《人大機(jī)關(guān)公文處理辦法(試行)》中規(guī)定：報告，“適用于報告工作、反映情況、提出建議或答復(fù)詢問等”。以下是小編整理的政府采購自查報告【匯編四篇】，歡迎閱讀與收藏。

【篇1】政府采購自查報告

為深入貫徹落實黨的xx大精神，規(guī)范政府采購行為，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，提高資金使用效益，我院嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規(guī)，依法行政，先后制定和修訂了一系列醫(yī)院采購制度，推行政府采購，積極參加省衛(wèi)生廳組織的藥品、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中采購，加強(qiáng)院內(nèi)分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預(yù)防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。

一、健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格依法采購

為加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)，我院根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標(biāo)條例》等規(guī)范性文件，結(jié)合實際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級新的精神對文件及時進(jìn)行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：1、各項貨物、服務(wù)、工程類的采購制度有《醫(yī)院院內(nèi)招標(biāo)試行辦法》、《加強(qiáng)基本建設(shè)和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購與付款內(nèi)部控制制度》等。2、藥品采購制度有《關(guān)于加強(qiáng)藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進(jìn)管理辦法》等。3、關(guān)于設(shè)備、醫(yī)用耗材及試劑采購等制度有《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)療器械耗材特殊采購的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關(guān)于政府采購的規(guī)定，也有院內(nèi)公開招標(biāo)采購制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購工作的基本制度框架。

各采購科室依據(jù)要求，按照政府采購的目錄范圍和有關(guān)金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)、院內(nèi)公開招標(biāo)等方式進(jìn)行采購，做到凡納入政府采購范圍的，均選擇政府采購方式，依政府采購程序進(jìn)行采購;符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行;凡沒有達(dá)到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內(nèi)采購有關(guān)規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內(nèi)公開招標(biāo)參照政府采購程序制定，有張貼招標(biāo)公告、制定招標(biāo)文件、開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知、簽訂協(xié)議等采購程序。

二、構(gòu)建互補(bǔ)的采購格局，規(guī)范采購行為

經(jīng)過幾年的實踐和總結(jié)，目前我院凡納入政府采購范圍的基建工程、物資、設(shè)備采購均做好采購預(yù)算，按照規(guī)定上報省政府采購辦或建設(shè)主管部門審批后委托具備資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)依法定程序進(jìn)行公開招標(biāo)。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高，對有關(guān)法律法規(guī)更加熟悉，操作進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)入政府采購和委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)采購的范圍進(jìn)一步拓寬，集中采購規(guī)范化和科學(xué)化程度不斷提升，已經(jīng)初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。

XX、XX年度各部門采購情況如下：1、藥品類，藥學(xué)部XX年參加省衛(wèi)生廳部門集中采購，合計采購金額為元，實際采購總金額為元， 參加政府部門集中招標(biāo)采購占總采購額的百分比達(dá)93.31%。XX年參加部門集中采購金額為元，實際采購總金額為3元，參加政府采購金額占總采購額的百分比達(dá)93.73%。2、貨物、服務(wù)、修繕類，總務(wù)后勤部門按照規(guī)定，凡納入省級政府采購目錄范圍內(nèi)采購預(yù)算金額在20萬元以上的貨物類物資及專用設(shè)備均進(jìn)行政府集中采購，在協(xié)議供貨、定點采購、網(wǎng)上競價范圍內(nèi)的均進(jìn)入政府采購，政府采購范圍外的20萬元以上也委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)，XX年參加政府采購金額為元，XX年參加政府采購金額為元。3、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、設(shè)備類，設(shè)備科依照規(guī)定預(yù)算金額20萬元以上的醫(yī)療器械、設(shè)備采購均委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)，醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門集中招標(biāo)范圍內(nèi)的參加部門集中招標(biāo)，范圍外的部分委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)，XX年參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元，XX年參加部門集中采購金額為元，參加政府集中采購金額為元。4、基建工程類，目前我院基建工程項目為外科病房綜合樓工程，XX-XX年以來外科病房綜合樓工程建設(shè)過程中委托有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)10次，院內(nèi)公開招標(biāo)4次，其中通過網(wǎng)上公開招標(biāo)形式XX年政府采購金額為元，XX年政府采購金額為元。5、專項資金凡達(dá)到政府采購金額的均按規(guī)定實行政府采購，XX-XX年共委托代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)政府采購元。[!--empirenews.page--]三、加強(qiáng)采購監(jiān)督和管理，促進(jìn)廉政建設(shè)

