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    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告17篇

    述職報告 |

    時間:

    2022-09-24

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    【0dsyong.com--述職報告】

    工作報告是指各級機關工作人員的工作報告,一般呈交業(yè)務部門,主要針對主要績效業(yè)務,職能部門和管理部門的陳述較少。 以下是為大家整理的關于領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告的文章17篇 ,歡迎品鑒!

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇1

      自20xx年10月至20xx年10月,在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經(jīng)費物資的正確使用,維護了全體干警的利益?,F(xiàn)結(jié)合有關制度,從以下幾個方面進行述職:

      一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實

      制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。

      1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

      單位的各項經(jīng)費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

      2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

      按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。

      3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

      對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

      4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

      對采購的各種物質(zhì),由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

      5、嚴格落實財務交接制度

      當財務人員因工作需要調(diào)離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

      二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機制

      在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

      同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

      三、各項經(jīng)費收支明確,使用效益明顯

      兩年來,共有大項經(jīng)費開支x項,其中有:xxxxxxxxx,xxxxxx,預算外收入xxxxx元,支出xxxxx元,分別用于xxxxxx,xxxxx干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。

      四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

      作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

      我月收入xxxx元,家屬月收入xxx余元,現(xiàn)有存款xxxxx余元。

      以上是我的經(jīng)濟責任述職報告,請領導和同志們監(jiān)督審查。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇2

      一、本人職責范圍

      二、任期內(nèi)單位的財政財務狀況

     ?。ㄒ唬┤温毱诔鹾推谀﹩挝换矩斦攧諣顩r和任期各年度財政財務收入、支出情況;

      (二)債權(quán)債務情況,有無經(jīng)濟糾紛和遺留問題,形成原因及已(擬)采取的措施;

      (三)創(chuàng)收情況與盈虧狀況。

      三、任期內(nèi)單位重要經(jīng)濟決策及效果、效益情況

     ?。ㄒ唬┙?jīng)濟目標完成情況;

     ?。ǘ?nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出(包括對內(nèi)對外借款、融資貸款等)的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況;

     ?。ㄈ┯袩o經(jīng)濟決策失誤與重大損失浪費和違規(guī)投資等。

      四、任期內(nèi)遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校規(guī)章制度的情況

     ?。ㄒ唬┍救俗袷貒邑斀?jīng)法規(guī)和學校財經(jīng)制度方面的情況;

     ?。ǘ﹩挝坏母黜検杖雸?zhí)行“收支兩條線”規(guī)定方面的情況;

      (三)單位掌握、管理、使用的各類專項資金按規(guī)定??顚S梅矫娴那闆r;

      (四)本人勤政廉潔自律方面的情況;

      五、任期內(nèi)的主要成績、問題與建議或擬整改措施。

      六、其他需要說明的情況

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇3

      一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作

      任職期間,我與單位領導班子團結(jié)共事、密切配合、相互支持,不斷加強班子隊伍建設,提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設工作得到健康開展。

      一是抓教育,提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。

      二是抓培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。在任期間,針對財政干部隊伍現(xiàn)狀,制定培訓方案,不斷強化業(yè)務培訓,不斷提高財務人員整體素質(zhì),全面提升財務工作水平。

      三是抓管理,提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務管理制度,不斷提高財務管理水平。作為區(qū)委政法委的法人,嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作,本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則,把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預算內(nèi)資金,對預算外資金,按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支,要求財務人員及時下帳,對帳,有計劃支出經(jīng)費,做到少欠帳,不欠帳,確保了經(jīng)費支出沒有赤字,略有結(jié)余,個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。

      二、任職期間具體工作責任目標及完成情況

      本人擔任區(qū)委政法委書記期間,全面落實綜治維穩(wěn)措施,出色完成了各項目標任務。

      一是深入開展打黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作,社會治安環(huán)境明顯改善。

      二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制,健全各級調(diào)解組織,完善大調(diào)解體系,社會矛盾防范化解能力進一步提升。

      三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制,落實虛擬網(wǎng)絡管理措施,健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構(gòu),社會管理水平進一步提高。

      四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體,建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務中心和流動人口服務管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺,建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制,建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段,建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設形式,建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務管理模式,實行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理,有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。

      三、廉潔自律,樹立勤政為民新形象

      自覺加強對《黨章》的學習,嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定,自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。

      一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委周圍,在班子中講團結(jié),講風格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題,充分調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

      二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動和班子成員、基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策,堅持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學性;對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項,全面推行政務公開,以公開促廉政。

      三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范,無個人違規(guī)違紀行為。同時,對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,沒有以權(quán)謀私行為。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇4

      本人于20XX年XX月任區(qū)教育局局長。任職以來,面對特殊的形勢和繁重的工作任務,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,本人帶領教育一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,積極克服種種不利因素的影響,推進了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽。20XX年以來,共有人考上清華北大,各項高考指標連續(xù)年名列全市前茅。教育工作成為我區(qū)的一大亮點。下面,按照審計局要求,我將20XX年至20XX年任局長以來的工作情況述職如下。

      一、抓投入,全面改善辦學條件

      一是積極爭取財政投入按時足額到位。20XX年以來,我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區(qū)委、政府領導反映教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。20XX年—20XX年,財政對教育的投入累計達到元,年均增長%,確保了教育經(jīng)費的兩個比例、三個增長。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到所,在校學生(幼兒)達到人,民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。20XX年以來,吸納社會資金萬元,完成了所學校的危房改造任務,徹底消除了D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館,城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,大班額的緊張局面可望得到一定程度的.緩解。

      二、抓改革,積極推進體制機制創(chuàng)新

      改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了萬元專項資金,對名教師進行了課改培訓,組織近名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來,有名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20XX年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了鐵交椅、大鍋飯和終身制,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓教師人,轉(zhuǎn)崗分流教師人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,名優(yōu)秀教師走上行政崗位,名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。20XX年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。20XX年全區(qū)中小學校的公務費支出只有萬元,比20XX年節(jié)減萬元。

      三、抓管理,完善財務內(nèi)控制度

      一是財務收支情況。在財務工作過程中,我局嚴格執(zhí)行財經(jīng)法紀,按照《會計法》的規(guī)定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)我局實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在大型投資決策及效益、基本建設、大額購置、發(fā)放錢物等工作中,嚴格實行民主集中制,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)各項工作任務,在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。在財政和審計等部門的多次檢查中,未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。

      二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。根據(jù)我局工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了三點要求,即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行;明確了財務收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益;明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

      三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的`核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

      四、抓調(diào)整,努力構(gòu)建和諧教育

      均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。我局堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20XX年,通過資源整合,我局將原有的所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學校,新增學位個。近幾年,累計投入萬元完成了農(nóng)村學?,F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前,全區(qū)有所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。20XX年以來,全區(qū)每年安排名專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教,并規(guī)定年之內(nèi)不許調(diào)動。同時,優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費,努力提升專任教師的學歷層次。目前,全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到XX%、X%、X%,遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納三金、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等,給全體教師以真情關懷。三是辦學行為規(guī)范化。我局從年起即取消了小學畢業(yè)升學考試,并嚴格學籍管理,義務教育階段全部實行免試就近入學。從20XX年起,全區(qū)停辦了校中校招生,取消了所有學校開辦的重點班、實驗班,所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務教育階段學雜費減免政策,全面推行學校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。20XX年以來,共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費萬元,為貧困生提供生活補助和書籍費萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng),對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。

