自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是小編收集整理的不動產登記中心工作作風自查報告精選三篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

第一篇: 不動產登記中心工作作風自查報告

　　一、加強學習，不斷提升自我修養(yǎng)及履職能力。

　　一是加強政治學習，努力提升自我修養(yǎng)。一年來，通過“兩學一做”的學習教育活動，以及學習十九大報告、研讀十九大報告輔導讀本及其他學習資料，深刻領會十九大精神，全面準確理解習近平新時代中國特色社會主義思想理論，努力提高自己的政治理論素養(yǎng)。二是加強業(yè)務學習，不斷提升履職能力。面對不動產登記的新要求、新理念，認真學習相關知識，深入研究相關問題，并結合工作實際，帶著問題向相關專業(yè)人員、先進地區(qū)進行請教學習，并撰寫了相關的調研報告，提出解決問題的途徑，提升自我履職能力。

　　二、切實履行工作職責，不動產登記中心各項工作進一步提升。

　　1、圓滿完成不動產登記日常工作。202-年市不動產登記共辦理各類不動產登記證書134405本、不動產登記證明67787張；全年完成不動產權籍調查的審核入庫1300件，不動產宗地及單元落宗21萬多件；各類不動產信息查詢5萬多件；完成非稅收入1780萬元；完成93038卷不動產登記掃描、歸檔、入庫工作；參與不動產登記應訴17件，無一起敗訴案件；各項工作穩(wěn)步有序向前推進。

　　2、夯實制度管理基礎，進一步加強中心建設。202-年初，出臺了《關于加強不動產登記中心建設的意見》，明確了“加強機構建設、完善制度建設、深化業(yè)務建設、強化隊伍建設、加大作風建設、推進共享建設、提高文化建設，周密支部建設”等八個方面的目標。同時出臺了《揚州市不動產登記中心制度匯編》，共包含4章16個管理辦法（制度）、對２０１６年形成的《揚州市不動產登記操作手冊》進行了修訂。同時，中心建立了主任辦公會、月度業(yè)務會辦會、科室周例會、窗口值班制、人員辦件考核制等一系列的手段，來提高中心的建設，提升中心服務水平。

　　3、落實“放管服”改革，超額完成改革目標。按照省委省政府要求，提前完成“放管服”改革目標。全年對窗口布局進行四次合理調整，為實現(xiàn)“不動產登記五個工作日內辦結”以及”一窗受理、集成服務”的目標，多次向市政府提出合理建議方案，多次與政務中心、房管、地稅進行對接協(xié)調，最終達到目標任務，將不動產登記從原承諾２２個工作日，縮短為現(xiàn)在的3個工作日，完成了“一窗受理、集成服務”任務。

　　4、不斷創(chuàng)新服務舉措，提升不動產登記服務水平。不動產登記始終堅持以群眾為中心，先后采取增設預審環(huán)節(jié)、開辟綠色通道、微信通知、EMS快遞、出臺《關于不動產登記服務全市實體經濟發(fā)展的實施辦法》、預約上門服務、網上預約辦理等20余項創(chuàng)新服務舉措，精簡申報材料10多件，注銷登記、查封登記、預告預抵押登記等業(yè)務當場辦結。在市區(qū)增設了廣陵、開發(fā)區(qū)、李典、樸席等4個不動產登記辦理點。

　　5、實現(xiàn)信息多部門共享，加大數(shù)據(jù)網上跑的能量。在與房管等部門實現(xiàn)信息共享的基礎上，將登記數(shù)據(jù)及時接入行政審批“一張網”，并將登記結果實時推送“一張網”供行政政審批共享，與市中級人民法院、民政等部門接通專線，較好地解決了法院執(zhí)行難等問題，為此，20xx年，分管局長在全市法院系統(tǒng)解決執(zhí)行難推進大會上作了典型發(fā)言。向我市8大銀行開放數(shù)據(jù)共享平臺，為降低金融監(jiān)管風險、節(jié)省人力成本、減輕窗口壓力提供了保障。

　　6、加強業(yè)務建設，業(yè)務水平進一步規(guī)范提高。不動產登記平臺項目自２０１６年６月運行以來，經過多次修改完善，于２０xx年底通過省廳驗收。實現(xiàn)了不動產登記存量數(shù)據(jù)向國土資源部和省國土資源廳匯交，全市各地都開展了原房屋登記與土地登記信息標準化整理關聯(lián)工作。對《市區(qū)不動產登記操作規(guī)范》進行了再版，針對非公證繼承難的問題，中心多次召集法院、公證處、律師等共同商討對策，制定出臺了《市區(qū)非公正繼承不動產登記規(guī)范》。市中心建立每月辦件質量檢查制度，對每個月的辦件進行抽檢，對抽檢發(fā)現(xiàn)的問題進行通報。