建立公開透明的采購運(yùn)行機(jī)制是落實黨的xx大“加快行政管理體制改革”和“加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)”重大戰(zhàn)略部署的要求，我院以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在政府采購法律框架下，結(jié)合醫(yī)院工作實際，以建立健全采購制度為重點，加強(qiáng)采購監(jiān)督和管理，醫(yī)院財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計部門按照各自職責(zé)參與采購活動的監(jiān)督，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察人員參加院外公開招標(biāo)采購監(jiān)督工作，在院內(nèi)招標(biāo)采購過程中，紀(jì)檢監(jiān)察、審計工作人員參與開標(biāo)、評標(biāo)，財務(wù)部門把住付款關(guān)、審核關(guān)，合力形成事先、事中、事后全過程監(jiān)督的機(jī)制，從源頭上防止公共資金濫用、預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，努力保障參與采購各方合法權(quán)益，建立公開、公平、公正的采購機(jī)制，維護(hù)醫(yī)院資金使用效益和安全，促進(jìn)醫(yī)院廉政建設(shè)，建立醫(yī)院采購與廉政建設(shè)的良性互動機(jī)制。

【篇2】政府采購自查報告

市政府采購執(zhí)行情況專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)市財政局、市監(jiān)察局、市審計局《關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作的通知》(湛財采[2012]22號)(以下簡稱《通知》)的通知精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《廣東省實施〈中華人民共和國政府采購法〉辦法》(以下簡稱《辦法》)的規(guī)定，認(rèn)真對我局2011年度政府采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、政府采購執(zhí)行情況

2011年度我局政府采購預(yù)算金額936760元，采購金額901660元，節(jié)約金額35100元。其中：公開招標(biāo)458640元，包括貨物122590元、服務(wù)336050元;由公開招標(biāo)改變?yōu)楦偁幮哉勁?48000元，包括服務(wù)148000元;單一來源90000元，包括服務(wù)90000元。項目主要包括：各類參展會議、招商會議資料的編制、印刷;局網(wǎng)站建設(shè)硬件購置;政風(fēng)行風(fēng)熱線建設(shè)硬件購置;市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、成品油分銷體系“十二五”規(guī)劃;《**市工貿(mào)經(jīng)濟(jì)分析與對策》印制;委托編制**市餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010-2020)等。以上采購項目均報經(jīng)市財政局采購管理部門審批，并嚴(yán)格按審批的項目采購預(yù)算、采購方式及程序執(zhí)行。

二、開展政府采購自查自糾工作情況

(一)精心準(zhǔn)備。根據(jù)《通知》的要求，黃寒局長立即召集分管副局長、紀(jì)檢組長、辦公室負(fù)責(zé)人、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、政府采購專員和財務(wù)人員召開會議，傳達(dá)《通知》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府采購法》、《辦法》的規(guī)定，并要求相關(guān)人員嚴(yán)格開展自查工作。

(二)認(rèn)真自查。經(jīng)全面開展自查工作，我局政府采購工作執(zhí)行情況如下：一是政府采購預(yù)算、計劃編制和采購實施按規(guī)定執(zhí)行，不存在不編、錯編、漏編預(yù)算及不按照計劃執(zhí)行的現(xiàn)象;二是依法實施采購，不存在化整為零或者以其他任何方式、理由規(guī)避公開招標(biāo)或規(guī)避政府采購行為，嚴(yán)格按照財政部門審批的采購方式組織實施，無違規(guī)或不規(guī)范行為，采購組織流程、合同訂立履行、供貨執(zhí)行均按《辦法》規(guī)定執(zhí)行;三是按規(guī)定設(shè)立專職采購人員負(fù)責(zé)政府采購工作，建立健全政府采購管理工作制度和采購員制度;四是政府采購文件，執(zhí)行《辦法》審批備案事項的規(guī)定，文件檔案管理有序，資料歸檔齊全;五是發(fā)現(xiàn)政府采購工作中存在合同報送采購機(jī)構(gòu)備案時間不及時及漏報2011年度第一、二季度政府采購季度信息統(tǒng)計報表。

(三)及時糾正。對于自查中出現(xiàn)的問題，局領(lǐng)導(dǎo)召開會議分析原因，對相關(guān)人員進(jìn)行批評教育、要求整改，提出進(jìn)一步完善政府采購內(nèi)部管理制度，確保更好的執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》及《辦法》，增強(qiáng)依法采購意識，提高依法采購水平。

