村莊是指農(nóng)村地區(qū)各種形式的人類居住場(chǎng)所即村莊或農(nóng)村居民點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)村風(fēng)景宜人，空氣清新，更適合人們居住，民風(fēng)淳樸。 以下是為大家整理的關(guān)于鄉(xiāng)村振興典型案例的文章20篇 ,歡迎品鑒！

第1篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、大力實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)。

　　以三北防護(hù)林、退化林分改造、農(nóng)田林網(wǎng)修復(fù)完善、濕地草原保護(hù)與治理等重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)為載體，大規(guī)模推進(jìn)國(guó)土綠化行動(dòng)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。20xx年共組織指導(dǎo)完成造林5.06萬(wàn)畝。保證各項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)和促進(jìn)造林綠化工作取得實(shí)際成效，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站充分發(fā)揮職能作用，工作人員起早貪晚工作在造林綠化一線，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到造林整地、栽植管護(hù)全程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，取得了明顯成效，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件和農(nóng)村人居環(huán)境得到明顯改善。

　　二、全力推進(jìn)村屯綠化美化。

　　為了徹底改善村屯環(huán)境，提升農(nóng)村和農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，從20xx年開(kāi)始，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村人居環(huán)境整治為抓手，重點(diǎn)對(duì)村屯周圍、道路兩側(cè)、房前屋后、閑置空地以及村屯出入口等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行綠化美化，今年組織實(shí)施和完善村屯綠化168個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全縣458個(gè)村屯全部綠化，努力打造“村美、業(yè)興、家富、人和”的美麗生態(tài)宜居村屯，切實(shí)提高廣大農(nóng)村居民的幸福感和獲得感。在村屯綠化中，生態(tài)護(hù)林員除完成自身管護(hù)任務(wù)外，在村屯綠化前期充當(dāng)技術(shù)員，后期充當(dāng)管護(hù)員，有效促進(jìn)了村屯綠化工作的開(kāi)展。

　　三、嚴(yán)格生態(tài)護(hù)林員選聘管理。

　　20xx年，我縣共選聘生態(tài)護(hù)林員1038名,比20xx年增加26人，涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，138個(gè)行政村，管護(hù)面積林地、濕地、草原90多萬(wàn)畝。選聘生態(tài)護(hù)林員,既幫助1038戶貧困戶實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧,又使生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。

　　四、認(rèn)真開(kāi)展“四到戶服務(wù)”工作。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要結(jié)合自身職能，主動(dòng)落實(shí)“四到戶服務(wù)”工作。一是政策法律宣傳到戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站通過(guò)出動(dòng)宣傳車、走訪入戶等形式，大力宣傳中央、省、市、縣林業(yè)扶貧政策及相關(guān)法律法規(guī)，共計(jì)發(fā)放各類宣傳單5萬(wàn)多份。二是林農(nóng)培訓(xùn)到戶。組織開(kāi)展了以普及林業(yè)基本知識(shí)、傳授林木培育、林業(yè)有害生物防治等為主的到戶培訓(xùn)，幫助貧困戶了解掌握林業(yè)基本技術(shù)，提升林業(yè)生產(chǎn)技能。共計(jì)到戶151戶，培訓(xùn)325人次。三是技術(shù)支持到戶。引導(dǎo)貧困戶采用發(fā)展經(jīng)濟(jì)林、種苗、花卉、中藥材等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，并給予一定的技術(shù)支持服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)栽培管理。共計(jì)到戶475戶，技術(shù)支持服務(wù)1150次。四是涉林事項(xiàng)辦理到戶。通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程，開(kāi)展“一站式、全程代理”等便民服務(wù)，為貧困戶提供精準(zhǔn)服務(wù)。共計(jì)到戶46戶，辦理事項(xiàng)84項(xiàng)。

第2篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　20-年以深化基層民主管理為主線，以健全基層民主制度、完善基層民主自治組織為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了制度和組織基礎(chǔ)，民政局聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要橋梁紐帶，肩負(fù)著鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實(shí)基本民生保障等重要職能任務(wù)，必須在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中奮勇當(dāng)先、積極作為，切實(shí)履行好職責(zé)與使命，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾對(duì)美好生活的新期待貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)就我局鄉(xiāng)村振興工作開(kāi)展情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

　　一、積極推動(dòng)鄉(xiāng)村治理體制機(jī)制創(chuàng)新。

　　鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央決策部署，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。積極推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力提升;建立和完善以黨的基層組織為核心，村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶，各種社會(huì)服務(wù)組織為補(bǔ)充的農(nóng)村組織體系，突出把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為落實(shí)黨的政策、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

　　二、著力提高農(nóng)村基本民生保障水平。

　　保護(hù)和改善民生是我們的奮斗目標(biāo)，也是職責(zé)所系。我局全力落實(shí)社會(huì)救助兜底保障任務(wù)，進(jìn)一步提高困難群眾保障水平。按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制”的要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，切實(shí)保障困難群眾基本生活。強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)低保兜底保障作用，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過(guò)完善制度、提高水平、加強(qiáng)銜接，完善最低生活保障制度，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，逐漸提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn)，確保不低于國(guó)家現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)不落一戶、不落一人。積極推進(jìn)社會(huì)救助創(chuàng)新發(fā)展，探索構(gòu)建困難群體分類救助、急難問(wèn)題綜合救助的梯次救助模式。探索建立貧困狀況綜合評(píng)估指標(biāo)體系，加強(qiáng)低保、醫(yī)療、教育等救助政策統(tǒng)籌，健全社會(huì)救助的工作協(xié)調(diào)、信息核對(duì)、受理辦理、引導(dǎo)社會(huì)力量參與等機(jī)制，“兜牢”民生底線。

　　三、切實(shí)完善農(nóng)村公共服務(wù)體系。

　　推進(jìn)公共服務(wù)均等化是加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要途徑。要加快健全農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系，加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村社會(huì)福利服務(wù)中心布局，推進(jìn)日間照料中心、養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè);提高農(nóng)村殘疾人社會(huì)福利保障水平，進(jìn)一步完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，鼓勵(lì)社會(huì)專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)、支持農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村社區(qū)，開(kāi)展殘疾人醫(yī)療康復(fù)活動(dòng);鼓勵(lì)和引導(dǎo)專業(yè)社會(huì)組織進(jìn)入農(nóng)村社區(qū)開(kāi)展精神障礙康復(fù)工作;推進(jìn)農(nóng)村未成年人關(guān)愛(ài)保護(hù)工作，持續(xù)開(kāi)展農(nóng)村留守兒童精準(zhǔn)關(guān)愛(ài)行動(dòng)，健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人以及困境兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系;推進(jìn)殯葬管理和服務(wù)工作，推動(dòng)鄉(xiāng)村文明、移風(fēng)易俗，促進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。

第3篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　黨的十九大明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫(xiě)入黨章，意義重大而深遠(yuǎn)。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，**街道高點(diǎn)定位、率先行動(dòng),全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計(jì)劃示范區(qū)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

　　一、**片區(qū)基本情況

　　**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟(jì)作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來(lái)，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

　　二、**片區(qū)特色優(yōu)勢(shì)

　　一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點(diǎn)之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國(guó)家和省市的黨建檢查;

　　突出黨建引領(lǐng)，認(rèn)真開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，**村對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運(yùn)營(yíng)模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊(cè)成立了眾誠(chéng)匯鑫實(shí)業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

　　二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬(wàn)元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計(jì)生室、活動(dòng)廣場(chǎng)等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等;

　　**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬(wàn)平方米樓區(qū)已建成;

　　匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢;

　　天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū);

　　日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護(hù)了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

　　三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來(lái)片區(qū)內(nèi)先后引進(jìn)了綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤(rùn)養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè);

　　規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園，引進(jìn)企業(yè)17家;

　　市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機(jī)蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬(wàn)元，所產(chǎn)蔬菜直供陽(yáng)光保險(xiǎn)總部，有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)初步形成;

　　總投資1.5億元的康爾瑞園項(xiàng)目，目前正在辦理各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。

　　四是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。整個(gè)**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃;

　　同時(shí)借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥(niǎo)”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝。

　　三、**片區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法及取得成效

　　一是整個(gè)村莊各項(xiàng)資源，突出生態(tài)宜居。**村通過(guò)**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點(diǎn),158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬(wàn)平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個(gè)村的遷村并點(diǎn)工作,同時(shí)規(guī)劃建設(shè)3.8萬(wàn)平方米的高層住宅小區(qū)。為進(jìn)一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過(guò)地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進(jìn)行清潔處理,將為保護(hù)生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

　　二是引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。**內(nèi)360余畝的大棚有機(jī)蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、農(nóng)潤(rùn)養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進(jìn)駐,增加村集體收入130萬(wàn)元。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬(wàn)元。

　　三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬(wàn)元,對(duì)匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;

　　投資60萬(wàn)元,為居民區(qū)接通天然氣管道;

　　投資600萬(wàn)元,對(duì)水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級(jí);

　　今年投資850萬(wàn)元,對(duì)片區(qū)4個(gè)村實(shí)施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計(jì)硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬(wàn)平方米,安裝太陽(yáng)能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。

