學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大、十九屆三中全會精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，不斷提高黨建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。以下是小編整理的財務(wù)處年度述職報告精選八篇，歡迎閱讀與收藏。

【篇一】財務(wù)處年度述職報告

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20___年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

【篇二】財務(wù)處年度述職報告

財務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞學(xué)校 “十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財力保障?，F(xiàn)將財務(wù)處主要工作總結(jié)如下：

一.推動財務(wù)內(nèi)部管理體制改革，完善崗位責(zé)任制

針對財務(wù)處因崗位設(shè)置和分工帶來的積弊，按照現(xiàn)代大學(xué)財務(wù)管理的要求，重新設(shè)置了崗位，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，建立健全崗位責(zé)任制。并根據(jù)崗位要求和每個人的業(yè)務(wù)水平和勝任能力進(jìn)行了崗位調(diào)整，使崗位輪換成為一項制度化、常態(tài)化工作。初步構(gòu)建了一套崗位職責(zé)明確、分工合理、符合內(nèi)部控制要求的財務(wù)管理體制。

二.以群眾路線教育為契機(jī)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)

在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，財務(wù)處全體黨員積極參與，深入調(diào)研，認(rèn)真聽取廣大教職工對財務(wù)工作的意見和建議，開展批評和自我批評。通過群眾路線教育實(shí)踐活動，全體財務(wù)人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，提高了凝聚力。我處加強(qiáng)了考勤管理，在每一間辦公室門口安裝了“去向牌”，要求每一位工作人員做到“首問負(fù)責(zé)制”。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。同其他高校相比，我校財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重，積極做好本職工作，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

三.加強(qiáng)日常財務(wù)收支管理，提供優(yōu)質(zhì)會計服務(wù)

1、日常會計核算業(yè)務(wù)

會計核算是學(xué)校財務(wù)處的基礎(chǔ)工作之一。一年來，我們圓滿完成了學(xué)校事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)、后勤服務(wù)集團(tuán)財務(wù)、膳食中收財務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)財務(wù)、工會和獨(dú)立學(xué)院財務(wù)的會計核算工作。在嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度的同時，切實(shí)改變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，盡最大努力為教職員工提供優(yōu)質(zhì)的會計服務(wù)。

2、學(xué)費(fèi)收繳和各種收費(fèi)工作

學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來源，加強(qiáng)對學(xué)費(fèi)的收繳力度，無疑將對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費(fèi)工作政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大，收費(fèi)工作成為財務(wù)處一項經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來自農(nóng)村貧困地區(qū)，這給收費(fèi)工作增加了難度，通過認(rèn)真籌劃，積極落實(shí)國家助學(xué)貸款政策， 學(xué)費(fèi)收繳率繼續(xù)保持高水平。

3、年終津貼發(fā)放工作

年終津貼發(fā)放是一項艱巨的工作，一是津貼種類多，二是數(shù)據(jù)量大，三是時間緊。在依法納稅的前提下，為合理降低教職工的稅收負(fù)擔(dān)，我處在短時間內(nèi)對20xx年所有職工的津貼做好匯總、分類，并設(shè)計分月發(fā)放方案。同時在工資系統(tǒng)內(nèi)，增加了年終津貼明細(xì)和分月發(fā)放明細(xì)，使每位教職工都能清楚地了解津貼的發(fā)放情況。錯發(fā)了一個教工的一項津貼，對我們來說是萬分之一，但對當(dāng)事人來說就是百分之百，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，我們對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)復(fù)核，確保了年終津貼發(fā)放中未出現(xiàn)一例錯誤。

四.加強(qiáng)財務(wù)管理，為學(xué)校發(fā)展提供財力保障

1、科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，結(jié)合本年度學(xué)校的工作重點(diǎn)，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，根據(jù)部門預(yù)算要求和各部門的具體情況，把預(yù)算經(jīng)費(fèi)細(xì)化到項目，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度，采用計算機(jī)實(shí)時控制預(yù)算執(zhí)行情況，增強(qiáng)預(yù)算的約束力。

2、科學(xué)理財，合理規(guī)劃，確保財政性資金足額支付，提高資金使用效益

根據(jù)預(yù)算和各項目資金使用情況，我們及時申報財政資金和非稅收入資金支用計劃，并按用途和預(yù)算申請財政性資金，確保資金按時到位。全年完成國庫支付 13326萬元，匯繳非稅收入9474 萬元，申請非稅資金8473萬元。此外，在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，優(yōu)化日常資金存量。充分利用現(xiàn)金浮游量，在零風(fēng)險的前提下，通過購買理財產(chǎn)品，使資金收益最大化。除利息外，此部分收益近1000萬元。

3、圓滿完成財務(wù)決算及各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)

