黨支部：是黨組織開展工作的基本單元，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，在社會基層單位中發(fā)揮核心作用。下面是小編精心整理的社區(qū)基層黨建述職報告集合4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

社區(qū)基層黨建述職報告篇1

　　**街道地處博樂市政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，轄區(qū)面積9.5平方公里，轄7個社區(qū)，居民10908戶，總?cè)丝?6438人，常住人口32820人。駐轄區(qū)財務(wù)獨立核算單位143個，各級黨組織181個，黨員2101名，其中街道自管黨員共有237名。街道社區(qū)工作者71名，其中在職在編38名、在職無編33名，社區(qū)工作者43名、街道工作者28名。街道先后被州市黨委、政府授予精神文明單位、綜治計生甲級單位、安全文明街道、社區(qū)廣場文化節(jié)優(yōu)秀組織獎、先進基層工會、先進基層武裝部等榮譽稱號，獲全市黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)第一名。

　　近年來，**街道在州市黨委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以基層黨組織“五個好”創(chuàng)建活動為龍頭，以抓班子隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以服務(wù)居民群眾為目的，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，推動了街道社區(qū)各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。

　　一、整合資源，健全網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建街道社區(qū)大黨建的工作格局

　　為適應(yīng)新時期對城市基層黨組織建設(shè)的要求，本著“以人為本、服務(wù)于民、資源共享、共駐共建”的社區(qū)建設(shè)原則，街道黨委跳出了原有以條為主的舊模式，充分利用社會的組織資源、政治資源，構(gòu)筑了以街道黨委為核心，以社區(qū)黨組織為主體，以社區(qū)單位黨組織為依托，以塊為主、以條為輔，條塊結(jié)合的管理新格局。

　　一是構(gòu)建黨建組織不斷擴展的全覆蓋工作格局。街道黨委下設(shè)9個黨支部，200x年實現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”，在建立健全了社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織拓展，積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設(shè)的新途徑。200x年6月在非公有制單位金穗大廈成立了黨支部，派遣了7名黨建聯(lián)絡(luò)員。在7個社區(qū)建立了聯(lián)合基層工會、團支部和婦委會，在金穗大廈、阜新學(xué)校、陪蕾幼兒園3家非公有經(jīng)濟企業(yè)建立了團的組織，發(fā)展團員70余人。從而基本實現(xiàn)了有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨的組織，有黨的組織的地方就有黨的活動。

　　二是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)有力協(xié)調(diào)各方齊心協(xié)力整合創(chuàng)建力量的工作格局。街道黨委圍繞創(chuàng)建“五個好”基層黨組織工作，先后召開了黨委會、社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會和全街道社區(qū)創(chuàng)建動員大會等專題會議，研究部署創(chuàng)建工作。在廣泛征求轄區(qū)單位、街道社區(qū)干部意見的基礎(chǔ)上，制定了創(chuàng)建實施方案，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并將協(xié)調(diào)委員會、聯(lián)席會的140多個成員單位納入創(chuàng)建主體。同時制定了創(chuàng)建工作進度安排方案，建立了街道班子成員創(chuàng)建聯(lián)系點，使創(chuàng)建工作做到了“三個統(tǒng)一”(思想認識統(tǒng)一：舉全街道之力真創(chuàng)、真建;工作步調(diào)統(tǒng)一：由黨委書記組織牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方;創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：資料、牌名等基礎(chǔ)性工作規(guī)范統(tǒng)一)，實現(xiàn)了“三個到位”(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位：各社區(qū)黨支部書記是創(chuàng)建第一責(zé)任人;共建力量到位：街道、社區(qū)分別召開社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會和聯(lián)席會，廣泛動員、整合力量;任務(wù)分解到位)，將創(chuàng)建任務(wù)細化分解，落實到人，具體到人。硬件建設(shè)做到“十有”[“有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有設(shè)備(電視機、影碟機、微機)、有活動、有記載、有特色、有成效。”];軟件建設(shè)做到“九有”[有創(chuàng)建工作簡介、有創(chuàng)建展牌、有創(chuàng)建專題片(街道)、有影像資料、有健全的民情卡、有健全的黨員的花名冊、有社區(qū)黨建工作記載薄、有社區(qū)黨員電教播放登記表、有規(guī)范的黨建資料]。目前，7個社區(qū)黨支部中有5個已達到了“五個好”標(biāo)準(zhǔn)。