第4篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的極其重要一環(huán)，通過(guò)梳理目前國(guó)內(nèi)外鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的經(jīng)典案例，我們總結(jié)出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的十種模式供大家參考借鑒。
　　2021年中央一號(hào)文件21日正式發(fā)布，文件提出全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)，通過(guò)梳理目前國(guó)內(nèi)外鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的經(jīng)典案例，總結(jié)出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的十種模式。
　　(一)以“三瓜公社”為代表的“電商特色產(chǎn)業(yè)模式”
　　1.地理坐標(biāo)
　　安徽省合肥市巢湖市半湯街道，距離合肥 90 公里，自駕車程 1.5 小時(shí)左右。
　　2. 村莊規(guī)模
　　總面積 10 平方公里左右，包括半湯街道部分區(qū)域以及周邊十余個(gè)村，其中一期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)冬瓜民俗村、南瓜電商村以及西瓜美食村。
　　3. 開(kāi)發(fā)主體
　　2015 年 3 月，合巢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)引入安徽淮商集團(tuán)，聯(lián)合成立了安徽三瓜公社投資發(fā)展有限公司，作為三瓜公社的聯(lián)合開(kāi)發(fā)主體，計(jì)劃開(kāi)發(fā)總投資 5 億元，建設(shè)周期 36 個(gè)月。
　　4. 開(kāi)發(fā)理念
　　按照把鄉(xiāng)村建設(shè)得更像鄉(xiāng)村理念，融入“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”發(fā)展理念，構(gòu)建集一、二、三產(chǎn)業(yè)與農(nóng)旅相結(jié)合的“美麗鄉(xiāng)村”發(fā)展系統(tǒng)，推動(dòng)三瓜村的全面振興發(fā)展。在建設(shè)過(guò)程中保護(hù)鄉(xiāng)村原有的田林農(nóng)湖系統(tǒng)，對(duì)荒地、山地、林地進(jìn)行修整保護(hù)，修復(fù)水系，把鄉(xiāng)村田野打造成詩(shī)意棲居、宜游宜業(yè)的家園。
　　5. 獲得榮譽(yù)
　　2017 年 7 月，“三瓜公社”被評(píng)為安徽省首批特色小鎮(zhèn)第一名，2017 年接待游客量超過(guò) 500 萬(wàn)人次，其中各地考察人員超過(guò) 30 萬(wàn)人次。
　　6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　(1)南瓜電商村：定位為電商村、農(nóng)特產(chǎn)品大村、互聯(lián)網(wǎng)示范村，目前已經(jīng)入駐的電商企業(yè)包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等，還吸引了微創(chuàng)全國(guó)聯(lián)盟、創(chuàng)客空間，以及大量文創(chuàng)基地、鄉(xiāng)村酒吧和特產(chǎn)銷售門(mén)店入駐。已經(jīng)開(kāi)發(fā)出茶葉、溫泉、特色農(nóng)副、鄉(xiāng)土文創(chuàng)四大系列千余種特色商品和旅游紀(jì)念品，并通過(guò)線上線下融合的銷售方式獲得市場(chǎng)的極大認(rèn)同，使農(nóng)村產(chǎn)品銷售渠道多元化。
　　(2)冬瓜民俗村：主要產(chǎn)業(yè)為半湯六千年民俗館、古巢國(guó)遺址、手工作坊群。力圖挖掘還原巢湖地區(qū) 6000 年的農(nóng)耕民俗文化，先后建設(shè)半湯六千年民俗館、有巢印象、冬瓜傳統(tǒng)手工藝坊，引入客棧、民宿、溫泉養(yǎng)生、旅游度假等鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)，打造以體驗(yàn)半湯地方傳統(tǒng)農(nóng)耕民俗文化為特色的村莊發(fā)展模式。
　　(3)西瓜美食村：主要產(chǎn)業(yè)為 80 戶風(fēng)情民居民宿、60 家特色農(nóng)家樂(lè)、10 處心動(dòng)客棧酒店。與經(jīng)典溫泉品牌湯山共同組建湯山旅游公司，通過(guò)村集體入股和持股，共同開(kāi)發(fā)溫泉康養(yǎng)民宿，拓展村集體經(jīng)濟(jì)路徑。
　　7. 運(yùn)作模式
　　(1)建設(shè)模式
　　采用“企業(yè) + 政府”的開(kāi)發(fā)建設(shè)模式，合巢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與安徽淮商集團(tuán)共同成立三瓜公社投資發(fā)展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜電商村”三大主題定位，對(duì)民居進(jìn)行重新定位設(shè)計(jì)，構(gòu)建起“線下實(shí)地體驗(yàn)、線上平臺(tái)銷售，企業(yè)示范引領(lǐng)、農(nóng)戶全面參與，基地種植、景點(diǎn)示范”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲、休閑等多個(gè)領(lǐng)域，綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié)，探索出一條信息化時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”之路。
　　(2)運(yùn)營(yíng)模式
　　特色農(nóng)產(chǎn)品與電商產(chǎn)業(yè)融合。以“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”為實(shí)施路徑，探索一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，農(nóng)旅、商旅、文旅“三旅結(jié)合”的休閑農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式，重點(diǎn)打造南瓜電商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三個(gè)特色村。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)打開(kāi)當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品大市場(chǎng)，吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，新農(nóng)人入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，帶動(dòng)加工，讓村民足不出戶把產(chǎn)品賣向全國(guó)，激活鄉(xiāng)村市場(chǎng)，盤(pán)活鄉(xiāng)村資源，為農(nóng)業(yè)注入新的生命。以電子商務(wù)為抓手，依托南瓜電商村，建設(shè)線上線下店鋪，建立創(chuàng)客中心，吸引年輕人入鄉(xiāng)加入到電子商務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，通過(guò)電子商務(wù)，驅(qū)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工、生產(chǎn)，通過(guò)農(nóng)特產(chǎn)品的加工生產(chǎn)吸引和保障更多本地村民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。
　　圍繞著餐飲、民宿、旅游、電商等，三產(chǎn)業(yè)態(tài)已初見(jiàn)成效。三瓜公社強(qiáng)調(diào)的是全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源使一、二、三產(chǎn)業(yè)在總體規(guī)劃中有序發(fā)展，良性互促。電商和旅游協(xié)同發(fā)展是三瓜公社電商特色小鎮(zhèn)的獨(dú)特模式探索：農(nóng)旅為主，引領(lǐng)電商小鎮(zhèn)品牌化建設(shè);商旅是力，夯實(shí)三瓜公社特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)支撐;文旅是魂，傳承文化，塑造特色小鎮(zhèn)的文化靈魂。成立了花生、養(yǎng)殖、食用菌、瓜果等多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，打造綠色生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖區(qū)。由合作社進(jìn)行原材料的種植、加工、銷售，為參與的村民提供技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)及產(chǎn)品銷售等。三瓜公社充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范與引領(lǐng)作用，以合作社為紐帶，將農(nóng)戶種養(yǎng)、生產(chǎn)加工和電商銷售有機(jī)整合，帶動(dòng)周邊村民大力開(kāi)展訂單式農(nóng)業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)致富。圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等，打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基地。依托已經(jīng)成立的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，負(fù)責(zé)規(guī)?；霓r(nóng)特產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖和加工。引導(dǎo)農(nóng)民或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初級(jí)加工。
　　(二)以“袁家村”為代表的“村集體組織帶動(dòng)模式”
　　1. 地理坐標(biāo)
　　陜西省咸陽(yáng)市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安 60 公里，約 1 小時(shí)車程。
　　2. 村莊規(guī)模
　　袁家村共有 62 戶，286 人，土地面積 660 畝，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部 3000 人來(lái)到這里。
　　3. 開(kāi)發(fā)主體
　　村集體和村民共同組織村集體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司作為袁家村的主體，同時(shí)成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協(xié)會(huì)。
　　4. 開(kāi)發(fā)理念
　　回顧和總結(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗(yàn)，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：以支部為核心，以村民為主體;以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧;以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái);以組建合作社為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三變;以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展;調(diào)節(jié)收入分配，實(shí)現(xiàn)共同富裕;注重精神文明，加強(qiáng)思想教育;弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
　　5. 獲得榮譽(yù)
　　2017 年袁家村接待游客量超過(guò) 500 萬(wàn)人次，總收入超過(guò) 3.8 億元，村民年人均純收入超過(guò) 10 萬(wàn)元。先后獲得國(guó)家 4A 級(jí)旅游景區(qū)、中國(guó)十大美麗鄉(xiāng)村、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游示范村、中國(guó)十佳小康村、中國(guó)最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國(guó)家特色景觀旅游名村、全國(guó)一村一品示范村、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱譽(yù)，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”。
　　6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　袁家村在產(chǎn)業(yè)方面可以總結(jié)為“一個(gè)品牌，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)”：一個(gè)品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價(jià)值估值已經(jīng)超過(guò) 20 億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”，是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為內(nèi)涵的“農(nóng)”字號(hào)品牌，其產(chǎn)業(yè)與三農(nóng)緊密相連、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌 +創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) + 資本 + 互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。
　　兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個(gè)性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè)。
　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步，市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，品牌價(jià)值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大直接帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局;第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，拉動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。
　　7. 運(yùn)作模式
　　袁家村黨支部書(shū)記、袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”，其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，村集體平臺(tái)為載體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。
　　(1)以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的村集體領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。郭占武書(shū)記經(jīng)常對(duì)村干部講：當(dāng)干部就要有奉獻(xiàn)精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達(dá)到共同富裕。正是在郭書(shū)記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認(rèn)識(shí)：干部沒(méi)有任何特權(quán)，干部隊(duì)伍就是服務(wù)隊(duì)，就是為村民跑腿、為群眾服務(wù)的，村里發(fā)展好了，自己家也會(huì)跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù)。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅(jiān)持村民的主體地位，樹(shù)立村民的主人翁意識(shí)，讓村民當(dāng)家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅(jiān)持農(nóng)民主體地位不動(dòng)搖，確保全體村民的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
　　(2)以村莊集體平臺(tái)為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟(jì)組織。為了盤(pán)活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農(nóng)戶個(gè)體利益與集體利益緊密結(jié)合，實(shí)施村集體內(nèi)部無(wú)物不股、無(wú)人不股、無(wú)事不股。將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，其余 62% 量化到戶，參與社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員都可以持股。對(duì)于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂(lè)等經(jīng)營(yíng)性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶。在合作社入股過(guò)程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟(jì)組織共進(jìn)退、同發(fā)展，極大促進(jìn)了生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個(gè)體的均衡發(fā)展。
　　在管理上，由村委會(huì)牽頭，組建管理公司和協(xié)會(huì)，包括農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)、小吃街協(xié)會(huì)、酒吧街協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)成員由商戶們自己推選，為協(xié)會(huì)提供義務(wù)服務(wù)，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。
　　(3)實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級(jí)。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價(jià)的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開(kāi)始，袁家村的第一步確定了推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)拉動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而提升對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，推動(dòng)了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構(gòu)建了一個(gè)相容共生、互補(bǔ)兼顧、層次遞進(jìn)的村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) 10 個(gè)，旅游服務(wù)企業(yè) 6 個(gè)，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地 14 個(gè)。還大力推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動(dòng)能和后勁。
　　(4)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)共有，推進(jìn)三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成?；竟?，將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，剩下 62% 分配到戶，每戶平均 20 萬(wàn)元，每股年分紅 4 萬(wàn)元，只有本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員才能持有，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價(jià) 4 萬(wàn)元入股。交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂(lè)相互持有股份，交叉持股 460 家商鋪，可自主選擇入股店鋪。調(diào)節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢(qián)少先入、錢(qián)多少入，照顧小戶、限制大戶。實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過(guò)調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實(shí)現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財(cái)產(chǎn)性收入占 40.1%。
　　(三)以“泰山村”為代表的“村集體與社會(huì)資本共同撬動(dòng)模式”
　　1. 地理坐標(biāo)
　　位于鄭州市南大學(xué)城龍湖鎮(zhèn)境內(nèi)，距鄭州 16 公里，距新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng) 20 公里。
　　2. 村莊規(guī)模
　　占地面積 5000 畝，轄 9 個(gè)自然村，7 個(gè)村民組，現(xiàn)有人口 1500 余人。
　　3. 開(kāi)發(fā)主體
　　泰山村村委會(huì)開(kāi)發(fā)主體成立村集體開(kāi)發(fā)組織，引入了千稼集項(xiàng)目共同打造。
　　4. 開(kāi)發(fā)理念
　　結(jié)合黃帝文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢(shì)，以“林業(yè)立村、生態(tài)富村、旅游活村、文化強(qiáng)村”思路發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。2007 年，在外經(jīng)商多年的喬宗旺回村擔(dān)任村黨支部書(shū)記，他帶領(lǐng)村民不等不靠，利用緊靠鄭州市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和黃帝文化的品牌優(yōu)勢(shì)，按照“一村一品、一村一景、一村一產(chǎn)業(yè)”方案打造泰山村特色旅游村。
　　5. 獲得榮譽(yù)
　　泰山村先后榮獲“全國(guó)一村一品示范村”“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國(guó)生態(tài)文化村”“河南省最美鄉(xiāng)村”“河南省文明村”“河南省生態(tài)村”“河南省特色旅游村”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。
　　6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　(1)引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名文旅品牌千稼集，通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)引爆村莊
　　引進(jìn)河南千稼集農(nóng)業(yè)旅游觀光有限公司與泰山村合作，建設(shè)了千稼集景區(qū)，按照“原味鄉(xiāng)村”“民國(guó)風(fēng)情”“激情歲月”三大主題，布局農(nóng)耕文化演藝、民俗特色小吃、民間演藝表演、休閑游樂(lè)體驗(yàn)、主題情景客棧、綠色有機(jī)農(nóng)場(chǎng)六大產(chǎn)品業(yè)態(tài)，布局地方名小吃、農(nóng)副產(chǎn)品、茶館戲臺(tái)、文創(chuàng)產(chǎn)品、主題客棧、民俗演出、情景演藝、歷史店鋪、兒童娛樂(lè)、競(jìng)技游戲和創(chuàng)意農(nóng)場(chǎng)采摘園等對(duì)多元主題業(yè)態(tài)，供游客體驗(yàn)濃郁深厚的中原民俗歷史文化和鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情。
　　(2)合作經(jīng)營(yíng)打造萬(wàn)畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
　　千稼集與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采用合作經(jīng)營(yíng)的方式打造萬(wàn)畝農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)集中耕作，精細(xì)化管理，生產(chǎn)綠色有機(jī)雜糧蔬菜。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配給，從源頭上保證千稼集食品的安全和質(zhì)量，游客還享受純天然農(nóng)土特產(chǎn)和土法加工食品，充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好購(gòu)、好心情的“七好”快樂(lè)體驗(yàn)之旅。
　　(3)發(fā)展新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范
