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    國企領導班子2022年度述職報告【三篇】

    述職報告 |

    時間:

    2022-09-17

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    【0dsyong.com--述職報告】

    工作報告是指各級各類機關工作人員的工作報告,一般呈交業(yè)務部門,以主要績效業(yè)務為主,職能部門和管理部門的陳述較少。 以下是為大家整理的關于國企領導班子2022年度述職報告的文章3篇 ,歡迎品鑒!

    第1篇: 國企領導班子2022年度述職報告

      更替、時光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領導的關懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達的任務考核指標。

      xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作進程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:

      1)責任明確,分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關國網(wǎng)的其它事宜,其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務,我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的整理,技術參數(shù)、技術圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復,每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。

      2)加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年,公司領導曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領導對國網(wǎng)投標處的高度重視和關懷。

      3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應有的宣傳和推廣效果。

      誠然,我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學習型的組織,要求每一位員工嚴格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

      當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來,切實履行個人的工作職責,同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

    第2篇: 國企領導班子2022年度述職報告

      各位領導、同志們:

      年對我來說是不平凡的一年,在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務司法委員會的主任委員,在市人大常委會的直接管理和領導下,我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅持公開、公平、公正原則,堅持制度管理,民主集中,堅持弘揚正氣,反對歪風邪氣,在全委起到了領導干部應有的模范帶頭作用,并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務?,F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報。

      一、加強學習,注重政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高。

      一年來,始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習,能夠認真通讀黨的十六大四中全會報告。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神,在實際工作中認真加以貫徹。一年來,共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法,分析、研究、解決工作實際問題,取得了明顯的效果,自身領導能力和領導水平不斷得到提高,能夠牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業(yè)務和法律知識學習,在一年中,我認真系統(tǒng)的學習了代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

      二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項工作。

      第一、想事干事,注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位,用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,堅持在干中學、學中干,努力鉆研,不斷提高。結合工作實踐,一年來,先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監(jiān)督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究,不僅對工作確實起到了指導和促進作用,而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

      第二、干事務事,軟件硬抓,努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際,作為內(nèi)司委主任,既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神,同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此,一是注意研究管理,強化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際,先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行,落實到位,堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

      第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個腳印求發(fā)展。

      三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政,帶頭守裝衙門這塊陣地。

      一是在黨性修養(yǎng)上,堅持政治學習,注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主,聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長,設身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

      四、存在的問題和今后努力方向

      回顧過去的工作,由于任職時間較短,缺乏經(jīng)驗等原因,在開拓創(chuàng)新,對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點:

      1、勇于創(chuàng)新,不斷進齲使工作更進一步。

      2、努力學習,提高綜合素質(zhì),提高領導能力。

      3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

    第3篇: 國企領導班子2022年度述職報告

      承蒙組織和領導的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關述職要求,按班子分工,我負責林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結,向領導匯報:

      一、學習是首要任務

      由于初到領導崗位,一切都是生疏的,必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長業(yè)務知識,其次,在工作實際中,邊干邊學,提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學習,因為他們經(jīng)驗豐富,這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作盡快到位。

      二、強化林政管理

      管理是一項艱苦細致的工作,必須敢于負責,認真對待。到任后,恢復了林政執(zhí)法巡邏工作,重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢私情,取得了初步成效。

      三、做好后勤服務工作

      到任后對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

      今后的工作目標

      積極配合班子工作,搞好團結,共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。

      以上總結不一定準確,請領導批評指正。

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