　　三是構(gòu)建社區(qū)黨建廣泛參與的橫向管理工作格局。街道黨委積極探索橫向聯(lián)系的路子，組建了社區(qū)黨建聯(lián)席會，對轄區(qū)單位黨組織資源進行了充分利用，本著“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動共辦”的原則，群策群力抓社區(qū)黨的.建設(shè)。街道黨委積極發(fā)揮“兩會”的組織協(xié)調(diào)作用，定期召集黨建成員單位的黨組織負責(zé)人會議，通過互通情況，交流信息，架起了社區(qū)內(nèi)單位黨組織和廣大在職黨員與社區(qū)黨組織和廣大社區(qū)黨員的橋梁。

　　四是構(gòu)建街道、社區(qū)、黨員三位一體的縱向管理工作格局。為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，一方面強化目標(biāo)責(zé)任***管理，與社區(qū)黨組織簽定目標(biāo)責(zé)任書，實施“軟目標(biāo)”“硬考核”，落實考核獎懲制度。另一方面以社區(qū)黨組織為核心，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的旗幟作用，動員廣大黨員參與社區(qū)建設(shè)。建立了社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)服務(wù)站，實行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，為社區(qū)各類黨員參與社區(qū)建設(shè)和參加活動提供服務(wù)。開展了在職黨員參加居住地社區(qū)活動，已到社區(qū)登記報到在職黨員1780名，編組61個，設(shè)置了18個崗位，讓在職黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作。目前單位黨組織、黨員評先評優(yōu)基本上要通過街道社區(qū)簽署意見。

　　二、強化措施，打造平臺，不斷鞏固服務(wù)居民的工作基礎(chǔ)

　　切實增強社區(qū)工作者為民服務(wù)的事業(yè)心。一方面提高基層黨組織的執(zhí)政能力。一是通過“兩推一選”產(chǎn)生了作風(fēng)正派、黨員服氣、群眾滿意的社區(qū)“兩委”新班子，采取逐個走訪、座談交心、節(jié)日慰問、關(guān)心生活等方式，穩(wěn)定了落選人員的思想情緒，順利完成了社區(qū)“兩委”新老班子的工作交接。二是建立健全街道社區(qū)各項規(guī)章制度。研究建立了每周例會(匯報)制度;實行了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)、社區(qū)科室互助等30多項制度。三是堅持***集中制原則，凡是重大事項，召集班子成員集體討論，形成決議嚴(yán)格遵照執(zhí)行。四是糾風(fēng)塑形，強化服務(wù)意識，要求街道社區(qū)干部用語標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、儀表標(biāo)準(zhǔn)，努力改進工作作風(fēng)，做到廉潔自律，形成了比學(xué)習(xí)熱情、比工作質(zhì)量、比文明形象、比奉獻精神、比服務(wù)態(tài)度、比遵守法規(guī)的良好風(fēng)氣，涌現(xiàn)出了地麗努爾、才仁巴特分獲國家計劃生育《婚育新風(fēng)進萬家》先進個人、全州勤政為民先進個人和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進典型，同時才仁巴特同志的先進事跡在全州宣講。另一方面切實加強社區(qū)自身建設(shè)。首先，強化街道社區(qū)工作者的理論素養(yǎng)。一是組織黨員干部職工采取學(xué)習(xí)、討論、座談、講評的方式學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨紀(jì)黨規(guī)和國家的法律法規(guī)。二是舉辦了社區(qū)“兩委”班子、社區(qū)工作人員培訓(xùn)班，邀請了市組織部、市黨校、街道有關(guān)人員講解黨的知識、綜治計生、勞動保障等業(yè)務(wù)知識。其次，做好街道社區(qū)干部管理。一是鼓勵社區(qū)干部參加學(xué)歷繼續(xù)教育，凡取得不同學(xué)歷的街道社區(qū)干部進行不同等次的獎勵。二是建立了干部崗位責(zé)任制，做到了人員、職責(zé)、獎懲三個到位。三是強化服務(wù)居民群眾的責(zé)任機制，建立了干部服務(wù)問責(zé)制和服務(wù)承諾制，全面推行政務(wù)(居務(wù))公開，誠心接受居民的監(jiān)督。四是完善服務(wù)居民的用人機制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩推一選”，有效保證了轄區(qū)居民對社區(qū)干部的選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動了居民的政治熱情。五是加強對街道社區(qū)后備干部的管理，健全檔案，對表現(xiàn)一般的及時進行了調(diào)整，對表現(xiàn)好的向上級組織推薦。六是加強縱橫向聯(lián)系與交流，走出去、請進來，取長補短，相互提高。