　　2016 年，泰山村與上海和佑養(yǎng)老集團(tuán)舉行合作協(xié)議簽約儀式，雙方計(jì)劃在泰山村聯(lián)手打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范，建設(shè)可安置 5000 名老人的鄉(xiāng)村養(yǎng)老項(xiàng)目，打造“城市老人到鄉(xiāng)村寄家養(yǎng)老”特色示范村。“鄉(xiāng)村寄家養(yǎng)老”模式讓城市老人到近郊寄家養(yǎng)老，既有家的感覺(jué)，也能呼吸新鮮空氣、品嘗有機(jī)食品，以及享受護(hù)工細(xì)心的照料和社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中心的健康管理。
　　(4)發(fā)展培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地
　　泰山村每年承接各項(xiàng)培訓(xùn) 20 多萬(wàn)人次，泰山村有大中小會(huì)議室 8 個(gè)，其中一號(hào)會(huì)議室可以容納 550 人;可接待 2000 人同時(shí)就餐，可容納 1000 人入住。有高空培訓(xùn)裝置2 座，高空攀巖墻 1 座，地面培訓(xùn)設(shè)施如逃生墻、背摔臺(tái)、電網(wǎng)等多處。泰山村先后被鄭州市教育局指定為鄭州市中小學(xué)校外活動(dòng)教育基地，被鄭州市人民政府明確為青少年社會(huì)實(shí)踐基地，被鄭州大學(xué)、河南民生學(xué)院等大專院校明確為大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，被新鄭市人民政府指定為新鄭市黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地。
　　7. 運(yùn)作模式
　　(1)獨(dú)創(chuàng)千稼集與泰山村村民合作的經(jīng)營(yíng)模式
　　公司對(duì)外招商，免租金、免裝修、免流動(dòng)資金、免物業(yè)費(fèi)、免管理費(fèi)、免營(yíng)銷費(fèi)，為商戶提供統(tǒng)一采購(gòu)的食材，收入扣除食材的成本后雙方五五分成，商戶承擔(dān)自己的人力、水電氣成本，公司承擔(dān)人力和推廣費(fèi)用。
　　公司建立有自己的配送中心，商戶成立了商戶委員會(huì)，對(duì)中心的采購(gòu)、配送進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)。在這里經(jīng)營(yíng)的商戶一店一品，不重復(fù)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
　　(2)泰山村走出了一條中國(guó)農(nóng)村振興的道路
　　泰山村沒(méi)有完全依靠政府幫助，自力更生走出了一條中國(guó)農(nóng)村振興的道路。每個(gè)自然村的文化內(nèi)涵、品位都不一樣，只有深挖文化和生態(tài)，通過(guò)優(yōu)良的生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把文化和生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，把鄉(xiāng)村文化以及青山和綠水變成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，才能探索出獨(dú)具特色的可持續(xù)發(fā)展道路。
　　(四)以“中郝峪”為代表的“綜合發(fā)展模式”
　　1. 地理坐標(biāo)
　　位于山東省淄博市博山區(qū)池上鎮(zhèn)，博山大山深處，距城區(qū) 40 多公里。
　　2. 村莊規(guī)模
　　中郝峪村共 113 戶、364 人，全村耕地面積 80 畝，山林、果林面積 2800 畝，是純山區(qū)村。
　　3. 開(kāi)發(fā)主體
　　2013 年中郝峪村完成集體產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、現(xiàn)金變股金、村民變股民的轉(zhuǎn)變。將全村山林、土地、房屋、農(nóng)田承包權(quán)等以經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的形式成立了淄博博山幽幽谷旅游開(kāi)發(fā)有限公司，通過(guò)公司來(lái)完善一、二、三產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)框架，負(fù)責(zé)對(duì)全村所有經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理，并統(tǒng)一進(jìn)行利益分配，同時(shí)，代表村集體和全體村民對(duì)外合作。
　　4. 開(kāi)發(fā)理念
　　堅(jiān)持“以農(nóng)民為主體、讓農(nóng)民共同致富”的理念，探索實(shí)施“公司 + 項(xiàng)目 + 村民入股”的綜合性發(fā)展模式，全村人人是股東、戶戶當(dāng)老板，休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游一體發(fā)展。
　　5. 獲得榮譽(yù)
　　中郝峪村把鄉(xiāng)村旅游作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)旅融合、旅商融合，從小微起步，步步規(guī)范，事事創(chuàng)新，不斷探索山區(qū)村莊發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的新路子，2017 年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游綜合收入 2800 余萬(wàn)元。先后獲得首批“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”“山東省鄉(xiāng)村旅游示范村”“好客山東最美鄉(xiāng)村”和“鄉(xiāng)村研學(xué)旅游目的地”等稱號(hào)。
　　6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　(1)大力發(fā)展鄉(xiāng)村養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
　　中郝峪森林覆蓋率 96%，夏季平均氣溫低于 26℃。依托天然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，改造建設(shè)各類康養(yǎng)住宅 32 戶，配套康體休閑、無(wú)障礙老年活動(dòng)中心等設(shè)施，發(fā)展醫(yī)療服務(wù)、休養(yǎng)康復(fù)、農(nóng)耕體驗(yàn)等服務(wù)，形成居住—養(yǎng)老—休閑—康復(fù)—醫(yī)療等功能完善的新產(chǎn)業(yè)。截至目前，外來(lái)定居新村民 70 戶，全村年接待康養(yǎng)人數(shù)超過(guò) 3 萬(wàn)人次，獲得全國(guó)森林康養(yǎng)示范基地稱號(hào)。
　　(2)大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿度假產(chǎn)業(yè)
　　村集體把村內(nèi) 60 戶 180 多間閑置房屋有償收回，重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，外貌力圖凸顯山村風(fēng)貌，內(nèi)部更加注重現(xiàn)代舒適，用來(lái)大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)。同時(shí)對(duì)全村婦女進(jìn)行家政服務(wù)培訓(xùn)，每戶院落配有一名管家服務(wù)員，持證上崗。制定《中郝峪幽幽谷民宿管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實(shí)民宿標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，讓游客感受家一般的溫暖。
　　(3)大力發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)
　　規(guī)范建設(shè)農(nóng)家樂(lè)超過(guò) 100 戶，其中 10 家被評(píng)為中國(guó)鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂(lè)，25 家被評(píng)為山東省五星級(jí)或四星級(jí)農(nóng)家樂(lè)。統(tǒng)一農(nóng)家樂(lè)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定行業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一配送餐飲用具，達(dá)到省級(jí)農(nóng)家樂(lè)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。突出家庭接待特色，游客接待戶戶有“絕活”，在不同農(nóng)家感受不同的休閑體驗(yàn)氛圍，村民全員進(jìn)行旅游接待業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旅游接待從戶戶“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)檎?ldquo;正規(guī)軍”。
　　7. 運(yùn)作模式
　　“中郝峪模式”：以休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為重點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、餐飲、醫(yī)療、教育等服務(wù)有機(jī)整合。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，著力于村容村貌整治、生態(tài)修復(fù)、特色挖掘以及合作社建設(shè)。同時(shí)進(jìn)行集體資產(chǎn)股份制改革，鼓勵(lì)村民以土地、山林、資金、勞動(dòng)力入股，創(chuàng)新出“公司運(yùn)作 + 單體承包 + 全體村民入股”的運(yùn)營(yíng)模式。
　　做活“公司主導(dǎo) + 村民入股”的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理模式：幽幽谷公司對(duì)村子進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理和推廣。村民以田地、農(nóng)家樂(lè)、餐館等入股運(yùn)營(yíng)公司，與公司利益緊密綁定，形成運(yùn)營(yíng)合力。一方面解決了中郝峪鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)、品牌推廣等問(wèn)題，另一方面帶動(dòng)村民實(shí)現(xiàn)共同富裕。在公司里，村集體占 21% 的股份，剩下根據(jù)村民自有房產(chǎn)、果園、勞動(dòng)力等各種資產(chǎn)價(jià)值配相應(yīng)比例股份。除經(jīng)營(yíng)收入以外，每年獲得公司分紅。在經(jīng)營(yíng)上，公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)村子的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和宣傳。公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)分配客人，業(yè)戶只負(fù)責(zé)搞好接待、服務(wù)工作，不得擅自接待客人。村莊所有項(xiàng)目?jī)r(jià)格全部由公司統(tǒng)一制定、統(tǒng)一收費(fèi)。
　　(五)以“竹泉村”為代表的“外部資金撬動(dòng)模式”
　　1. 地理坐標(biāo)
　　位于山東省臨沂市沂南縣北部，距縣城 12 公里，距離臨沂市區(qū)約 65 公里，約 1.5小時(shí)車程。
　　2. 村莊規(guī)模
　　村莊占地面積 1800 畝，包括竹泉村景區(qū)、紅石寨景區(qū)、桃花峪溶洞景區(qū)和原始森林景區(qū)等。
　　3. 開(kāi)發(fā)主體
　　2007 年，青島龍騰集團(tuán)確定獨(dú)資開(kāi)發(fā)竹泉村，并決定投資 1.56 億元進(jìn)行整體打造。
　　4. 開(kāi)發(fā)理念
　　竹泉村在開(kāi)發(fā)之初，秉承“先保護(hù)、后開(kāi)發(fā)”的原則，確定了建設(shè)新村，騰空古村的“一古一新”理念：古是指最大限度保留古村原有風(fēng)貌系統(tǒng)，打造旅游接待服務(wù)吸引核;新是指按照鄉(xiāng)村振興的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合居民現(xiàn)代生活需求建設(shè)新村，安置村民。
　　竹泉村以沂蒙古村生態(tài)環(huán)境和民俗系統(tǒng)為資源優(yōu)勢(shì)和文化特色，打造沂蒙特色顯著、泉鄉(xiāng)個(gè)性凸顯、竹鄉(xiāng)景觀誘人、農(nóng)家風(fēng)情留人的，融體驗(yàn)、度假、休閑和觀光功能于一體的沂蒙山鄉(xiāng)綜合性旅居目的地。
　　5. 獲得榮譽(yù)
　　竹泉村于 2009 年被山東省旅游局命名為逍遙游示范點(diǎn)、自駕游示范點(diǎn);2010 年被評(píng)為國(guó)家 4A 級(jí)旅游景區(qū)，2014 年，被農(nóng)業(yè)部、住建部、原國(guó)家旅游局聯(lián)合授予“中國(guó)十大最美鄉(xiāng)村”的榮譽(yù)稱號(hào)。2016 年，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門(mén)列入第四批中國(guó)傳統(tǒng)村落名錄公示名單。
　　6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　(1)發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)，引爆村莊發(fā)展
　　利用村莊世外桃源般美景和獨(dú)特沂蒙鄉(xiāng)村文化，開(kāi)發(fā)具有沂蒙特色的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)。按照鄉(xiāng)村文化旅游目的地的要求，提升自然休閑內(nèi)涵，開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游業(yè)態(tài)，引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)耕逐步向農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)居度假等附加值高的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
　　(2)培育特色文化村，梳理村莊品牌
　　編制古村落保護(hù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，強(qiáng)化村莊保護(hù)。在充分挖掘和保護(hù)古村落民居、古樹(shù)名木和民俗文化等的基礎(chǔ)上，美化村莊人居環(huán)境，將歷史文化底蘊(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆渖铙w驗(yàn)內(nèi)容的特色文化村。挖掘沂蒙傳統(tǒng)農(nóng)耕文化、山水文化、人居文化中的生態(tài)思想，打造成為弘揚(yáng)農(nóng)村生態(tài)文化的重要基地。
　　(3)發(fā)揮更大的社會(huì)效益，進(jìn)一步帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
　　深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。充分利用各類營(yíng)銷宣傳渠道，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，為當(dāng)?shù)卮迕耖_(kāi)拓新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
　　7. 運(yùn)作模式
　　(1)實(shí)施政府指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作與村民自主有機(jī)結(jié)合的整體運(yùn)作模式
　　青島龍騰集團(tuán)作為竹泉村投資開(kāi)發(fā)的主體，決定了由市場(chǎng)主導(dǎo)的首要原則，開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理均采取市場(chǎng)化運(yùn)作?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)政府分別成立旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部，選派專人專崗，出臺(tái)扶持政策，協(xié)調(diào)處理關(guān)系，解決制約因素。
　　(2)規(guī)劃先行，統(tǒng)籌兼顧景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)
　　秉承“保護(hù)性開(kāi)發(fā)”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，將生態(tài)保護(hù)和地方歷史文化內(nèi)涵的發(fā)掘作為規(guī)劃的重點(diǎn)，堅(jiān)持在傳承中發(fā)揚(yáng)、在保護(hù)中開(kāi)發(fā)。通過(guò)有效的開(kāi)發(fā)，形成新舊兩個(gè)竹泉村，景觀相互映襯，功能互為補(bǔ)充，形成互利共贏的局面。
　　(3)因地制宜，打造發(fā)展新模式
　　利用竹林、泉水、古村落的資源優(yōu)勢(shì)，以古村生態(tài)和沂蒙民俗為文化特色，大力開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)態(tài)。推進(jìn)“一古一新”兩個(gè)竹泉協(xié)調(diào)發(fā)展，古村保留原有風(fēng)貌，打造成為旅游接待休閑產(chǎn)業(yè)聚集地，新村按照現(xiàn)代新生活標(biāo)準(zhǔn)，為村民提供寬敞舒適的居住環(huán)境。村民利用宅院，發(fā)揮專長(zhǎng)，圍繞“古村”開(kāi)展旅游生意。兩村和諧發(fā)展，村民安居樂(lè)業(yè)。這種超前的規(guī)劃理念、新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，多贏的開(kāi)發(fā)方式被譽(yù)為“竹泉模式”。
　　(4)以人為本，生產(chǎn)、生活、生態(tài)和諧發(fā)展
　　一是居住環(huán)境得到改善。新村按照高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生活用電、自來(lái)水、路燈架設(shè)、路面硬化、水沖廁所、沼氣等設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的配套建設(shè)，并栽植綠化樹(shù)木，形成規(guī)劃整齊、環(huán)境整潔、配套完善的生態(tài)宜居村落。二是生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)。確定控制區(qū)域，對(duì)控制區(qū)內(nèi)地下水開(kāi)采、礦產(chǎn)資源利用、植被保護(hù)等進(jìn)行嚴(yán)格管理。在景區(qū)的精心管理下，村內(nèi)竹林面積逐步擴(kuò)大，品種逐年增多，原有的臭水溝變成綠柳垂陰、魚(yú)蝦戲水的景觀河道。三是村民的文明程度得到了極大提高。游客的增多帶來(lái)了更多的信息，改變了村民的觀念。城市游客的增多，使村民剩余而零星的農(nóng)副產(chǎn)品成為商品，不僅增強(qiáng)了村民的商品意識(shí)，更增強(qiáng)了村民根據(jù)社會(huì)需求生產(chǎn)商品的意識(shí)。四是勞動(dòng)就業(yè)得到改善提高。景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的農(nóng)民土地采取了租賃政策，村民有了旱澇保收的土地收入，同時(shí)景區(qū)建設(shè)和管理需要大量的勞動(dòng)力和輔助勞力，又有一大部分村民有了新的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。旅游區(qū)的經(jīng)營(yíng)，又帶動(dòng)了周邊特別是竹泉新村的第三產(chǎn)業(yè)，如零售商業(yè)、餐飲業(yè)、“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)業(yè)等。
　　(5)管理規(guī)范，公共服務(wù)體系完善
　　竹泉村安全管理制度、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)制度健全，并設(shè)有應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)幾年的完善，已逐漸形成一套具有普遍性和標(biāo)準(zhǔn)化的制度體系。有標(biāo)準(zhǔn)的游客服務(wù)中心和醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，能集中處理垃圾，所有污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后才排放，形成了整潔、完善的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。
　　(6)保障項(xiàng)目投入，推進(jìn)建設(shè)制度
　　公司按照涵蓋農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、環(huán)境提升標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)體系，每年安排專項(xiàng)資金投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，同時(shí)，努力爭(zhēng)取各種渠道的政策資金，為美麗鄉(xiāng)村的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供資金保障，力求打造生態(tài)旅游精品。
　　(7)積極參與旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建，提供項(xiàng)目支撐
　　2015 年，景區(qū)所在的沂南縣被原國(guó)家旅游局列為旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)縣，竹泉村被列為第一批試點(diǎn)單位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)正在不斷提升和完善，旅游環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，為生態(tài)文明(美麗)鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)提供了有力的支撐。
　　(六)以“烏村”為代表的“一價(jià)全包精品民宿度假模式”
　　1. 地理坐標(biāo)
　　位于浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)國(guó)家 5A 級(jí)景區(qū)，距烏鎮(zhèn)西柵 500 米，緊靠京杭大運(yùn)河，總面積 450 畝。
　　2. 村莊規(guī)模
　　村莊占地總面積 450 畝，原有 60 多戶人家，300 多名村民。
　　3. 開(kāi)發(fā)主體
　　烏村由以陳向宏為首的古鎮(zhèn)聯(lián)盟景區(qū)咨詢公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理，烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司進(jìn)行投資管理。
　　4. 開(kāi)發(fā)理念
　　借鑒了 Club Med 的“一價(jià)全包”國(guó)際度假理念，按照“體驗(yàn)式的精品農(nóng)莊”定位進(jìn)行開(kāi)發(fā)，強(qiáng)調(diào)在對(duì)鄉(xiāng)村原有肌理進(jìn)行系統(tǒng)保護(hù)的基礎(chǔ)上，營(yíng)造具有典型江南水鄉(xiāng)農(nóng)耕文化傳統(tǒng)生活氛圍、適應(yīng)現(xiàn)代人休閑度假的“烏托邦”。圍繞江南農(nóng)耕村特點(diǎn)，導(dǎo)入酒店、餐飲、娛樂(lè)、休閑、親子、農(nóng)耕活動(dòng)等配套服務(wù)設(shè)施，烏村定位為高端鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)，與西柵歷史街區(qū)聯(lián)袂互補(bǔ)。
　　5. 獲得榮譽(yù)
　　浙江省 2016 年度鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
　　6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　圍繞江南農(nóng)耕村落特點(diǎn)，布局精品農(nóng)副種植加工區(qū)、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)區(qū)、知青文化區(qū)、船文化區(qū)四大板塊，完善“食住行游購(gòu)?qiáng)?rdquo;等旅游接待服務(wù)設(shè)施，與西柵景區(qū)聯(lián)袂互補(bǔ)，成為烏鎮(zhèn)目的地的新型旅游度假目的地景區(qū)。
　　(1)美食
　　一小時(shí)蔬菜：鄉(xiāng)土味中晚餐，采用健康的“一小時(shí)蔬菜”，嚴(yán)格按照“當(dāng)餐到達(dá)，當(dāng)餐使用”的原則，形成“從采摘到上菜一小時(shí)”的特色。純正西餐：紅酒和各色雞尾酒配以牛排、意大利面。江南甜品：紅豆糊、桃膠雞頭米、桂花年糕、鵝頭頸、青團(tuán)、貓耳朵……
　　(2)住宿
　　烏村將住宿細(xì)分為不同組團(tuán)單元，分別是漁家、磨坊、酒巷、竹屋、米倉(cāng)、桃園及知青年代，組團(tuán)的名稱與主題定位來(lái)源于村莊以前的生產(chǎn)小隊(duì)，目前共有客房 186 間。如漁家組團(tuán)就是以公社化時(shí)期當(dāng)?shù)貪O業(yè)生產(chǎn)小隊(duì)的生活元素為主題而命名的。
　　(3)游玩
　　每日提供蔬菜采摘、農(nóng)耕深度體驗(yàn)、各類農(nóng)事活動(dòng)、童玩天地、手工 DIY 等豐富的休閑體驗(yàn)活動(dòng);在新建的活動(dòng)中心、青墩、烏墩、碼頭等重點(diǎn)區(qū)域定期提供演藝、酒吧休閑、帳篷露營(yíng)等活動(dòng)。
　　7. 運(yùn)作模式
　　(1)一價(jià)全包的套餐式體驗(yàn)?zāi)Ｊ?br /> 　　顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，烏村引入國(guó)際領(lǐng)先的一價(jià)全包套餐式體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，打造了中?guó)首個(gè)融“食住行游購(gòu)?qiáng)?rdquo;活動(dòng)為一體的一站式的鄉(xiāng)村休閑度假項(xiàng)目，即打包食住行和 30多項(xiàng)免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目集中銷售。依托景區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源，將全村封閉起來(lái)，通過(guò)高門(mén)票限制人流，游客只需一張門(mén)票，即能享受全部服務(wù)。