　　7、妥善解決歷史遺留問題，積極化解社會矛盾。不動產統(tǒng)一登記后，房、地不一致的矛盾特別多，針對不動產登記中的歷史遺留問題，中心建立了會辦制度，一年來，共出臺了11期業(yè)務會辦會《會議紀要》，解決了房地用途不一、面積不準確、只有其中一證等80多個登記中的難題。積極開展2號文件企業(yè)“兩證”的辦理，對拆遷安置房辦證難、老城區(qū)翻改建房屋登記、法院執(zhí)行辦證難等問題專題向政府提出建議方案，在相關領導的關注下，由政府辦召開了相關部門會議，并簽署了同意辦理的答復意見或備忘錄。

　　堅持常抓不懈，深入推進作風建設。中心作為窗口單位，持續(xù)推進窗口建設，打造一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”的窗口業(yè)務團隊，對窗口工作常抓不懈，日常注重對窗口人員從考勤、收件數(shù)量與質量等進行月度考評，月月評為紅旗窗口，積極參加了全國不動產登記“百佳窗口”建設活動。

第二篇: 不動產登記中心工作作風自查報告

　　 ?今年以來，中心以全省不動產登記“最多跑一次”工作部署視頻會議精神為契機，不斷完善便民服務措施，提升不動產登記管理水平，在抓好日常登記業(yè)務的同時，嚴格落實黨風廉政建設責任制，貫徹落實局黨委關于黨風廉政建設的重要部署，多舉措并行抓好中心作風建設等方面的建設，推進黨風廉政建設工作。

　　一、全面深入落實黨風廉政建設責任制?

　　一是召開了黨風廉政建設任務分解專題會議。按照“誰主管，誰負責”的原則，把管事與管人、抓分管工作與抓黨風廉政建設有機地結合起來。明確要求強化“一崗雙責”意識，既要抓好主管業(yè)務工作，也要抓好分管范圍內的黨風廉政建設。二是嚴格落實“第一責任人”制度，強化第一負責人負總責的主體意識和抓黨風廉政建設的主動性、自覺性，做到“三個親自”：即親自召開領導班子會，專題研究本單位的黨風廉政建設工作；親自解決群眾反映強烈的黨風廉政建設方面熱點、難點問題；親自聽取黨風廉政建設專題匯報，嚴格責任追究。三是把強化檢查考核責任制作為抓好黨風廉政建設的主要環(huán)節(jié)，重點堅持“兩個結合”：即堅持實行平時監(jiān)督檢查與年終集中考核相結合，全面了解黨員干部的一貫表現(xiàn)，防止主觀性與片面性。堅持把廉政教育作為一項經常性工作來抓。建立每周一次的例會學習制度，組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，學習習近平總書記系列重要講話精神，明確上級關于黨風廉政的系列要求，積極引導中層干部、業(yè)務骨干、黨員干部發(fā)揮帶頭模范作用，促進和培養(yǎng)工作人員的黨風廉政意識，不斷提高服務窗口服務水平。?

　　二、切實加強廉政風險防控工作。結合不動產登記工作特點，把黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。班子成員堅持做到“三帶頭”：帶頭無特權，帶頭抓落實，帶頭照鏡子,自覺接受黨組織、黨員和人民群眾的監(jiān)督，接受社會和新聞輿論的監(jiān)督。重大事項（包括決策、項目安排和大額度資金使用等）走“民主程序”，公開討論、陽光操作。中心建立了三級廉政風險建設。主任為黨風廉政建設第一責任人，副主任履行一崗雙責，抓好各自分管領域的黨風廉政建設。主任每季度要聽取分管副主任的黨風廉政建設落實情況匯報，分管副主任每月聽取各科室負責人的黨風廉政建設落實情況匯報，各科室負責人每周或半個月聽取工作人員個人有關重要事項的匯報。3月份，根據(jù)市局《關于開展202-年度廉政風險點排查的通知》，中心的每位干部職工填報了《個人崗位職責說明書》、《個人廉政風險點排查表》，并由科長、副主任、主任層層審核把關簽字，努力實現(xiàn)對權力運行和廉政風險的全方位制約，對中心及個人的廉政風險點進行全面排查、認真梳理、補疏補漏。通過責任制的分解，做到有安排部署、有監(jiān)督落實、有檢查考核，全面推進黨風廉政建設工作的深入開展。?