【篇3】政府采購自查報告

縣財政局：

為更好地推動我局政府采購工作發(fā)展，規(guī)范各采購當(dāng)事人的政府采購行為，建立完善的政府采購工作機(jī)制，結(jié)合近兩年我局政府采購工作開展情況，按照x財采〔20xx〕1號文件要求，我局認(rèn)真開展自查工作，對20xx年和20xx年的政府采購工作進(jìn)行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、高度重視，提高工作成效

我局高度重視我單位政府采購工作，嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內(nèi)控制度，在內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由單位局務(wù)會議研究決定采購事項并由辦公室監(jiān)督相關(guān)人員開展采購工作。并積極安排財務(wù)人員參加由縣財政局舉辦的政府采購法律法規(guī)等專題培訓(xùn)，不斷提高我單位財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識。

二、明確職責(zé)，建立內(nèi)控機(jī)制

我局按照“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法，完善我局政府采購內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)單位財務(wù)管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，圍繞采購職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強(qiáng)化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。

三、20xx年、20xx年我局采購預(yù)算

20xx年我局共申報政府采購項目6項，全部為分散采購。采購計劃金額10.874萬元，均為一般公共預(yù)算資金;實際采購金額9.707萬元，均為一般公共預(yù)算資金。節(jié)約資金1.167萬元，節(jié)約率8.53%。

20xx年我局共申報政府采購項目5項，全部為分散采購。采購計劃金額4.5209萬元，均為一般公共預(yù)算資金;實際采購金額4.3175萬元，均為一般公共預(yù)算資金。節(jié)約資金0.2035萬元，節(jié)約率17.15%。

四、存在的問題

一是采購人專業(yè)性不強(qiáng)，受專業(yè)限制，采購人員在實施采購的過程中，對部分貨物型號、參數(shù)不專業(yè)，從而無法對采購清單的正確性進(jìn)行審核。二是政府采購預(yù)算編制質(zhì)量需進(jìn)一步提高，使得政府采購預(yù)算編制減少盲目性，不能做到“應(yīng)編盡編”。

五、下一步打算

兩年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，今后，我局將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購法》及實施條例和相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定開展政府采購活動，以規(guī)范管理為重點，嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的要求，指派專人做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔工作，并專柜存放政府采購檔案。

通過此次自查工作，使我局進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財務(wù)管理，下一步我局將進(jìn)一步完善相關(guān)采購制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，使我局采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。

特此報告

【篇4】政府采購自查報告

省教育廳財務(wù)處：

根據(jù)《山西省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈山西省財政廳關(guān)于在政府采購領(lǐng)域開展專項整治活動的通知〉的通知》（晉教財函〔2014〕223號）精神，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，紀(jì)委書記劉自強(qiáng)同志召集學(xué)院計財處、資產(chǎn)管理處、后勤處、發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)處、圖書館、紀(jì)檢監(jiān)察室等與政府采購相關(guān)單位行政負(fù)責(zé)人會議，專題研究我校政采領(lǐng)域開展專項整治工作。會上大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神，結(jié)合學(xué)院參加政采購工作實際，決定由院招標(biāo)辦公室（設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室）牽頭，各相關(guān)單位在兩天內(nèi)對本單位在2014年度參加的政府采購項目進(jìn)行羅列匯總，形成清單，并按《通知》中有關(guān)要求對項目逐一開展自查，將自查結(jié)果特別是發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、以及意見和建議，以書面和電子文稿形式報學(xué)院招標(biāo)辦匯總，形成我校自查自糾工作報告，報學(xué)院審核批準(zhǔn)后，及時上報省教育廳財務(wù)處。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。

???一、自查自糾情況

我校參加政采活動主要的法律依據(jù)是：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政策采購法》、《2014-2015年度山西省政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于對2014—2015年度省級行政事業(yè)單位空調(diào)及電腦政府采購實行協(xié)議供貨的通知》、《運(yùn)城學(xué)院招標(biāo)、采購管理暫行辦法》。

根據(jù)《通知》中的整治內(nèi)容，結(jié)合工作實際，我校主要在以下六個方面開展了自查自糾工作。

（一）采購預(yù)算編制環(huán)節(jié)