　　(2)烏村運(yùn)營(yíng)另一大特色 CCO，即首席禮賓官
　　烏村 COO，即為游客提供面對(duì)面的近距離綜合服務(wù)，提升游客的旅游體驗(yàn)，集景區(qū)導(dǎo)游和活動(dòng)指導(dǎo)參與等服務(wù)為一身的首席禮賓官。按照現(xiàn)有活動(dòng)內(nèi)容，烏村內(nèi) CCO的特色服務(wù)主要以引導(dǎo)游客體驗(yàn)民俗活動(dòng)為主。
　　毗鄰傳統(tǒng)大景區(qū)的鄉(xiāng)村振興，可以差異化地產(chǎn)品定位，做傳統(tǒng)景區(qū)的配套支撐甚至是對(duì)等互補(bǔ)，從而凸顯自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展。
　　(七)以“莫干山”為代表的“民宿發(fā)展模式”
　　1. 地理坐標(biāo)
　　位于浙江省湖州市德清縣境內(nèi)，距離杭州市 70 公里，自駕 1 小時(shí)車程。
　　2. 開(kāi)發(fā)主體
　　德清縣莫干山鎮(zhèn)，外來(lái)的諸多投資商和本地居民。
　　3. 開(kāi)發(fā)理念
　　以民宿為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)體系。通過(guò)政策扶持、外資引進(jìn)、人才利用，打造莫干山特色小鎮(zhèn)。
　　4. 獲得榮譽(yù)
　　2016 年入選為全國(guó)第一批特色小鎮(zhèn);全國(guó)美麗宜居小鎮(zhèn)。
　　5. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　(1)民宿產(chǎn)業(yè)
　　莫干山導(dǎo)入多元主題化的民宿產(chǎn)業(yè)，形成了全國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)的高地，歷經(jīng)外來(lái)人群投資、本地居民投資、政府引導(dǎo)發(fā)展三大階段。為規(guī)范引導(dǎo)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展，德清縣 2015 年出臺(tái)的縣級(jí)民宿等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)《鄉(xiāng)村民宿服務(wù)質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定》，將民宿劃分為精品民宿、優(yōu)品民宿和標(biāo)準(zhǔn)民宿三類;在民宿管理上，實(shí)施政府與民間機(jī)構(gòu)共同管理，2015 年出臺(tái)《德清縣民宿管理辦法》，通過(guò)對(duì)消防、污染、安全防護(hù)、接待設(shè)施等方面進(jìn)行規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)民宿的規(guī)范和引導(dǎo)，并成立民宿發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)民宿經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查;在土地政策上，對(duì)民宿項(xiàng)目通過(guò)“點(diǎn)狀供地”，出讓投資者房屋落地的土地，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低土地浪費(fèi)。
　　莫干山民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
　　(2)旅游產(chǎn)業(yè)
　　挖掘莫干山及周邊旅游資源，按照康體健身和民國(guó)體驗(yàn)發(fā)展主題構(gòu)建全域旅游產(chǎn)業(yè)。依托莫干山風(fēng)景名勝區(qū)，打造戶外生態(tài)運(yùn)動(dòng)基地，修建莫干山國(guó)家登山健身步道;打造“環(huán)莫干山”游，串聯(lián)莫干山周邊旅游資源，山上山下聯(lián)動(dòng)發(fā)展;出資對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道進(jìn)行民國(guó)風(fēng)格改造，植入老式照相館、布鞋、老酒、咖啡館等懷舊風(fēng)格的業(yè)態(tài)，建造了小型博物館、VR 體驗(yàn)館、復(fù)古鐘樓等建筑。舉辦音樂(lè)節(jié)、國(guó)際自行車賽事、山地越野競(jìng)賽等節(jié)慶活動(dòng)，提升莫干山品牌知名度，打造國(guó)際休閑旅游品牌。
　　(3)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
　　利用良好的生態(tài)環(huán)境推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，挑選高品質(zhì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：一部分向外輸出進(jìn)行有機(jī)蔬菜宅配服務(wù)，另一部分進(jìn)行售賣和二次加工，實(shí)現(xiàn)在地營(yíng)銷;開(kāi)辟部分景觀農(nóng)田，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)，通過(guò)承包農(nóng)場(chǎng)種養(yǎng)殖，構(gòu)建自給自足的生態(tài)平衡，多余的產(chǎn)品向外輸出，形成了可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。
　　(4)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)
　　挖掘莫干山人文歷史底蘊(yùn)，引導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)莫干山庾村 1932 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，改造 1936 蠶種場(chǎng)文化集鎮(zhèn)，引入藝文展覽館、設(shè)計(jì)工作室、主題餐飲酒店等文創(chuàng)業(yè)態(tài)，打造兼具文化內(nèi)涵和復(fù)古氣質(zhì)的設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，展售當(dāng)?shù)靥厣?、蠶絲等手工作品，帶動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)影視文創(chuàng)小鎮(zhèn)，挖掘民國(guó)風(fēng)情文化資源，打造青年電影人的創(chuàng)客基地，舉辦電影節(jié)，打造國(guó)際性電影大賽頒獎(jiǎng)基地;莫干山引入全球首個(gè)Discovery Adventures Moganshan Park 落地運(yùn)營(yíng)，大力發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)、極限拓展等業(yè)態(tài)，成為全國(guó)知名的戶外運(yùn)動(dòng)目的地。
　　6. 運(yùn)作模式
　　充分發(fā)揮依托長(zhǎng)三角大城市群優(yōu)勢(shì)，以民宿產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。莫干山民宿作為鄉(xiāng)村旅游的高級(jí)形態(tài)和中國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，依托大城市的巨大人流和消費(fèi)力，作為爆點(diǎn)樹(shù)立莫干山鄉(xiāng)村旅游的品牌從而取得成功。通過(guò)莫干山的示范帶動(dòng)，浙江桐廬等其他地市，包括全國(guó)各地都掀起一股民宿熱，尤其是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的當(dāng)下，民宿已經(jīng)并成為帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的特色先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
　　(八)以“魯家村”為代表的“田園綜合體模式”
　　1. 地理坐標(biāo)
　　位于浙江省湖州市安吉縣遞鋪街道，距離杭州市 30 公里，約 1 小時(shí)車程。
　　2. 村莊規(guī)模
　　村莊占地 16.7 平方公里，共有 13 個(gè)自然村，16 個(gè)村民小組，農(nóng)戶 610 戶，總?cè)丝?200 人。
　　3. 開(kāi)發(fā)主體
　　魯家村引入安吉浙北靈峰旅游有限公司共同組建安吉魯家鄉(xiāng)土旅游公司，靈峰旅游占股 51%，魯家村集體占股 49%，實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)的首輪價(jià)值轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)村民成為公司股民，魯家鄉(xiāng)土成為“魯家村”的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)主體。
　　魯家村田園綜合體模式
　　4. 開(kāi)發(fā)理念
　　強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌，2013 年花費(fèi) 300 萬(wàn)元高標(biāo)準(zhǔn)制定村莊發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)規(guī)劃進(jìn)行招商，浙北靈峰旅游看到魯家村美好發(fā)展遠(yuǎn)景，和魯家村組建了“公司 + 村 + 家庭農(nóng)場(chǎng)”的村莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)模式，啟動(dòng)了全國(guó)首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)和示范區(qū)建設(shè)，將美麗鄉(xiāng)村田園綜合體“有農(nóng)有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的獨(dú)特魅力呈現(xiàn)給世人。村集體通過(guò)財(cái)政項(xiàng)目資金轉(zhuǎn)化為股本金實(shí)行“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”的理念，把集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性和家庭經(jīng)營(yíng)的積極性緊密結(jié)合到了一起。
　　5. 獲得榮譽(yù)
　　浙江省美麗宜居鄉(xiāng)村示范點(diǎn);2017 年 8 月入圍全國(guó)首批 15 個(gè)國(guó)家田園綜合體試點(diǎn)項(xiàng)目。
　　6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的基礎(chǔ)上，梳理出一整套經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村的“魯家模式”：引入社會(huì)企業(yè)，共同組建經(jīng)營(yíng)公司，村集體占股 49%，社會(huì)企業(yè)占 51%，構(gòu)建“公司 + 村集體 +家庭農(nóng)場(chǎng)”的模式，帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
　　(1)農(nóng)業(yè)：分布于魯家村的 18 個(gè)農(nóng)場(chǎng)，包括位于村中心的核心農(nóng)場(chǎng)和散落在核心農(nóng)場(chǎng)周邊的 17 家農(nóng)場(chǎng)，而每家農(nóng)場(chǎng)都是以產(chǎn)業(yè)為支撐運(yùn)營(yíng)的，且不重復(fù)，有竹園農(nóng)場(chǎng)、蔬菜農(nóng)場(chǎng)、高山牧場(chǎng)、葡萄農(nóng)場(chǎng)、紅山楂農(nóng)場(chǎng)、野山茶農(nóng)場(chǎng)、中藥農(nóng)場(chǎng)、鮮花農(nóng)場(chǎng)、水果農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)羊農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)雞農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)魚(yú)農(nóng)場(chǎng)、香菇農(nóng)場(chǎng)、珍稀樹(shù)種農(nóng)場(chǎng)、野冬筍農(nóng)場(chǎng)、鐵皮石斛農(nóng)場(chǎng)、精宜木作農(nóng)場(chǎng)、香草園農(nóng)場(chǎng)。
　　(2)旅游業(yè)：魯家村的整體布局是一中心兩環(huán)四區(qū)。一中心是游客服務(wù)中心，約200 畝，由火車站廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、生態(tài)湖和兩棟建筑組成;兩環(huán)是兩條觀光環(huán)線，觀光火車環(huán)線和觀光電瓶車環(huán)線，其中觀光火車環(huán)線是一條科普專列，春夏秋冬為綠化主線，設(shè)置二十四節(jié)氣牌，游客觀光的同時(shí)還能了解一些科普文化;四區(qū)是 18 個(gè)產(chǎn)業(yè)支撐的農(nóng)場(chǎng)。
　　7. 運(yùn)作模式
　　“田園綜合體”——新模式下的快速發(fā)展。
　　2011 年的魯家村還是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，有多年經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的朱仁斌當(dāng)選為村委書(shū)記，他開(kāi)始用新的思路發(fā)展魯家村，于是村里開(kāi)始邀請(qǐng)高端專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做整體規(guī)劃，并引入旅游公司，共同組建開(kāi)發(fā)公司，形成“公司 + 村 + 農(nóng)場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式，三方共同建設(shè)并實(shí)現(xiàn)利益共享。2017 年中央一號(hào)文件首提“田園綜合體”，財(cái)政部下發(fā)文件《關(guān)于開(kāi)展田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》。同年，魯家村作為 15 個(gè)首批入選“國(guó)家級(jí)田園綜合體試點(diǎn)項(xiàng)目”之一進(jìn)入大眾視野，成為“明星村”。
　　如今，魯家村村民收入主要有四大塊：旅游區(qū)提供的就業(yè)薪酬、村集體分紅、土地流轉(zhuǎn)的租金以及村民自主經(jīng)營(yíng)收入。魯家村建立了一套完整的利益分配機(jī)制，使得村集體、旅游公司、家庭農(nóng)場(chǎng)主和村民都能從中獲得相應(yīng)的收益，調(diào)動(dòng)了各方的積極性。魯家村建立了合作分紅機(jī)制，由村集體、運(yùn)營(yíng)公司、家庭農(nóng)場(chǎng)主按照約定比例共享利益，村民再?gòu)拇寮w中享受分紅。
　　(九)以“舍烹村”為代表的“三變模式”
　　1. 地理坐標(biāo)
　　貴州省六盤(pán)水市盤(pán)州市普古鄉(xiāng)舍烹村，距離六盤(pán)水 100 公里，車程約 2 小時(shí)。
　　2. 村莊規(guī)模
　　全村 487 戶、1294 人，總面積 9255 畝。其中林業(yè)用地面積 3401 畝，森林覆蓋率28.98%，林業(yè)占 23%，耕地占 57%，水田占 15%，其他占 14%。
　　3. 開(kāi)發(fā)理念
　　立足“1+6=1”的發(fā)展戰(zhàn)略，即立足旅游資源，實(shí)施產(chǎn)業(yè)富村、商貿(mào)活村、生態(tài)立村、旅游興村、科技強(qiáng)村，建成百姓富、生態(tài)美的鄉(xiāng)村發(fā)展示范區(qū)域，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　　4. 獲得榮譽(yù)
　　貴州省同步小康創(chuàng)建最佳示范村、第四屆全國(guó)文明村。
　　5. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　大力發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑旅游。將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)作旅游來(lái)做，種植作物除注重其本身的生態(tài)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還充分挖掘科普價(jià)值、觀賞價(jià)值和旅游價(jià)值。在果園農(nóng)田中建設(shè)休閑棧道、觀景平臺(tái)、休息設(shè)施、農(nóng)業(yè)樂(lè)等設(shè)施;建設(shè)農(nóng)耕文化園、百草園和百花園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技展示園，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀賞性、體驗(yàn)性、科普性，實(shí)現(xiàn)了旅游與農(nóng)業(yè)的深度融合。
　　6. 運(yùn)作模式
　　三變模式(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)發(fā)源地。
　　2012 年 5 月，農(nóng)民企業(yè)家陶正學(xué)回鄉(xiāng)發(fā)動(dòng)大家成立盤(pán)縣普古銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，此后又成立了貴州娘娘山高原濕地生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)有限公司(銀湖合作社占股 20%)。通過(guò)合作社和旅游開(kāi)發(fā)公司，舍烹及周邊村的荒山、河流、洞穴、森林、水域、河灘、自然風(fēng)光和土地等，被量化成集體和村民的資產(chǎn)，再整合閑散資金和財(cái)政扶貧資金變成了村民和集體的股金，465 戶農(nóng)戶 1161 名農(nóng)民變成了合作社的股東。利用村莊絕美的自然風(fēng)光、地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境和區(qū)域小氣候等優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展山地特色高效農(nóng)業(yè)、山地旅游業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)，引入深圳蘇式山水有限公司、盤(pán)縣旅游文化投資有限公司等企業(yè)進(jìn)駐，共同開(kāi)發(fā)村莊資源。
　　引進(jìn)企業(yè)的同時(shí)，銀湖合作社和娘娘山旅游公司支持 8 個(gè)村成立村級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社，因地制宜發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì);采取合作社現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)方式，鼓勵(lì)群眾積極從事農(nóng)家旅館、農(nóng)家飯店和特色種植養(yǎng)殖，提升園區(qū)服務(wù)配套設(shè)施。目前已有企業(yè) 17 家、農(nóng)家飯店 30多家、農(nóng)家旅館 12 家，激發(fā)了群眾的創(chuàng)業(yè)激情。
　　通過(guò)三變模式，舍烹村成立了村集體經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)引入外部企業(yè)、群眾全面參與，走出了一條不同于其他地區(qū)的新道路，實(shí)現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　(十)以“合掌村”為代表的“傳統(tǒng)文化復(fù)興模式”
　　1. 地理坐標(biāo)
　　日本岐阜縣白川鄉(xiāng)山麓。
　　2. 村莊規(guī)模
　　白川鄉(xiāng)內(nèi)共有 5 座合掌村落，至今完整保留有 114 棟合掌造。
　　3. 開(kāi)發(fā)主體
　　合掌村自身。
　　4. 開(kāi)發(fā)理念
　　文化傳承的保護(hù)性開(kāi)發(fā)。
　　5. 獲得榮譽(yù)
　　1995 年入選為世界文化遺產(chǎn)，日本最美村莊。
　　6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
　　合掌村包含民居保護(hù)、民俗觀光、民宿生態(tài)體驗(yàn)等完整的觀光產(chǎn)業(yè)鏈。
　　(1)觀光旅游：白川鄉(xiāng)內(nèi)共有5個(gè)合掌村落，其中最出名的是擁有114棟“合掌造”的荻町，還有一條長(zhǎng) 1 公里左右的莊川河，以及寺廟、美術(shù)館、博物館等，利用這些旅游資源開(kāi)發(fā)了鄉(xiāng)村觀光產(chǎn)業(yè)。
　　(2)民宿與特產(chǎn)：合掌村民宿以合掌造建筑見(jiàn)長(zhǎng)，是日本傳統(tǒng)民宿的典范。整個(gè)村落以不破壞村民生活為前提，改造了其中的一些合掌屋為民宿、餐飲以及特產(chǎn)商店，來(lái)滿足日益增加的觀光客的需求。民宿內(nèi)體驗(yàn)項(xiàng)目以特定農(nóng)作業(yè)或地方生活文化為主題，包括農(nóng)耕體驗(yàn)、牧業(yè)體驗(yàn)、漁業(yè)體驗(yàn)、加工體驗(yàn)(做豆腐、捏壽司)、工藝體驗(yàn)(押花、捏陶)、民俗體驗(yàn)(地方祭典、民俗傳說(shuō)、風(fēng)箏制作)等?？梢愿惺苻r(nóng)村樸實(shí)與溫馨的生活環(huán)境，聆聽(tīng)主人講述當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，體會(huì)久違的寧?kù)o和安逸。
　　圖片
　　合掌村商品主推本地特產(chǎn)，如濁酒、飛彈牛肉、柿餅、飛彈牛乳制的冰淇淋等，利用村內(nèi)獨(dú)有的原生態(tài)食材進(jìn)行生產(chǎn)。
　　(3)節(jié)慶活動(dòng)：為讓“合掌村”一年四季都有游客，深度挖掘了當(dāng)?shù)匚幕?，打造?ldquo;濁酒節(jié)”“亮燈節(jié)”以及“消防演習(xí)日”等節(jié)慶活動(dòng)。
　　7. 運(yùn)作模式
　　復(fù)興文化，文化興村。
　　合掌村的文化包括民俗文化、歷史文化和傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化，它代表了一個(gè)鄉(xiāng)村的生長(zhǎng)、發(fā)展的靈魂。合掌村在文化傳承方面的具體措施有：
　　(1)高度重視原生建筑的保護(hù)并制定出臺(tái)嚴(yán)格開(kāi)發(fā)規(guī)則
　　為保護(hù)獨(dú)有的自然環(huán)境與開(kāi)發(fā)景觀資源，村民自發(fā)成立了“白川鄉(xiāng)合掌村集落自然保護(hù)協(xié)會(huì)”，制定了白川鄉(xiāng)的《住民憲法》，規(guī)定村莊“建筑、土地、耕地、山林、樹(shù)木”不許販賣、不許出租、不許毀壞的“三不”原則。制定《景觀保護(hù)基準(zhǔn)》，針對(duì)景觀開(kāi)發(fā)中的改造建筑、新增建筑、新增廣告牌、鋪路、新增設(shè)施等都做了具體規(guī)定。要求凡有要改造或新建住房，都必須事先提交房屋外形的建筑效果圖和工程圖，說(shuō)明材料、色彩、外形和高度，得到批準(zhǔn)后才能動(dòng)工。
　　(2)充分挖掘傳統(tǒng)民俗文化并跟文旅有機(jī)結(jié)合
　　充分挖掘以祈求神祇保護(hù)、道路安全為題材的傳統(tǒng)節(jié)日——“濁酒節(jié)”，成為吸引游客觀賞的重要內(nèi)容。除大型節(jié)日慶典外，村民們還組織富有當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)特色的民歌歌謠表演。同時(shí)，將傳統(tǒng)手工插秧作為游客可以參與體驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
　　(3)建立民俗博物館和營(yíng)造生態(tài)景觀弘揚(yáng)民俗文化
　　有效利用搬遷后空閑房屋實(shí)施“合掌民家園”項(xiàng)目，使之成為展現(xiàn)當(dāng)?shù)毓爬限r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用具的民俗博物館。
　　(4)生態(tài)旅游、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、民宿產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
　　為提高整體經(jīng)濟(jì)效益，制定實(shí)施推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展政策，涵蓋了各類農(nóng)作物種植和家禽養(yǎng)殖等。這些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目均在旅游區(qū)中，既是農(nóng)耕農(nóng)事活動(dòng)地又是旅游觀光點(diǎn)。推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品以及加工的健康食品與旅游直接掛鉤，引導(dǎo)游客品嘗新鮮農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)而購(gòu)買有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。這種因地制宜，就地消化農(nóng)產(chǎn)品的銷售方法，減少了運(yùn)輸及人力成本，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和游客雙雙收益。
　　隨著游客越來(lái)越多，留宿過(guò)夜、享受農(nóng)家生活的客人也隨之增多。為結(jié)合游客居住習(xí)慣，對(duì)合掌屋室內(nèi)進(jìn)行改裝，形成建筑外形不變、內(nèi)部現(xiàn)代化的精品民宿，保留具有歷史意義的農(nóng)具和鄉(xiāng)土玩具，使游客在旅居中能感受農(nóng)村生活的樸實(shí)與溫馨。