　　大力培育轄區(qū)單位和居民群眾的社區(qū)情。加強對街道社區(qū)工作的宣傳力度，大力培育轄區(qū)單位、居民的區(qū)域觀念和社區(qū)意識，架起黨委政府與居民群眾的橋梁。一是每年開展1—2次社情摸底工作，完善居民檔案，做到家底清、情況明。二是街道社區(qū)熱情服務(wù)于轄區(qū)單位、社區(qū)黨員和居民，得到了單位、黨員和居民的認同，轄區(qū)單位無償為社區(qū)提供了辦公場所，社區(qū)辦公室條件和黨員活動場所都得到了一定改善。街道有2個社區(qū)辦公用房和居民場所達100平方標(biāo)準(zhǔn);4個社區(qū)達到60平方標(biāo)準(zhǔn)，1個社區(qū)達到20平方標(biāo)準(zhǔn)，但是辦公場所均為租賃或資源共享，無產(chǎn)權(quán)。7個社區(qū)有多功能活動室，各類配套設(shè)施基本齊全。三是動員和組織廣大居民群眾“有錢出錢、有物出物、有點子出點子”，以實際行動關(guān)心社區(qū)、支持社區(qū)、建設(shè)社區(qū)，形成“人人為我，我為人人”的社區(qū)環(huán)境，增強了居民群眾對社區(qū)的認同感和歸屬感。四是發(fā)揮社區(qū)“六站一室”的作用，深入開展了“一居一特”競賽活動，增強了社區(qū)工作的活力。

　　著力編織便于整合服務(wù)資源的黨建網(wǎng)。首先，構(gòu)建結(jié)對網(wǎng)，建立了與轄區(qū)單位黨組織開展結(jié)對共建活動，共結(jié)對子32對。其次，抓好“三延伸”，構(gòu)建縱向管理工作格局。一是以流動黨員“安家工程”為抓手，做好調(diào)查摸底，切實掌握黨員的現(xiàn)狀。二是搞好黨員“整編安家”，讓33名下崗失業(yè)黨員找到了黨組織，讓州直黨工委轉(zhuǎn)入我街道的64名黨員分配到社區(qū)黨支部進行屬地管理，22名黨員得到長效救助，使這些黨員重拾信心，找回自我。如在調(diào)查摸底中了解到老黨員熊國壽是一名來疆經(jīng)商多年，而黨組織關(guān)系在四川農(nóng)村的流動黨員，他一直為不能正常參加組織生活而苦惱，社區(qū)黨支部妥善讓其過上了正常的組織生活。老人激動地說：“沒想到社區(qū)黨支部工作這么細，我又可以過組織生活了”。三是做好處置工作，街道黨委對于無正當(dāng)理由不參加黨的組織生活、不交納黨費、不做黨所分配的工作的“三不黨員”，搞好調(diào)查摸底，抓好教育轉(zhuǎn)化，積極穩(wěn)妥地搞好處置工作。第三，加強黨員的教育管理。一是堅持條塊結(jié)合，雙向管理。對黨員實行原工作單位和現(xiàn)工作單位或居住地黨組織共同管理。二是堅持實事求是，因人制宜。根據(jù)形勢任務(wù)發(fā)展變化的需要，靈活機動地組織開展形式多樣、針對性強、適合黨員教育管理的方式。三是強化制度建設(shè)，發(fā)揮制度功效。制定印發(fā)了《外出黨員管理制度》、《流動黨員活動證制度》等一系列規(guī)章制度，構(gòu)建起黨員教育管理基本制度框架，規(guī)范了黨員教育管理工作。四是搭建活動平臺，豐富活動內(nèi)容。著眼于黨員的職業(yè)特點，技能特長，積極開展多種形式的教育管理活動。開展“我為黨旗添光彩”、“我為社區(qū)做貢獻”等活動，教育引導(dǎo)黨員以社區(qū)為家，愛家，建家;積極組織黨員參加社區(qū)組織的各項公益活動，為建設(shè)社區(qū)，服務(wù)群眾盡一份力量;開展多種形式的扶貧幫困、獻愛心活動，組織那些經(jīng)營效益好，個人收入較高的黨員參加多種社會捐助，通過扶貧幫困，獻愛心活動，回報社會，密切黨員與群眾的聯(lián)系，樹立社區(qū)黨員良好形象。

