什么叫“零風(fēng)險(xiǎn)”?那就是投資少，競(jìng)爭(zhēng)小，收益高，風(fēng)險(xiǎn)低!找這樣的項(xiàng)目有時(shí)候就是要舍得放下面子，不怕羞，耐心而仔細(xì)地去尋找。以下是小編給大家整理的小本創(chuàng)業(yè)故事，希望能幫到你。

　　“賣臭豆腐”小伙的創(chuàng)業(yè)故事 (一)

　　在解放西路，有那么一種臭豆腐是金黃色的。而且每當(dāng)走在解放西路，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就能聽到一聲聲悅耳的“臭豆腐”聲音。大家都叫他“賣臭豆腐的朋友”。

　　“做的不開心”

　　2006年12月，大學(xué)還沒有畢業(yè)的李悅就在某房地產(chǎn)公司求得一職位。由于當(dāng)時(shí)公司的樓盤還沒有開盤，一個(gè)月下來感覺無所事事。2007年1月，李悅又在某酒店做行李員。一年下來，他的薪水從每月700元漲到3000元?！叭绻偌由峡腿私o我小費(fèi)的話，每個(gè)月至少也有5000元啦，作為上班族，這個(gè)收入不算少了，可我做的不開心。”

　　“我就喜歡餐飲”

　　2007年春節(jié)過后，李悅在株洲一個(gè)廣場(chǎng)前見到一家賣臭豆腐的生意火爆。商機(jī)油然而生，“?？诘某舳垢嗍锹愤厰?，環(huán)境不好，顏色又多是黑色的，感覺不衛(wèi)生，而這家臭豆腐店里干凈整潔，且炸好的豆腐是金黃色的，看著都流口水，何不開個(gè)這樣的臭豆腐店呢”?

　　到了?？诤?，賣臭豆腐的想法一直在李悅腦海里打轉(zhuǎn)。李悅一邊找經(jīng)營(yíng)臭豆腐的場(chǎng)地，一邊上網(wǎng)尋求制作方法。在一家名為“老紹興臭豆腐”的網(wǎng)站，李悅找到了自己想要的東西。遂加盟。由于李悅是海口第一家加盟店又是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，公司有優(yōu)惠政策，他只用了5000元加盟費(fèi)。

　　2008年3月份，李悅把店面選在了自己就讀的大學(xué)里。

　　第一天開業(yè)就營(yíng)業(yè)了四百多元?？鄢匾拈_支，還能剩下兩百元。不過好景不長(zhǎng)，后來兩個(gè)月下來賠了2萬多元錢。

　　李悅回憶，做餐飲要比上班辛苦的多。每天早上5時(shí)多就要起床準(zhǔn)備材料，7時(shí)就要開門營(yíng)業(yè)，剛開始創(chuàng)業(yè)又舍不得雇人，什么都是親力親為，從配料到切豆腐、炸豆腐到宣傳，自己成了全能人了。

　　“把臭豆腐做強(qiáng)做大”

　　后來李悅把學(xué)校里的店面兌出去后，就來到了解放西路。

　　那里是繁華地段，賣吃的人也較多?！耙朐谀抢镎痉€(wěn)腳跟，就必須要靠自己的實(shí)力贏得顧客?！彼团严氤隽撕芏鄤?chuàng)意，把平時(shí)課堂上學(xué)的知識(shí)和Cye.com.cn自己兩年來在社會(huì)上學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)巧妙結(jié)合起來。

　　他們先把臭豆腐的味道和質(zhì)量做到最好。

　　漸漸的，不斷有老客人和新客人。

　　現(xiàn)在在全省已經(jīng)有7家加盟店了，每一家的生意都不錯(cuò)，李悅自己有種成就感。還增加了肉夾饃、麻辣燙、清補(bǔ)涼、炒冰果、桂林米粉，這些美食的制作方法都是他去外地學(xué)習(xí)的，他說：“我就喜歡做餐飲，即使辛苦也值得?！?/p>

　　劉積仁從3萬元做成200億(二)

　　軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，1955年8月生于遼寧省丹東市，1980年畢業(yè)于東北工學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，1986年赴美國國家標(biāo)準(zhǔn)局計(jì)算機(jī)研究院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)國家實(shí)驗(yàn)室留學(xué)，是我國培養(yǎng)的第一位計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)博士，33歲時(shí)被破格提拔為教授，是當(dāng)時(shí)全國最年輕的教授。