　　三、完善制度建設，強化日常管理。中心根據(jù)工作實際，先后制訂了《中心考勤管理制度》、《中心綠色通道服務制度》、《午間值班制度》、《辦件質量抽檢辦法》、《不動產登記最多跑一次方案》等一系列規(guī)章制度，不斷完善干部職工考勤制、首問負責制、服務承諾制。讓工作人員有章可循，約束工作行為，防范登記風險。切實加強行業(yè)作風建設，堅決杜絕干部職工在辦件過程中吃拿卡要，收受“紅包”等現(xiàn)象；絕不允許工作人員與房產中介機構勾結，違規(guī)辦理登記的情況發(fā)生。?

　　四、健全監(jiān)督機制，督促整改落實。根據(jù)中心人員工作崗位變動情況及時調整黨風廉政工作領導小組負責人和成員，加強對黨風廉政建設工作的統(tǒng)一領導。中心堅持以“干”字為先，錘煉務實作風，建立科室負責人“早巡查、晚點評”機制。每天早上值班負責人提前十分鐘進入窗口，檢查各窗口人員出勤及崗前準備情況；工作時間在窗口巡查，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務辦理、廉政建設中存在的問題，指出不足、督促整改；下午下班后值班人員在辦事大廳對當天窗口服務情況進行記錄點評，并對監(jiān)督檢查情況進行及時通報，嚴格追究廉政責任，充分發(fā)揮了黨建對廉政建設的指導作用，有效推動了中心廉政建設工作的深入開展。?

　　五、積極克服困難，方便群眾辦事。今年在全面推進不動產登記“最多跑一次”各項改革任務中，客觀上面臨多部門協(xié)調、辦公場地不足、工作強度大、系統(tǒng)運行不夠順暢等問題，中心積極應對，迎難而上。在3月8日的全省不動產交易、登記“最多跑一次”工作推進視頻會議后，中心立即著手落實，3月9日就設置了“交易、登記一體受理窗口”，在全省率先實現(xiàn)不動產交易、登記一體化服務。3月22日，省國土資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設廳和省地方稅務局聯(lián)合發(fā)布《關于協(xié)同推進全省不動產登記“最多跑一次”工作的通知》，3月27日，中心設立了“不動產交易、稅收、登記一體受理窗口”，由中心人員統(tǒng)一受理房屋交易、稅收申報和不動產登記所需的全部材料，內部傳遞給稅務部門，實行交易鑒證即辦、稅收申報聯(lián)辦的模式。辦事群眾由從前的一件事情“跑6處”變?yōu)榱艘患虑椤芭?處”，辦理時限由原來的6天縮短至1小時。申請人在受理環(huán)節(jié)繳納相關費用后，通過互聯(lián)網+快遞送達不動產權證書，實現(xiàn)了“最多跑一次”。中心把方便帶給群眾、困難留給自己。登記窗口自覺開展延時服務，通過提早上班、推遲下班為群眾服務，并經常利用晚上、雙休、節(jié)假日等8小時外時間加班加點，消化登記積壓件，不斷推進“最多跑一次”的改革進程。?

　　接下來中心將繼續(xù)貫徹落實對黨風廉政建設工作的新要求、新部署，認真組織開展本部門的黨風廉政建設工作，把開展黨風廉政建設工作與開展國土資源管理各項工作更好、更緊密地結合起來。?

　　一是進一步嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，加強廉政風險防控機制建設，加大廉潔從政宣傳教育力度、深化落實中央八項規(guī)定，改進工作作風。?

　　二是繼續(xù)加強干部隊伍建設，把對干部職工的廉政風險教育作為一項重要工作來抓，進一步加強和完善干部的教育管理機制，強化監(jiān)督，努力提高干部隊伍的整體素質。?

　　三是繼續(xù)積極改革創(chuàng)新，以解決群眾實際困難為目標，不斷完善相關制度建設，優(yōu)化整合不動產登記流程，推行網上預約辦理模式，實現(xiàn)登記全業(yè)務最多跑一次的改革目標。?