財務(wù)決算工作既是當(dāng)年財務(wù)收支狀況的綜合反映，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。為了做好20xx年度財務(wù)決算工作，財務(wù)處于年初加班加點(diǎn)，集中人力盡快解決結(jié)賬、對賬中的復(fù)雜問題，并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時間形成決算分析報告，出色完成了決算編制工作。

五.完善信息化建設(shè)，提高管理水平

1、完善財務(wù)查詢系統(tǒng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平

今年對財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，解決了在實(shí)際操作中遇到的一些問題，使部門和個人都可以通過網(wǎng)上財務(wù)查詢系統(tǒng)，了解相關(guān)的財務(wù)信息，促進(jìn)了財務(wù)信息的公開、透明。

2、建成校園卡容災(zāi)系統(tǒng)，確保校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行

我校校園卡系統(tǒng)已經(jīng)真正成為數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺，目前除了餐飲、校內(nèi)消費(fèi)以外，后勤的水控系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、校醫(yī)院管理系統(tǒng)、圖書館電子閱覽室、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分擔(dān)收費(fèi)系統(tǒng)、圖書館圖書損壞及過期賠償收費(fèi)、現(xiàn)代服務(wù)中心機(jī)房管理系統(tǒng)、貧困生資助輔助決策系統(tǒng)、聯(lián)通學(xué)生宿舍寬帶收費(fèi)系統(tǒng)、學(xué)生宿舍智能門鎖系統(tǒng)等多個系統(tǒng)都以此為平臺和媒介，還是學(xué)生的考試證，系統(tǒng)每月資金結(jié)算量1000多萬元。今年對主機(jī)房進(jìn)行搬遷，解決系統(tǒng)核心設(shè)備單點(diǎn)故障問題，增強(qiáng)系統(tǒng)的高可用性和冗余性，建立一套校園卡異地同步實(shí)時熱備容災(zāi)系統(tǒng)，確保了校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行和資金安全。

3、適應(yīng)公共財政管理新模式，推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算工作

近年來，國家進(jìn)行了多項公共財政管理改革，如國庫集中支付、收支兩條線、公務(wù)卡結(jié)算等。作為一個基層預(yù)算單位，高校自然要在公共財政管理框架下運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策。就我校而言，在實(shí)施過程存在這樣那樣的問題，如公務(wù)卡結(jié)算，由于配套措施不完善，給教職工帶來了很大的不便，財政改革后學(xué)?？煽氐呢斄涂勺杂芍涞默F(xiàn)金越來越少，同省內(nèi)其他高校相比，我校債務(wù)少。近兩年其他高校可將財政資金大部分用于化債，學(xué)宿費(fèi)收入用來日常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了財政資金支付的壓力。而我校沒有債務(wù)可化解，大額的財政撥款只能通過直接支付、授權(quán)轉(zhuǎn)帳支付和公務(wù)卡結(jié)算，導(dǎo)致財務(wù)人員的工作量大幅度增加。

4、周密謀劃，做好項目經(jīng)費(fèi)卡的管理工作

隨著學(xué)校的發(fā)展，無論是行政管理項目還是科研項目都在不斷增加，為使項目管理更加規(guī)范，保證財務(wù)核算的暢通運(yùn)行，清理老舊項目，規(guī)范項目代碼已成為迫在眉睫的一件大事。經(jīng)過反復(fù)思考，對財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)近三千個項目進(jìn)行了檢查、清理和分類，對584個項目進(jìn)行了清理、合并，經(jīng)過細(xì)致謀劃制定了編碼規(guī)則，對剩下的近兩千個項目重新進(jìn)行了編碼，由于項目經(jīng)費(fèi)卡的使用，使得前臺報銷查找項目的工作效率大大提高。

5、創(chuàng)新管理模式，提高勞務(wù)、工資管理水平

由于上級部門對高校的財務(wù)管理越來越嚴(yán)，要求越來越高，人工錄入工作量巨大且效率低。通過多次調(diào)研考察，在12月份我們引進(jìn)了高校勞務(wù)管理系統(tǒng)，通過對操作員培訓(xùn)和對老師宣傳解釋積極推進(jìn)新的管理模式，在前期規(guī)范勞務(wù)工作的基礎(chǔ)上，該項工作得以順利在各部門中推行，因為操作簡便、管理規(guī)范、勞務(wù)查詢一目了然，得到了各部門的一致好評。

六.堅持依法理財，建立健全各項財務(wù)管理制度。

嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的各項財經(jīng)制度，針對高等教育大眾化過程中涌現(xiàn)出的新問題、新矛盾，在研究分析的基礎(chǔ)上，不斷制定和完善財務(wù)管理制度。針對我校差旅費(fèi)支出辦法已嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，我處經(jīng)過大量調(diào)研，于今年出臺《安徽工程大學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》。草擬了《關(guān)于有效利用學(xué)校資源開展社會服務(wù)的收支管理暫行辦法》、修訂了《安徽工程大學(xué)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》、《安徽工程大學(xué)預(yù)算管理辦法》。

