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    開展靠企吃企專項整治自查報告【4篇】

    【0dsyong.com--自查報告】

    《中國人民解放軍機關(guān)公文處理條例》(以下簡稱軍隊《條例》)中規(guī)定:“向上級機關(guān)匯報工作、反映情況和意見建議,詢問用“報告”。以下是小編收集整理的開展靠企吃企專項整治自查報告【4篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第一篇: 開展靠企吃企專項整治自查報告

    一、特別提示

    根據(jù)"加強上市公司治理專項活動"自查事項,經(jīng)公司認(rèn)真自查,公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問題:

    (一)公司內(nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。

    (二)公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強。

    (三)公司經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強。

    二、公司治理概況

    公司自上市以來,能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運作,在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。

    (一)公司治理結(jié)構(gòu)完善

    公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu),其中,董事會還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu),符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。

    (二)公司各項議事規(guī)則建立情況

    根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》(黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告)、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法,符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。

    (三)法人治理結(jié)構(gòu)運作情況

    1、關(guān)于股東與股東大會:公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求,同時聘請常年法律顧問對股東大會進(jìn)行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中,公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議,認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問,保證了中小股東的話語權(quán)。

    2、關(guān)于董事與董事會:公司董事會成員5人,其中獨立董事2人,專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成,能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定,履行相應(yīng)的職責(zé),發(fā)表獨立性意見。

    3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會:公司監(jiān)事會成員3人,其中由職工代表出任的監(jiān)事2名,監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機制合理,選聘過程嚴(yán)格,任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求,做到認(rèn)真、誠信、勤勉、盡責(zé),對公司重大事項、財務(wù)狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

    4、關(guān)于公司經(jīng)理層:公司經(jīng)理層能夠忠實的履行職務(wù),取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實行重點工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計提工資總額的考核辦法;最近一年,公司已按照考核辦法對高級管理人員進(jìn)行了考核和評價,并在職務(wù)等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為,董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約,不存在"內(nèi)部控制人"傾向。

    5、關(guān)于內(nèi)部控制情況:公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度,主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、資金調(diào)度、人員配備、財務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。

    2、隨著證券市場的快速發(fā)展,相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺,公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動脈,理順公司管理頭緒,抓住公司治理核心。

    3、公司近幾年發(fā)展迅速,雖然通過招聘和培養(yǎng),大專以上學(xué)歷人員占全體在冊職工比例有較大提高,基本建立了人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運作有效的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊,但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機,進(jìn)一步加強和完善經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)。

     四、公司的整改措施、整改時間及責(zé)任人

    針對上述自查存在的差距、問題和不足,公司擬定以下整改計劃和措施。

    1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度,但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度,因此公司需要對相關(guān)制度要重新梳理并及時修改和完善。對此,公司將作專門部署,組織力量做好相關(guān)工作,按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。

    2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,使培訓(xùn)成為公司一項日常工作。加強公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升,及時的領(lǐng)會與掌握,提高其規(guī)范運作意識,進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運作水平。專項治理自查報告各類報告。同時加強公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn),建立公司培訓(xùn)制度,儲備人才力量,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。

    3、進(jìn)一步加強經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè),逐步建立起人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運作高效、激勵有效的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊。不斷加強公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,學(xué)習(xí)與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法,制定激勵機制,鼓勵全員參與,互相監(jiān)督,共同提高,公平競爭,合理建議,不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。

    五、有特色的公司治理做法

    1、公司已引入了獨立董事制度,制定了《獨立董事工作制度》,并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責(zé)和權(quán)利,明確了公司要為獨立董事工作提供方便,從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨立意見,有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

    2、公司已在董事會下設(shè)立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會,規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事、績效與薪酬、財務(wù)會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預(yù)審查。

