情況:9月開(kāi)始15汽2劉月、馮徳旭;15汽3劉豪、于海蛟、呂俊虎5人實(shí)習(xí)。11月劉豪、劉月離職，12月馮徳旭離職;現(xiàn)仍堅(jiān)持實(shí)習(xí)2人呂俊虎、于海蛟)

　　這段時(shí)間，讓我感悟很深的就是4S店職工敬業(yè)愛(ài)崗的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度，處在這樣一種工作環(huán)境使我深受感染，讓我明白到工作就是要這個(gè)樣子，我深深的感覺(jué)到自己在企業(yè)里所學(xué)到的東西、在學(xué)校所教授的理論和企業(yè)實(shí)踐看到的有一定的差別，所以我領(lǐng)悟到:理論和實(shí)踐結(jié)合之必要，實(shí)踐鍛煉是培養(yǎng)“技能型”、“雙師型”教師的需要。職業(yè)教育對(duì)教師有特殊的要求，它不僅要求教師具有較高的理論基礎(chǔ)知識(shí)，更重要的是要具有很強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力，以及對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)能力。深入企業(yè)實(shí)踐，使我們的專(zhuān)業(yè)教師教育思想、教育理念得到了升華，實(shí)踐教學(xué)能力和解決職業(yè)崗位實(shí)際工作能力得到極大的提高。

　　一、教學(xué)理念的突破

　　下企業(yè)實(shí)踐，像企業(yè)人員一樣上下班，從事企業(yè)員工相同的工作。在實(shí)踐的過(guò)程中，我感受到書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作需求存在的距離，教學(xué)理念上有了更深的理解。通過(guò)到企業(yè)實(shí)踐，我的實(shí)踐工作能力得到了訓(xùn)練和提升，通過(guò)與企業(yè)人員的交流，明確了職業(yè)教育教學(xué)改革的方向。

　　二、形式內(nèi)容的突破

　　教師下企業(yè)，腳踏實(shí)地地深入生產(chǎn)一線(xiàn)，將培養(yǎng)環(huán)境從傳統(tǒng)的教室轉(zhuǎn)到企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把傳統(tǒng)的講學(xué)變?yōu)楹推髽I(yè)行家的工作交流，傳統(tǒng)的就書(shū)論事轉(zhuǎn)為真實(shí)訓(xùn)練，把傳統(tǒng)的以教學(xué)大綱、專(zhuān)業(yè)教師培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)為以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)為主。培訓(xùn)的形式、內(nèi)容有了很大的改變。實(shí)效性、針對(duì)性、操作性方面實(shí)現(xiàn)了大的突破。

　　三、實(shí)踐能力的突破

　　教師到企業(yè)實(shí)踐，了解企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，也帶著問(wèn)題，向有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員請(qǐng)教，提高了推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法的能力，掌握了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息，同時(shí)對(duì)企業(yè)運(yùn)作模式、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有了充分的認(rèn)識(shí)，提高了實(shí)踐能力，也對(duì)專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了切實(shí)的了解。

　　四、人才培養(yǎng)的突破

　　下企業(yè)鍛煉學(xué)習(xí)，使我充分的收集了企業(yè)一線(xiàn)的相關(guān)資料并了解了企業(yè)對(duì)學(xué)生素質(zhì)和技能等方面的要求，還通過(guò)企業(yè)鍛煉對(duì)教學(xué)改革進(jìn)行了思考，對(duì)如何培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的應(yīng)用型人才有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，了解到教學(xué)與企業(yè)之間的差距、當(dāng)前人才培養(yǎng)與社會(huì)需求的差距，為以后在專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)工作的提高打下了良好的基礎(chǔ)。更重要的是使我對(duì)于大力推行工學(xué)結(jié)合，突出實(shí)踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，真正體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性有了進(jìn)一步的思考。同時(shí)我也了解到企業(yè)的良好服務(wù)意識(shí)、心理素質(zhì)與溝通能力、隨機(jī)應(yīng)變能力，這些都是企業(yè)員工的基本要求，對(duì)我們下一步進(jìn)行教學(xué)改革等都有很好的參考價(jià)值。

　　五、實(shí)踐技能的突破

　　下企業(yè)鍛煉學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對(duì)理論知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，獲得了企業(yè)各方面的真實(shí)知識(shí)和技能，充分了解了企業(yè)各方面的操作流程，特別是車(chē)輛維修方案的制定、技術(shù)更新的實(shí)踐操作，不僅提高了自己的實(shí)踐技能，也使理論教學(xué)的針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)踐性增強(qiáng)，同時(shí)也提高了自身的實(shí)踐開(kāi)發(fā)能力和指導(dǎo)學(xué)生解決難題的能力。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，自己的理論知識(shí)雖然豐富，但是具體到企業(yè)中差距還是很大，同樣，這種情況也會(huì)發(fā)生在學(xué)生身上，所以要想提高學(xué)生的實(shí)踐技能，教師首先要提高自己。