七.積極落實(shí)國家政策，認(rèn)真做好學(xué)生資助工作

隨著生源地助學(xué)貸款的推廣，貸款人數(shù)呈逐年遞增的形式，今年累計共發(fā)放貸款1600萬元，獲貸人數(shù)達(dá) 2700人。我們積極尋找解決途徑，在整個安徽省高校中，我校率使用了助學(xué)貸款軟件，保證了助學(xué)貸款工作的高質(zhì)量完成和貸款信息的高效管理。

學(xué)生資助的另三項內(nèi)容，學(xué)生獎助學(xué)金發(fā)放、學(xué)生醫(yī)療保險和應(yīng)征入伍畢業(yè)生補(bǔ)償學(xué)費(fèi)代償助學(xué)貸款工作也由財務(wù)處承擔(dān)，我們與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，保證各項資助工作落實(shí)到位。

八.完成上級部門布置的任務(wù)

1、完成了“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動階段性任務(wù)

成立了學(xué)?！敖逃?jīng)費(fèi)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動計劃，并推動各項活動按計劃實(shí)施。

2、積極落實(shí)財務(wù)信息公開

按照省廳的要求，提出我校財務(wù)公開管理體制建設(shè)方案，對度預(yù)算和20xx年度決算報表按規(guī)定進(jìn)行了公開。

3、完成了清理檢查“小金庫”專項工作及復(fù)查工作

指導(dǎo)各部門填寫自查表，對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并按要求公示、上報，

九.配合有關(guān)部門，完成相關(guān)工作

1、做好20xx-2014提升計劃及中央財政專項資金申報及實(shí)施工作

今年提升計劃和中央財政專項資金的申報工作時間緊、任務(wù)重，在各學(xué)院和相關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過數(shù)日鏖戰(zhàn)精心準(zhǔn)備申報材料，獲得了1.15億元提升計劃項目資金及600多萬元中央財政專項資金。同時與國資、教務(wù)等部門密切配合，與主管部門和財政部門溝通協(xié)調(diào)，以確保提升計劃、振興計劃項目的順利實(shí)施，加快項目執(zhí)行進(jìn)度，使預(yù)算資金能如期支付，避免因資金收回而給學(xué)校帶來的損失。

2、做好日元貸款項目審計和干洪校長離任審計工作

7月份，省審計廳派出的審計小組在我校進(jìn)行了為期10天的日元貸款項目審計;12月份干洪校長離任審計，審計人員調(diào)閱了多年的會計憑證和財務(wù)相關(guān)資料，我處積極配合，與審計小組積極溝通，順利完成審計工作。

3、做好稅務(wù)、物價監(jiān)督檢查工作

11月、12月，XX市稅務(wù)局、物價局分別來我校檢查，財務(wù)處積極配合，順利完成檢查工作。

過去的一年里，財務(wù)處做了大量卓有成效的工作，但是工作中我們還存在不足，與校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，加強(qiáng)崗位責(zé)任的建立與考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平和能力，充分發(fā)揮財務(wù)人員的主觀能動性，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

【篇三】財務(wù)處年度述職報告

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位所在的單位）環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處所有工作任務(wù)，履行好×××（改成環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位所在的單位）環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位所在的單位）環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位所在的單位）環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身處在環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位所在的單位）環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，在環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢镰h(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)了×××環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在×××環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在××（改成環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位所在的單位）環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己在×××環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××

環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)了×××環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的××（改成環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位所

在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××（改成環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位所在的單位）環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取為××（改成環(huán)保廳規(guī)劃財務(wù)處崗位所在的單位）做出更大的成績。

【篇四】財務(wù)處年度述職報告

財務(wù)處工作總結(jié)

2009－2010學(xué)第一學(xué)期，在四川省教育廳的指導(dǎo)下，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，計劃財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作的總體部署和要求，以“服務(wù)至上、科學(xué)管理、精益求精、和諧財務(wù)”的財務(wù)管理工作理念為指導(dǎo)，繼續(xù)以加強(qiáng)融資籌資力度、強(qiáng)化預(yù)算管理、提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平為工作重點(diǎn)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提高全員政治素質(zhì) 根據(jù)學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)二總支的統(tǒng)一要求，結(jié)合我處具體情況，本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)了支部黨建工作，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，繼續(xù)圍繞“提高質(zhì)量、突出特色，辦人民滿意大學(xué)”這一主題，努力培養(yǎng)和樹立全體職工的“大局意識、責(zé)任意識、憂患意識、窗口意識”，認(rèn)真落實(shí)政治學(xué)習(xí)和組織生活，對進(jìn)步職工積極加強(qiáng)了教育和發(fā)展工作，本學(xué)期發(fā)展正式黨員1名，預(yù)備黨員1名，提高了全處職工隊伍的整體政治素質(zhì)。