　　傾力打造功能齊全的服務(wù)鏈。首先，建立最低生活保障平臺，落實保障政策，對符合條件的居民辦理最低生活保障，解決困難居民的生活問題。目前享受低保807戶202-人，月發(fā)放金額179857元，年發(fā)放達216萬元。其次，建立勞動保障工作平臺，落實就業(yè)再就業(yè)政策，積極為居民辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》、《求職登記證》及小額貸款。目前轄區(qū)國有企業(yè)下崗失業(yè)人員698人，實現(xiàn)就業(yè)637人，城鎮(zhèn)其他失業(yè)人員265人，實現(xiàn)就業(yè)256人，4050人員107人，實現(xiàn)就業(yè)101人，企業(yè)退休人員564人。辦理優(yōu)惠證243個、求職登記證267個，辦理小額貸款242萬元，為439名下崗失業(yè)人員辦理社會保險補貼達52萬元。第三，建立了社會扶助平臺。一是經(jīng)常性開展愛心救助，如家住響根布呼東路社區(qū)的特困低保居民盧香蘭，丈夫去世多年，兩個子女上學(xué)困難，生活拮據(jù)，街道協(xié)調(diào)州農(nóng)行每年送去1000元作為學(xué)費給予幫扶;二是廣泛發(fā)動單位個人捐助，動員轄區(qū)單位捐款捐物，開展面向困難戶、殘疾人、孤寡老人的扶貧幫困送溫暖活動;三是積極爭取上級部門資助，爭取州市民政殘聯(lián)等部門專項資金，按助學(xué)、就業(yè)、培訓(xùn)、白內(nèi)障手術(shù)、精神病康復(fù)、購買輪椅等不同類別人員進行資助。

　　三、突出特色，貼近實際，切實增強服務(wù)居民的工作實效

　　“民情工程”察民情，了解民需，知民所求。開展“民情流水線工程”，訪民情、聽***、聚民智、幫民困、解民愁，建立了民情卡，開通了24部“民情電話”，在小區(qū)懸掛了22個“民情信箱”，實行街道領(lǐng)導(dǎo)每周一次接待居民來訪制度，解決居民反映的低保、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、進城務(wù)工人員子女就學(xué)等民聲問題，做到了社區(qū)居民的意見有人聽取，困難有人關(guān)注，生活有人關(guān)心。落實綜治、計生兩個“一票否決制”，建立健全社區(qū)民兵組織和治安巡邏隊，充分發(fā)揮他們在維護社會穩(wěn)定、抗洪救災(zāi)中的作用，增強了居民的安全感。

社區(qū)基層黨建述職報告篇2

　　xxxx年，在區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，認真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實推進基層黨建工作。現(xiàn)述職如下：

　　一、履職工作特色和亮點

　　一是嚴(yán)格履行管黨責(zé)任，基層黨建工作扎實推進。我堅持每月主持召開一次黨工委班子會議，研究部署“五星級”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建、強化作風(fēng)效能建設(shè)、加強街道機關(guān)和轄區(qū)社區(qū)居村及非公企業(yè)黨組織建設(shè)等黨建重點工作;穩(wěn)步扎實推進教育實踐活動，嚴(yán)肅整治“四風(fēng)”，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化整改落實，取得了群眾滿意的活動效果;進一步嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，加強黨員學(xué)習(xí)教育管理，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，組織黨員集中學(xué)習(xí)12多次，討論交流x次，書記講黨課xx場次;組建工作專班進駐1個軟弱渙散黨組織指導(dǎo)抓整改;組建成立了云池街道商會黨組;提前謀劃福善場村“兩委”換屆，周密部署，確保換屆選舉圓滿成功;強化帶頭人隊伍建設(shè)，堅持每年約談轄區(qū)社區(qū)居村黨組織書記不少于x次，努力打造轄區(qū)居村“金牌書記”。