      五、抓廉政,嚴格約束自己

      本人認真履行班長職責,帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關于加強廉政建設的各項規(guī)定,認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍,在教育局班子中講團結(jié),講風格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體的力量,調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中,既有自由、又有紀律,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動向人大報告工作,征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議,主動和班子成員、學校和基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。三是大力加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理的方針,致力于建設成一個干凈干事的班子。按照創(chuàng)建四好班子的標準,提出抓具體、狠落實的工作思路,著力打造和諧班子。平時嚴要求,高標準,教育引導領導干部,把住政治關口,講原則、守紀律;把住經(jīng)濟關口,不伸手、不貪占;把住生活關口,拒腐蝕、抗干擾;把住用權(quán)關口,不擅權(quán)、不謀私。要求職工做到的,領導班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執(zhí)行上級關于黨風廉政建設的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到自重、自省、自警、自勵。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。經(jīng)常利用中心組學習進行廉政主題教育,以案為鑒、以身邊的教訓教育身邊的人形式,警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線,筑起有職務人員在行動上防范違法犯罪防線,筑起有權(quán)力人員防范違紀防線。

      按照黨的實事求是的思想路線,我經(jīng)常反思自己的工作??偟膩碚f,通過近幾年的學習和實踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步,我要進一步加強理論學習,大膽實踐,努力工作,進一步發(fā)揚成績,克服不足,完善自己,超越自我,完成黨和組織交給的各項工作任務,爭取更大成績,更好地回報組織關懷和群眾信任。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇5

      自xx年10月至xx年10月,在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的'各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經(jīng)費物資的正確使用,維護了全體干警的利益?,F(xiàn)結(jié)合有關制度,從以下幾個方面進行述職:

      一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實

      制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。

      1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

      單位的各項經(jīng)費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

      2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

      按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。

      3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

      對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

      4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

      對采購的各種物質(zhì),由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

      5、嚴格落實財務交接制度

      當財務人員因工作需要調(diào)離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

      二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機制

      在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

      同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

      三、各項經(jīng)費收支明確,使用效益明顯

      兩年來,共有大項經(jīng)費開支x項,其中有:xxxxxxxxx,xxxxxx。

      預算外收入xxxxx元,支出xxxxx元,分別用于xxxxxx,xxxxx。

      干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。

      四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

      作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

      我月收入xxxx元,家屬月收入xxx余元,現(xiàn)有存款xxxxx余元。

      以上是我的經(jīng)濟責任述職報告,請領導和同志們監(jiān)督審查。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇6

      轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年,在主任及護士長的輔導下,在各位老師的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學習工作中為我供應了展示自己的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做好!

      作為一名新世紀的護理職員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極加入醫(yī)院及科室的各項活動,團結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關系;在學習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作妙技,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

      不管是基礎護理,還是各項??撇僮髅罴?,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓,不僅進步了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著"一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的必定。

      我知道,自己要做的工作還有許多,要學習的東西也有許多。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的素質(zhì)工作。

      以上就是我簡短的個人述職報告,假如有什么寶貴意見,希望大家能夠提出。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇7

      首先,誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求,現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下:

       我于年月經(jīng)縣委公開選拔,調(diào)入縣城管局,擔任局長、黨組書記職務,主持全盤工作。三年來,在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下,在各部門及社會各界的大力支持下,帶領全局干部職工,認真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學發(fā)展觀,全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理,一手抓隊伍制度建設,兩手抓兩手都要硬的方針,堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,堅定實施“頭年打基礎、二年見成效、三年上水平”的工作計劃,恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新,出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務,為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個”做出了應有的貢獻,取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位;獲縣新型城鎮(zhèn)化建設先進單位;縣建議提案辦理工作先進單位。

       一、基本情況

       為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作,加大城市管理行政執(zhí)法力度,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意,報請省人民政府批準,于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局,為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人,內(nèi)設辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務股、燃氣管理股,下設城市管理行政執(zhí)法大隊,大隊按管轄區(qū)域和職責設一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

       二、履職主要工作情況

       (一)知責思為,因地制宜,塑造城管新形象

       我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作,自7月開展以來,因工作任務重、難度大、關系協(xié)調(diào)復雜,進程緩慢,干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高,城市管理效果不明顯。我于7月上任后,按照一手抓組建,一手抓工作的原則,快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見,經(jīng)常深入基層調(diào)查,向老領導請教;積極主動向縣委、縣政府主要領導匯報,爭取重視;主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取支持理解,8月縣城管局的組建順利到位,并立即按照“三定方案”的要求,在縣委組織部的支持下,順利穩(wěn)定地配備局務班子成員和強有力的中層骨干力量,完成了人員編制、機構(gòu)設置,設置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元,解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題:一是解決辦公場地,配置了辦公設施,9月26日搬遷到新的辦公場所,改善了城市管理工作環(huán)境;二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服,樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌;三是購置了四臺執(zhí)法車輛,城管執(zhí)法裝備明顯提升;四是隊伍建設進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務員,實現(xiàn)了干部職工的身份置換,為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設和管理,建設一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍,我們自加壓力,以“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”為目的,進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力,樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事,提升了干部隊伍的工作積極性,加強了內(nèi)部團結(jié),形成了你追我趕的工作局面,實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政,文明執(zhí)法、柔性管理的原則,努力提高城市管理執(zhí)法水平。

       (二)知任圖進,認真履責,城管工作取得新成效。

       7月至今,我認真履行崗位職責,經(jīng)常深入工作一線,大膽處理實際問題,以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力,推出了一系列創(chuàng)新舉措,確保城管工作任務圓滿完成。

       1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,堅持每月集中學習一次,認真學習了兩個規(guī)范性文件,學習與城管相關的法律、法規(guī)及相關文件,進一步完善內(nèi)部管理制度,以作風建設年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,組織開展職工大比武、大列兵活動,努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升,在全市城市管理工作評比中排名第二,并受到市政府嘉獎。

       2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平,提升城市品位,建設舒適和諧的人居環(huán)境,三年以來,組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動,徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為,共規(guī)范疏導攤點5000余個,糾正出店經(jīng)營、店外店余起,查處占道作業(yè)500余起,取締流動攤販4500余個,規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處,查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?,F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少,城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來,共組織干部職工針對戶外廣告設置行為進行了六次集中整治專項活動,重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治,共下達限期整改通知書200余份,強制拆除通知書50余份,強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”,全局干部職工堅持每周上街清理一次,每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度,建立長效管理機制?,F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設置得以規(guī)范,為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為,規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為,努力提高從業(yè)人員服務質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務水平。三年以來,我局開展了3次公共客運專項集中整治,依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次;積極爭取出租汽車油補資金,確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益;依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作,保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定,確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣,切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查,重點排查網(wǎng)點各類安全隱患,三年來取締了2處黑氣銷售點,封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套,消除安全隱患36起,組織開展從業(yè)人員培訓40余人次。現(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務質(zhì)量明顯改善,無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂,居民反映強烈等問題,組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見,制訂了具體的整治方案,采取了有效的整治措施,集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場,共取締了夜宵攤30余處,規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前,城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場,開展了馬路市場專項整治,取締了大坪兩處臨時市場,嚴格劃行歸市,所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販,取締攤點200余處,規(guī)范店外經(jīng)營100余處,提高了學校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場,取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?,F(xiàn)馬路市場完全取締,學校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭,我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為,嚴格審批程序,規(guī)定運輸時間、線路、工具,控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管,執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位,嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起,查扣運輸車輛20余臺次,通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

       三、建章立制,廉潔自律,嚴格按制度辦事

       三年來,我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員,既當“班長”又當公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己,時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己,銘記責任、不辱使命,加強學習、以勤補拙,建章立制、廉潔自律,盡責盡力、認真履職,以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

       在內(nèi)部管理方面,堅持以事業(yè)為重,強化干部職工的大局意識,責任意識和服務意識。建章立制,狠抓規(guī)范運作,不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定,制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度,完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

       在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,加強預算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu),把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政,嚴格行政審批程序,行政收費穩(wěn)步增長,行政收費完成40萬元,完成65萬元,完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費,嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費,做到??顚S?,不超支撥款,盡量控制非生產(chǎn)性開支,確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度,凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理,嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務規(guī)范,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。

