【0dsyong.com--學習心得體會】
政治路線確定之后,干部就是決定因素。全省組織部長會議提出,“要著力樹好正確導(dǎo)向,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”。為選準干部、加強干部隊伍建設(shè)指明了方向、提出了要求。要深刻領(lǐng)會、準確把握全省組織部長會議對干部隊伍建設(shè)提出的新要求,建立科學的選人用人機制,著力打造一支為民造福有動力、勇于擔當有魄力、振興發(fā)展有能力、抵制誘惑有定力的過硬干部隊伍。
堅持政治標準,突出選人用人原則性。選什么人、用什么人,選用的干部是不是政治過硬,關(guān)系著黨的政治綱領(lǐng)、政治路線、政治目標的實現(xiàn),決定著黨和人民偉大事業(yè)的興衰成敗。從這個意義上講,選人用人講政治,突出干部的政治品質(zhì)、政治能力、政治素質(zhì),是黨的組織路線為政治路線提供可靠保障的首要原則和必然要求,也是我們黨選人用人一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢所在。當前我們凌源市正處在振興發(fā)展的關(guān)鍵時期,最迫切需要的是要選好、用好一批政治過硬、思想過硬、信念過硬、作風過硬的干部。因此,必須要把是否對黨忠誠、牢固樹立“四個意識”作為首要標尺,大力選拔那些全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署,堅持“四個服從”,始終與以習近平同志為核心的黨中央對標看齊、保持高度一致的干部。要樹立鮮明導(dǎo)向,大力選拔使用那些忠誠于黨和人民事業(yè)的干部,尤其是關(guān)鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先サ母刹?,堅決不用那些政治不堅、畏首畏尾、患得患失、溜肩?;?ldquo;騎墻派”“官油子”,營造為政治過硬的干部負責,為敢于擔當?shù)母刹繐數(shù)臐夂穹諊R咽欠駠栏褡袷攸h的政治紀律和政治規(guī)矩作為干部選拔任用的底線和紅線,作為黨員干部安身立命的“定盤星”“壓艙石”“行動舵”,通過嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,引導(dǎo)黨員干部在守紀律、講規(guī)矩上作表率,自覺做政治上的明白人、老實人。
堅持一線原則,突出選人用人導(dǎo)向性。事業(yè)興衰,唯在用人;用人之要,重在導(dǎo)向。樹立鮮明的激勵基層一線、實干實績導(dǎo)向,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)等重點工作領(lǐng)域精準科學選干部配班子,把最優(yōu)秀的的干部資源向急難任務(wù)聚集,真正把干部資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源。要堅持一線“重視、重要、重用”原則,樹立“重點領(lǐng)域一線出干部”的導(dǎo)向,對工作條件艱苦、工作負擔繁重、破解難題實績突出的干部,大膽選拔、放手使用,形成干部主動向重點領(lǐng)域一線流動的良好局面。要把脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)等重點領(lǐng)域工作經(jīng)歷作為干部成長進步的必需途徑和硬性要求,在選拔干部時,首先要看有沒有基層工作經(jīng)歷、是不是接受過重點領(lǐng)域一線鍛煉、其創(chuàng)造的業(yè)績?nèi)绾蔚?,注重選拔任用基層經(jīng)驗豐富、處理復(fù)雜問題能力強、群眾公認的干部,在干部群眾中樹立扎根一線、支持干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向。去年,我們凌源市在“五個一”工程、信訪維穩(wěn)、脫貧攻堅等重點領(lǐng)域提拔使用干部38名,出臺了選派優(yōu)秀年輕后備干部到重點領(lǐng)域鍛煉實施辦法,選派40名年輕干部到“五個一”工程等重點領(lǐng)域掛職鍛煉,為基層注入了“源頭活水”,為振興發(fā)展儲備了“新鮮血液”。
堅持科學考察,突出選人用人公正性。用好干部必先要識準干部??紲士紝嵏刹康钠沸?、能力和工作實績,有效防止“帶病提拔”“庸者上崗”,是選準用好干部,推進各項事業(yè)健康快速發(fā)展的重要保證。要轉(zhuǎn)變工作觀念,切實改變過去不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調(diào)整不與干部接觸的現(xiàn)象,不斷拓寬考察維度,延伸考察深度,增加考察頻度,提高考察準度,達到用不同“尺子”量不同人的目的。要強化日??疾?,探索建立組工干部考察聯(lián)系點制度,組織組工干部定期深入所聯(lián)系單位開展調(diào)研,了解干部隊伍建設(shè)情況,避免干部提任考察和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察的“臨陣磨槍“畫像不準”現(xiàn)象,實現(xiàn)階段性考察向經(jīng)常性考察轉(zhuǎn)變。要創(chuàng)新考察方式方法,開展綜合分析研判,不簡單限定談話范圍,不限定時間,不限定模式注重釆取實地考察、延伸考察等方式深入到干部工作圈生活圈、社交圈了解情況,深入考察了解干部的知識層次、專業(yè)素質(zhì)、擔當精神等方面的表現(xiàn)歷史地、辯證地、全面地、客觀地評價干部,橫向比較人選之間差異,前后分析干部發(fā)展變化,實現(xiàn)對干部考察的全面、立體,切實提高選人用人的公信度、透明度、滿意度。
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