　　并購，全球并購，不同行業(yè)并購，這是東軟在今年干的最多的事情。劉積仁，東軟的董事長(zhǎng)，這個(gè)喜歡下屬稱呼自己為“劉老師”的大學(xué)教授，其儒雅的氣質(zhì)為人所津津樂道，卻在今年大部分的時(shí)間里扮演的是中國軟件行業(yè)全球化進(jìn)程當(dāng)中“兇猛”的并購者。也許正因?yàn)榇耍瑒⒎e仁入圍了中國經(jīng)濟(jì)界的奧斯卡獎(jiǎng)——2009CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選候選人。

　　潛伏

　　從3萬元做成市值200億

　　12月16日，北京，央視財(cái)經(jīng)頻道經(jīng)濟(jì)年度人物錄制現(xiàn)場(chǎng)。劉積仁前一天剛從國外飛回來，在美國的三天時(shí)間里簽訂了三份并購協(xié)議，略顯憔悴。在主持人對(duì)前四位企業(yè)家輪番訪談的近一個(gè)小時(shí)時(shí)間里，壓軸的劉積仁一直站著候場(chǎng)。

　　作為國內(nèi)最大的IT解決方案和離岸軟件服務(wù)外包提供商，東軟在軟件外包行業(yè)的頭把交椅上已經(jīng)做了很多年，去年實(shí)現(xiàn)整體上市后更是成為中國第一家整體上市的專業(yè)化軟件企業(yè)，截至今年，全國共有2億人在使用東軟的社保結(jié)算系統(tǒng)，1.2億人在使用東軟的電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，用劉積仁的話來說就是，“你在北京打一下手機(jī)有30%的可能用到了我們的軟件，繳納社保則有50%的可能”。

　　劉積仁是在1991年在一片“教授應(yīng)不應(yīng)該下?！钡臓?zhēng)議聲中創(chuàng)辦東軟?！爱?dāng)時(shí)我們租用了東北大學(xué)工學(xué)院一間半教室作為研究室，全部家當(dāng)只有3臺(tái)電腦3個(gè)人和3萬塊錢?！眲⒎e仁在回憶東軟創(chuàng)業(yè)初期的時(shí)候反復(fù)提及那時(shí)自己并不想把東軟當(dāng)做一家企業(yè)來做，“很長(zhǎng)一段時(shí)間里我的頭銜都是研究所的所長(zhǎng)，也不想把東軟叫做公司”，教授出身的劉積仁“本能”地抗拒著“經(jīng)理”、“利潤(rùn)”這些企業(yè)化的用詞。

　　所以，從當(dāng)初的3萬元到2008年市值200億元的上市公司，18年間萬倍的增長(zhǎng)，而這期間東軟和劉積仁卻有意無意地保持了低調(diào)。對(duì)于東軟經(jīng)常被媒體拿來跟微軟做比較，劉積仁認(rèn)為兩家公司是行駛在兩條軌道上的火車，“而且在我退休之前也沒有這個(gè)信心去趕上微軟”。

　　轉(zhuǎn)型

　　由做軟件轉(zhuǎn)向“軟硬兼施”

　　東軟與微軟雖有類似，但確實(shí)不同，尤其是在2004年之后。在那之前，東軟專注“寫軟件”，與微軟的差別只是把軟件寫給誰用。2004年，東軟與飛利浦對(duì)半出資設(shè)立醫(yī)療器械公司，開始“造硬件”。劉積仁也一度被外界歸為“機(jī)會(huì)主義者”。劉積仁倒也樂得承認(rèn)，“企業(yè)家要是眼前的好機(jī)會(huì)都不去抓住，那怎么成就一家偉大的公司?！?/p>

　　“技術(shù)和創(chuàng)新以及對(duì)質(zhì)量的苛求始終是我們的一套主線，無論是軟件產(chǎn)品還是硬件產(chǎn)品?！眲⒎e仁舉了個(gè)例子，當(dāng)時(shí)東軟生產(chǎn)出第一臺(tái)國產(chǎn)CT機(jī)的時(shí)候，一家跨國醫(yī)械公司的銷售經(jīng)理告誡山東一家醫(yī)院的黃姓院長(zhǎng)，“不要做民族品牌的受害者”。不過劉積仁拍著胸脯的保證讓黃院長(zhǎng)決定一試，結(jié)果沒有“受害者”，只有“受益者”。