       在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國家法律法規(guī),帶頭學法、用法、守法,帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定,在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律,嚴格遵守“一把手”不直接分管財務、人事制度,按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度,在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中,嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。

       四、存在的不足和今后的努力方向

       回顧三年來的工作,取得了一定的成績,靠的是縣委、縣政府的正確領導,靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督,靠的是各相關部門及社會各界的大力支持,靠的是全局上下的共同努力,我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾,忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設責任制,但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足,主要表現(xiàn)在理論水平不夠,創(chuàng)新意識不強。全面科學的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段,外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強,但還有不足,工作中有時表現(xiàn)急燥情緒,對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分,在既服務于城市建設、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

       衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關心、支持和理解,懇請各位領導對我三年來的工作予以評議,并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作,帶領全局上下齊心協(xié)力,奮力拼搏,努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面,決不辜負在各級領導和人民群眾對我的信任和期望,力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇8

      本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排,開始擔任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負責人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路,本人能夠和大一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務,個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下:

      一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作

      到XXX上任后,我與單位領導班子達成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強隊伍建設,提高自己和單位財務人員當理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓教育,提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動,使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況,大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習,使大的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計,有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。

      二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況

      為加強財務工作規(guī)化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機制,嚴格執(zhí)行國的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支,有效投入。在經(jīng)費管理上,我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,做到所有經(jīng)費收入,都納入財務部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關,年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案,并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定,從不亂批經(jīng)費,不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經(jīng)制度的落實,能從本單位實際需要出發(fā),科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

      三、廉潔自律,率先垂,帶動本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展

      任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,自覺抵制燈紅酒綠的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)了財務管理機制,組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限,進一步完

      善了經(jīng)費審批制度,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。XXX年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。

      四、任職期間本單位財務收支情況

      據(jù)統(tǒng)計,在任職期間,本單位財務收支情況如下:XX經(jīng)費每年XXX萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務,做到??顚S?。XX收入每年約XX萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費,全部用于XXXX,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇9

      短暫的一個學期,卻又是經(jīng)受歷練積累教育教學經(jīng)驗的一個學期,此時回眸,細數(shù)所有過往的點滴,銘記成長尋找不足,希望裨益于來年的工作。

      一、關于師德

      德為重,行為先。如啟功先生所言“學為人師,行為世范”,樹人必先樹德,正己莫過端行。在日常的教育教學中,自己不忘前人箴言,也時刻以此自勵,以此作為自己師德修養(yǎng)的標桿和方向。具體而言,尊重學生人格,與他們平等溝通,對待學生一視同仁,盡量多地提供給學生發(fā)展自我的`可能,賞識他們的無限可能。所謂師德的修為遠非一日之功,這是永遠在路上的修行,這必將是貫穿于自己整個教育教學生涯全過程的工作,來年當加倍自勉。

      二.關于教育教學能力

      本學期承擔兩個班的歷史教學工作,盡管不是和自己專業(yè)對應的學科也不是自己理想中的學科,自己并未因此松懈,算不上慎微履薄大概總稱得上勤懇不輟吧。畢竟教學之道小異而大同,熟悉了教學常規(guī),把握了課堂管理的技巧無論對于那門課而言應當是具有普適性的。自己也的確是本著這樣的想法去行動的。通過本學期的鍛煉,我更加熟悉了教學流程,掌握了一些基本的課堂管理方法,對試卷命題的方向也有了一些小小的體悟。和四個月前相比,自己是在成長著,教育教學水平有了一定程度的提升。當然,要學習的還很多,要完善的能力還有許多。過往成煙,只有經(jīng)驗是寶貴的積淀;砥礪前行,總會在持續(xù)努力中看到自己更大的改變。

      三、關于出勤

      “早起的鳥兒有蟲吃”。的確,唯有勤奮才能言及收獲和成長??记谑且环N督促,而出勤是一種態(tài)度。本學期,自視態(tài)度端正,因為沒有遲到、早退或是頻繁請假等不盡良好的記錄。勤能補拙,我自有些自知之明,一貫勤奮、準時出勤當在我下階段的工作中延續(xù)。

      四、關于教學成績

      剛剛在教學上摸清路子,這個時候是不宜妄談成績的,但不妨做一番設想和期待。這學期,我在做兩件事,一為提起學生對學科的興趣,二是培養(yǎng)學生學習的良好習慣與正確方法。到現(xiàn)在為止,如果說有收獲,那就是一部分同學在一定程度上在朝著我期待的方向靠攏,但換言之還有一部分仍在努力的路上,甚至還未堅定地抬起腳。所以,有些收獲但遺憾也并存。下學期,本學期關注的兩個點還要繼續(xù)關注,更要關注效率,關注學生實實在在的收獲。提升及格率,別再于尷尬的及格率漩渦里掙扎就足以使我安慰和欣喜。

      今年到此結(jié)束,本學期暫且休止。銳氣不減,昂揚依舊,相信“來年春色倍還人”!

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇10

      自20xx年x月至201x年x月,在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保*了經(jīng)費物資的正確使用,維護了全體干*的利益?,F(xiàn)結(jié)合有關制度,從以下幾個方面進行述職:

      一、*抓管理,促進各項財務管理制度的落實

      制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。

      1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

      單位的各項經(jīng)費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

      2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

      按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始*必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的*,不得作報銷憑*。

      3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

      對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

      4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

      對采購的各種物質(zhì),由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

      5、嚴格落實財務交接制度

      當財務人員因工作需要調(diào)離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

      二、*抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機制

      在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

      同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,*不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

      三、各項經(jīng)費收支明確,使用效益明顯

      兩年來,共有大項經(jīng)費開支*項,其中有:*********,******

      預算外收入*****元,支出*****元,分別用于******,*****

      干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。

      四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

      作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

      我月收入****元,家屬月收入***余元,現(xiàn)有存款*****余元。

      以上是我的經(jīng)濟責任述職報告,請領導和同志們監(jiān)督審查。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇11

      在上級領導和財務部門的指導監(jiān)督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經(jīng)費物資的正確使用,維護了全體干警的利益?,F(xiàn)結(jié)合有關制度,從以下幾個方面進行述職:

      一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實

      制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財務管理,我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。

      1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

      單位的各項經(jīng)費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

      2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

      按規(guī)定設置會計科目,按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗收人、法院領導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。

      3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

      對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

      4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

      對采購的各種物質(zhì),由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

      5、嚴格落實財務交接制度

      當財務人員因工作需要調(diào)離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

      二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機制

      在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

      同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經(jīng)費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁個人說了算。在黨組統(tǒng)一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

      三、各項經(jīng)費收支明確,使用效益明顯

      兩年來,共有大項經(jīng)費開支*項,其中有:

      預算外收入XXX元,支出XXX元,分別用于XXXXXX,XXX。

      干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。

      四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

      作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

      我月收入XXX元,家屬月收入XXX余元,現(xiàn)有存款XXX余元。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇12

      任職期間履行經(jīng)濟責任情況

      述職報告

      本人于2009年3月份根據(jù)組織安排,開始擔任XXXXXX(現(xiàn)XXXXXX總經(jīng)理)一職,主持單位全面工作。作為XX分公司的第一責任人,在職七年來,在省、市公司的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照既定的思路和目標,本人能夠和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績觀,堅持立黨為民,執(zhí)政為民,順利的完成了上級交辦的各項工作任務,個人的理論水平和工作水平得到不斷提升,現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下:

      一、XX分公司基本情況和個人基本履職情況。

      XX分公司現(xiàn)有職工XXXX人,下轄機構(gòu)XX處,其中金融網(wǎng)點XX處。2015年實現(xiàn)收入6047萬元,同比增長29.9%。作為分公司一把手,我的主要職責范圍包括:搞好本單位機構(gòu)、編制、人員的管理工作;負責抓好全局精神文明建設,黨建工作;負責全局干部教育培訓;負責全局財務工作。所分管的部門主要包括:XXX(含辦公室、人力、財務)、XXX和XXX部。