做好內(nèi)部安全穩(wěn)定工作。按照學(xué)校穩(wěn)定工作的要求，我處成立了部門第一負(fù)責(zé)人為組長的計劃財務(wù)處安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各科科長簽訂了內(nèi)部各科室安全穩(wěn)定工作責(zé)任書，做到制度上墻、責(zé)任落實(shí)，對保衛(wèi)部門檢查中提出的整改意見及時進(jìn)行整改，在年終安全檢查中取得了優(yōu)秀的成績。

二、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)

良好的職工隊伍是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量水平和服務(wù)水平的保證。長期以來，我處一直把職工隊伍建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上臺階作為處內(nèi)工作的管理重點(diǎn)來抓，主要做了以下幾個工作：

（一）及時調(diào)整人員崗位，合理配置人力資源。根據(jù)處內(nèi)職工崗位輪換管理機(jī)制和近期職工退休情況以及各崗位業(yè)務(wù)量情況，同時征求相關(guān)人員的意愿，及時調(diào)整業(yè)務(wù)人員崗位，并落實(shí)崗位職責(zé)。

（二）完成崗位設(shè)置和首聘工作。按照學(xué)校關(guān)于崗位設(shè)置和首次聘用的有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)處內(nèi)職工的學(xué)歷、工作年限、技術(shù)職務(wù)和具體工作崗位以及自身發(fā)展的預(yù)期，積極與人事部門協(xié)調(diào)，完成了我處的崗位設(shè)置和首次聘用工作。

（三）加強(qiáng)會計從業(yè)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。一是利用全國高等師范院校財務(wù)管理研究會這個平臺，組織會計從業(yè)人員參加研討會和培訓(xùn)會，及時“充電”，與時俱進(jìn)，提高從業(yè)人員專業(yè)業(yè)務(wù)技能，本學(xué)期派出了六名同志參加全國高等教育會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是繼續(xù)做好學(xué)校會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)和2009會計證年檢工作，12月底為全校70多名會計人員舉辦了一期會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)會。三是鼓勵職工攻讀在職學(xué)位，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

三、財務(wù)管理主要工作

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)銀校合作，增強(qiáng)理性融資意識。2009年，學(xué)校資金供求矛盾相對突出,為了保證學(xué)校各項教育事業(yè)和校區(qū)建設(shè)的順利開展，計劃財務(wù)處始終把融資工作作為重中之重的工作之一來抓。本學(xué)期在積極做好開源節(jié)流、挖掘資金潛力、統(tǒng)籌安排資金的同時，充分考慮學(xué)校綜合財力、融資成本及政策環(huán)境等因素，增強(qiáng)理性融資意識，注重調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，制定了2009—2012三年資金規(guī)劃和詳細(xì)的“2009資金使用計劃”，并報學(xué)校批準(zhǔn)下達(dá)執(zhí)行，確保了學(xué)校各項教育事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2009-2010學(xué)第一學(xué)期期間，學(xué)校新增融資6

億多元,償還貸款2億多元，其中提前歸還高利率融資1.15億元。為了進(jìn)一步保證學(xué)校各項教育事業(yè)和校區(qū)建設(shè)的順利開展，改善貸款結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各類股份制商業(yè)銀行在保證我校資金鏈連續(xù)性方面的積極作用，在與建設(shè)銀行四川省分行簽約結(jié)成銀校戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上，我校于12月2日與招商銀行成都分行簽約結(jié)成銀校戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并啟動了“四川師范大學(xué)教師認(rèn)同卡（招商銀行）”工作；2010年1月12日，我校與農(nóng)業(yè)銀行成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開區(qū)支行（龍泉）簽訂銀校合作意向書，這些都為建立銀校合作長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)算管理的剛性控制。在學(xué)校資金供給相對緊張的時期，制定科學(xué)、合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)資金統(tǒng)籌安排，量入為出，樹立風(fēng)險意識，把好資金出口關(guān)，集中資金保證重點(diǎn)尤顯重要。為強(qiáng)化學(xué)校部門預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性，我處加強(qiáng)了對學(xué)校資金的統(tǒng)籌和調(diào)控，嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整程序，逐步完善預(yù)算監(jiān)控的預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范立項審批、嚴(yán)格預(yù)算控制和調(diào)整。2009年預(yù)算管控同比得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。全年預(yù)算調(diào)整經(jīng)費(fèi)共5754.80萬元，其中校內(nèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)調(diào)整1404.29萬元，財政中途下達(dá)專項撥款4350.51萬元。校內(nèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)調(diào)整主要為資產(chǎn)與后勤管理處（648.43萬元）、實(shí)驗設(shè)備處（488萬元）等。經(jīng)深入分析，調(diào)整原因主要有年初預(yù)算時學(xué)?？偨?jīng)費(fèi)不足、對部分專項預(yù)算進(jìn)行了大幅壓縮、突發(fā)性專項需新增預(yù)算、部門漏報少報專項等。在順利完成2009預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整的前提下，我處按上級部門的要求完成了決算工作。同時，按照四川省財政廳和教育廳的要求，結(jié)合學(xué)校校區(qū)整合及學(xué)院調(diào)整具體情況，較好地完成了2010部門預(yù)算工作。