　　二是建設(shè)服務(wù)型黨組織，黨員干部宗旨意識進一步增強。在云池、下馬槽兩個社區(qū)推廣百步亭社區(qū)黨建工作法，扎實推進黨建試點工作，從各個居村的實際出發(fā)，設(shè)計符合各居村特色的實踐主題，大力開展“五星級”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動，辦理民生實事難事xx件;強化機關(guān)支部作用發(fā)揮，機關(guān)xx名干部定期到駐點居村指導(dǎo)、協(xié)助工作，xx名在職黨員全部進入社區(qū)，積極開展“三認一評”活動;深化“結(jié)親拜年”、“把支部會開展群眾家”、“黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾”、“三進三服務(wù)”、扶貧幫困、代辦服務(wù)和“新三萬”活動，基層黨組織的服務(wù)功能和水平不斷提升。

　　三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟，黨建工作投入得到有力保障。積極應(yīng)對“后拆遷”時代的新形勢，認真研究居村集體經(jīng)濟發(fā)展新路子，整合存量資金發(fā)揮效益，盤活閑置資產(chǎn)資源發(fā)展集體經(jīng)濟，確?；鶎狱h建工作保障。今年轄區(qū)居村自創(chuàng)集體收益達到xx余萬元，黨建工作投入達到xx余萬元，xx、xx黨群服務(wù)中心，xx黨代表活動室，xxx黨建文化活動廣場相繼得到完善提升。加大基層黨組織干部工資待遇保障力度，近幾年確保了居村干部年人平增資xxxx元以上。

　　二、存在的主要問題及原因

　　一是精力投入不夠充足。我作為“第一責(zé)任人”，思想上重視黨建工作，但在工作精力的投入上與黨建工作的新常態(tài)要求相比顯得不夠充足，大部分工作精力還是放在了服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)等經(jīng)濟發(fā)展工作上，抓黨建工作存在謀劃多、指導(dǎo)少，部署多、督查少的現(xiàn)象。社區(qū)居村黨組織書記中也存有“主業(yè)”意識不強的現(xiàn)象，少數(shù)非公企業(yè)黨組織負責(zé)人忙于企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作，對黨建工作重視不夠。

　　二是黨建發(fā)展不夠均衡。在統(tǒng)籌抓機關(guān)黨建、社區(qū)居村黨建、非公企業(yè)黨建發(fā)展上不平衡，相對而言，非公企業(yè)和社會組織黨建較為滯后。社區(qū)居村之間、非公企業(yè)之間黨建發(fā)展也良莠不齊，有基礎(chǔ)較為薄弱、受各種原因限制工作難度較大的客觀原因，也存在黨組織負責(zé)人思想上不夠重視、抓黨建工作能力水平不足的主觀原因。

　　三是隊伍建設(shè)不夠優(yōu)化。少數(shù)社區(qū)居村黨組織班子視野不夠開闊，思想不夠解放，發(fā)展思路不清晰，工作方法欠新穎，遇到困難畏手畏腳，黨組織凝聚力不強;有些社區(qū)居村干部不愿不敢與歪風(fēng)邪氣作堅決斗爭，工作能力不強、效能不高，“雙帶”作用不明顯，在群眾中的影響力不大;社區(qū)居村黨員老齡化嚴(yán)重，年輕黨員發(fā)揮先鋒模范作用不夠。部分非公企業(yè)黨組織對黨建不熟練，工作上欠方法欠水平，黨組織在企業(yè)中的龍頭引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠好。