　　就在醫(yī)械儀器打開國內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的同時(shí)，東軟的軟件也迅速跟進(jìn)，“我們的軟件讓你以后在家里就可以通過一整套系統(tǒng)管理你自己的健康”。在8月底沈陽東軟總部的一次技術(shù)大會(huì)上，劉積仁站在一塊大屏幕前向臺(tái)下的專家、員工和記者敘述東軟今后“軟硬兼施”的未來，40分鐘的演講完全脫稿，只是描繪一幅炫目的技術(shù)藍(lán)圖，恍惚間讓人想起比爾·蓋茨或是喬布斯。

　　并購

　　中國制造有優(yōu)勢(shì)

　　與這些世界IT巨頭相同的是，劉積仁也在帶領(lǐng)著自己的企業(yè)積極開拓海外市場(chǎng)。東軟的全球化第一步就是并購。當(dāng)被問到這一年之中哪一天最值得紀(jì)念時(shí)，劉積仁脫口而出，2009年10月8日，“我們?cè)谶@一天一口氣收購了芬蘭的三家手機(jī)軟件設(shè)計(jì)公司”。在劉積仁看來這并不是一次簡(jiǎn)單的并購，而是預(yù)示著東軟全球化整合拉開序幕。

　　“經(jīng)濟(jì)危機(jī)為我們的海外并購提供了有利條件，所以今年是企業(yè)全球化的關(guān)鍵窗口期”，劉積仁對(duì)東軟的全球化進(jìn)程顯得信心十足，“與印度等其它國家的軟件公司比起來，我們的軟件企業(yè)有獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)，就是中國制造，東軟就是要把軟件和制造業(yè)相結(jié)合，就像我們?cè)卺t(yī)療業(yè)務(wù)這塊做的這樣?！币惨虼耍?2月16日在經(jīng)濟(jì)年度人物錄制過程的結(jié)尾，當(dāng)被要求寫下心目中三位中國近十年來的商業(yè)領(lǐng)袖時(shí)，劉積仁寫下了海爾的張瑞敏，“是他樹起了中國制造的好名聲”，另外兩位劉積仁寫的是柳傳志和馬云，聯(lián)想和阿里巴巴都堪稱中國企業(yè)全球化的典范，這也表明劉積仁內(nèi)心對(duì)東軟全球化的急迫與愿景。

　　“在東軟沈陽園區(qū)當(dāng)中有個(gè)湖，看上去正好是個(gè)中國地圖的形狀”，劉積仁跟記者開玩笑，“當(dāng)初要是有點(diǎn)遠(yuǎn)見，就應(yīng)該改成世界地圖的形狀。”

　　小小的爆米花能養(yǎng)家 (三)

　　李衛(wèi)東，1964年出生在山東省青島市，父母都是普通工人。中學(xué)畢業(yè)后，他本人也成了青島橡膠制品三廠的一名技工。緊接著，他結(jié)婚生子，生活過得順風(fēng)順?biāo)?/p>

　　然而，1998年春，沒有任何預(yù)兆，他原本平靜的生活驟然起了波瀾——他被列進(jìn)單位首批下崗人員!沒有了工作的李衛(wèi)東一月數(shù)著230元的下崗補(bǔ)貼開始變得煩躁起來。那時(shí)，孩子剛出生不久，妻子原本開了一個(gè)小小的服裝加工店，可懷孕后她就把店轉(zhuǎn)讓了出去，現(xiàn)在已經(jīng)沒有任何收入。他母親早已退休，因此時(shí)年58歲、尚在工作的老父親又一次成了家里唯一的依靠。

　　對(duì)此窘境，年輕的李衛(wèi)東又羞又愧，決定“干點(diǎn)自己的事兒”。在親友的幫助下，他籌到了10萬元啟動(dòng)資金，然后又設(shè)法拉來了十幾萬元投資。李衛(wèi)東決定干自己熟悉的橡膠行業(yè)：生產(chǎn)汽車內(nèi)胎。1998年5月，李衛(wèi)東的橡膠廠終于投產(chǎn)了。