第三篇: 不動產登記中心工作作風自查報告

　　一、工作完成情況

　　（一）不動產登記發(fā)證有序開展

　　上半年中心共完成各類不動產登記9358宗，其中登記頒發(fā)不動產權證6266宗，不動產登記證明3092宗；權籍外業(yè)調查130宗，其中國有林地10、國有大宗地50宗、集體土地70宗；報請利用科審核歷史遺留問題10件；完成檔案歸檔8238份。

　　（二）推進“一窗受理集成服務”的建設

　　為了實現(xiàn)不動產登記“一窗受理集成服務”工作在我市的落實，半年來，中心在吸取省外、省內工作經驗的基礎上，梳理了房產、稅務、不動產登記的各類土地登記要件，制做各種不動產集成登記指南，整合了三部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，歸并了部門間的審批業(yè)務流程，順利的于5月4日在政務中心大廳啟動了我市“一窗受理集成服務”工作。截止目前中心辦理集成件達2312戶。

　　(三)開展了“四零”服務的創(chuàng)建工作

　　按照國家、省市及局作風整頓組的要求，中心按照各項內容積極開展了創(chuàng)建活動。一是在受理零推諉上，要求大廳實行首問負責制，要求把申請人的申請事項及要件在咨詢時就梳理好，并引導到相應窗口，對不符合的申請要書面告知。二是在服務方式零距離上，中心做到了對老、弱、病、殘實行特事特辦，上門服務，同時采取延時服務、短信發(fā)送辦證結果、證書采取郵寄的創(chuàng)新服務工作方式得到了群眾的認可。三是在服務結果零差錯上，中心建立定期立會制，總結一段時間工作檢查、工作人員返件結果，分析查找原因，有效避免登記錯誤的發(fā)生。在服務結果零投訴方面，中心對舉報箱非常關注，目前沒有投訴事件。

　　（四）抓黨風廉政教育、業(yè)務學習和工作紀律

　　根據(jù)省廳和市局領導在系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議上的講話，結合我中心工作性質，我們利用支部會、微信群、周六或下班時間，對中心干部職工進行培訓教育，一是教育大家要對上級黨風廉政教育入心入腦，認清形勢、增強政治敏銳感，加強自我反省和自我剖析，認真權衡腐敗給我們個人帶來的政治風險以及給家庭帶來的嚴重后果！二是教育大家要正確看待自身工作職位或崗位的權力。狠剎工作動機不純、廉潔意識不強、權力欲望膨脹的腐敗苗頭，堅決杜絕唯利是圖，想方設法給自已預留權力空間、沒有好處不辦事、有了好處亂辦事的歪風邪氣，真正做到見微知著、防微杜漸。三是教育廣大干部職工樹立講規(guī)矩、守紀律的良好正氣。四是結合中心日常工作和集成服務建設，要求廣大職工加強業(yè)務知識學習，提高履職能力，同時加強窗口工作紀律與辦證大廳服務設施的建設。

　　二、存在問題

　　上半年，中心各部門部門按時、保質完成各項工作任務，但工作中仍存在不足：

　　一是窗口主動服務意識有待加強。主要是窗口工作人員服務態(tài)度、窗口有關便民指引有待增加。

　　二是部分職工的政策業(yè)務水平還有待提高，在端正服務態(tài)度如何更好地為群眾服務等方面還有待改進。

　　三是業(yè)務辦理仍存在迫切解決的問題。在執(zhí)行國家有關法律法規(guī)過程中，遇到群眾反映比較多的問題，包括：宅基地繼承無土地手續(xù)如何辦理問題；權籍調查中超面積建筑的問題和跨宗等問題。這些是涉及群眾利益，群眾非常關注的問題。

　　四是集成服務工作還沒有全部完成。如雞冠區(qū)物管中心管理的范圍如何實現(xiàn)集成服務問題，除商品房進戶、樓房轉移、樓房抵押以外的其它登記集成問題；與房產、稅務、物管如何做好進一步銜接問題。

　　三、下步工作打算和建議

　　一是進一步提高服務質量。繼續(xù)狠抓基礎業(yè)務，提高業(yè)務質量，同時加大業(yè)務人員的培訓力度，提高業(yè)務人員的整體素質。我中心將繼續(xù)按照“四零服務”和“百佳窗口”創(chuàng)建工作的要求，有針對地對窗口人員進行文明用語、微笑待人等相關培訓，強調首問負責制，耐心解答、一次性告知來辦事的群眾，切實來增強群眾、企業(yè)對不動產登記的獲得感。

　　二是繼續(xù)做好不動產登記工作，嚴格按照政策辦理各項業(yè)務，避免出現(xiàn)工作失誤。

　　三是完善集成服務網絡信息平臺。爭取下半年全部完成集成服務的創(chuàng)建工作。

　　四是加快推進網上預約、網上審批的不動產登記模式；優(yōu)化咨詢窗口設置；探索推廣“最多跑一次”服務模式。

　　五是做好領導交辦的其他工作。