    3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為,規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)"誠信為本,科技立業(yè)"理念的深入浸潤,增強企業(yè)核心凝聚力,推進(jìn)精神文明建設(shè),塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活,比如開展運動賽,卡拉OK大賽,勞動技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動,陶冶出企業(yè)團(tuán)隊健康高尚的道德情操、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實進(jìn)取的工作作風(fēng),促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處,為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展,為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。

    第二篇: 開展靠企吃企專項整治自查報告

    根據(jù)《XX省農(nóng)村信用社20xx年案件專項治理工作方案》和XX市聯(lián)社《關(guān)于做好案件防范專項治理自查工作的通知》的精神,聯(lián)社營業(yè)部于20xx年3月22起,開展了一次案件防范的專項治理活動,聯(lián)社營業(yè)部專項治理活動的自查工作已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)上級聯(lián)社的要求、結(jié)合營業(yè)部的具體情況進(jìn)行了一次自查,現(xiàn)將自查工作做如下報告:

    一、活動開展情況

    1、對于此次活動,聯(lián)社營業(yè)部高度重視,于3月22日成立了防范案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任為組長,各崗位工作人員為成員,并明確成員之間的分工,劃分責(zé)任。

    2、從3月22日起,每個星期專門抽出一個下午的時間,組織全體員工學(xué)習(xí)《銀行業(yè)案件防范警示教育材料》,學(xué)習(xí)有安排、有討論、有筆記、有心得。通過學(xué)習(xí)討論增強了員工案件防范能力和控制風(fēng)險意識。

    3、結(jié)合上級聯(lián)社的精神和案例學(xué)習(xí),對聯(lián)社營業(yè)部執(zhí)行內(nèi)控制度情況進(jìn)行全面的檢查。檢查采取個人自查,領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查,確保不走過場。對檢查出的問題,當(dāng)場予以糾正。

    二、內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況

    1、能夠按著上級聯(lián)社的要求,建立建全了各種內(nèi)控制度,并在工作中自覺地加以遵守。建立業(yè)務(wù)線與監(jiān)督線“雙線責(zé)任追究”,將責(zé)任追究覆蓋到所有崗位和人員。做到了工作有制度、制度有落實、執(zhí)行有監(jiān)督。

    2、會計出納業(yè)務(wù)和儲蓄業(yè)務(wù)的操作基本符合制度要求。

    一是能及時進(jìn)行按著要求進(jìn)行賬務(wù)、庫存現(xiàn)金、內(nèi)外賬目的核對,沒有白條頂庫和挪用庫款現(xiàn)象;

    二是各種重要憑證和有價單證的保管使用手續(xù)嚴(yán)密、責(zé)任分明;

    三是各種費用開支和大額支付能嚴(yán)格覆行審批手續(xù)。

    四是公、私印章保管規(guī)范,隨用隨取,離柜收起。

    3、計算機的操作以及密碼使用和授權(quán)管理符合制度要求。

    4、安全保衛(wèi)工作設(shè)施齊全,責(zé)任到人。

    三、上年自查發(fā)現(xiàn)問題的處理情況

    對20xx年的專項治理自查中發(fā)現(xiàn)的印章保管不規(guī)范、交接手續(xù)不嚴(yán)密的問題,我們對相應(yīng)的崗位、相應(yīng)的責(zé)任人給予了相應(yīng)的處分,并限期整改。

    四、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

    通過這次自查,總體的情況還是好的,但是在自查中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。

    一是服務(wù)工作存在著一定的生、冷、硬的情況

    ;二是復(fù)核制度有時流于形式。

    五、整改措施

    對于這次自查中的問題,我們首先對當(dāng)事人給予了經(jīng)濟(jì)上處罰;

    二是限令當(dāng)事人立即整改,并寫出書面保證;

    三是在此基礎(chǔ)上,教育營業(yè)部全體員工,以此為戒,嚴(yán)格履行各項規(guī)章制度,把貫徹落實規(guī)章制度當(dāng)成一項長期的自覺的行動。