（三）加快信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)。財務(wù)工作信息化建設(shè)是學(xué)校“數(shù)字化校園”建設(shè)的一部分，我處利用VPN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全校各二級財務(wù)單位推廣財務(wù)處理實(shí)時系統(tǒng)后，著力根據(jù)各二級財務(wù)單位的使用情況，適時優(yōu)化信息系統(tǒng)，還順利完成了教職工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫升級工作，以方便各職能部門和廣大師生對相關(guān)財務(wù)信息的實(shí)時查詢。同時，為促進(jìn)學(xué)校“校園一卡通”方案的早日實(shí)施，我處積極配合網(wǎng)絡(luò)管理中心，就校園一卡通、學(xué)費(fèi)綜合管理系統(tǒng)開發(fā)等問題做了一些前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生財務(wù)管理的力度。本學(xué)期我處在學(xué)生財務(wù)管理主要做了以下工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)我校行政事業(yè)性收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)和代管費(fèi)的管理工作。二是核對清理成人教育類畢業(yè)學(xué)生數(shù)據(jù)，教材結(jié)算。三是完成新學(xué)期收費(fèi)工作。四是以清理和審批校內(nèi)收費(fèi)項目為契機(jī)，加大力度進(jìn)一步完善我校學(xué)生收費(fèi)管理工作。五是本學(xué)期把催收清欠學(xué)費(fèi)作為學(xué)生財務(wù)管理的一項重要工作來抓，加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，落實(shí)獎懲機(jī)制，利用各類獎助學(xué)金集中發(fā)放的有利時機(jī)，采取切實(shí)有效的措施催收欠費(fèi)，清繳欠費(fèi)2010余萬元、6369余人，收效顯著，成為近幾年來學(xué)費(fèi)到位率最高的一個學(xué)期。五是積極配合完成了省物價局檢查分局對我校的專項檢查。

做好學(xué)生助學(xué)貸款、各類獎助學(xué)金和生活補(bǔ)助款的發(fā)放工作。按照上級主管部門的要求，為確保“獎、貸、助、補(bǔ)、減、免”等各項資助措施落到實(shí)處，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，2009年辦理農(nóng)行本地助學(xué)貸款1250人，貸款金額521.4萬元；生源地助學(xué)貸款 663人，貸款金額347萬；發(fā)放助學(xué)金1700人，2536萬元;減免地震災(zāi)區(qū)學(xué)生學(xué)院4014人，1846萬元；發(fā)放各類獎學(xué)金380萬元。

（五）加大財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理力度。在繼續(xù)做好對日常內(nèi)部業(yè)務(wù)稽核工作的同時，為配合學(xué)校新的收入分配制度改革，全面了解各單位收入的分配現(xiàn)狀，對16個院系（新機(jī)制學(xué)院除外）、23個行政部門2007年、2008年的收入現(xiàn)狀進(jìn)行

了全面細(xì)致的稽核，為學(xué)校正在醞釀的下一輪新的分配方案提供了重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。根據(jù)本處科室改革和業(yè)務(wù)工作整合的需要，對原綜合科的業(yè)務(wù)處理流程及制度建設(shè)、成龍校區(qū)財務(wù)辦公室2008－2009財務(wù)工作、學(xué)校電梯公寓集資款上繳房改專戶資金情況等方面進(jìn)行了專項稽核。

（六）嚴(yán)格票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)使用。按照學(xué)校收費(fèi)票據(jù)管理辦法及其實(shí)施細(xì)則和省財政廳票據(jù)管理中心有關(guān)票據(jù)使用范圍的相關(guān)規(guī)定，對學(xué)校部分使用票據(jù)不規(guī)范的單位進(jìn)行溝通，及時進(jìn)行整改。針對國家加強(qiáng)了對科研服務(wù)、后勤服務(wù)等社會服務(wù)工作票據(jù)管理的要求，我處代表學(xué)校與四川省地稅局多次溝通，較好地解決了科研項目票據(jù)使用及免稅政策的問題，同時與科研處共同討論制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)及票據(jù)使用管理的通知》（校計字[2009]16號），對科研經(jīng)費(fèi)管理及其票據(jù)使用等問題進(jìn)一步予以了明確。

（七）加強(qiáng)二級學(xué)院管理費(fèi)的催收力度，維護(hù)學(xué)校合法利益。自上學(xué)期以來，我處重點(diǎn)清理了各相關(guān)學(xué)院歷年應(yīng)繳未繳管理費(fèi)情況，采取有效措施清繳欠繳管理費(fèi)。本學(xué)期繼續(xù)完善與各學(xué)院結(jié)欠管理費(fèi)的手續(xù)，落實(shí)債權(quán)債務(wù)關(guān)系，并催繳管理費(fèi)5839多萬元。

