【0dsyong.com--學習心得體會】
春節(jié)復(fù)工后第三天,在集團公司安排下,我們懷著激動崇敬的心情來到延安市延川縣文安驛鎮(zhèn)下面的一個小山村梁家河。
這原本是一個無名的小村落,“貧窮落后”是它的代名詞。1969年,包括習近平在內(nèi)的一幫知青的到來,打破了梁家河原有的那份寧靜。習總書記說,我的人生第一步所學到的都是在梁家河獲得的,“不要小看梁家河,這是有大學問的地方”。在梁家河村習近平入了黨,并被推選為村支書。
據(jù)梁家河村民們回憶,習近平主要為他們做了幾件事:第一件是他帶頭建了四個淤地壩,挖了水井。在習近平的帶領(lǐng)下,從1973年開始,村里開始有余糧了;第二件是修了沼氣池。1974年,習近平帶領(lǐng)大家修建了陜西省第一口沼氣池;第三件是種蔬菜,為村民改善生活。此外,習近平為村里建起了磨坊、裁縫鋪、鐵業(yè)社、代小店(代理小商店)。
通過梁家河的學習,我感悟很深,主要有以下三點:
一、關(guān)于對艱苦基層的理解:
梁家河作為艱苦基層,習總書記一干就是7年,從習總書記說,這是他人生的第一步,構(gòu)建了他要從政,要提高人民生活水平的遠大理想,通過梁家河的7年青蔥歲月,使習總書記了解了民情,并扎根于此,從一件一件的實事做起,改變了群眾的生活。結(jié)合我們的銷售工作,我們現(xiàn)在還有好多人申請去好市場,要“摘桃子”,但我們都知道,如果在銷售公司,沒有在落后的艱苦的市場干起來一個單品,扶持起一個客戶,沒有在基層的長期磨煉,是沒有這個能力,也不符合我們公司的“三正”要求,是不可能得到提拔重用的。
二、 關(guān)于對堅定信念的理解:
堅定的信念,知易行難,習總書記在梁家河堅持到最后,走向更大的舞臺,在這期間,不少人離開了,而習總書記不只在這個地方入了黨,還當了支部書記,沒有堅定的信念是不可能堅持下來的。想想08年以來,古井當時提出目標50億的時候,很多人都瞠目結(jié)舌,認為不可思議,認為是不可能完成的任務(wù),但近10年來,我們在梁總的帶領(lǐng)下,咬準目標不放松,啃下了一個又一個的硬骨頭,落后市場,目前我們早已跨過了50億,并且從來沒有像現(xiàn)在一樣離100億這么近過;但是要看到,我們離全國化的目標還很遠,我們安徽還有落后市場,因此,我們還要不忘初心,堅定目標,一鼓作氣,重整歸零,要在安徽構(gòu)建壁壘,樹立門檻,真正把安徽建成銅墻鐵壁,實現(xiàn)我們?nèi)珖哪繕?/p>
三、關(guān)于對踏實干事,直面問題,敢于擔當?shù)睦斫猓?/strong>
銷售工作,直面問題,敢于擔當是最需要堅持的,我們很多市場沒有突破,沒有實現(xiàn)目標;從我看來,最根本的原因是決心不夠;而決心不夠的原因又有兩個:一是對對公司的要求方向,路徑還沒有想通;或者說只想了半通導(dǎo)致決心不夠,走一步退兩步;這其中包括對我們的產(chǎn)品線管理,價格管理,庫存管理,消費建設(shè)等等;我們的方向都沒有問題,但我們在實現(xiàn)路徑,方案設(shè)計,跟進管理上妥協(xié)了;第二個原因是利益關(guān)過不了,這個利益可能涉及到面子,圈子,考核等等短期利益;我們在利益的選擇上面過多的考慮了短期利益,放棄了長遠利益導(dǎo)致我們的市場問題沒有處理好,處理的不徹底。其實有很多問題遲早都是要面對的;從根本上說,決心不夠就是不敢擔當,不自信所致。習總書記在梁家河沒有氣餒,沒有妥協(xié),扎根基層,直面困難,通過一件一件的為民實事;解決了大家的生活生產(chǎn)困難,這需要我們銷售人員好好學習,并借鑒到日常業(yè)務(wù)中,深入到骨髓里,為實現(xiàn)古井百億目標的早日實現(xiàn)而努力奮斗!
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