    第三篇: 開展靠企吃企專項整治自查報告

    為了認(rèn)真貫徹(---[20xx]111號)的文件精神,進(jìn)一步加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,杜絕食物中毒及食源性疾病的發(fā)生,確保師生飲食安全和身體健康,我園成立了以園長為組長,副園長為副組長,教研組、辦公室和總務(wù)處為成員的食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)市教育局《關(guān)于連州市集體用餐單位專項整治方案》中的整治項目及內(nèi)容,逐項進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

    一、加強對幼兒園食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

    二、切實抓好園內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作。

    1、食堂衛(wèi)生證件、制度齊全。我園食堂“三證”齊全,并有相關(guān)的食品衛(wèi)生安全管理制度,食堂工作人員持健康證上崗,并定期體檢,定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的衛(wèi)生安全知識。

    2、食堂建筑、設(shè)備與環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求,設(shè)有獨立的食品原料間、粗加工間、洗消間,預(yù)進(jìn)間。有防鼠、防蠅、防塵、防蟑螂、防污染等設(shè)施,通風(fēng)良好,食堂肉片環(huán)境整潔,能每天清除垃圾。

    3、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”制度。刀具、砧板按生、熟嚴(yán)格分開使用;食品的存入能做到生、熟分開,避免了交叉污染。

    4、食品原料的采購能嚴(yán)格執(zhí)行索取食品原料供應(yīng)商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗合格證》及做好食品入庫登記制度。并與所有的食品原料供應(yīng)商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書,保證其食品的質(zhì)量。

    5、在食品制作過程中,能按照煮熟煮透的原則進(jìn)行烹飪。蔬菜烹調(diào)則按照“一洗、二浸、三灼、四炒”的程序進(jìn)行,沒有使用含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。并制定了食物留樣24小時制度。

    6、加強幼兒飲用奶的監(jiān)管力度,保證食品的質(zhì)量,并做好飲用時的安全衛(wèi)生方面的工作。。

    通過自查,發(fā)現(xiàn)我園食堂食品的購買、運輸、儲存、加工等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。今后,我們將更加重視食品衛(wèi)生安全工作,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康。

    第四篇: 開展靠企吃企專項整治自查報告

    根據(jù)市政務(wù)公開辦公室《20XX年第二季度六安市政務(wù)公開工作網(wǎng)上測評情況通報》要求,我鄉(xiāng)迅速響應(yīng),仔細(xì)梳理,全面開展整改落實工作,對存在問題進(jìn)行了整改,現(xiàn)將整改落實情況匯報如下:

    一、整改的主要問題

    1、信息公開發(fā)布時效性和主動性有差距。

    2、各欄目信息發(fā)布數(shù)量不均衡。

    3、關(guān)于民生工程、財政資金等重點領(lǐng)域更新不到位。

    二、整改情況

    1、增強信息發(fā)布主動性、及時性。要求政務(wù)公開經(jīng)辦人及時掌握了政務(wù)信息公開的日常制度、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容,注重把握相關(guān)信息發(fā)布的時間節(jié)點,加強報送信息的主動性、及時性。

    2、加強各欄目信息報送數(shù)量和質(zhì)量。各相關(guān)部門進(jìn)行了信息公開有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),梳理明確各欄目的負(fù)責(zé)部門、信息發(fā)布要求等內(nèi)容,盡力消除有的欄目更新頻次較高、有的欄目頻次較低現(xiàn)象。

    3、加強新增公開內(nèi)容的管理。按照市政務(wù)公開辦公室要求,針對重點領(lǐng)域的民生重大工程建設(shè)項目、社會公益事業(yè)公共資源配置等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面梳理,明確相關(guān)負(fù)責(zé)部門、報送時限等要求,確保信息內(nèi)容及時更新。

    下一步,我鄉(xiāng)將按照市政務(wù)公開辦公室的統(tǒng)一部署和要求,進(jìn)一步加大工作落實力度,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,促進(jìn)政務(wù)公開工作再上新臺階。

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