（八）認(rèn)真做好“兩代會”大會有關(guān)工作。按照“兩代會”組委會的要求，對會議主題報告提出了合理化修改意見。作為會議主要材料之一的“學(xué)校財經(jīng)工作報告（1999—2009年）”，其周期長、跨度大、難度高、倍受關(guān)注，全處上下高度重視，群策群力，派專人起草、集體多次討論，最后幾易其稿正式形成的“學(xué)校財經(jīng)工作報告”，在大會上受到與會領(lǐng)導(dǎo)和代表的廣泛好評。

（九）做好教職工個稅統(tǒng)計和代扣代繳工作。進(jìn)一步完善個稅代繳代扣，協(xié)調(diào)二級單位的個稅代繳工作，實(shí)行全員全額計算扣繳。

（十）加強(qiáng)公積金日常管理工作。根據(jù)省公積金中心的新要求和新精神，加大對教職工的宣傳力度，繼續(xù)推進(jìn)公積金聯(lián)名卡的辦理力度，為廣大教職工服好務(wù)。為了方便09年首批購買師大現(xiàn)代花園住房的教職工能順利提取住房公積金，我處相關(guān)人員能及時與公積金中心協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時為教職工辦理公積金支取。

（十一）積極配合學(xué)校相關(guān)職能部門做好相關(guān)工作。繼續(xù)與資產(chǎn)和后勤管理處、實(shí)驗設(shè)備處紀(jì)委監(jiān)察處、審計處等部門一道，參與學(xué)校的各項招投標(biāo)工作。參與并做好東校區(qū)與南洋校區(qū)資產(chǎn)置換、外事學(xué)院資產(chǎn)處置、校本部學(xué)生新村公寓回購、遠(yuǎn)程中心（師大網(wǎng)絡(luò)公司）的重組等相關(guān)事宜。

（十二）積極配合上級主管部門開展各項財務(wù)管理工作。一是做好國家教育部、四川省財政廳、教育廳、物價局檢查分局、審計廳對我校各項專項檢查的配合協(xié)調(diào)工作。二是組織召開全校（含非內(nèi)設(shè)二級學(xué)院和聯(lián)辦學(xué)院）統(tǒng)計報表工作布置會議，較好地完成了省教育廳布置的“2009高等教育事業(yè)統(tǒng)計報表”報送工作，并穩(wěn)步開展統(tǒng)計分析工作。我校2009年統(tǒng)計工作被評為全省先進(jìn)單位。三是完成了2009學(xué)校銀行賬戶的年檢工作。

（十三）認(rèn)真做好其他日常性財務(wù)管理工作。繼續(xù)做好會計核算、工資與非工資性收入發(fā)放、收費(fèi)管理、票據(jù)管理、檔案管理等工作。

（十四）完成了上級主管部門和校黨委、校行政以及校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

四、存在的問題及改進(jìn)意見

在總結(jié)本學(xué)期工作取得成績的同時，我處也清醒地認(rèn)識到工作中仍存在一些亟待改進(jìn)的問題。

（一）內(nèi)控制度建設(shè)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)

過去幾年來，我處在加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)程序，建立財經(jīng)內(nèi)控制度方面做了大量工作，但仍存在一些須進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)的方面，主要有：一是財務(wù)業(yè)務(wù)處理工作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)未成體系；二是財務(wù)管理日常工作授權(quán)和監(jiān)督機(jī)制須進(jìn)一步完善；三是成龍校區(qū)財務(wù)室資金接送及安全問題；四是學(xué)校財務(wù)與銀行協(xié)調(diào)及工作處理流程需進(jìn)一步落實(shí)。2010年，內(nèi)控制度建設(shè)將是學(xué)校財務(wù)工作的重點(diǎn)之一。

（二）政府采購工作亟待理順

1、進(jìn)一步明確職能部門職責(zé)分工。計劃財務(wù)處認(rèn)真履行好政府采購辦公室相關(guān)協(xié)調(diào)工作和預(yù)算安排、預(yù)算調(diào)整、資金支付等職責(zé)。實(shí)驗設(shè)備處、資產(chǎn)與后勤管理處、圖書情報中心等部門做好校內(nèi)各單位物資設(shè)備需求調(diào)研、政府采購計劃和招標(biāo)文件制作、招標(biāo)采購組織和驗收入庫、政府采購績效考評等工作。紀(jì)委監(jiān)察處、審計處全程參與政府采購相關(guān)監(jiān)督工作，督察政府采購工作進(jìn)度，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令相關(guān)部門和人員及時整改。總之，各部門應(yīng)各司其責(zé)，確保政府采購工作有組織、有計劃地完成。