      二、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作

      任職以來我以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,立足本職崗位,利用自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責,取得了

      一定成績。

     ?。ㄒ唬┱w經(jīng)營發(fā)展情況

      業(yè)務發(fā)展:自2009年以來,XX分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務推進上都保持了高速的增長。業(yè)務收入由2008年的1941萬元發(fā)展到2015年的6047萬元,增幅達到212%,年均增幅達到30%。XX收入從2008年的1171萬元增長到2015年的3481萬元,增幅達到197%,年均增幅達到28%。XX業(yè)務收入由2008年的1.1萬元增長到2015年的1033萬元。XXX由2008年底的6.4億元,增長到現(xiàn)在的31.6億元,增幅達到394%,年均增幅達到56%。特別是2015年,XX業(yè)務發(fā)展達到新的高度,規(guī)模市場占有率達到17.11%,全年新增市場占有率達到25.88%。各項業(yè)務始終保持健康持續(xù)增長。

      創(chuàng)新經(jīng)營:XX分公司始終勇于創(chuàng)新,不斷探索業(yè)務發(fā)展的新模式和新市場,在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務轉(zhuǎn)型、綜合平臺建設和服務三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動作用。

      1、XXX成為全省標桿。2015年,XX分公司作為全省XXX農(nóng)村電商項目的第一批試點單位,用5天的時間完成上線準備。經(jīng)過一年時間的運營,XX平臺共有105家供應商上線,系統(tǒng)注冊零售商1010處,活躍站點達到686處,平臺上線產(chǎn)品種類超過8000種。平臺共累計產(chǎn)生訂單超過2萬筆,交易額達到1100萬元,平臺訂貨額在全省始終保持領先。XX分公司買賣惠項目的發(fā)展,得到了集團、省公司的

      高度認可,2016年3月25日,集團公司總經(jīng)理親自到XX實地調(diào)研,并給予了充分的肯定和認可。

      2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式,實現(xiàn)全省推廣。2015年,XX分公司整合XXX、XXX和XX轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系,這一模式被全省復制推廣,成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前,積分會員規(guī)模達到5.6萬戶,沉淀積分180萬分,實現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。

      3、不斷創(chuàng)新模式,推進金融業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和市場研究,XX分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線:廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個方面,針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中,開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中,總結(jié)出了“三步走”操作流程,抓好關鍵人和環(huán)節(jié),2015年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元,有效的抓住農(nóng)收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展,在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心,整合各類信息資源,建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫,支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次,短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷,自有微信平臺擁有粉絲5萬戶,業(yè)務宣傳覆蓋人群超過50萬人。

      4、夯實發(fā)展基礎,綜合平臺建設不斷提升。XX分公司自2012年以來,持續(xù)加強便民服務平臺建設,平臺覆蓋規(guī)模不斷提升,站點數(shù)量達到1007家,實現(xiàn)了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破,2015年全年平臺交易筆數(shù)達到240萬筆,交易金額突破2億元;

      業(yè)務功能不斷疊加,60%以上的站點具備了基礎郵政服務、代繳費、網(wǎng)絡代購、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務等“N站合一”?;緦崿F(xiàn)了“10分鐘便民服務圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺成為業(yè)務發(fā)展的有力保障和主渠道,2015年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會達到600多場次,同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。

      5、服務三農(nóng)工作實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務模式。共建設種植合作社48處,建設農(nóng)機合作社1處,擁有農(nóng)機手46名,具備各類農(nóng)機設備100余臺,累計發(fā)展社員2萬戶;帶動郵綠豐肥料銷售556噸,發(fā)放綠卡9000余張,轉(zhuǎn)介儲蓄1268萬元,車險10萬余元,通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”,促進了業(yè)務的快速發(fā)展。

     ?。ǘ┙?jīng)營成果

      XX分公司持續(xù)高速的發(fā)展,得到省市公司的認可,2013年至2015年,每年的收入增幅均排全省前三十位,連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”,2011年至2015年,連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號,2011年、2015年榮獲“XXXX突出貢獻獎”。

     ?。ㄈ┙?jīng)濟運行質(zhì)量和財務狀況

      自2009年以來,XX分公司在保持業(yè)務發(fā)展高速增長的同時,經(jīng)濟運行也保持高質(zhì)量,目標利潤從2008年的121萬元,提升到2015年的2167萬元,2010年至2015年,每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產(chǎn)率由2011年14萬元提升到2015年的25.6

      萬元,連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間XX分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。

     ?。ㄋ模┗A管理和生產(chǎn)能力情況

      在保持業(yè)務發(fā)展高速運營的同時,XX分公司的基礎管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自2009年以來,通信服務質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置,特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍,通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位,在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設上,特別重視網(wǎng)點基礎能力建設和職工小家建設,不斷爭取資源,自2012年以來,全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造,另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設,建設職工食堂一處、職工小家20處,9處達到省公司星級標準。每個網(wǎng)點都配備標準的硬件設施,保證了員工生活。

      (五)內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況

      財務集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控,任職期間,每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規(guī)范費用支出,統(tǒng)一成本費用支出項目,壓減可控管理費用。

      2010年,制定了成本費用管理辦法,編制了付現(xiàn)成本預算,制定招待費管理使用辦法,加大車輛費用管理,妥善實施湖XXXX;

      2011年,完成了固定資產(chǎn)的清查工作,規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理,促進依法治企,合規(guī)經(jīng)營。

      2012年,重新理順了儲蓄業(yè)務宣傳品的發(fā)放流程,對儲蓄宣傳品進行了公開招標,提高了宣傳品質(zhì)量,節(jié)約了宣傳成本。加強資金管理,印發(fā)了《XX縣郵政局資金管理辦法》,規(guī)范了各類資金的上交流程,防范了資金風險。

      2013年,積極開展專業(yè)化核算工作,引導各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)、提高成本投入效益。狠抓欠費清理,提高資金周轉(zhuǎn)率和資金利用率。加強房屋資產(chǎn)管理,房產(chǎn)運營效益不斷提升,全年房產(chǎn)出租收入達到30萬元,同比增長329.24%。

      2014年,進一步明確成本費用報賬流程,加強成本集中管控,成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展,報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統(tǒng),及時監(jiān)控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。

      2015年,加強目標利潤管控,規(guī)范費用支出,推行全面預算管理,以成本費用預算管理為切入點,逐步探索經(jīng)營預算、資本性支出預算的財務預算方式,統(tǒng)一成本費用支出項目,壓減可控管理費用,杜絕不必要支出。加強往來款管理,清理應付款項119萬元,清理應收款項121萬元。加強房屋資產(chǎn)管理,房產(chǎn)運營效益不斷提升,全年房產(chǎn)出租收入達到45.28萬元。完成了ERP系統(tǒng)上線試運行工作。

      三、職工個人收益實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步

      始終將員工收益和企業(yè)發(fā)展放在首位,任職期內(nèi),職工可以共享企業(yè)的發(fā)展成果,職工收益水平逐年提升,2009年人工成本僅396萬元,人均成本只有1.6萬元。到2015年全年人工成本計1662萬元,

      人均成本達到7萬元,人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。員工收益水平與企業(yè)發(fā)展速度保持一致,企業(yè)勞動成果得到共享,員工收益水平得到大大提升,

      四、從嚴要求自己,帶頭廉潔自律

      身為班子成員,反腐糾風工作是我的重要責任,不以權(quán)謀私,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來,認真落實上級有關黨風廉政建設的規(guī)定和要求,貫徹落實責任制,堅持常抓不懈,切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關規(guī)定從自身做起,自覺學習和貫徹公務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好,禁止別人做的,自己首先不做。