　　然而，事與愿違。1999年2月，李衛(wèi)東的橡膠廠不得不很快關(guān)門。因?yàn)?，一種新問世的高科技輪胎——子午線輪胎給了他的橡膠廠一個(gè)“致命”的打擊——這種新式輪胎不需要安裝“內(nèi)胎”!對(duì)此新變化，連生產(chǎn)內(nèi)胎的大型橡膠廠都抵擋不了，何況李衛(wèi)東那只有幾十人的小廠?科技的進(jìn)步是無法抵抗的，李衛(wèi)東輸?shù)眯姆诜⒁虼饲废戮揞~債務(wù)。

　　一段時(shí)間的消沉過后，李衛(wèi)東清醒地認(rèn)識(shí)到，他必須賺錢還債和養(yǎng)家。可是，該干什么呢?李衛(wèi)東想，靠工資來養(yǎng)家還勉勉強(qiáng)強(qiáng)，如果想靠工資來還債，則無異于天方夜譚。思前想后，李衛(wèi)東決定先做點(diǎn)投資少的小買賣，慢慢積累資金和經(jīng)驗(yàn)。

　　可是，做什么買賣好呢?賣襪子?幾乎所有的下崗職工都在做!賣水果?若幾天內(nèi)出不了手就只能爛掉，而且，也有許多人在做……什么行當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)少，收效快，又風(fēng)險(xiǎn)低呢?幾天下來，李衛(wèi)東想得頭都要破了也沒想出個(gè)合適的項(xiàng)目?？偛荒芫瓦@樣坐吃山空地“干耗著”吧。他決定先在家附近的公交車站擺個(gè)雜貨攤“過渡”一下，邊經(jīng)營(yíng)邊想“合適的項(xiàng)目”。

　　又是一番求親告友，幾經(jīng)準(zhǔn)備，1999年7月的一天，李衛(wèi)東在青島延安路擺了一個(gè)雜貨攤：一個(gè)塑料棚，兩張折疊床，上面擺滿了飲料、瓜子、牛奶和報(bào)紙，雜七雜八，什么都有。就這樣，五六個(gè)月下來，雜貨攤平均每個(gè)月居然有了六七百元的收入。這在當(dāng)時(shí)，已經(jīng)可以維持一家5口人的溫飽了，孩子的奶粉錢也有了著落。

　　等小攤的收入日趨穩(wěn)定，生活已不成問題后，李衛(wèi)東決定開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目。可是，干什么好呢?經(jīng)過一段時(shí)間的仔細(xì)研究和認(rèn)真考察，李衛(wèi)東發(fā)現(xiàn)，爆爆米花就是他一直在尋找的合適的好項(xiàng)目!

　　當(dāng)時(shí)，用高壓鍋爆爆米花的新技術(shù)剛剛從南方傳到青島，還是街頭巷尾的稀罕貨。與傳統(tǒng)技術(shù)相比，新技術(shù)省時(shí)、省力、環(huán)保和衛(wèi)生，爆出的爆米花口感柔軟、香脆，色澤潔白、鮮亮，很受歡迎。另外，與傳統(tǒng)的用高壓爐爆爆米花的技術(shù)相比，成本也降低了，不再用煤塊，改用液化氣，運(yùn)輸和使用起來也比較方便。最重要的是，追加的投資不會(huì)超過100元!

　　投資少，競(jìng)爭(zhēng)小，收益高，風(fēng)險(xiǎn)低，是否可行幾天內(nèi)就可以輕松地下結(jié)論。如若不可行，“撤退”時(shí)也不會(huì)賠得心痛……想到這里，李衛(wèi)東心動(dòng)了。

　　李衛(wèi)東很快就把“心動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)”。他看了好幾天書，逛了幾天街，然后親手把家里做飯用的高壓鍋改造成了“爆爆米花鍋”。繼而又添置了一套灶具，購買了山西苞米、白砂糖、奶油等。另外，李衛(wèi)東還把一塊三合板加工成了招牌，用紅油漆在上面寫了5個(gè)大字“李家爆米花”，然后把招牌豎在了小攤前最醒目的位置。這在當(dāng)時(shí)也是很超前的，在李衛(wèi)東之前，還沒有誰給爆米花起過名，難道爆米花也需要一個(gè)名字嗎?事實(shí)證明，這一著棋他走得無比前瞻和正確。