1．每年初，學(xué)院計財處根據(jù)采購單位需求和學(xué)院經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，編制年度采購預(yù)算草案；經(jīng)分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審查同意，報院長辦公會議逐項進(jìn)行審查后，將審查結(jié)果呈報院黨委擴(kuò)大會議研究通過后發(fā)文執(zhí)行。以公示欄、校園網(wǎng)等多種形式在全校范圍進(jìn)行公示，接受廣大群眾監(jiān)督。

2．對于追加采購項目，根據(jù)學(xué)院“三重一大”有關(guān)規(guī)定，30萬元以下政采項目，由院長審批；30—50萬元，院長辦公會議審批；50萬元及以上項目，黨委會議審批。但所有追加項目只要超過10萬元的政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)，必須按相關(guān)程序做到依法應(yīng)采盡采。

存在問題及整改措施：

1．有一個采購項目的采購單位缺乏調(diào)查研究，預(yù)算嚴(yán)重脫離實際，預(yù)算虛高，最后中標(biāo)價低于預(yù)算的一半以下。監(jiān)察室（院招標(biāo)辦）與該單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。對于出現(xiàn)這種問題的單位，在2015年度預(yù)算編制時要重點審核。

2．自查中發(fā)現(xiàn)，老校區(qū)有一個茶爐“煤改氣”項目，最后中標(biāo)單位為山西金曙光壓力容器有限公司,中標(biāo)總價為25.6萬元。按規(guī)定應(yīng)列入政采立項，但因改造工程耗時較長，，涉及到幾千名學(xué)生暑假開學(xué)后及時喝開水問題，通過政采采購，時間上不允許，院長辦公會議研究決定自行招標(biāo)。這種決定雖然是集體決定，嚴(yán)格講也屬于違規(guī)行為。以后相關(guān)部門在工作中要加強(qiáng)預(yù)判和前瞻性研究，不能以耽誤工作為借口而違反法律法規(guī)，要樹立以法治校的意識并將之貫徹到實際工作當(dāng)中。院招標(biāo)辦以后要堅持原則，敢于與違規(guī)行為做斗爭，堅決制止此類事件發(fā)生。

（二）采購文件編制環(huán)節(jié)

1．研究需求的數(shù)量和質(zhì)量（技術(shù)參數(shù)）要求。由院內(nèi)采購單位參考有關(guān)法律規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)，市場流行的新標(biāo)準(zhǔn)、最先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)需求設(shè)定相關(guān)參數(shù)。

2．開展調(diào)查研究。包括市場行情、兄弟院校有做法等，通過廣泛調(diào)研，揚(yáng)長避短。

3．向省政采中心項目主持人請教。省政府采購項目主持人，經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)，對國家相關(guān)政策十分熟悉。向他們請示或請教，能避免走彎路，大大提升編制效率。

4．形成書面文件。參照省政采提供的編制“樣本”，進(jìn)行文件編制。經(jīng)現(xiàn)場管理人員的討論和業(yè)內(nèi)專家指導(dǎo)后進(jìn)行修改成文。

5．報院招標(biāo)辦程序性和部分實質(zhì)性審查同意后上報發(fā)布。院招標(biāo)辦主要是根據(jù)國家招投標(biāo)、采購有關(guān)法規(guī)，對文件中的排他性、歧視性、限制性條款進(jìn)行實質(zhì)性審查；對招標(biāo)文件的編制審查程序進(jìn)行審核；對招標(biāo)項目是否列入預(yù)算及立項依據(jù)進(jìn)行審查。

存在問題及整改措施：招標(biāo)文件編制有嚴(yán)格要求，但各采購單位缺乏此方面的經(jīng)驗、知識和能力，粗制濫造，矛盾、漏洞經(jīng)常出現(xiàn)，指標(biāo)參數(shù)不科學(xué)、不翔實，要求不具體，給投標(biāo)方和評委帶來很多困難，甚至于可能直接導(dǎo)致招標(biāo)失敗。隨著實踐經(jīng)驗的增多，通過學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)行規(guī)范。

（三）采購執(zhí)行環(huán)節(jié)

學(xué)院招標(biāo)辦根據(jù)省政采書面函的要求，向省政采中心推薦規(guī)定數(shù)量的現(xiàn)場監(jiān)督員和采購方代表。在采購單位的分管院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，院招標(biāo)辦提前半天在學(xué)院評標(biāo)專家?guī)欤ǜ备呗毞Q以上）中隨機(jī)抽取相關(guān)領(lǐng)域的教職員工，作為采購方代表參加政采評標(biāo)活動。牽頭采購單位人員不參與評標(biāo)。