      在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風的意識不松。堅持廉潔自律,對照檢查,警示自己,自覺落實“三禁令”;認真學習,嚴格遵守黨員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求,沒有以權(quán)謀私的行為,能遵章守紀。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范,無個人違規(guī)違紀行為。同時,對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、

      嚴格監(jiān)督,不存在以權(quán)謀私行為。

      五、任期內(nèi)重大經(jīng)營管理決策、重大投資、對外擔保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況

      任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程,對“三重一大”等各類重大經(jīng)營管理決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策,堅持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學性;對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項,全面推行政務公開,以公開促廉政。嚴格遵守制度要求,任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。

      通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題,2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元,并在市局的幫助下,歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元,財務狀況得到了根本性的好轉(zhuǎn)。

      六、任期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。

      回顧和總結(jié)過去的七年工作,自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入,學習業(yè)務的主動性不夠,財務業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進,要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓工作的思路有待于更新。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇13

      本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排,開始擔任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負責人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路,本人能夠和大一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務,個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?,F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下:

      一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作

      到XXX上任后,我與單位領導班子達成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強隊伍建設,提高自己和單位財務人員當理財?shù)哪芰?,使本單位?jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓教育,提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動,使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況,大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習,使大的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計,有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。

      二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況

      為加強財務工作規(guī)化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機制,嚴格執(zhí)行國的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支,有效投入。在經(jīng)費管理上,我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,做到所有經(jīng)費收入,都納入財務部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關,年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案,并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定,從不亂批經(jīng)費,不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經(jīng)制度的落實,能從本單位實際需要出發(fā),科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

      三、廉潔自律,率先垂,帶動本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展

      任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,自覺抵制燈紅酒綠的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)了財務管理機制,組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限,進一步完善了經(jīng)費審批制度,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。XXX年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。

      四、任職期間本單位財務收支情況

      據(jù)統(tǒng)計,在任職期間,本單位財務收支情況如下:XX經(jīng)費每年XXX萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務,做到??顚S?。XX收入每年約XX萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費,全部用于XXXX,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇14

      根據(jù)組織安排,我從20xx年8月開始擔任中國共產(chǎn)黨市委書記,負責市委的全盤工作。上任初期,全市經(jīng)濟發(fā)展面臨增速緩慢,結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴峻的形勢,社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來,面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難,在州黨委、政府的正確領導和上級領導的大力支持下,圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個主題,我和常委一班人團結(jié)帶領各族干部群眾,以強烈的發(fā)展意識和進取精神,認真總結(jié)工作經(jīng)驗,集思廣義,確立了“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大目標,提出了實現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新思路,制定出了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,分工負責,強化落實,攻堅克難,勵精圖治,扎實工作,積極推進確定的經(jīng)濟發(fā)展工作措施的落實,我市國民經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢?,F(xiàn)就五年來的經(jīng)濟工作簡要述職如下:

      經(jīng)濟工作主要指標完成情況

      五年來,我們抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,開拓進取,重點圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,加快工業(yè)化、城市化進程,國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速增長,綜合經(jīng)濟實力不斷增強。20xx年至20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元,同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%;財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元,同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%;地方固定資產(chǎn)投資完成分別為:3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元,同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%;20xx-20xx年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元;全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元,同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元,增長103元、129元、208元、261元(不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng))。經(jīng)濟領域里的重點工作五年來取得了實質(zhì)性突破。

      經(jīng)濟工作履行職責、采取的主要措施和取得的成效

      五年來,我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設,成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經(jīng)濟中心”和“在城市規(guī)劃上,要拉開城市框架,拓展城市空間市區(qū)建設要沿伊犁河兩岸發(fā)展,打造伊犁河兩岸城市風景線,構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架,做到一年一個樣,三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極,推動奎屯“金三角”經(jīng)濟區(qū)、伊寧經(jīng)濟區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟區(qū)和新源經(jīng)濟區(qū)保持較快發(fā)展速度;突出伊寧市邊境經(jīng)濟合作區(qū)極中之極的地位,著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目,提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求,團結(jié)帶領全市干部群眾,強力推進“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作,較好地完成了工作目標和任務。主要體現(xiàn)在:

      一、實施“工業(yè)興市,走新型工業(yè)化道路”的發(fā)展戰(zhàn)略,加快工業(yè)聚集,全力構(gòu)筑“工業(yè)興市”的發(fā)展平臺

      以合作區(qū)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充,緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢,突出重點,扶優(yōu)扶強,全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現(xiàn)工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元,增長1倍以上。其中,合作區(qū)工業(yè)實現(xiàn)年均30%以上的高速增長。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體,以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設,綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進一步得到培育和壯大,形成了一批新的城市經(jīng)濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里,實現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。

      二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間,提高合作區(qū)的承載能力

      為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設,我們在認真研究的基礎上,提出了舉全市之力,加快合作區(qū)的發(fā)展思路,制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用,并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎設施建設等政策。通過這些措施的有效實施,目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里,是建區(qū)前9年的總和的2.9倍,完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設施建設,進一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。共引進項目56個,其中工業(yè)項目41個;引資17.8億,相當于前9年5.45倍。

      三、以招商引資工作為主線,重點加強項目建設

      明確招商定位,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大招商、招大商;繼續(xù)實施高位推動,對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目,由主要領導或主管領導親自牽頭抓落實,各部門相互配合,各司其職,合力推進;改進招商方式方法,采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡招商、會展招商等靈活多樣的措施,實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務招商轉(zhuǎn)變,由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變,由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變;由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變;突出重點,把招商引資的.主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源,對城市經(jīng)濟輻射。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇15

      對黨政領導干部經(jīng)濟責任履行情況開展審計是落實科學發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀,保障經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實行經(jīng)濟責任審計,是對領導干部的經(jīng)濟行為的監(jiān)督,可以獲取客觀準確的經(jīng)濟信息,有助于我們掌握經(jīng)濟運行的真實情況,實施科學的調(diào)控措施??梢钥陀^評價領導干部的經(jīng)濟責任,有利于領導干部全面樹立和落實科學發(fā)展觀和正確政績觀,規(guī)范領導干部的經(jīng)濟行為,實現(xiàn)科學決策、民主決策、依法決策,最大限度地減少領導干部在經(jīng)濟工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù),進一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領導干部認真履行經(jīng)濟管理職責的能力。增強了領導干部遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的自覺性,促進了黨風廉政建設。筆者結(jié)合近幾年參加的審計工作,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作了一些思考。

      一、存在的主要問題

     ?。ㄒ唬Q策制度落實方面存在的問題

      一是重大經(jīng)濟決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會議紀要。二是重大經(jīng)濟事項事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實,重大事項決策不合規(guī)。三是召開重要決策會議后不印發(fā)會議紀要,記錄不完整,為事后決策執(zhí)行、查證和責任界定帶來困難。

     ?。ǘ┴攧展芾矸矫娲嬖诘膯栴}

      一是會計核算不規(guī)范、不真實,債權(quán)債務長期未及時清理,導致債權(quán)債務余額較大。二是有的單位經(jīng)費支付依據(jù)不充分,公務接待費沒有公函、接待清單,“三單”不齊。三是有的單位超標準或超范圍、重復報銷差旅費、電話費等各項費用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)定,自行采購在采購目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴格執(zhí)行審核流程,未經(jīng)領導審簽列報支出。七是不嚴格按財務制度規(guī)定進行財務處理,導致總賬與明細賬、總賬與相關報表、明細賬與實際情況不符。