　　四是政治生活不夠嚴(yán)格。通過開展教育實踐活動，全處廣大黨員干部都認識到了嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要性，總體上能夠做到較為嚴(yán)格地按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)各項規(guī)定辦事，但在極少數(shù)基層黨員干部身上還存有不論場合信口開河，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站面對不良風(fēng)氣不敢批評抵制，參加黨內(nèi)生活不積極，組織生活會上走過場等不良現(xiàn)象，好人主義、自由主義等不良風(fēng)氣尚未根本杜絕。

　　五是工作方法不夠新穎。部分基層黨組織依然用老套路謀劃新時期黨建工作，憑老經(jīng)驗應(yīng)對新形勢，用老辦法解決新問題，缺乏創(chuàng)新的能力和勇氣，沒有形成特色鮮明有影響力的黨建工作品牌，本人對基層指導(dǎo)不夠到位。

　　六是保障機制有待完善。受善xx水源地保護政策和項目建設(shè)征地拆遷的影響，我處出現(xiàn)了少數(shù)“空殼村”，部分居村的發(fā)展受到限制，這些居村要么靠吃老本，要么依靠財政支持維持運轉(zhuǎn)，大多數(shù)居村因留地安置政策未有效落實發(fā)展不力;非公企業(yè)黨組織缺乏黨建專職專業(yè)人員，兩個園區(qū)黨委工作經(jīng)費主要來源于個別企業(yè)，保障機制有待完善。

社區(qū)基層黨建述職報告篇3

　　今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。

　　一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”

　　將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。

　　二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”

　　研究出臺《XX區(qū)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理工作實施方案》和《XX區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》兩大社區(qū)基層治理“風(fēng)向標(biāo)”，配套印發(fā)《XX區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個大網(wǎng)格細分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務(wù)隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實的基層治理現(xiàn)代化水平。

　　三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”

　　以居民群眾需求為導(dǎo)向，以提升滿意度為落腳點，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務(wù)方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現(xiàn)居民服務(wù)“組團式”“項目化”，并將處理結(jié)果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應(yīng)，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理APP，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務(wù)。

　　四、共治共建，凸顯治理“真實效”

　　健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

社區(qū)基層黨建述職報告篇4

　　基層是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)，無論是鄰里關(guān)系還是矛盾糾紛，對社會穩(wěn)定有著十分重要的影響，化解老百姓的矛盾糾紛要讓群眾有地方“找說法”。近年來，我社區(qū)堅持關(guān)口前移、力量下沉，積極探索“四診”工作法，著力構(gòu)建小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)的常態(tài)長效基層治理格局，實現(xiàn)了連續(xù)5年刑事案件零發(fā)案、治安矛盾零上交、社區(qū)居民零上訪，為宜居宜業(yè)、和諧穩(wěn)定交上一份滿意的民生答卷。

　　一、全面巡診查病狀

　　堅持黨建引領(lǐng)，突出服務(wù)為本，把居民“上訪”變?yōu)楦刹俊跋鲁痢薄Ｒ皇羌せ睢吧窠?jīng)末梢”。組建小區(qū)、樓棟、網(wǎng)格黨支部7個、黨小組23個，建立“居民說事室”“業(yè)主議事亭”8個，構(gòu)建“社區(qū)黨委＋小區(qū)（樓棟、網(wǎng)格）黨支部＋黨小組＋黨員＋群眾”的五級聯(lián)系服務(wù)群眾機制，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”，讓群眾時刻感受到黨組織就在身邊。二是做好“CT掃描”。建立健全矛盾糾紛常態(tài)化排查化解機制，每月組織社區(qū)干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、黨員等基層治理骨干力量，對轄區(qū)內(nèi)居民進行全覆蓋、無盲區(qū)地走訪，廣泛收集社情民意，了解掌握苗頭性、傾向性問題。對能當(dāng)場解決的，由走訪干部當(dāng)場解決；不能當(dāng)場解決的，納入矛盾糾紛隱患排查臺帳管理，對帳銷號、跑表計時。截至20-年10月，已走訪群眾6萬余人次，排查矛盾糾紛隱患257條，化解243條，