2、規(guī)范工作程序和操作流程。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家和學(xué)校規(guī)定，制定切實(shí)可行的政府采購工作程序和操作流程，力爭做到作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

3、嚴(yán)格各環(huán)節(jié)工作時間進(jìn)度，提高工作效率。各部門應(yīng)本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定嚴(yán)格的時間預(yù)算予以公示，對突發(fā)性問題應(yīng)及時采取應(yīng)對措施，并通報相關(guān)協(xié)作部門，提高政府采購工作的效率。

（三）學(xué)生財務(wù)管理工作有待進(jìn)一步理順

1、與繼續(xù)教育學(xué)院進(jìn)一步落實(shí)成人教育新生收費(fèi)中的有關(guān)問題。2009年秋季成教自考新生和成考補(bǔ)習(xí)生收費(fèi)，采取在現(xiàn)場采集學(xué)生數(shù)據(jù)，通過中間數(shù)據(jù)庫進(jìn)行收費(fèi)數(shù)據(jù)初始化直接機(jī)打票據(jù)收費(fèi)。目前這一技術(shù)尚不完善，有待改進(jìn)。

2、學(xué)校各類獎助學(xué)金發(fā)放及代扣代繳欠費(fèi)中存在的有關(guān)問題，有待與學(xué)生工作部、研究生學(xué)院及各教學(xué)學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，明確職責(zé)分工，規(guī)范操作流程，提高信息化建設(shè)水平和數(shù)據(jù)共享力度。

特此報告。

計劃財務(wù)處

二○○九年一月二十日

【篇五】財務(wù)處年度述職報告

xx月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：xx—8：xx對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求，按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、xx%、xx%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作用心性，。三是加強(qiáng)對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率

為確保垃圾清運(yùn)及時，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識，強(qiáng)化安全意識。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進(jìn)行日檢、日查，按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。

【篇六】財務(wù)處年度述職報告

今年是比較平穩(wěn)的一年，在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，深化醫(yī)院內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，努力開拓，奮力競爭，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)。在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為單位創(chuàng)下了良好的口碑，取得了較好的社會效益?，F(xiàn)將本年度財務(wù)狀況報告如下：

一、成本費(fèi)用分析

本年度共發(fā)生成本費(fèi)用X.5萬元，比上年度X.1萬元減少了7%，主要表現(xiàn)在：

1、本年度藥品消耗X.88萬元，衛(wèi)生材料消耗X.69萬元，分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到X.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到X.56萬元，比去年減少了15%。

2、本年度工資獎金及社會保障費(fèi)X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。

3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費(fèi)2.1萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬元。

4、本年度計提房屋設(shè)備折舊X.3萬元，與上年基本持平。

5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬元，差旅及交通費(fèi)2.5萬元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費(fèi)支出X.9萬元，計量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費(fèi)5萬元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費(fèi)1.2萬元等。

6、本年計提董事長基金X.89萬元，推銷上年待攤費(fèi)用X萬元。

二、其他資金支出

1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)X.78萬元。

2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)X.4萬元。

3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)X.5萬元。

4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。

5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。

6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。

7、防水處理改造工程X.04萬元。

8、本年度新增設(shè)備投資X.1萬元。

三、現(xiàn)金分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.萬元，除定期存款戶X萬元外，實(shí)際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為X.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入X.2萬元，占經(jīng)營流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財局防疫活動經(jīng)費(fèi)X.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出X.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出X.1萬元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出X.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出X萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護(hù)以及移機(jī)支出X.78萬元。本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額X.76萬元，加年初的分配結(jié)余X.64萬元，期末賬面未分配利潤為X.4萬元。

改進(jìn)措施

今年的工作有收獲，但也存許多不足，在下一年的工作中，我們將加強(qiáng)財務(wù)管理，取長補(bǔ)短，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。具體從以下幾方面努力：

1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計劃、采購、銷售和庫存工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。

3、進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理管理，將財務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。

4、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。

5、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。

6、節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動員工積極性。

【篇七】財務(wù)處年度述職報告

學(xué)校財務(wù)工作積極探索和推進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，堅持“效率、服務(wù)、廉潔、和諧”的管理理念，緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，努力增收節(jié)支，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障?，F(xiàn)將今年學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)具體匯報如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

財務(wù)處按照學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步完善了服務(wù)教育教學(xué)、科學(xué)研究和管理運(yùn)行的財務(wù)制度體系。制定和完善了《xx大學(xué)現(xiàn)金管理辦法》、《xx大學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》、《xx大學(xué)會議費(fèi)管理辦法》、《xx大學(xué)印刷費(fèi)管理辦法》，在認(rèn)真整理現(xiàn)有財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，印發(fā)了學(xué)校財務(wù)管理制度匯編和報賬員工作手冊，使各項財務(wù)工作做到了有章可循，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