     ?。ㄈ╊A算管理不規(guī)范方面存在問題

      一是存在專項資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目主管部門沒有依照有關規(guī)定及時撥付資金,滯留欠撥專項資金問題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實施方案要求,擅自改變資金用途,擠占挪用專項資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補經(jīng)費不足;有的采取虛開票據(jù),套取各類專項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項資金的問題,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災害生活補助資金中列支非受災性質(zhì)的臨時救濟。三是存在財政存量資金沉淀的問題,有的單位在向上申報專項資金時,準備工作不充分,資金下達后不能及時開工建設;有的項目實施的進度緩慢,造成資金不能及時撥付。

      二、針對發(fā)現(xiàn)問題的建議

      (一)決策制度落實方面的建議

      一是加強制度學習。通過召開專題會議、進行專項培訓等方式加大對“三重一大”制度的學習,使領導干部深入領會“三重一大”主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認識。二是嚴格決策程序。要切實完善決策計劃、決策形成和決策執(zhí)行相關程序,并形成相關文字記錄。三是強化落實監(jiān)督。要加強紀檢機關、組織部門對“三重一大”制度落實情況的督促檢查,做好全過程監(jiān)督。

      (二)財務管理方面的建議

      一是加強會計基礎核算工作,認真審核支出票據(jù)及其附件,據(jù)實記賬,確保其真實、完整。嚴格按照會計科目進行核算,不得擠占、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍。二是加強對國有資產(chǎn)的管理工作,及時對國有資產(chǎn)進行清理、登記,定期清查,做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符,及時進行帳務處理,防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴格執(zhí)行中央、省、市、縣有關規(guī)定,嚴格控制支出范圍和標準,落實中央八項規(guī)定,嚴格執(zhí)行公務接待等規(guī)定。四是嚴格遵守政府采購制度,按照程序進行采購。五是組織干部職工加強差旅費、車輛租用等制度的學習,并建立完善內(nèi)部管理制定,嚴格審批和費用報銷標準、程序。

      (三)預算管理方面的建議

      一是加強對專項資金的收支管理,對專項資金的收支情況進行清理,確保專項資金做到專戶存儲、專賬核算、專款專用。二是嚴格執(zhí)行財政存量資金的相關管理辦法,建立盤活財政存量資金與預算編制、執(zhí)行等掛鉤機制。三是充分做好項目可行性研究、評審、招投標、政府采購等前期準備工作,項目實施要明確具體的計劃和進度安排,確保預算批復和資金下達后能立即實施。四是加大問責力度,對支出進度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時進行通報或約談,對預算執(zhí)行不力的相關人員進行責任追究。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇16

      縣審計局:

      根據(jù)組織安排,XX年12月至XX年12月,我擔任縣林業(yè)局局長。9年來,我團結(jié)帶領全體干部職工,堅持以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,忠實履行職責,扎實開展工作,為發(fā)展x縣林業(yè)事業(yè)做出了努力,取得了我縣林業(yè)發(fā)展的九個之最(即獲得榮譽、爭取項目最多、收繳規(guī)費最多、造林規(guī)模、建設質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺、林業(yè)效益、林農(nóng)實惠最多、林業(yè)地位)。先后獲得了“全國綠化模范縣”、“湖南省林業(yè)工作先進集體”、“x市行政執(zhí)法先進單位”、“x縣優(yōu)秀領導班子”等榮譽稱號。我個人當選為x市第十二屆人民代表大會代表,先后榮獲“全國綠化獎章”、“湖南省綠化三湘貢獻獎”,“x市優(yōu)秀人大代表”、“x市綠化先進個人”等榮譽,多次受到縣委、縣政府表彰獎勵?,F(xiàn)就任職期間的職責履行情況報告如下:

      一、以人為本,努力開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面

      上任伊始,為迅速打開局面,我堅持團結(jié)班子謀共識,以人為本促發(fā)展。

      一是增進領導班子團結(jié)。9年來,我大力倡導通過個人修養(yǎng)維系團結(jié),通過溝通理解增進團結(jié),通過黨的紀律促進團結(jié)。堅持科學決策和民主決策,每周召開一次局機關干部會,每月召開一次黨組會,堅持重大問題集中討論,重大開支集體決定,重大事項集體研究。通過身體力行和率先垂范,通過集思廣益和有效溝通,增強了領導班子的凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,形成了加快林業(yè)發(fā)展的整體合力。

      二是凸顯以人為本理念。9年來,我明確把抓實基層,夯實基礎,作為林業(yè)工作的重點。通過一系列舉措,人本理念進一步增強,干部職工精神面貌煥然一新,呈現(xiàn)出政通人和的良好局面。①整合林業(yè)站合署辦公。將森林資源相對較少、辦公條件較差、人員編制較少的x個林業(yè)站與周邊林業(yè)站合署辦公,優(yōu)化了人力資源配置,減少了行政運行成本,提高了辦事效率。②加強林業(yè)站建設。9年共計投入x萬元,新建了x等6個林業(yè)站站房,維修改造了x等6個林業(yè)站站房,XX年驗收成為“全國標準化林業(yè)站建設合格縣”,XX年驗收成為“全國標準化林業(yè)站建設示范縣”。③林業(yè)站財務集中核算。成立會計結(jié)算中心,對基層林業(yè)站的財務實行集中核算,規(guī)范了財務管理,加強了資金調(diào)度,強化了內(nèi)部審計,建立了監(jiān)管機制。④保障林業(yè)站正常運轉(zhuǎn)和干部職工經(jīng)濟待遇。建立健全對林業(yè)站的收支預算管理,解決站之間苦樂不均的現(xiàn)象,調(diào)動了干部職工工作積極性;逐步提高林業(yè)站日常公用經(jīng)費標準,確保工作正常運轉(zhuǎn);對林業(yè)站干部職工實行工資統(tǒng)發(fā);解決林業(yè)站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育。40歲以下的未取得林業(yè)??埔陨蠈W歷的干部職工可參加一個學歷的學習,學費報銷2/3;我與中南林業(yè)科技大學聯(lián)系,開辦林學和園林2個本科班,并親自擔任林學班的班長;共有71人參加學習并獲得了本科文憑,占全局干部職工人數(shù)的xx%。⑥培育林業(yè)科技人才。實行評、聘結(jié)合,9年共有7人晉升高級工程師,17人晉升工程師,1人晉升會計師,4人晉升經(jīng)濟師,縣級林業(yè)局專業(yè)技術力量穩(wěn)居全省之首。⑦培養(yǎng)推薦干部。組織培訓,積極推薦,9年共有12人通過公開考試考核,調(diào)到縣直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,解決了自收自支人員的財政全額撥款編制和公務員身份,現(xiàn)在有1人走上正科級領導崗位、5人走上副科級領導崗位。⑧解決干部職務職級。創(chuàng)造條件,積極爭取解決干部職務職級,9年共有1人解決副縣級職級,2人解決正科級職級,7人解決副科級職級。⑨解決自收自支人員編制問題。9年共有19名自收自支人員解決財政全額撥款編制。XX年起,32名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理;XX年起,自收自支人員經(jīng)費全部由縣財政解決;林業(yè)局5個財政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補充;3個特殊編制問題報縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團購形式,定向在縣城開發(fā)建設住宅小區(qū),每個干部職工按均價1750元/平方米的價格購買一套住房。

      三是提高機關行政效能。XX年,縣林業(yè)局實現(xiàn)消赤減債結(jié)0,償還債務xx萬元、利息x萬元。投入x多萬元,完成了機關維修、改造、裝修、綠化,改善了機關環(huán)境。投入x多萬元,完成信息化建設工程任務,開通局域網(wǎng),全面啟動電子*和網(wǎng)上行政審批,率先在全省林業(yè)系統(tǒng)和縣直機關實現(xiàn)辦公自動化、無紙化,林業(yè)政務進入“信息高速公路”,提高了行政效能。對機關干部嚴格學習制度和考勤制度,對局屬單位和林業(yè)站實行目標管理責任制,對行政執(zhí)法落實責任制和責任追究制,對群眾辦事實行首問責任制和服務制。