　　成功率94.55％。三是暢通“綠色通道”。將社區(qū)干部、社區(qū)民警、小區(qū)黨支部書記等聯(lián)系方式在小區(qū)、樓棟、人流密集地進行公示，同步完善居民QQ群、微信群等即時呼叫措施，確保社區(qū)干部保持24小時與居民群眾“零距離”。全面推行錯時延時上班、節(jié)假日輪休、“全科網(wǎng)格”、民事代辦等便民措施，確保群眾即來即辦、一次辦好。2020年代辦各類服務(wù)628件。

　　二、集中會診析病因

　　堅持問題導(dǎo)向，健全聯(lián)動機制，把“被動”管理變成“主動”應(yīng)對。一是分類管理。將已當(dāng)場化解的矛盾糾紛納入“結(jié)案”臺帳，適時跟蹤回訪，防止“舊病復(fù)發(fā)”。將未當(dāng)場化解的矛盾糾紛隱患線索劃分為鄰里糾紛、產(chǎn)權(quán)糾紛、勞動糾紛、物管糾紛、家庭糾紛等五大類，堅持“黨建＋”理念，由社區(qū)黨委會同相關(guān)職能部門分類處置、協(xié)同化解。二是部門聯(lián)動。深化拓展“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機制，按照矛盾糾紛隱患類別，分類邀請社區(qū)民警、社區(qū)法律工作者及自然資源、住建城管、綜合執(zhí)法、婦聯(lián)、司法、人社、法院等職能部門進行集體會商，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟等手段，科學(xué)合理提出化解方案。三是限時化解。將化解責(zé)任明確到相關(guān)縣級職能部門和社區(qū)具體人員，包案處理、限時化解。強化化解結(jié)果運用，社區(qū)黨委將化解結(jié)果抄送縣委組織部、縣委政法委，作為縣級部門黨建目標(biāo)考核的重要依據(jù)，倒逼職能部門發(fā)揮作用。

　　三、帶案出診除病灶

　　堅持分類施策，實行多元調(diào)處，把矛盾糾紛“壞事”變成密切干部關(guān)系的“好事”。一是依法調(diào)解。針對法律責(zé)任明確的矛盾糾紛，由社區(qū)黨委牽頭組織縣級相關(guān)職能部門依法進行調(diào)解，成功調(diào)解矛盾糾紛68件。建立健全訴調(diào)對接機制，每次調(diào)解邀請1名法律工作者到場指導(dǎo)，對調(diào)解結(jié)果不服的，引導(dǎo)群眾走法律途徑解決問題。二是以德調(diào)解。針對個別疑難問題，充分發(fā)揮“詩華調(diào)解室”“老單調(diào)解室”等星級調(diào)解室的能動調(diào)解作用和示范帶動作用，主動出擊、逐個攻堅，及時化解群眾反映強烈、民怨較大的矛盾糾紛，有效維護社會穩(wěn)定。長期上訪戶茍清蘭經(jīng)過調(diào)解息訪息訴。三是協(xié)商調(diào)解。充分發(fā)揮人民調(diào)解員、鄉(xiāng)賢隊伍、“五老”等基層治理骨干隊伍作用，打好感情牌，用好“方法論”，做深做實群眾工作，成功化解矛盾糾紛171件。

　　四、堅持復(fù)診固療效

　　堅持標(biāo)本兼治，突出常態(tài)長效，把治理“短期”成效變成“長期”常態(tài)機制。一是精準(zhǔn)回訪。結(jié)合每月一次的常態(tài)化走訪活動，回訪矛盾糾紛化解成效，確保案結(jié)事了、息訴息訪。對成功化解的疑難問題，社區(qū)黨委落實專人跟蹤問效，防止問題反彈回潮。二是效果評估。每個季度，組織居民代表、黨員、鄉(xiāng)賢等對矛盾糾紛化解效果進行評估，效果不好的，責(zé)令包案責(zé)任人再度深入化解，確保居民滿意。每年開展1次優(yōu)秀調(diào)解員評比活動，示范推動調(diào)解工作走深走實。三是壓實責(zé)任。將矛盾糾紛化解成效與社區(qū)干部績效工資掛鉤，因工作不落實引發(fā)進京、到省、去市上訪的，分別扣發(fā)

　　社區(qū)包案人員績效工資1000元／次、800元／次、500元／次；包案職能部門年終黨建述職評議考核不得評為“優(yōu)秀”。