　　開張的第一天，火打著了，鍋里傳出了“劈劈啪啪”的響聲，同時(shí)飄出一股香味兒，這讓李衛(wèi)東和他的妻子無比興奮。大約5分鐘后，李衛(wèi)東熄了火，他的妻子趕緊把早已準(zhǔn)備好的笸籮遞了過來，“開!”“刷刷刷”，雪白的爆米花爭(zhēng)先恐后地流進(jìn)了笸籮。

　　第一鍋爆米花就這樣爆出來了，買賣開張了!第一天，他們就賣了五十幾鍋!那時(shí)候一鍋只賣2元錢，利潤(rùn)也低，一鍋的純利潤(rùn)也就五六角錢。但即使這樣，第一天的純收入也有30多元!

　　間過得很快，轉(zhuǎn)眼就到了月底。這天晚上，李衛(wèi)東和妻子照例在燈下清點(diǎn)一個(gè)月的收入，結(jié)果讓他們喜上眉梢——這個(gè)月的純收入，竟然第一次突破了千元大關(guān)!而其中爆爆米花的利潤(rùn)占了相當(dāng)份額!

　　壯士斷臂，我要開“爆米花專賣店”

　　形勢(shì)的發(fā)展比李衛(wèi)東預(yù)料中的還要喜人：從第二個(gè)月起，爆米花的收入就占了他們總收入的一大半!而且，因?yàn)橘徺I需要排隊(duì)，有很多等不及的客人遺憾地走了。李衛(wèi)東意識(shí)到，這小小的爆米花仍大有潛力可挖!這讓李衛(wèi)東興奮不已。

　　經(jīng)過深思熟慮，李衛(wèi)東決定試著放棄一些平時(shí)賣得也不錯(cuò)的小商品，因?yàn)樗麄儗?shí)在忙不過來了。但他又不敢一下子全放棄，怕這小小的爆米花承載不起他們一家的生活。然而，事實(shí)又一次證明，李衛(wèi)東的擔(dān)心是多余的。月底清點(diǎn)收入，他們的純利潤(rùn)已經(jīng)逼近2000元!是當(dāng)時(shí)三四個(gè)普通工人月工資的總和!

　　經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，李衛(wèi)東已經(jīng)儼然成了爆爆米花的行家，而且，還改變了以前的銷售方式。以前，顧客一買就只能別無選擇地買整整一鍋，有些顧客尤其是女孩子根本吃不完，這就必然會(huì)造成浪費(fèi)，而且，還影響了銷售。李衛(wèi)東靈機(jī)一動(dòng)，心想：裝袋銷售不就解決這個(gè)問題了嗎?說干就干，李衛(wèi)東趕緊購買了幾種大小不一的包裝袋，把一鍋爆米花分裝成兩袋、三袋或四袋。這樣一來，問題果然迎刃而解，營(yíng)業(yè)額也隨之上升。

　　2000年4月，因?yàn)楸谆ㄙu得越來越好，而且他們已經(jīng)忙得顧不上百貨攤的生意了。李衛(wèi)東終于痛下決心，徹底撤除了曾經(jīng)賴以養(yǎng)家的百貨攤，讓百貨攤圓滿地完成了它“過渡”的歷史使命。

　　后來，李衛(wèi)東又突發(fā)奇想，立志要開一家“爆米花專營(yíng)店”。親友們都說他瘋了，這小玩意兒露天擺攤賣事實(shí)證明養(yǎng)家沒問題，可是，開店搞“專賣”，能賺出房租來嗎?2000年6月，李衛(wèi)東執(zhí)意以月租3000元的價(jià)格租下了青島市延安路142號(hào)的一個(gè)店面。小店離原來擺攤的地方不遠(yuǎn)，靠近公交車站，附近還有一所中學(xué)，地理位置不錯(cuò)。他在爆爆米花的同時(shí)兼營(yíng)糖炒栗子和冷飲，還代銷各種面包、牛奶。

　　不久，李衛(wèi)東找人給爆米花重新起了名字——“帥香”牌爆米花!