      二、科學理財,努力破解制約發(fā)展的資金瓶頸

      為實現(xiàn)“綠山、興林、富民”的目標,我把收好、管好、用好林業(yè)資金作為經(jīng)濟工作的頭等大事來抓。

      一是努力爭取,應收盡收,在資金收入上下功夫。一方面,積極向國家林業(yè)局和省、市林業(yè)部門匯報,爭取上級把我縣作為項目投入的重點,9年共計到位國家和省、市林業(yè)項目資金x億元,是前50年林業(yè)投入總和的4倍,其中退耕還林資金x萬元,生態(tài)公益林保護資金x萬元,其他資金x萬元。另一方面,通過加大征收力度、規(guī)范征收行為、堅持征收標準、優(yōu)化征收服務,9年共計征收各類林業(yè)規(guī)費x億元,其中林業(yè)育林基金x萬元、森林植被恢復費x億元、綠化費x萬元、檢疫費x萬元、其他x萬元。

      二是完善制度,規(guī)范行為,在資金管理上下功夫。為加強對林業(yè)項目資金的規(guī)范化管理,制定《x縣林業(yè)工程建設管理辦法》,建立健全財務管理制度,對項目資金實行專戶儲存,封閉運行、??顚S?。加強對項目建設的督促檢查,對項目建設實施單位違規(guī)行為及時督導整改。多次接受國家、省、市審計、財政和林業(yè)部門對林業(yè)項目資金的審計、檢查、考核和驗收,確保項目資金的安全運行和使用效率。

      三是科學決策,民主理財,在資金使用上下功夫。明確資金使用條件,規(guī)范資金使用程序,把資金和項目捆綁起來,杜絕支出的人為性和隨意性。對局屬單位和林業(yè)站的日常公用經(jīng)費,建立支出數(shù)字管理模型,實行定額包干。堅持重大開支黨組集體研究,每季度在局黨組會上通報一次財務情況,每月張榜公示“四項費用”。林業(yè)資金的科學投放,產(chǎn)生出良好的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。9年來,全縣林業(yè)建設開發(fā)吸納社會剩余勞動力x萬個,創(chuàng)造就業(yè)崗位x萬個,發(fā)放工資x億元。林農(nóng)年人平以林增收x元,其中通過林(副)產(chǎn)品生產(chǎn)加工,人平直接增收x元;取消維簡費、林業(yè)保護建設費和農(nóng)林特產(chǎn)稅,人平減負增收x元;生態(tài)公益林保護,人平護林增收x元;退耕還林受益林農(nóng)x戶,每畝每年直補增收x元。XX年末,全縣有林地面積x萬畝,森林蓄積量x萬立方米,森林覆蓋率x%,林木綠化率x%,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。

      三、求實創(chuàng)新,努力打造經(jīng)濟發(fā)展的綠色平臺

      為貫徹《黨中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神,我親自調(diào)研、起草,爭取縣委、縣政府出臺了《關于加快花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《x縣建立生態(tài)補償辦法(試行)》。每年組織召開一次高規(guī)格的林業(yè)工作會議,確立“三大效益一齊要、三項產(chǎn)業(yè)一齊上、三林問題一齊抓”,積極打造經(jīng)濟和社會發(fā)展的綠色平臺。XX年,x縣創(chuàng)建成為“全國綠化模范縣”,贏得了全國綠化的榮譽。

      一是項目興林。9年來,共計完成人工造林x萬畝,河道綠化x公里,公路綠化x公里,義務植樹x萬株,封山育林x萬畝。其中退耕還林工程造林x萬畝、配套荒山造林x萬畝,長防林工程造林x萬畝,省級(植被恢復費,下同)異地造林x畝,市級異地造林x畝,縣級異地造林x畝。退耕還林和長防林工程造林經(jīng)國家林業(yè)局多次檢查驗收,面積核實率、質(zhì)量合格率均達100%,全國造林實績核查全省排名第一。x省級森林公園獲省人民政府批準,共計投入x萬元,完成了電力改造,入園主干道路硬化、綠化工程建設;啟動了林相改造、游道建沒。x省級森林公園,獲省人民政府批準。x國家濕地公園獲國家林業(yè)局批準,啟動了“國際友誼林”和生態(tài)保護工程建設。生態(tài)公益林保護工程界定公益林x萬畝,占林業(yè)用地的x%,納入國家補助試點x萬畝,生態(tài)環(huán)境得到保護,農(nóng)民得到實惠。

      二是產(chǎn)業(yè)興林。大膽探索“山上建基地,山下辦工廠,山外拓市場,科技創(chuàng)效益”,形成了具有x縣特色的林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。XX年末,全縣林產(chǎn)加工企業(yè)x家,總產(chǎn)值x億元,產(chǎn)值過100萬元的x家,過1000萬元的x家,過億元的x家,x鎮(zhèn)逐漸成為全省復合地板生產(chǎn)基地和銷售、物流中心。XX年末,全縣花木面積x萬畝,銷售收入x億元,x鎮(zhèn)被譽為“中國花木之鄉(xiāng)”,x鎮(zhèn)被譽為“湖南花木之鄉(xiāng)”。XX年末,全縣共有油茶林x萬畝,9年共計新造油茶x萬畝、改造低產(chǎn)油茶x萬畝。

      三是改革興林。積極推進林木分類經(jīng)營和林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度兩項改革。XX年起,啟動公益林和商品林分類經(jīng)營,我縣首次實行了森林生態(tài)效益的有償使用,同時拓寬了全社會辦林業(yè)的新路子。XX年起,開展集體林權(quán)制度改革工作,全縣共計投入林改資金x萬元,換發(fā)《林權(quán)證》x萬本,發(fā)證面積x萬公頃,占全縣應發(fā)證林地面積的x%,XX年10月通過市政府檢查驗收,11月通過省政府檢查驗收。

      四、依法行政,努力營造長治久安的林區(qū)環(huán)境

      一是嚴格落實執(zhí)法制度。建立林政執(zhí)法“六公開”(即公開執(zhí)法范圍、執(zhí)法項目、執(zhí)法程序、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法人員姓名、舉報電話)和《x縣林業(yè)行政執(zhí)法“六不準”》制度(即嚴守執(zhí)法權(quán)限,不準濫用職權(quán)或越級執(zhí)法;嚴守執(zhí)法標準,不準縱容、袒護、包庇被查處對象;嚴守執(zhí)法秘密,不準泄露案件和稽查行動計劃;嚴守廉政紀律,不準向經(jīng)營者索取或變相索取財物;嚴守職業(yè)規(guī)定,不準從事或參與林木經(jīng)營活動;嚴守行為規(guī)范,不準酒后執(zhí)法、粗暴執(zhí)法)。實行執(zhí)法責任制和責任追究制,對濫用職權(quán)、以罰代法、以權(quán)謀私的行為嚴肅處理,對造成森林資源嚴重破壞的,依法追究刑事責任。由于制度健全,約束有力,9年來,沒有發(fā)生一起林業(yè)行政訴訟案件。

      二是扎實規(guī)范林政管理。9年來,全縣共計依法審批林木采伐x處,x公頃,蓄積x立方米,材積x立方米。采伐楠竹x萬根。9年來,全縣共計呈報省市批準征占用林地x處,x公頃,征占用林地初審率和林業(yè)規(guī)費到位率均達100%。