二、圓滿完成了預(yù)算編制的“一上工作”。

目前學(xué)校的辦學(xué)資金主要于財政撥款，預(yù)算編制模式是“兩上兩下”。按照北京市教委與財政的統(tǒng)一部署，預(yù)算的“一上工作”需要在9月底前完成。為了順利完成預(yù)算編制工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的配合下，學(xué)校財務(wù)克服了預(yù)算先于事業(yè)發(fā)展計劃的矛盾，圓滿完成了預(yù)算編制的“一上工作”。

三、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。

財務(wù)處通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他市屬市管高校相比，我校財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

四、認(rèn)真完成了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。

伴隨我國高等教育管理體制改革以及財政改革的不斷深化，高校財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，學(xué)校確立了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。學(xué)校進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照北京市發(fā)展與改革委員會批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)由校財務(wù)處統(tǒng)一收取、管理和核算，并在學(xué)校網(wǎng)站上向社會公示;服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。全力協(xié)助學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處完成了收費(fèi)自查工作。

五、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式。

根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了學(xué)校二級管理單位參與理財?shù)姆绞?、方法，調(diào)動了大家參與理財?shù)姆e極性，同時充分發(fā)揮財務(wù)處二級網(wǎng)站的窗口作用和服務(wù)功能，大力宣傳國家財經(jīng)法律和學(xué)校財務(wù)制度，認(rèn)真解決全校師生提出的財務(wù)需求，并組織校內(nèi)財務(wù)人員和二級管理單位的報賬員進(jìn)行財經(jīng)知識專題培訓(xùn)和研討，不斷提高學(xué)校整體財務(wù)管理水平和財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

為了更好地開展下學(xué)期的財務(wù)工作，現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、加大學(xué)校財源建設(shè)力度，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長

1、搶抓《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機(jī)遇，加強(qiáng)與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門配合，多渠道、多途徑申請項目、爭取資金，努力爭取更多國撥專項經(jīng)費(fèi)支持。

2、加大學(xué)校財源建設(shè)力度。積極推進(jìn)校內(nèi)收入分配機(jī)制改革，充分調(diào)動校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性，促進(jìn)學(xué)校收入的快速增長;積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機(jī)制改革、對外辦學(xué)和校園周邊開發(fā)，不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);籌辦成立陜西師范大學(xué)教育基金會，積極爭取社會捐贈和財政配套資金。

3、強(qiáng)化各類收入監(jiān)管。在全面實(shí)行銀行代扣收費(fèi)方式基礎(chǔ)上，加強(qiáng)銀校的進(jìn)一步合作，不斷創(chuàng)新和完善收費(fèi)手段，提高收費(fèi)工作效率;切實(shí)加強(qiáng)與院系及相關(guān)處室的協(xié)作，加大欠費(fèi)催繳力度，落實(shí) “畢業(yè)生欠費(fèi)清理辦法”有關(guān)規(guī)定，有效降低學(xué)生欠費(fèi)率。及時督促二級學(xué)院做好收費(fèi)和收入上交工作，調(diào)動二級學(xué)院辦學(xué)積極性，確保應(yīng)收盡收，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的穩(wěn)步增長。

二、優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)學(xué)校長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展

以學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制后勤和行政經(jīng)費(fèi)，切實(shí)壓縮車輛運(yùn)行、會議和公務(wù)接待費(fèi)用，足額保證人員、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和利息支出，重點(diǎn)保障實(shí)驗室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用，提高資金使用效益。

三、堅持科學(xué)管理，進(jìn)一步提高財務(wù)管理績效

1、改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長期財政規(guī)劃相結(jié)合的機(jī)制，積極推行維持經(jīng)費(fèi)零基預(yù)算和項目經(jīng)費(fèi)滾動預(yù)算管理方式，強(qiáng)化預(yù)算項目立項、可行性論證、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和實(shí)施方案等環(huán)節(jié)的審核，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置，減少重復(fù)投資，努力提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。

2、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標(biāo)責(zé)任制度，將二級學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門和附屬單位的收入預(yù)算落實(shí)到具體單位，確保收入預(yù)算的剛性。加強(qiáng)國庫集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控制，落實(shí)預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任，定期召開財政專項資金預(yù)算執(zhí)行通報會，從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況，督促相關(guān)部門加快國庫資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，確保國庫資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。

3、積極探索預(yù)算績效管理制度。要改變“重申報，輕執(zhí)行”的現(xiàn)狀，逐步加大對專項資金的統(tǒng)籌力度，逐步建立健全績效目標(biāo)設(shè)定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果運(yùn)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過程預(yù)算績效管理。

【篇八】財務(wù)處年度述職報告

過去的一年里，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售XX萬元，與去年相比上升XX%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷實(shí)行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個不爭的事實(shí)。

四、堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

3、推行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。

在20xx年中我部門一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。