第5篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、目前開(kāi)展情況

　　(一)結(jié)合職能，打贏大氣攻堅(jiān)戰(zhàn)役

　　1.餐飲油煙專項(xiàng)治理。20__年5月起，由縣城管局牽頭，在縣城建成區(qū)開(kāi)展為期2月的餐飲服務(wù)單位油煙和露天燒烤專項(xiàng)整治。歷時(shí)3個(gè)月，至20__年8月底，縣城區(qū)332家餐飲服務(wù)單位和燒烤店已全部完成整治。并順利通過(guò)驗(yàn)收。

　　2.露天禁燒督查。我局重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)等露天焚燒落葉、雜草、垃圾行為的巡查，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。從20__年7月起，截至目前，共發(fā)現(xiàn)并處理近10起露天焚燒落葉、垃圾的行為。

　　3.堅(jiān)持揚(yáng)塵治理。從20__年10月起，根據(jù)大氣污染應(yīng)急預(yù)案要求，我局灑水車堅(jiān)持對(duì)縣城區(qū)主要街道進(jìn)行全天候不間斷的沖洗，人休息車不休息，全面提升主次道路保潔水平。

　　(二)狠抓落實(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村垃圾治理

　　為有效治理農(nóng)村面源污染，按照農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”模式，由縣城管局牽頭指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾治理工作。

　　1.深入推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理。20-年，指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定《村規(guī)民約》，與村民簽訂《環(huán)境衛(wèi)生三包責(zé)任書(shū)》;

　　制定村、組垃圾池建設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃選址?？h政府投入386萬(wàn)元加大農(nóng)村垃圾治理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在全縣新建、改建農(nóng)村生活垃圾池3700多個(gè);

　　采購(gòu)后壓式垃圾運(yùn)輸車1輛、轉(zhuǎn)運(yùn)站配套轉(zhuǎn)運(yùn)車1輛、箱體可卸式垃圾收集車12輛。目前，全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾全部運(yùn)往樂(lè)山垃圾場(chǎng)集中進(jìn)行無(wú)害化處理。

　　20__年和20__年，縣城管局爭(zhēng)取省級(jí)農(nóng)村生活垃圾治理專項(xiàng)資金共計(jì)440萬(wàn)元，深入開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾治理，對(duì)我縣研城鎮(zhèn)宋高山村、周坡鎮(zhèn)周坡村等45個(gè)行政村的垃圾收集設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了再完善。

　　20__年，按省、市、縣城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)方案，計(jì)劃分兩批在我縣周坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站。

　　20__年，由縣城管局牽頭，投資約1500萬(wàn)元，建成周坡、竹園、馬踏和研經(jīng)等4座鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站，并于20__年投入運(yùn)行。

　　2.扎實(shí)開(kāi)展存量垃圾治理工作。20__年5月，按照中央、省、市關(guān)于做好非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)排查工作的要求，我局代擬了《__縣非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)治理方案》，會(huì)同縣住建局、縣水務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)局在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。經(jīng)查，我縣有500立方以上的存量垃圾6處，涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要分布在研城鎮(zhèn)、馬踏鎮(zhèn)、三教鄉(xiāng)、高鳳鄉(xiāng)和寶五鄉(xiāng),總量35萬(wàn)噸。我局先后邀請(qǐng)上海昊筠環(huán)?？萍加邢薰?、北京桑德新環(huán)衛(wèi)投資有限公司以及四川中都設(shè)計(jì)院等專業(yè)治理公司現(xiàn)場(chǎng)勘察，擬定治理方案。經(jīng)反復(fù)對(duì)比，擬采用四川中都設(shè)計(jì)院提出的“采取用0.5cm以上的土工膜覆蓋，再加蓋50cm的土覆蓋，種植草等防滲透處理”方案對(duì)全縣非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行治理。20__年8月，我局向縣政府上報(bào)了《關(guān)于治理非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)相關(guān)事項(xiàng)的請(qǐng)示》，9月份，縣政府批復(fù)同意“采取用0.5cm以上的土工膜覆蓋，再加蓋50cm的土覆蓋，種植草等防滲透處理”方案對(duì)全縣非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行治理。截至目前，該項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)改局立項(xiàng)，并完成測(cè)繪工作，正在進(jìn)行設(shè)計(jì)和地勘。

　　目前，我縣生活垃圾無(wú)害化處理率為32%;

　　農(nóng)村垃圾有效治理率達(dá)50%。

　　(三)常態(tài)治理，落實(shí)河道專項(xiàng)保潔。

　　主要采用竹桿、魚(yú)網(wǎng)等工具設(shè)置攔截網(wǎng)、人工清理等方式，實(shí)行全天輪流打撈保潔作業(yè)，對(duì)茫溪河縣城區(qū)段河道進(jìn)行保潔，確保河道整潔。

　　二、下一步工作安排

　　1.繼續(xù)加強(qiáng)油煙管控，加大巡查力度，督促商家使用油煙凈化器。

　　2.加大灑水降塵力度，尤其在重污染天氣，嚴(yán)格按要求實(shí)施灑水降塵頻次。

　　3.配合做好露天禁燒工作巡查。

　　4.扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理工作。20__年，在千佛鎮(zhèn)、東林鎮(zhèn)、王村鎮(zhèn)和大佛鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站。屆時(shí)，我縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾可就近運(yùn)往附近的垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行無(wú)害化處理，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)村生活垃圾無(wú)害化處理率。

　　根據(jù)《__縣城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)方案》，20__年，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)村完善一個(gè)再生資源回收點(diǎn)，3至5戶有分類垃圾池，每個(gè)村建一個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)屋。縣城區(qū)生活垃圾實(shí)行分類投放、分類收集。

　　20__年，在完善45個(gè)村農(nóng)村生活垃圾治理的基礎(chǔ)上，再爭(zhēng)取省農(nóng)村垃圾污水治理資金，力爭(zhēng)到_年，每個(gè)村完善垃圾收運(yùn)設(shè)施設(shè)備，建4個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，實(shí)現(xiàn)90%以上的農(nóng)村垃圾到達(dá)有效治理，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到70%。

第6篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　袁家村

　　“村集體組織帶動(dòng)模式”

　　1.地理坐標(biāo)

　　陜西省咸陽(yáng)市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安60公里，約1小時(shí)車程。

　　2.村莊規(guī)模

　　袁家村共有62戶，286人，土地面積660畝，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部3000人來(lái)到這里。

　　3.開(kāi)發(fā)主體

　　村集體和村民共同組織村集體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司作為袁家村的主體，同時(shí)成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協(xié)會(huì)。

　　4.開(kāi)發(fā)理念

　　回顧和總結(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗(yàn)，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；以組建合作社為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展；調(diào)節(jié)收入分配，實(shí)現(xiàn)共同富裕；注重精神文明，加強(qiáng)思想教育；弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

　　5.獲得榮譽(yù)

　　2017年袁家村接待游客量超過(guò)500萬(wàn)人次，總收入超過(guò)3.8億元，村民年人均純收入超過(guò)10萬(wàn)元。先后獲得國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)、中國(guó)十大美麗鄉(xiāng)村、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游示范村、中國(guó)十佳小康村、中國(guó)最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國(guó)家特色景觀旅游名村、全國(guó)一村一品示范村、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱譽(yù)，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”。

　　6.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　袁家村在產(chǎn)業(yè)方面可以總結(jié)為“一個(gè)品牌，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)”：一個(gè)品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價(jià)值估值已經(jīng)超過(guò)20億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”，是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為內(nèi)涵的“農(nóng)”字號(hào)品牌，其產(chǎn)業(yè)與三農(nóng)緊密相連、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)+資本+互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。

　　兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個(gè)性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè)。

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步，市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，品牌價(jià)值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大直接帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，拉動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。

　　7.運(yùn)作模式

　　袁家村黨支部書(shū)記、袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”，其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，村集體平臺(tái)為載體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。

　?。?）以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的村集體領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。郭占武書(shū)記經(jīng)常對(duì)村干部講：當(dāng)干部就要有奉獻(xiàn)精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達(dá)到共同富裕。正是在郭書(shū)記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認(rèn)識(shí)：干部沒(méi)有任何特權(quán)，干部隊(duì)伍就是服務(wù)隊(duì)，就是為村民跑腿、為群眾服務(wù)的，村里發(fā)展好了，自己家也會(huì)跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù)。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅(jiān)持村民的主體地位，樹(shù)立村民的主人翁意識(shí)，讓村民當(dāng)家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅(jiān)持農(nóng)民主體地位不動(dòng)搖，確保全體村民的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　?。?）以村莊集體平臺(tái)為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟(jì)組織。為了盤(pán)活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農(nóng)戶個(gè)體利益與集體利益緊密結(jié)合，實(shí)施村集體內(nèi)部無(wú)物不股、無(wú)人不股、無(wú)事不股。將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留38%，其余62%量化到戶，參與社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員都可以持股。對(duì)于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂(lè)等經(jīng)營(yíng)性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶。在合作社入股過(guò)程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟(jì)組織共進(jìn)退、同發(fā)展，極大促進(jìn)了生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個(gè)體的均衡發(fā)展。

　　在管理上，由村委會(huì)牽頭，組建管理公司和協(xié)會(huì)，包括農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)、小吃街協(xié)會(huì)、酒吧街協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)成員由商戶們自己推選，為協(xié)會(huì)提供義務(wù)服務(wù)，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。

　?。?）實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級(jí)。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價(jià)的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開(kāi)始，袁家村的第一步確定了推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)拉動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而提升對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，推動(dòng)了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構(gòu)建了一個(gè)相容共生、互補(bǔ)兼顧、層次遞進(jìn)的村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)10個(gè)，旅游服務(wù)企業(yè)6個(gè)，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地14個(gè)。還大力推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動(dòng)能和后勁。

　　（4）推進(jìn)產(chǎn)權(quán)共有，推進(jìn)三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股，將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留38%，剩下62%分配到戶，每戶平均20萬(wàn)元，每股年分紅4萬(wàn)元，只有本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員才能持有，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價(jià)4萬(wàn)元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂(lè)相互持有股份，交叉持股460家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢(qián)少先入、錢(qián)多少入，照顧小戶、限制大戶。實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過(guò)調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實(shí)現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財(cái)產(chǎn)性收入占40.1%。

第7篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　近年來(lái)，三棵樹(shù)街道圍繞黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興“20字方略”，結(jié)合生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范鎮(zhèn)建設(shè)的部署，以生態(tài)富民為目標(biāo)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)為抓手，大力推進(jìn)居民搬遷安置、土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)，謀求在更高層次上實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，較好地解決了鄉(xiāng)村振興中，居民集中安置、富民增收、生活改善等問(wèn)題，讓廣大居民搬的出、住的穩(wěn)、能增收、生活好。

　　一、主要做法

　　三棵樹(shù)街道在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”“集中安置+土地租金+就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的雙保險(xiǎn)機(jī)制，為廣大居民謀求更多的幸福感、更好的獲得感。

　?。ㄒ唬┚劢巩a(chǎn)業(yè)興旺，構(gòu)筑生態(tài)富民的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。20XX年成功招引匯源·桃花溪田項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃投資100億元,利用萬(wàn)畝區(qū)域，建設(shè)以桃園為基礎(chǔ)的新興綠色產(chǎn)業(yè)，形成“生態(tài)+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”發(fā)展格局，打造華東地區(qū)最大的田園休閑度假中心。目前，一期項(xiàng)目經(jīng)過(guò)生態(tài)搬遷、渣土清運(yùn)、土地整理，首期5400畝的宿遷匯源·桃花溪田項(xiàng)目桃園已經(jīng)形成。下一步，將繼續(xù)推進(jìn)匯源桃花溪田項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)培育生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，形成促進(jìn)廣大居民長(zhǎng)久增收的產(chǎn)業(yè)依托。

　　（二）聚焦生態(tài)搬遷，體現(xiàn)人民為中心的發(fā)展思想。涉及匯源桃花溪田項(xiàng)目一期搬遷有三樹(shù)居、許圩居共1130戶居民。為讓絕大多少居民愿意搬、得實(shí)惠，主要從兩個(gè)方面予以保障，一是注重公開(kāi)公平公正。為消除群眾對(duì)搬遷工作的“三個(gè)顧慮”，即補(bǔ)償能否做到公平公正公開(kāi)，補(bǔ)償款能否買得起住房，搬遷后土地收益等，采取了當(dāng)面算賬、當(dāng)面會(huì)辦、當(dāng)面收證件、當(dāng)面復(fù)核、當(dāng)面簽字的“五個(gè)當(dāng)面”措施，確保陽(yáng)光操作，順民心合民意。二是注重政策優(yōu)惠。在搬遷過(guò)程中采取安置惠民政策，房屋搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在2200元/平方米左右，并統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)房源，分批組織居民參觀選房。在區(qū)內(nèi)購(gòu)房還給予20%最高700元/㎡購(gòu)房補(bǔ)貼，對(duì)242戶貧困家庭進(jìn)行住房面積保障，實(shí)行政策兜底。對(duì)于土地收益問(wèn)題，街道及時(shí)成立土地股份合作社，按每畝1000元每年保證居民的土地收益；對(duì)于居民宅基地實(shí)行有償退出。通過(guò)這些公開(kāi)化措施、人性化保障，目前已安置搬遷居民1081戶。其中：三樹(shù)新城554戶、隆源水晶城78戶、藍(lán)天苑和古楚名苑300戶、瑞景名都115戶，有34戶自愿在埠子鎮(zhèn)、蠶桑村購(gòu)房居住。