      三是切實保障資源安全。第一,打擊毀林犯罪。組織開展“春雷行動”、“綠劍行動”、“候鳥二號行動”等專項行動,嚴厲打擊亂砍濫伐林木、亂批濫占林地、亂捕濫獵野生動物和亂火濫燒森林案件。9年來,森林公安和林政執(zhí)法共計查處各類案件x起,其中林政案件x起,治安案件x起,刑事案件x起;行政處罰x人次,行政拘留x人次,刑事拘留x人次,逮捕x人,挽回經(jīng)濟損失x萬元。第二,加強病蟲害防治。完成林業(yè)有害生物普查,建立林業(yè)有害生物數(shù)據(jù)庫,測報準確率提高到90%以上,中心測報站的建設得到進一步加強。采用封山育林、林分改造、檢疫管理、小面積生物防治持續(xù)控制等友好化防控技術,有效控制了林業(yè)有害生物災害,防止了外來林業(yè)有害生物的入侵。對馬尾松毛蟲施放白僵菌和赤眼蜂進行小面積生物防治,XX-XX年,連續(xù)7年沒有大面積發(fā)生,打破了我縣馬尾松毛蟲每3-4年暴發(fā)成災一次的規(guī)律,結(jié)束了我縣馬尾松毛蟲飛機防治的歷史。第三,狠抓森林防火。投入x萬元,營造x邊境生物防火林帶x公里、x畝,構(gòu)筑了森林防火的“綠色長城”。投入x萬元,組建民兵森林防火應急分隊,購置森林消防設備器材,森林防火裝備居全市之首。切實加強森林防火領導責任、森林防火宣傳和火案查處等措施的落實,全縣森林火災得到控制,9年共計發(fā)生火災火警x起,過火面積xx畝,低于市政府下達的火災控制面積。

      五、清正廉潔,努力塑造勤政為民的公仆形象

      我認真貫徹黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制》的規(guī)定,按照一把手負總責的要求,切實履行職責。

      一是加強學習,堅定信念,為民服務。我能堅持政治理論學習,不斷提高廉潔從政意識和理論水平。深切地認識到廉潔從政是確保林業(yè)局各項工作任務圓滿完成的重要措施,必須始終保持清醒的頭腦,在思想上筑牢拒腐防變的防線。我始終把群眾利益放在首位,注意從小事做起,從自我做起,把好事辦實,把實事辦好;對群眾的來信來訪,認真對待、處理,9年共計接待來訪x起,對提出的問題及時給予答復,能解決的問題盡力給予解決。

      二是從嚴要求,以身作則,勤政廉潔。我能堅持嚴格自律,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。帶頭端正黨風,當好表率;帶頭廉潔自律、廉政勤政;帶頭秉公辦事,不徇私情。根據(jù)《廉政登記本》的記錄統(tǒng)計,9年共拒收禮金x人次,x萬元;拒收禮物x人次,折合人民幣x萬多元;通過紀檢組長和其他黨組成員退禮金x人次,x萬元;通過郵局匯款退禮金x人次,x萬元;上繳紀委廉政帳號和廉政室紅包禮金x人次,x萬元;以禮金代行政處罰當事人轉(zhuǎn)繳罰款x人次,x萬元;無法退還的禮金x萬元,訂《中國紀檢監(jiān)察》、《黨風黨紀》等報紙、雜志分送林業(yè)站閱讀。

      三是集體領導,科學決策,接受監(jiān)督。我能堅持民主集中制,與班子成員多交流、勤溝通,辦事光明正大,做人正直不阿。在大宗采購和基建項目實施中,嚴格實行招投標制,杜絕人情工程。在干部的選拔任用上堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?,任人唯賢,民主決策,形成了一種良好的用人機制。嚴格遵守領導干部重大事項報告、個人收入申報和禮品登記制度。

      六、冷靜分析,努力找準今后工作的主攻方向

      在林業(yè)局工作的9年,占了我人生歷程的10%以上、工作歷程的20%以上,是我生命中的黃金時期。這9年,我在政治理論和思想水平、領導方法和領導藝術、工作能力和工作水平上都得到了一定提升,我沒有虛度年華,我不曾留下遺憾。為此,我要感謝組織的培養(yǎng)、感激同事們的支持。但是,冷靜分析,還有不少問題有待在今后的工作中更加重視和改進、解決。

      一是政治觀念有待增強。由于政治理論沒有跟上時代發(fā)展的步伐,導致看局部、看問題、看微觀、看眼前、看困難較多,看全面、看成績、看宏觀、看長遠、看辦法較少。必須增強政治敏銳性,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,武裝自己的“政治頭腦”。

      二是業(yè)務水平有待提高。由于在主觀上認識不深,努力不夠,客觀上工作太忙、應酬太多,在業(yè)務上認為有分管的副職,沒有正確處理、合理安排時間學習業(yè)務。必須加強政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習,進一步提高和改善知識結(jié)構(gòu),武裝自己的“科學頭腦”。

      三是創(chuàng)新力度有待加強。由于從客觀和大局想問題不夠,工作的預見性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性不強,創(chuàng)新能力和素質(zhì)準備不夠,“不求有功,但求無過”的思想嚴重,大膽創(chuàng)新不夠,導致“重點”不突出,“特色”不明確,“結(jié)合”不到位。必須加大創(chuàng)新力度,與時俱進,武裝自己的“工作頭腦”。

      四是作風建設有待提升。由于忙于開會,忙于應酬,忙于日常事務,下基層時間不多,深入群眾不夠;抓督查、促落實的措施不硬,對工作號召多,要求多,檢查少、落實少;抓服務、辦實事的成效不大,為農(nóng)民、為企業(yè)、為干部職工服務辦事,為基層排憂解不夠。必須牢記黨的宗旨,轉(zhuǎn)變領導作風和工作作風,自覺糾正和抵制不正之風,武裝自己的“法制頭腦”。

      以上是我擔任縣林業(yè)局長期間履行經(jīng)濟責任情況的報告,請審計組審計,請同志們多提寶貴意見。

    領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告篇17

      本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排,開始擔任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負責人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標和思路,本人能夠和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學習,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務,個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?,F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下:

      一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作

      到XXX上任后,我與單位領導班子達成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強隊伍建設,提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰?,使本單位?jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓教育,提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動,使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況,大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習,使大家的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。

      二、廉潔自律,率先垂范,帶動本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展

      任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實際的工作成績一心一意為群眾服務。XX年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)范了財務管理機制,組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限,進一步完善了經(jīng)費審批制度,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。XXX年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。

      三、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況

      為加強財務工作規(guī)范化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機制,嚴格執(zhí)行國家的有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支,有效投入。在經(jīng)費管理上,我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,做到所有經(jīng)費收入,都納入財務部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關,年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案,并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定,從不亂批經(jīng)費,不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經(jīng)制度的落實,能從本單位實際需要出發(fā),科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

      四、任職期間本單位財務收支情況

      據(jù)統(tǒng)計,在任職期間,本單位財務收支情況如下:XX經(jīng)費每年XXX萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務,做到專款專用。XX收入每年約XX萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費,全部用于XXXX,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

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    國家信訪局是處理國內(nèi)群眾和境外人士的來信來訪事項,保證信訪渠道暢通的部門,2013年7月1日起,國家信訪局門戶網(wǎng)站網(wǎng)上投訴全面放開。以下是小編為大家收集的2023年黨支部書記述職報告匯編5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    2024-12-04
    述職報告是指各級各類的機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。以下是小編整理的寺廟管理工作述職報告(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
    2024-12-04
    述職是一個漢字詞語,讀音為shùzhí,是指古時諸侯向天子陳述職守。以下是為大家整理的2023年河長制述職報告(合集4篇),歡迎品鑒!
    2024-12-04
    匯報,漢語詞語,[釋義](動)綜合材料向上級報告,也指綜合材料向群眾匯報。匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議,答復上級機關的詢問時使用的公文。以下是小編整理的黨員個人意識形態(tài)工作述職報告【四篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    2024-10-30
      述職報告是指各級各類的機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。以下是小編整理的中心學校黨建工作述職報告【匯編五篇】,歡迎閱讀與收藏。
    2024-10-30
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