　　六、責(zé)任意識(shí)的突破

　　企業(yè)的每一道工序流程都是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，不容出錯(cuò)，面對(duì)服務(wù)對(duì)象，不容許任何環(huán)節(jié)出錯(cuò)，企業(yè)的決策更是需要萬(wàn)無(wú)一失，只有這樣才能保證品質(zhì)，才能做出正確的決策。作為教師，學(xué)生的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平就是我們的產(chǎn)品，只有具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和高度的教書(shū)育人的責(zé)任感才能培養(yǎng)出合格的、能為社會(huì)所用的學(xué)生。通過(guò)實(shí)踐鍛煉，要樹(shù)立培養(yǎng)合格人才的高度責(zé)任感和迫切性，同時(shí)要增強(qiáng)治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性。在以后的工作中要把在企業(yè)中所學(xué)到的吃苦耐勞，精益求精，一絲不茍的精神貫穿到課堂教學(xué)中去，同時(shí)，要把這種精神傳播給學(xué)生，以身作則培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德。

　　在學(xué)習(xí)期間，我通過(guò)觀摩、虛心請(qǐng)教、動(dòng)手實(shí)踐的方法對(duì)汽修行業(yè)進(jìn)行了解，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中虛心求教，完成理論與實(shí)際相結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)的溝通，這樣不僅實(shí)際工作能力有所提高，進(jìn)一步激發(fā)了自己對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣，并能夠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的環(huán)境適應(yīng)能力及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力，為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　學(xué)校的環(huán)境相對(duì)是比較穩(wěn)定的，所以一成不變的學(xué)習(xí)環(huán)境容易使學(xué)生缺少應(yīng)變能力，企業(yè)環(huán)境的多變性恰恰需要的是這種能力，另外，企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新，具體到員工身上，就需要員工也具有創(chuàng)新能力。所以希望學(xué)校在傳授知識(shí)的同時(shí)，也要注重培養(yǎng)學(xué)生的這些方面的能力。

　　本次實(shí)踐活動(dòng)給了我們很大的觸動(dòng):理論與實(shí)際有一定的距離。職業(yè)教育是一種技能型教育，教師僅僅具有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需在不斷提高自身理論水平的同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng);在授課過(guò)程中理論聯(lián)系實(shí)際，既有利于學(xué)生對(duì)新知識(shí)的掌握，又可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高知識(shí)掌握的效率。

　　教師企業(yè)實(shí)踐建議:

　　一、調(diào)動(dòng)教師企業(yè)實(shí)踐的積極性，變“外壓”轉(zhuǎn)為“內(nèi)需”

　　在學(xué)校制度層面加強(qiáng)規(guī)范，在評(píng)優(yōu)晉級(jí)直至獎(jiǎng)金福利等激勵(lì)措施上給予調(diào)控，讓其先“被動(dòng)地”嘗到深入企業(yè)的“甜頭”，再逐步轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺(jué)。在學(xué)校管理層面對(duì)全校的專(zhuān)業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)計(jì)劃性，并在課務(wù)安排、時(shí)間協(xié)調(diào)、人員對(duì)接等方面對(duì)教師給予關(guān)照、提供方便，讓教師能夠真正有需求、有積極性、有條件地走進(jìn)企業(yè)，汲取營(yíng)養(yǎng)和真知。

　　二、指導(dǎo)教師有目的地進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐

　　1、參觀考察 參觀企業(yè)運(yùn)營(yíng)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，觀摩主要崗位和業(yè)務(wù)流程，考察企業(yè)人才培訓(xùn)培養(yǎng)，了解企業(yè)管理實(shí)務(wù)等。

　　2、培訓(xùn)研討 邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人就企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程與管理方法、企業(yè)人員培養(yǎng)體系、方法等進(jìn)行講解，分享交流、互換心得，通過(guò)集中研討構(gòu)建認(rèn)知框架。

　　3、課程體驗(yàn) 在研修過(guò)程中可安排體驗(yàn)企業(yè)部分精品課程，分析企業(yè)人才培養(yǎng)方法和實(shí)踐，激發(fā)企業(yè)人才培養(yǎng)方法在學(xué)校實(shí)踐教學(xué)中應(yīng)用或改進(jìn)的思路。

　　4、進(jìn)行實(shí)踐 深入企業(yè)主要業(yè)務(wù)崗位，了解崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行一定時(shí)間的崗位工作記錄、業(yè)務(wù)操作實(shí)踐，并在多崗之間輪崗，深入了解企業(yè)人才培養(yǎng)方法與實(shí)踐。

　　5、聯(lián)合開(kāi)發(fā) 實(shí)踐教師參與到企業(yè)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程，借鑒企業(yè)人才培養(yǎng)方法，針對(duì)在校學(xué)生開(kāi)發(fā)基于案例、情境、任務(wù)的實(shí)踐教學(xué)課程。

　　因此學(xué)校在教師決定進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐之前，應(yīng)當(dāng)要求教師了解企業(yè)的相關(guān)情況，制定合理的企業(yè)實(shí)踐工作計(jì)劃。作到有目的地進(jìn)行實(shí)踐。

　　三、建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的校企實(shí)訓(xùn)基地

　　通過(guò)校企結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。雙方共贏，關(guān)注企業(yè)需求，在技能人才培養(yǎng)等多方面的緊密合作，以求校企合作達(dá)到理想的效果。

　　最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!