　　最好的廣告莫過于顧客的口碑。經(jīng)附近那所中學(xué)的學(xué)生和在此候車的乘客當(dāng)作新鮮事一宣傳，“帥香”牌爆米花立刻成了“島城名牌”，一時(shí)間，二三十人排隊(duì)買爆米花的情形成為延安路一景。

　　不久，一個(gè)鍋已經(jīng)不能滿足顧客的需要了，李衛(wèi)東又趕緊添置了一個(gè)鍋?？纱翱谇芭牌鸬年?duì)伍不僅不見縮短，反而變成了兩排!李衛(wèi)東又一次振奮不已，也就催生了他的又一個(gè)大膽的想法：請(qǐng)工人!很快，經(jīng)李衛(wèi)東親自培訓(xùn)，兩個(gè)年輕的小伙子上崗了!

　　“帥香”爆米花專營(yíng)店的發(fā)展勢(shì)頭煞是喜人，到2001年2月份，李衛(wèi)東毫不猶豫地把原來兼營(yíng)的雜貨清出了小店，空出的地方經(jīng)過一番改造，被支上了3個(gè)鍋!這樣，加上以前的兩個(gè)鍋，李衛(wèi)東的小店已經(jīng)擁有了5個(gè)鍋。李衛(wèi)東夫婦、請(qǐng)來的兩個(gè)工人，還有李衛(wèi)東的內(nèi)弟一起上陣，平均一天能爆五六百鍋，日營(yíng)業(yè)額接近2000元!

　　然而，李衛(wèi)東并沒有在喜悅中停滯不前，他知道要想吸引客人，必須讓客人“常吃常新”。于是，他決定開發(fā)新品種。李衛(wèi)東的岳母退休前是一名糕點(diǎn)師，在岳母的點(diǎn)撥下，李衛(wèi)東購進(jìn)了花生、巧克力、椰蓉、芝麻、香芋等各種輔料開始了實(shí)驗(yàn)，每實(shí)驗(yàn)出一種，李衛(wèi)東就馬上特價(jià)推出，并誠懇征求顧客的意見。就這樣，李衛(wèi)東開發(fā)的新品種越來越多。迄今為止，他已經(jīng)成功地推出了28種不同口味的爆米花!

　　最重要的是，李衛(wèi)東通過增加新品種成功地鞏固了“帥香”牌爆米花的客戶群，使排隊(duì)購買爆米花這一有意思的景致得以保存下來。天道酬勤。2002年春節(jié)前，李衛(wèi)東終于還清了最后一筆欠款!這個(gè)春節(jié)，李衛(wèi)東一家過得格外舒心。

　　也就在這時(shí)，新的《商標(biāo)法》頒布實(shí)施，這個(gè)消息讓李衛(wèi)東為之一振。不久，他走進(jìn)了青島市商標(biāo)事務(wù)所。半個(gè)月后，李衛(wèi)東接到了通知：他的“帥香”牌商標(biāo)注冊(cè)被批下來了!消息傳出，李衛(wèi)東立刻成了新聞人物。當(dāng)然，最大的受益人還是李衛(wèi)東自己，因?yàn)樗摹皫浵恪迸票谆ǔ闪饲鄭u真正的知名品牌!

　　連鎖經(jīng)營(yíng)，“帥香”爆米花助我發(fā)了家

　　小小的爆米花真正被李衛(wèi)東爆出了“花兒”，爆出了名堂。街坊鄰居被征服了，李衛(wèi)東本人也被當(dāng)?shù)卣畼錇椤跋聧徛毠ぴ倬蜆I(yè)明星”。

　　2003年，對(duì)李衛(wèi)東來說，是下崗以來最“爽”的一年。這一年下來，還清了債務(wù)的他又?jǐn)[脫了貧困，手里有了十幾萬元的存款。他比誰都清楚，這錢來得不容易，每一分都是自己的心智和汗水換來的，應(yīng)該好好珍惜，不能再冒險(xiǎn)了。但他更明白，應(yīng)該讓這錢增值!可是怎樣讓錢增值呢?李衛(wèi)東想到了開連鎖店。

　　說干就干。李衛(wèi)東經(jīng)過認(rèn)真考察，最后看好了登州路上的一處門面。經(jīng)過幾次洽談，李衛(wèi)東租了下來。接著，他按照延安路總店的樣子把門面認(rèn)真地裝修了一番，又給員工配備了統(tǒng)一的工作服、包裝袋，支上了兩個(gè)鍋。2003年底，“帥香”牌爆米花第二加盟店開業(yè)了!