　　（三）聚焦生態(tài)宜居，打造生態(tài)宜居新家園。在和諧家園、幸福之家兩個(gè)安置小區(qū)的基礎(chǔ)上，20XX年三樹(shù)新城交付，三個(gè)小區(qū)總體可安置7800戶。特別是三樹(shù)新城小區(qū)，以大產(chǎn)權(quán)、大配套、大生態(tài)，受到廣大居民的歡迎。三樹(shù)新城小區(qū)，占地約181畝、建筑面積約23萬(wàn)平方米，投資約億元，建設(shè)住宅樓50棟、1695戶，安置均價(jià)2400元/平方。配套了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園、衛(wèi)生室和現(xiàn)代化生活廣場(chǎng)，并與世紀(jì)大道西側(cè)的開(kāi)發(fā)區(qū)中心小學(xué)及相距不遠(yuǎn)的開(kāi)發(fā)區(qū)中學(xué)，形成了幼兒園、小學(xué)到中學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源集聚的教學(xué)區(qū)，讓老百姓的子女在家門(mén)口享受名校的教育資源;配套的現(xiàn)代化生活廣場(chǎng)，是集商業(yè)、文化、教育、衛(wèi)生、體育等功能于一體，構(gòu)建了居民5分鐘“生活圈”。同時(shí)，投入100多萬(wàn)元，對(duì)三樹(shù)新城小區(qū)周邊進(jìn)行綜合整治提升，做到雨污水管道改造分流、綠化苗木栽植補(bǔ)植、垃圾分類存放轉(zhuǎn)運(yùn)、黑臭水體全面治理，營(yíng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。搬遷居民洗腳上樓，一步實(shí)現(xiàn)城市居民生活。

　　（四）聚焦生活富裕，解決富民增收問(wèn)題。三棵樹(shù)街道主要從四個(gè)方面做好增收文章。一是依托經(jīng)開(kāi)區(qū)大園區(qū)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)務(wù)工就業(yè)。充分利用身處經(jīng)開(kāi)區(qū)這個(gè)大園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技能培訓(xùn)、就業(yè)推薦。特別是三棵樹(shù)鄉(xiāng)招引的黃河電子、長(zhǎng)潤(rùn)電器、美百加電器等大項(xiàng)目，僅相距1到2公里，三分之一用工都是三棵樹(shù)鄉(xiāng)居民。二是依托服帽產(chǎn)業(yè)大特色優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)家門(mén)口就業(yè)。全鄉(xiāng)有近30家服帽企業(yè)，形成了集聚集群發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以“工廠+基地”優(yōu)化加工點(diǎn)布局，構(gòu)筑了廣大居民家門(mén)口就業(yè)基地，吸納了以“4050”人員為主體的2400多名勞力就業(yè)。三是依托網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。以鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化中心為依托，以村級(jí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)服務(wù)站為延伸，積極宣傳引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，為有意創(chuàng)業(yè)的村民提供“保姆式”全程服務(wù)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)興起。全鄉(xiāng)已有淘寶、天貓店鋪120多家，年?duì)I業(yè)額達(dá)億元左右，帶動(dòng)近千人就業(yè)增收。四是依托匯源等大項(xiàng)目落戶優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)擴(kuò)大就業(yè)。匯源項(xiàng)目建成后，僅從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就需要3000多名勞動(dòng)力，而從事其他行業(yè)人數(shù)約萬(wàn)。僅桃花溪田一期桃樹(shù)栽植、管理，就有6000多人次參與勞務(wù)，其中低收入建檔立卡戶30多戶，促進(jìn)了居民增收和精準(zhǔn)脫貧。三棵樹(shù)街道成立了一個(gè)國(guó)有公司、4個(gè)土地股份合作社，以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的方式，為匯源項(xiàng)目提供土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)組織、工程承攬及鄉(xiāng)村生態(tài)游開(kāi)發(fā)等服務(wù)，保障匯源項(xiàng)目順利推進(jìn)、居民收益穩(wěn)定增長(zhǎng)、集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。目前，搬遷后的居民不僅可獲得1000元/畝的土地流轉(zhuǎn)金，還讓居民從土地上解放出來(lái)，可就近到桃花溪田項(xiàng)目、漁樵水生、金絲皇菊等高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)勞務(wù)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民到農(nóng)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變；可以到特色服帽企業(yè)務(wù)工實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)，或者到開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)就業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)工人，解決了搬遷后居民長(zhǎng)久的生計(jì)問(wèn)題。

　　二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)

　　三棵樹(shù)街道堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想和新發(fā)展理念，聚焦人民群眾美好生活需要，以引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為抓手，實(shí)施項(xiàng)目區(qū)居民生態(tài)搬遷、土地流轉(zhuǎn)，以及生態(tài)宜居新家園建設(shè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障等，較好的解決了鄉(xiāng)村振興中存在難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，讓廣大居民搬的出、住的穩(wěn)、能增收、生活好。

第8篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、村基本情況

　　**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。全村四個(gè)村民小組、社會(huì)人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實(shí)行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。幾年來(lái)先后被評(píng)為先進(jìn)黨組織，目標(biāo)考核先進(jìn)村，被區(qū)、市評(píng)為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創(chuàng)建文明村先進(jìn)村、2013-2015年省級(jí)文明村光榮稱號(hào)、2015年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2016年9月被省評(píng)為文明村，2016、2017區(qū)級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。

　　二、發(fā)展創(chuàng)新黨建工作載體

　　1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級(jí)村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動(dòng)室、健身室、圖書(shū)室、文化娛樂(lè)室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

　　“十個(gè)一”工程。

　　2、評(píng)比“五星”黨員戶。充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評(píng)為2017年區(qū)“五星”黨員戶，活動(dòng)地開(kāi)展有效提高了黨員的榮譽(yù)感、使命感。讓每一名黨員真正認(rèn)識(shí)到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹(shù)立良好的形象。

　　3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書(shū)記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級(jí)有關(guān)文件精神，通過(guò)遠(yuǎn)程教育、專題講座、走進(jìn)道德講堂等形式，使廣大黨員增長(zhǎng)知識(shí)，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我評(píng)判，列出正、負(fù)面清單，對(duì)照整改，取長(zhǎng)補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、近些年來(lái)村振興發(fā)展變化

　　1、道路綠化、亮化工程。兩年來(lái)共投資28萬(wàn)元，結(jié)合環(huán)境治理對(duì)趙莊組、楊莊組、村四級(jí)路進(jìn)行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過(guò)幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達(dá)到95%，大大方便了群眾的出行。

　　2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬(wàn)元對(duì)全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長(zhǎng)效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級(jí)部門(mén)考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。

　　3、舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來(lái)共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬(wàn)元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600元。

　　4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。

　　四、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村居特色產(chǎn)業(yè)

　　1、集體經(jīng)濟(jì)增收。近兩年來(lái)村兩委一班人，動(dòng)腦子、想辦法，新建十間門(mén)面房對(duì)外招租，年收入達(dá)4萬(wàn)余元。村集體先后引進(jìn)了“華恒包裝”、“南辰機(jī)械”、“先達(dá)液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問(wèn)題，有力解決了村集體辦事難問(wèn)題。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá)40萬(wàn)元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟(jì)，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)70萬(wàn)元。

　　2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢(shì)。利用70畝地取土，利用1-2年時(shí)間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

第9篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　近年來(lái)，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記“在扶貧路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”的殷切囑托為動(dòng)力，按照“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、確?？沙掷m(xù)”的要求，將脫貧攻堅(jiān)工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領(lǐng)、租賃返聘、集體反哺、抱團(tuán)發(fā)展、培訓(xùn)造血、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到100%，戶均年增收6000元;

　　同時(shí)，對(duì)接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)

　　為了實(shí)現(xiàn)脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問(wèn)題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本，通過(guò)“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

　　為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動(dòng)作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過(guò)攪動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　**村黨支部書(shū)記左先進(jìn)創(chuàng)辦了先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)，主營(yíng)苗木、果樹(shù)，吸納貧困戶15戶;

　　江背村委會(huì)主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營(yíng)蔬菜種植，對(duì)接貧困戶26戶;

　　塘井村黨支部書(shū)記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹(shù)專業(yè)合作社，對(duì)接貧困戶18戶，主營(yíng)果樹(shù)種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來(lái)，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會(huì)婦女主任張單英，更是獲得“全國(guó)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國(guó)三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽(yù)稱號(hào)，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營(yíng)中藥材、水稻種植，對(duì)接貧困戶30戶。

　　在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動(dòng)下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動(dòng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì)，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)了。2017年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹(shù)立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動(dòng)性。

　　秀美田園，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游旺起來(lái)

　　山上的花兒盛開(kāi)，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

　　今年初，“**小鎮(zhèn)”被評(píng)為江西省4a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時(shí)每天都有3000多人前來(lái)參觀，周末時(shí)有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無(wú)門(mén)的貧困村民在家門(mén)口也能打工掙錢(qián)了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說(shuō)：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難?，F(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺(jué)很幸福。”**小鎮(zhèn)項(xiàng)目扶貧基地直接帶動(dòng)了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

　　美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來(lái)，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹(shù)立“詩(shī)畫(huà)田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档?ldquo;幸福引擎”。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)貧困農(nóng)民富起來(lái)

　　在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí)，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來(lái)，成為脫貧攻堅(jiān)的又一生力軍。

　　泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機(jī)稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動(dòng)就業(yè)100余人，2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)純收入50萬(wàn)元。合作社通過(guò)公司+農(nóng)戶形式，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農(nóng)戶減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2017年，戶均收入1.6萬(wàn)多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時(shí)將菊花、山水、果園等結(jié)合起來(lái)，充實(shí)旅游項(xiàng)目，打造以菊花為特色的集菊?qǐng)@賞花、花茶制作、菊?qǐng)@品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過(guò)公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同，給予免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，在保底的情況下對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu)。

　　與此同時(shí)，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造8個(gè)扶貧車間，吸納有勞動(dòng)能力的精準(zhǔn)扶貧對(duì)象85人，讓貧困戶在家門(mén)口就業(yè)、賺錢(qián)。張國(guó)太是**鄉(xiāng)**村委會(huì)人，夫妻倆均為殘疾人，三個(gè)小孩在讀書(shū)，家庭非常貧困?，F(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，每月增收近5000元。因?yàn)榉鲐氒囬g送來(lái)的工作崗位，張國(guó)太在2017年成功脫貧。

　　在產(chǎn)業(yè)扶貧的過(guò)程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對(duì)接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對(duì)接了本縣其他5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)場(chǎng)的貧困戶。

　　綠水青山美如畫(huà)，**人民致富忙。近年來(lái)，**鄉(xiāng)通過(guò)抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來(lái)了!農(nóng)村美起來(lái)了!農(nóng)民富起來(lái)了!**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來(lái)越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢(mèng)想越來(lái)越接近……

第10篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　黨的十九大明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫(xiě)入黨章，意義重大而深遠(yuǎn)。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，**街道高點(diǎn)定位、率先行動(dòng),全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計(jì)劃示范區(qū)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

　　一、**片區(qū)基本情況

　　**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟(jì)作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來(lái)，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

　　二、**片區(qū)特色優(yōu)勢(shì)

　　一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點(diǎn)之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國(guó)家和省市的黨建檢查；

　　突出黨建引領(lǐng)，認(rèn)真開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，**村對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運(yùn)營(yíng)模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊(cè)成立了眾誠(chéng)匯鑫實(shí)業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

　　二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬(wàn)元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計(jì)生室、活動(dòng)廣場(chǎng)等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等；

　　**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬(wàn)平方米樓區(qū)已建成；

　　匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢；

　　天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū)；

　　日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護(hù)了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

　　三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來(lái)片區(qū)內(nèi)先后引進(jìn)了綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤(rùn)養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)；

　　規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園，引進(jìn)企業(yè)17家；

　　市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機(jī)蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬(wàn)元，所產(chǎn)蔬菜直供陽(yáng)光保險(xiǎn)總部，有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)初步形成；

　　總投資1.5億元的康爾瑞園項(xiàng)目，目前正在辦理各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。

　　四是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。整個(gè)**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃；

　　同時(shí)借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥(niǎo)”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝。

　　三、**片區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法及取得成效

　　一是整個(gè)村莊各項(xiàng)資源，突出生態(tài)宜居。**村通過(guò)**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點(diǎn),158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬(wàn)平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個(gè)村的遷村并點(diǎn)工作,同時(shí)規(guī)劃建設(shè)3.8萬(wàn)平方米的高層住宅小區(qū)。為進(jìn)一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過(guò)地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進(jìn)行清潔處理,將為保護(hù)生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

　　二是引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。**內(nèi)360余畝的大棚有機(jī)蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、農(nóng)潤(rùn)養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進(jìn)駐,增加村集體收入130萬(wàn)元。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬(wàn)元。

　　三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬(wàn)元,對(duì)匯源、匯鑫2條主要道路重新整修；

　　投資60萬(wàn)元,為居民區(qū)接通天然氣管道；

　　投資600萬(wàn)元,對(duì)水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級(jí)；

　　今年投資850萬(wàn)元,對(duì)片區(qū)4個(gè)村實(shí)施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計(jì)硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬(wàn)平方米,安裝太陽(yáng)能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。

第11篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、村基本情況
　　**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。全村四個(gè)村民小組、社會(huì)人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實(shí)行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。幾年來(lái)先后被評(píng)為先進(jìn)黨組織，目標(biāo)考核先進(jìn)村，被區(qū)、市評(píng)為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創(chuàng)建文明村先進(jìn)村、2013-2015年省級(jí)文明村光榮稱號(hào)、2015年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2016年9月被省評(píng)為文明村，2016、2017區(qū)級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。
　　二、發(fā)展創(chuàng)新黨建工作載體
　　1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級(jí)村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動(dòng)室、健身室、圖書(shū)室、文化娛樂(lè)室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建
　　“十個(gè)一”工程。
　　2、評(píng)比“五星”黨員戶。充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評(píng)為2017年區(qū)“五星”黨員戶，活動(dòng)地開(kāi)展有效提高了黨員的榮譽(yù)感、使命感。讓每一名黨員真正認(rèn)識(shí)到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹(shù)立良好的形象。
　　3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書(shū)記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級(jí)有關(guān)文件精神，通過(guò)遠(yuǎn)程教育、專題講座、走進(jìn)道德講堂等形式，使廣大黨員增長(zhǎng)知識(shí)，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我評(píng)判，列出正、負(fù)面清單，對(duì)照整改，取長(zhǎng)補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。
　　三、近些年來(lái)村振興發(fā)展變化
　　1、道路綠化、亮化工程。兩年來(lái)共投資28萬(wàn)元，結(jié)合環(huán)境治理對(duì)趙莊組、楊莊組、村四級(jí)路進(jìn)行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過(guò)幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達(dá)到95%，大大方便了群眾的出行。
　　2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬(wàn)元對(duì)全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長(zhǎng)效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級(jí)部門(mén)考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。
　　3、舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來(lái)共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬(wàn)元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600元。
　　4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。
　　四、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村居特色產(chǎn)業(yè)
　　1、集體經(jīng)濟(jì)增收。近兩年來(lái)村兩委一班人，動(dòng)腦子、想辦法，新建十間門(mén)面房對(duì)外招租，年收入達(dá)4萬(wàn)余元。村集體先后引進(jìn)了“華恒包裝”、“南辰機(jī)械”、“先達(dá)液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問(wèn)題，有力解決了村集體辦事難問(wèn)題。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá)40萬(wàn)元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟(jì)，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)70萬(wàn)元。
　　2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢(shì)。利用70畝地取土，利用1-2年時(shí)間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