存在問題及整改措施：按學(xué)院招標(biāo)采購文件規(guī)定，編制招標(biāo)文件的采購方不得參與評標(biāo)活動，由學(xué)院相關(guān)領(lǐng)域具有高級職稱的教師代表參加評標(biāo)。造成評標(biāo)人不了解項目背景，對現(xiàn)場評標(biāo)專家提出的具體問題無法解答，不利于評標(biāo)活動的順利進(jìn)行。今年計劃在學(xué)院招標(biāo)工作組中新加入一名采購方代表（實際上是采購單位招標(biāo)文件編制人），雖不參加評標(biāo)工作，但可在評標(biāo)室外等候，為評標(biāo)專家提供咨詢。

（四）合同簽訂環(huán)節(jié)

中標(biāo)公告公示期結(jié)束后，學(xué)院根據(jù)省政采中心下發(fā)的中標(biāo)通知書，與中標(biāo)單位簽訂合同。

存在問題及整改措施：整治過程中未發(fā)現(xiàn)有拒簽、刁難中標(biāo)單位的現(xiàn)象。

（五）履約驗收環(huán)節(jié)

對于通用設(shè)備，由院資產(chǎn)管理處在學(xué)院抽取相關(guān)領(lǐng)域教師按招標(biāo)文件要求進(jìn)行履約驗收；對于其他項目驗收，由資產(chǎn)管理處、計劃財務(wù)處、審計處、紀(jì)檢監(jiān)察室和院采購單位代表組成驗收組，按招標(biāo)文件要求、使用單位試用報告等文件進(jìn)行驗收，各自簽署意見并形成驗收報告。

存在問題及整改措施：因雙方原因，部分項目不能嚴(yán)格按照合同要求履約，導(dǎo)致驗收往往比合同要求延遲。管理單位和采購單位要加強(qiáng)配合和協(xié)作，積極創(chuàng)造條件，保證中標(biāo)單位按期交付，及時驗收后使用。

（六）資金支付環(huán)節(jié)

資產(chǎn)處將驗收合格報告、中標(biāo)合同、招標(biāo)文件等相關(guān)文件送計劃財務(wù)處進(jìn)行審核；計財處審核同意后，向省財政廳國庫支付中心遞交直接支付申請；支付中心經(jīng)審核合格后按合同有關(guān)規(guī)定直接向供應(yīng)商支付。在質(zhì)保期結(jié)束無異議后，支付尾款。

存在問題及整改措施：學(xué)院資金緊張，有不嚴(yán)格按照合同約定、及時支付貨款的行為。加強(qiáng)對學(xué)院計財部門工作的監(jiān)督，教育財務(wù)工作人員樹立法律意識，以法治校，不能我行我素；計財處要加強(qiáng)財務(wù)管理，盡量做到按時支付，減少違約行為。

　???二、意見和建議

1．簡化政采程序。政府采購項目的優(yōu)越性是顯而易見的，正規(guī)、合法、干部安全，但就是從項目申報到最后完成采購環(huán)節(jié)很多，耗時過長，對于學(xué)校來講，所采購的項目季節(jié)性很強(qiáng)，時不我待，有時學(xué)生入學(xué)急用，但遲遲采購不到貨，誤事。建議對于急需項目，可簡化政采程序。

2．減政放權(quán)。我校距省城最遠(yuǎn)，每次招標(biāo)都要去4—5人（分管院領(lǐng)導(dǎo)1人，現(xiàn)場監(jiān)督1人，牽頭單位負(fù)責(zé)人1人，采購方代表評標(biāo)人2人），采購成本過高。建議對于一些特殊需要的、項目預(yù)算數(shù)額較低（比如50萬元以下）的項目，可考慮在政府采購部門審批、公告結(jié)束后，由采購方自行組織招標(biāo)采購，政采中心來人監(jiān)督即可，以降低采購成本。

3．有的中標(biāo)單位遲遲不來我校簽訂合同，有時緊用的貨物中標(biāo)單位不及時來簽約，可能會影響到正常的教學(xué)秩序不能得到保障。建議政采中心加強(qiáng)對中標(biāo)單位教育，中標(biāo)通知書能標(biāo)明簽約時效。

特此報告。