　　“帥香”二店的成功盈利，使李衛(wèi)東更加信心滿懷，他決心把這個(gè)投資少、技術(shù)易掌握、有現(xiàn)成品牌資源的“爆米花事業(yè)”做大?！白鲆患异柟桃患?，不能貪多，賺錢才是硬道理?！崩钚l(wèi)東如是說。現(xiàn)在，“帥香”牌爆米花第三加盟店已經(jīng)在緊張地裝修中，李衛(wèi)東對(duì)它充滿了信心。

　　在日常經(jīng)營(yíng)中，李衛(wèi)東一直在想，如何才能在不需要增加多少經(jīng)營(yíng)成本的前提下，大幅度增加銷量呢?直到有一天，位于延安路142號(hào)的“帥香”一店來了個(gè)“大客戶”，李衛(wèi)東才一下開了竅。對(duì)方是開著車來的，開口就要20鍋!李衛(wèi)東先是一愣，接著便有了“想法”。他一邊指揮員工們趕緊趕“活兒”，一邊與客人聊起了天。原來，這位客人是附近一家咖啡店的采購員。

　　到了晚上，李衛(wèi)東約了朋友偷偷地來到了這家咖啡店。當(dāng)然，他沒忘要一小竹籃“帥香”牌爆米花。不想結(jié)賬時(shí)，李衛(wèi)東被嚇了一大跳：那一小籃爆米花售價(jià)人民幣30元!李衛(wèi)東仔細(xì)打量了一下那個(gè)竹籃，他店里的一鍋爆米花能裝這么兩三籃子。

　　第二天，李衛(wèi)東就趕制了一套名片，帶上樣品，開始到遍布大街小巷的咖啡屋、茶樓、酒吧等推銷起“帥香”牌爆米花了。結(jié)果一天下來，業(yè)績(jī)喜人，他拿回了一千多元錢400多鍋的訂單!這樣跑了近一個(gè)月，李衛(wèi)東便不再跑了，因?yàn)椋刻斓牡赇佷N售和已經(jīng)跑下來的固定訂單已經(jīng)令他們忙不過來了!

　　現(xiàn)在，李衛(wèi)東已經(jīng)正式把自己和妻子“解放”了出來，不再直接參與生產(chǎn)了，而是放手交給員工們?nèi)ジ?，自己?fù)責(zé)管理和開拓業(yè)務(wù)，妻子則當(dāng)起了“專職老板娘”。另外，他們終于有了自己的房子，并拿出一筆錢給父母裝修房子，添置了家具和家電。

　　自1998年5月開始創(chuàng)業(yè)到今天，李衛(wèi)東經(jīng)歷了大起大落。有過輝煌，有過落魄，幾番沉浮，如今終于成為青島市民有口皆碑的“爆米花大王”。李衛(wèi)東說，自己的成功首先得益于找到了一個(gè)“零風(fēng)險(xiǎn)”的項(xiàng)目。他說：什么叫“零風(fēng)險(xiǎn)”?那就是投資少，競(jìng)爭(zhēng)小，收益高，風(fēng)險(xiǎn)低!找這樣的項(xiàng)目有時(shí)候就是要舍得放下面子，不怕羞，耐心而仔細(xì)地去尋找。像爆米花，過去都是農(nóng)村流動(dòng)小販干的事，城里人都不屑于干?？蓻]人干，就競(jìng)爭(zhēng)少，就是“零風(fēng)險(xiǎn)”。

　　另外，相對(duì)而言，在一個(gè)地方，某一個(gè)行業(yè)是空白，那該行業(yè)也基本就是一個(gè)“零風(fēng)險(xiǎn)”投資項(xiàng)目。比如：同樣是爆米花，東城區(qū)遍地開花，再投資就是高風(fēng)險(xiǎn);而西城區(qū)寥若晨星，在這里投資就成了“零風(fēng)險(xiǎn)”!投資其它的行業(yè)也是同樣的道理……我覺得在上海他的前景也非常可觀。有二十幾種口味，而且有一定的品牌概念在其中。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，容易操作?？梢赃_(dá)到一定的規(guī)模。有同樣想法的朋友請(qǐng)與我聯(lián)系。項(xiàng)目雖小，同樣不容忽視，如真心想做一番事業(yè)，可又無從下手的朋友留意，事雖小但路相同。作大事已然。

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