第12篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、村基本情況

　　**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。全村四個(gè)村民小組、社會(huì)人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實(shí)行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。幾年來(lái)先后被評(píng)為先進(jìn)黨組織，目標(biāo)考核先進(jìn)村，被區(qū)、市評(píng)為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創(chuàng)建文明村先進(jìn)村、2013-2015年省級(jí)文明村光榮稱號(hào)、2015年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2016年9月被省評(píng)為文明村，2016、2017區(qū)級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。

　　二、發(fā)展創(chuàng)新黨建工作載體

　　1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級(jí)村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動(dòng)室、健身室、圖書(shū)室、文化娛樂(lè)室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

　　“十個(gè)一”工程。

　　2、評(píng)比“五星”黨員戶。充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評(píng)為2017年區(qū)“五星”黨員戶，活動(dòng)地開(kāi)展有效提高了黨員的榮譽(yù)感、使命感。讓每一名黨員真正認(rèn)識(shí)到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹(shù)立良好的形象。

　　3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書(shū)記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級(jí)有關(guān)文件精神，通過(guò)遠(yuǎn)程教育、專題講座、走進(jìn)道德講堂等形式，使廣大黨員增長(zhǎng)知識(shí)，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我評(píng)判，列出正、負(fù)面清單，對(duì)照整改，取長(zhǎng)補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、近些年來(lái)村振興發(fā)展變化

　　1、道路綠化、亮化工程。兩年來(lái)共投資28萬(wàn)元，結(jié)合環(huán)境治理對(duì)趙莊組、楊莊組、村四級(jí)路進(jìn)行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過(guò)幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達(dá)到95%，大大方便了群眾的出行。

　　2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬(wàn)元對(duì)全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長(zhǎng)效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級(jí)部門(mén)考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。

　　3、舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來(lái)共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬(wàn)元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600元。

　　4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。

　　四、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村居特色產(chǎn)業(yè)

　　1、集體經(jīng)濟(jì)增收。近兩年來(lái)村兩委一班人，動(dòng)腦子、想辦法，新建十間門(mén)面房對(duì)外招租，年收入達(dá)4萬(wàn)余元。村集體先后引進(jìn)了“華恒包裝”、“南辰機(jī)械”、“先達(dá)液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問(wèn)題，有力解決了村集體辦事難問(wèn)題。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá)40萬(wàn)元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟(jì)，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)70萬(wàn)元。

　　2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢(shì)。利用70畝地取土，利用1-2年時(shí)間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

第13篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　黨的十九大明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫(xiě)入黨章，意義重大而深遠(yuǎn)。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，**街道高點(diǎn)定位、率先行動(dòng),全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計(jì)劃示范區(qū)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

　　一、**片區(qū)基本情況

　　**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟(jì)作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來(lái)，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

　　二、**片區(qū)特色優(yōu)勢(shì)

　　一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點(diǎn)之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國(guó)家和省市的黨建檢查；

　　突出黨建引領(lǐng)，認(rèn)真開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，**村對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運(yùn)營(yíng)模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊(cè)成立了眾誠(chéng)匯鑫實(shí)業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

　　二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬(wàn)元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計(jì)生室、活動(dòng)廣場(chǎng)等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等；

　　**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬(wàn)平方米樓區(qū)已建成；

　　匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢；

　　天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū)；

　　日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護(hù)了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

　　三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來(lái)片區(qū)內(nèi)先后引進(jìn)了綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤(rùn)養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)；

　　規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園，引進(jìn)企業(yè)17家；

　　市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機(jī)蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬(wàn)元，所產(chǎn)蔬菜直供陽(yáng)光保險(xiǎn)總部，有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)初步形成；

　　總投資1.5億元的康爾瑞園項(xiàng)目，目前正在辦理各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。

　　四是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。整個(gè)**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃；

　　同時(shí)借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥(niǎo)”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝。

　　三、**片區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法及取得成效

　　一是整個(gè)村莊各項(xiàng)資源，突出生態(tài)宜居。**村通過(guò)**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點(diǎn),158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬(wàn)平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個(gè)村的遷村并點(diǎn)工作,同時(shí)規(guī)劃建設(shè)3.8萬(wàn)平方米的高層住宅小區(qū)。為進(jìn)一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過(guò)地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進(jìn)行清潔處理,將為保護(hù)生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

　　二是引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。**內(nèi)360余畝的大棚有機(jī)蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、農(nóng)潤(rùn)養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進(jìn)駐,增加村集體收入130萬(wàn)元。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬(wàn)元。

　　三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬(wàn)元,對(duì)匯源、匯鑫2條主要道路重新整修；

　　投資60萬(wàn)元,為居民區(qū)接通天然氣管道；

　　投資600萬(wàn)元,對(duì)水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級(jí)；

　　今年投資850萬(wàn)元,對(duì)片區(qū)4個(gè)村實(shí)施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計(jì)硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬(wàn)平方米,安裝太陽(yáng)能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。

第14篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、村基本情況

　　**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。全村四個(gè)村民小組、社會(huì)人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實(shí)行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。幾年來(lái)先后被評(píng)為先進(jìn)黨組織，目標(biāo)考核先進(jìn)村，被區(qū)、市評(píng)為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創(chuàng)建文明村先進(jìn)村、2013-2015年省級(jí)文明村光榮稱號(hào)、2015年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2016年9月被省評(píng)為文明村，2016、2017區(qū)級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。

　　二、發(fā)展創(chuàng)新黨建工作載體

　　1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級(jí)村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動(dòng)室、健身室、圖書(shū)室、文化娛樂(lè)室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

　　“十個(gè)一”工程。

　　2、評(píng)比“五星”黨員戶。充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評(píng)為2017年區(qū)“五星”黨員戶，活動(dòng)地開(kāi)展有效提高了黨員的榮譽(yù)感、使命感。讓每一名黨員真正認(rèn)識(shí)到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹(shù)立良好的形象。

　　3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書(shū)記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級(jí)有關(guān)文件精神，通過(guò)遠(yuǎn)程教育、專題講座、走進(jìn)道德講堂等形式，使廣大黨員增長(zhǎng)知識(shí)，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我評(píng)判，列出正、負(fù)面清單，對(duì)照整改，取長(zhǎng)補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、近些年來(lái)村振興發(fā)展變化

　　1、道路綠化、亮化工程。兩年來(lái)共投資28萬(wàn)元，結(jié)合環(huán)境治理對(duì)趙莊組、楊莊組、村四級(jí)路進(jìn)行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過(guò)幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達(dá)到95%，大大方便了群眾的出行。

　　2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬(wàn)元對(duì)全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長(zhǎng)效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級(jí)部門(mén)考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。

　　3、舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來(lái)共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬(wàn)元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600元。

　　4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。

　　四、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村居特色產(chǎn)業(yè)

　　1、集體經(jīng)濟(jì)增收。近兩年來(lái)村兩委一班人，動(dòng)腦子、想辦法，新建十間門(mén)面房對(duì)外招租，年收入達(dá)4萬(wàn)余元。村集體先后引進(jìn)了“華恒包裝”、“南辰機(jī)械”、“先達(dá)液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問(wèn)題，有力解決了村集體辦事難問(wèn)題。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá)40萬(wàn)元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟(jì)，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)70萬(wàn)元。

　　2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢(shì)。利用70畝地取土，利用1-2年時(shí)間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

第15篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　2018年為鄉(xiāng)村振興元年，全國(guó)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起了鄉(xiāng)村振興的熱潮，其中以桐鄉(xiāng)、麗水、沂蒙山和楊凌四個(gè)城市的案例最具有代表性，且各有特色。桐鄉(xiāng)以頂層設(shè)計(jì)為指引，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，以“桐鄉(xiāng)模式”打造全國(guó)鄉(xiāng)村振興的模板。麗水在保護(hù)原生態(tài)村落的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興合伙人模式，重新定義田園生活。沂蒙山白石村圍繞“沂蒙小調(diào)”IP，打造紅色革命旅游區(qū)，以紅色旅游促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。楊凌新集村依托自身葡萄產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)振興+京東電商平臺(tái)，打造“醉美葡萄小鎮(zhèn)”，助力全村脫貧致富。以下對(duì)這四個(gè)成功案例進(jìn)行具體分析。

　　桐鄉(xiāng)——做精頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興“桐鄉(xiāng)路徑”

　　桐鄉(xiāng)進(jìn)行鄉(xiāng)村振興時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)自身?xiàng)l件和資源，找到優(yōu)勢(shì)與短板，繪制頂層藍(lán)圖，并基于前期調(diào)研出臺(tái)《關(guān)于全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高質(zhì)量推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見(jiàn)》，形成了桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興的“四梁八柱”。同時(shí)，桐鄉(xiāng)積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，積極與嘉興市農(nóng)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行對(duì)接，引入中國(guó)農(nóng)科院進(jìn)行合作，搭建智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)造“1+1+N”的智慧農(nóng)業(yè)的“桐鄉(xiāng)模式”。

　　桐鄉(xiāng)以頂層藍(lán)圖為指引，以農(nóng)業(yè)發(fā)展為核心，帶動(dòng)蠶桑、畜牧等其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并結(jié)合美麗鄉(xiāng)村精品線路做活桐鄉(xiāng)旅游業(yè)。此外，桐鄉(xiāng)啟動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)計(jì)劃在石門(mén)省級(jí)綜合區(qū)和石門(mén)省級(jí)農(nóng)業(yè)特色強(qiáng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)布局“一心二帶五區(qū)”，即一個(gè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，白馬塘水鄉(xiāng)風(fēng)情帶、江南田園景觀帶二帶，和精品水果生產(chǎn)區(qū)、杭白菊生產(chǎn)示范區(qū)、糖桑菌循環(huán)示范區(qū)、產(chǎn)村融合示范區(qū)以及農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)等五區(qū)。以此推動(dòng)桐鄉(xiāng)三產(chǎn)融合加快，實(shí)現(xiàn)桐鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。

　　麗水——鄉(xiāng)村振興合伙人+規(guī)劃助推，重現(xiàn)“世外桃源”

　　麗水是浙江鄉(xiāng)村振興的代表，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)到農(nóng)民人均收入增幅連續(xù)8年浙江第一，麗水成功地實(shí)現(xiàn)了逆襲，究其原因在于基層黨組織的引擎作用和良好的規(guī)劃帶動(dòng)作用。

　　麗水的“三農(nóng)”監(jiān)督團(tuán)隊(duì)是助推麗水打贏鄉(xiāng)村振興攻堅(jiān)戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)的中堅(jiān)力量，具備精英干部、專家領(lǐng)導(dǎo)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，麗水每季度上旬召開(kāi)“研討談判會(huì)”，對(duì)各縣區(qū)的主管匯報(bào)的工作進(jìn)展進(jìn)行排名，激發(fā)其工作動(dòng)力。同時(shí)麗水向“外”借力，探索每年公開(kāi)招募100名左右鄉(xiāng)村振興合伙人，大力推行“1（黨組織）+1（村集體）+N（新型農(nóng)業(yè)主體或農(nóng)村新業(yè)態(tài)）”經(jīng)濟(jì)組織形式，通過(guò)投資、合作、招商、技術(shù)服務(wù)、入股等方式，不定期組織開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的招引活動(dòng)。2018年已推出105個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村公開(kāi)招募，吸引了115個(gè)合伙人（企業(yè)）報(bào)名。

　　  麗水注重環(huán)境的保護(hù)，重視歷史文化和原生生態(tài)保護(hù)，嚴(yán)格制定紅線，并吸引香港大學(xué)建筑系教授對(duì)原有古村落進(jìn)行復(fù)原，從根本上保證了麗水的內(nèi)在文化特色。此外，麗水以“三農(nóng)”工作為底色，形成休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)，并發(fā)展農(nóng)家樂(lè)民宿、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)，吸引鄉(xiāng)村在外人群回流，保持鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，重新定義田園生活。

　　沂蒙山白石村——依托“沂蒙小調(diào)”IP影響力，年吸引120萬(wàn)游客

　　沂蒙山白石村是著名“沂蒙小調(diào)”的誕生地，白石村依托“沂蒙小調(diào)”的影響力，以旅游為切入口，打造白石村特色旅游產(chǎn)品，并以旅游帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。白石村的旅游產(chǎn)品主要以沂蒙山銀座天蒙旅游區(qū)為主體，景區(qū)主打“沂蒙山小調(diào)誕生的地方”為口號(hào)，主攻紅色文化和國(guó)際創(chuàng)意市場(chǎng)，恢復(fù)1940年抗大一分校文工團(tuán)在此生活時(shí)期的村落場(chǎng)景為核心，建成了沂蒙山小調(diào)活態(tài)博物館，并打造“沂蒙人家”、“沂蒙物產(chǎn)”等等八個(gè)沂蒙主題院落。景區(qū)沿街設(shè)置餐館、茶座、民宿、游樂(lè)景點(diǎn)、景觀節(jié)點(diǎn)等，為游客提供食、住、娛、購(gòu)等服務(wù)，通過(guò)民宿、商業(yè)街、餐飲帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，從而推動(dòng)白石村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升白石村的文化內(nèi)涵，使得白石村從眾多鄉(xiāng)村振興的旅游產(chǎn)品中脫穎而出，第一財(cái)年即獲得120萬(wàn)的游客。

　　楊凌新集村——產(chǎn)業(yè)振興+電商平臺(tái)，打造“葡萄小鎮(zhèn)”

　　楊凌新集村從1976年開(kāi)始種葡萄 ，已有40年的葡萄種植歷史，但未形成規(guī)模化種植，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，新集村以做精做大葡萄產(chǎn)業(yè)，打造葡萄小鎮(zhèn)，以葡萄產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　新集村依托各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策，成立農(nóng)業(yè)合作社，并邀請(qǐng)西北農(nóng)林科技大學(xué)教授對(duì)村子里的農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民從缺乏葡萄種植技術(shù)知識(shí)的人員變成技術(shù)員、農(nóng)技師、葡萄專家，以此來(lái)大力發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，新集村成立技術(shù)服務(wù)公司，為全村的葡萄產(chǎn)業(yè)提供統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)監(jiān)管和價(jià)格指導(dǎo)，目前，新集平均年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮食葡萄660萬(wàn)公斤，葡萄育苗2000萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬(wàn)元，人均年收入約1.5萬(wàn)元，位居全省前列。

　　在葡萄產(chǎn)業(yè)成為新集村支柱的基礎(chǔ)上，新集村根據(jù)自身地理優(yōu)勢(shì)和葡萄的品種優(yōu)勢(shì)，打造了集觀光、采摘、體驗(yàn)、休閑為一體的“醉美葡萄小鎮(zhèn)”觀光基地。同時(shí)為打通向外的渠道，17年新集村與京東簽訂協(xié)議，憑借京東強(qiáng)大平臺(tái)影像力和冷鏈物流系統(tǒng)將新集葡萄銷往全國(guó)，成功地實(shí)現(xiàn)了新集村一、三產(chǎn)業(yè)的融合。

第16篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　有資源不代表有產(chǎn)品；有產(chǎn)品不代表有產(chǎn)業(yè)；有產(chǎn)業(yè)不代表能產(chǎn)生效益。因此，把資源轉(zhuǎn)成經(jīng)濟(jì)需要經(jīng)歷特色資源轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)品，特色產(chǎn)品再逐漸形成特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)再轉(zhuǎn)化成可觀的經(jīng)濟(jì)效益等多重環(huán)節(jié)。

　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，如何讓我國(guó)廣大鄉(xiāng)村的“美麗資源”變身“美麗經(jīng)濟(jì)”成為大家共同面臨的問(wèn)題。

　　為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和我國(guó)美麗鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)，國(guó)家農(nóng)業(yè)部發(fā)布中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)十大模式，分別為：產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、生態(tài)保護(hù)型、城郊集約型、社會(huì)綜治型、文化傳承型、漁業(yè)開(kāi)發(fā)型、草原牧場(chǎng)型、環(huán)境整治型、休閑旅游型、高效農(nóng)業(yè)型。

　　十大模式對(duì)我國(guó)不同區(qū)域、不同環(huán)境背景下的鄉(xiāng)村發(fā)展提供范本和示范。

　　1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型模式

　　主要在東部沿海等經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色明顯，農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好，產(chǎn)業(yè)化水平高，初步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果明顯。

　　典型案例：江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村

　　永聯(lián)村是江蘇省鄉(xiāng)村發(fā)展最具代表的鄉(xiāng)村之一，全國(guó)"美麗鄉(xiāng)村"首批創(chuàng)建試點(diǎn)村，地處江南，長(zhǎng)江之濱，隸屬于江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)。

　　永聯(lián)曾被稱為"華夏第一鋼村"，曾是張家港市面積最小、人口最少、經(jīng)濟(jì)最落后的村。改革開(kāi)放期間，村領(lǐng)導(dǎo)組織村民挖塘養(yǎng)魚(yú)、開(kāi)辦企業(yè)，陸續(xù)辦起了水泥預(yù)制品廠、家具廠、枕套廠等七八個(gè)小工廠以及村集體軋鋼廠，收益頗豐。在村集體的共同努力下永聯(lián)村不僅完全脫貧，還跨入全縣十大富裕村的行列。永聯(lián)村是以企帶村發(fā)展起來(lái)的，村集體有了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就可以為新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)"加油擴(kuò)能"。

　　2、生態(tài)保護(hù)型模式

　　主要是在生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境污染少的地區(qū)，其特點(diǎn)是自然條件優(yōu)越，水資源和森林資源豐富，具有傳統(tǒng)的田園風(fēng)光和鄉(xiāng)村特色，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的潛力大，適宜發(fā)展生態(tài)旅游。

　　典型案例：浙江省安吉縣山川鄉(xiāng)高家堂村

　　高家堂村位于全國(guó)首個(gè)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)——山川鄉(xiāng)境內(nèi)，全村區(qū)域面積7平方公里，其中山林面積9729畝，水田面積386畝，是一個(gè)竹林資源豐富、自然環(huán)境保護(hù)良好的浙北山區(qū)村。高家堂是安吉生態(tài)建設(shè)的一個(gè)縮影，以生態(tài)建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升了環(huán)境品位。

　　高家堂村將自然生態(tài)與美麗鄉(xiāng)村完美結(jié)合，圍繞"生態(tài)立村——生態(tài)經(jīng)濟(jì)村"這一核心，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，充分利用環(huán)境優(yōu)勢(shì)，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)如今，高家堂村生態(tài)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。全村已形成竹產(chǎn)業(yè)生態(tài)、生態(tài)型觀光型高效竹林基地、竹林雞養(yǎng)殖規(guī)模，富有濃厚鄉(xiāng)村氣息的農(nóng)家生態(tài)旅游等生態(tài)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支柱。高家堂村把發(fā)展重點(diǎn)放在做好改造和提升筍竹產(chǎn)業(yè)，形成特色鮮明、功能突出的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。從98年開(kāi)始，對(duì)3000余畝的山林實(shí)施封山育林，禁止砍伐。

　　3、城郊集約型模式

　　主要是在大中城市郊區(qū)，其特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)條件較好，公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，交通便捷，農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平高，土地產(chǎn)出率高，農(nóng)民收入水平相對(duì)較高，是大中城市重要的“菜籃子”基地。

　　典型案例：上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)

　　松江區(qū)泖港鎮(zhèn)地處上海市松江區(qū)南部、黃浦江南岸，是松江浦南地區(qū)三鎮(zhèn)的中心，東北距上海市中心50公里，北距松江區(qū)中心10公里。該鎮(zhèn)的發(fā)展不倚仗工業(yè)，而是依托"氣凈、水凈、土凈"的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展環(huán)保農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，成為上海的"菜籃子"、"后花園"，服務(wù)于以上海為主的周邊大中城市。

　　4、社會(huì)綜治型模式

　　主要在人數(shù)較多，規(guī)模較大，居住較集中的村鎮(zhèn)，其特點(diǎn)是區(qū)位條件好，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)，帶動(dòng)作用大，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善。

　　典型案例：天津大寺鎮(zhèn)王村

　　天津市西青區(qū)大寺王村鎮(zhèn)北鄰西青經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，東鄰天津微電子城。該村距天津港10公里，距天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)15公里，距市中心15公里，交通四通八達(dá)。全村580戶，人口1862人，占有土地4000余畝。

　　王村是天津東南方新農(nóng)村發(fā)展的一顆耀眼的明星。王村被天津市政府命名為天津市"示范村"，2012年，榮獲"美麗鄉(xiāng)村"稱號(hào)。王村經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村城市化。村里生活環(huán)境和諧有序，基礎(chǔ)設(shè)施完善，家家戶戶住進(jìn)新樓房，電腦、電話、汽車走進(jìn)農(nóng)家，村民過(guò)著"干有所為，老有所養(yǎng)，少有所教、病有所醫(yī)"其樂(lè)融融的城市化生活。

　　5、文化傳承型模式

　　是在具有特殊人文景觀，包括古村落、古建筑、古民居以及傳統(tǒng)文化的地區(qū)，其特點(diǎn)是鄉(xiāng)村文化資源豐富，具有優(yōu)秀民俗文化以及非物質(zhì)文化，文化展示和傳承的潛力大。

　　典型案例：河南省洛陽(yáng)市孟津縣平樂(lè)鎮(zhèn)平樂(lè)村

　　平樂(lè)村地處漢魏故城遺址，文化積淀深厚，因公元62年?yáng)|漢明帝為迎接大漢圖騰筑"平樂(lè)觀"而得名。該村以農(nóng)民牡丹畫(huà)而聞名全國(guó)，農(nóng)民畫(huà)家已發(fā)展到800多人。"一幅畫(huà)、一畝糧、小牡丹、大產(chǎn)業(yè)"，這是流傳在河南省孟津縣平樂(lè)村村民口中的一句新民謠。近年來(lái)，平樂(lè)村按照"有名氣、有特色、有依托、有基礎(chǔ)"的"四有"標(biāo)準(zhǔn)，以牡丹畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭，擴(kuò)大鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模，探索出了一條新時(shí)期依靠文化傳承建設(shè)"美麗鄉(xiāng)村"的發(fā)展模式。

　　6、漁業(yè)開(kāi)發(fā)型模式

　　主要在沿海和水網(wǎng)地區(qū)的傳統(tǒng)漁區(qū)，其特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)以漁業(yè)為主，通過(guò)發(fā)展?jié)O業(yè)促進(jìn)就業(yè)，增加漁民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，漁業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中占主導(dǎo)地位。

　　典型案例：甘肅天水市武山縣

　　武山縣位于甘肅省東南部，天水市西端的渭河上游。目前，該縣漁業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值的10%。2012年末，全縣養(yǎng)魚(yú)水面達(dá)464畝，其中冷水魚(yú)12畝，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到300噸，其中冷水魚(yú)超過(guò)40噸，漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)770余萬(wàn)元。

　　7、草原牧場(chǎng)型模式

　　主要在我國(guó)牧區(qū)半牧區(qū)縣(旗、市)，占全國(guó)國(guó)土面積的40%以上。其特點(diǎn)是草原畜牧業(yè)是牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是牧民收入的主要來(lái)源。

　　典型案例：內(nèi)蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查

　　道海嘎查是太旗開(kāi)展"美麗鄉(xiāng)村"建設(shè)中的一個(gè)典型。道海嘎查的主要就是草原，因此，對(duì)草原牧區(qū)來(lái)講，保護(hù)好草原生態(tài)環(huán)境是發(fā)展過(guò)程中的重要任務(wù)。道海嘎查在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的基本方針，推行草原禁牧、休牧、輪牧制度，促進(jìn)草原畜牧業(yè)由天然放牧向舍飼、半舍飼轉(zhuǎn)變，發(fā)展特色家畜產(chǎn)品加工業(yè)，形成了獨(dú)具草原特色和民族風(fēng)情的發(fā)展模式。

　　8、環(huán)境整治型模式

　　主要在農(nóng)村臟亂差問(wèn)題突出的地區(qū)，其特點(diǎn)是農(nóng)村環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，環(huán)境污染問(wèn)題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾對(duì)環(huán)境整治的呼聲高、反應(yīng)強(qiáng)烈。

　　典型案例：廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)紅巖村

　　紅巖村位于廣西桂林恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)，距桂林市108公里，共103戶407人,是一個(gè)集山水風(fēng)光游覽、田園農(nóng)耕體驗(yàn)、住宿、餐飲、休閑和會(huì)議商務(wù)觀光等為一體的生態(tài)特色旅游新村。紅巖新村成功地建起80多棟獨(dú)立別墅，共擁有客房300多間，餐館近40家，建成了瑤寨風(fēng)雨橋、滾水壩、梅花樁、環(huán)形村道、燈光籃球場(chǎng)、游泳池、旅游登山小道等公共設(shè)施。

　　9、休閑旅游型模式

　　休閑旅游型美麗鄉(xiāng)村模式主要是在適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的地區(qū)，其特點(diǎn)是旅游資源豐富，住宿、餐飲、休閑娛樂(lè)設(shè)施完善齊備，交通便捷，距離城市較近，適合休閑度假，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游潛力大。

　　典型案例：江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)

　　國(guó)家特色旅游景觀名鎮(zhèn)江灣地處皖、浙、贛三省交界，云集了夢(mèng)里江灣5A級(jí)旅游景區(qū)、古埠名祠汪口4A級(jí)旅游景區(qū)、生態(tài)家園曉起和5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的梯云人家篁嶺四個(gè)品牌景區(qū)。依托豐富的文化生態(tài)旅游資源、著力建設(shè)梨園古鎮(zhèn)景區(qū)、蓮花谷度假區(qū)，使之成為婺源"國(guó)家鄉(xiāng)村旅游度假試驗(yàn)區(qū)"的典范。中國(guó)美，看鄉(xiāng)村，一個(gè)天藍(lán)水凈地綠的美麗江灣，正成為"美麗中國(guó)"在鄉(xiāng)村的鮮活樣本，并以旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)為拓展空間加快成為中國(guó)旅游第一鎮(zhèn)。

　　10、高效農(nóng)業(yè)型模式

　　主要在我國(guó)的農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，其特點(diǎn)是以發(fā)展農(nóng)業(yè)作物生產(chǎn)為主，農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善，農(nóng)產(chǎn)品商品化率和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平高，人均耕地資源豐富，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量大。

　　典型案例：福建省漳州市平和縣三坪村

　　三坪村是國(guó)家AAAA級(jí)風(fēng)景區(qū)——三坪風(fēng)景區(qū)所在地，該村共有8個(gè)村民小組2086人，2012年，該村農(nóng)民人均純收入11125元。三坪村全村共有山地60360畝，毛竹18000畝，種植蜜柚12500畝，耕地2190畝。該村在創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村過(guò)程中充分發(fā)揮森林、竹林等林地資源優(yōu)勢(shì)，采用"林藥模式"打造金線蓮、鐵皮石斛、蕨菜種植基地，以玫瑰園建設(shè)帶動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大蘭花種植基地，做大做強(qiáng)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。同時(shí)整合資源，建立千畝柚園、萬(wàn)畝竹海、玫瑰花海等特色觀光旅游，構(gòu)建觀光旅游示范點(diǎn)，提高吸納、轉(zhuǎn)移、承載三平景區(qū)游客的能力。

第17篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　近年來(lái)，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記“在扶貧路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”的殷切囑托為動(dòng)力，按照“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、確?？沙掷m(xù)”的要求，將脫貧攻堅(jiān)工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領(lǐng)、租賃返聘、集體反哺、抱團(tuán)發(fā)展、培訓(xùn)造血、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到100%，戶均年增收6000元；

　　同時(shí)，對(duì)接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)

　　為了實(shí)現(xiàn)脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問(wèn)題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本，通過(guò)“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

　　為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動(dòng)作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過(guò)攪動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　**村黨支部書(shū)記左先進(jìn)創(chuàng)辦了先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)，主營(yíng)苗木、果樹(shù)，吸納貧困戶15戶；

　　江背村委會(huì)主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營(yíng)蔬菜種植，對(duì)接貧困戶26戶；

　　塘井村黨支部書(shū)記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹(shù)專業(yè)合作社，對(duì)接貧困戶18戶，主營(yíng)果樹(shù)種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來(lái)，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會(huì)婦女主任張單英，更是獲得“全國(guó)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國(guó)三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽(yù)稱號(hào)，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營(yíng)中藥材、水稻種植，對(duì)接貧困戶30戶。

　　在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動(dòng)下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動(dòng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì)，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)了。2017年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹(shù)立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動(dòng)性。

　　秀美田園，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游旺起來(lái)

　　山上的花兒盛開(kāi)，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

　　今年初，“**小鎮(zhèn)”被評(píng)為江西省4a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時(shí)每天都有3000多人前來(lái)參觀，周末時(shí)有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無(wú)門(mén)的貧困村民在家門(mén)口也能打工掙錢(qián)了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說(shuō)：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺(jué)很幸福。”**小鎮(zhèn)項(xiàng)目扶貧基地直接帶動(dòng)了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

　　美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來(lái)，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹(shù)立“詩(shī)畫(huà)田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档?ldquo;幸福引擎”。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)貧困農(nóng)民富起來(lái)

　　在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí)，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來(lái)，成為脫貧攻堅(jiān)的又一生力軍。

　　泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機(jī)稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動(dòng)就業(yè)100余人，2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)純收入50萬(wàn)元。合作社通過(guò)公司+農(nóng)戶形式，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農(nóng)戶減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2017年，戶均收入1.6萬(wàn)多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時(shí)將菊花、山水、果園等結(jié)合起來(lái)，充實(shí)旅游項(xiàng)目，打造以菊花為特色的集菊?qǐng)@賞花、花茶制作、菊?qǐng)@品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過(guò)公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同，給予免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，在保底的情況下對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu)。

　　與此同時(shí)，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造8個(gè)扶貧車間，吸納有勞動(dòng)能力的精準(zhǔn)扶貧對(duì)象85人，讓貧困戶在家門(mén)口就業(yè)、賺錢(qián)。張國(guó)太是**鄉(xiāng)**村委會(huì)人，夫妻倆均為殘疾人，三個(gè)小孩在讀書(shū)，家庭非常貧困?，F(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，每月增收近5000元。因?yàn)榉鲐氒囬g送來(lái)的工作崗位，張國(guó)太在2017年成功脫貧。

　　在產(chǎn)業(yè)扶貧的過(guò)程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對(duì)接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對(duì)接了本縣其他5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)場(chǎng)的貧困戶。

　　綠水青山美如畫(huà)，**人民致富忙。近年來(lái)，**鄉(xiāng)通過(guò)抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來(lái)了！農(nóng)村美起來(lái)了！農(nóng)民富起來(lái)了！**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來(lái)越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢(mèng)想越來(lái)越接近……

第18篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　按照《縣關(guān)于提供實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關(guān)資料的分工安排》要求，現(xiàn)就我局承擔(dān)的鄉(xiāng)村振興文化振興及文化創(chuàng)意相關(guān)工作作以下報(bào)告。

　　一、推進(jìn)情況

　　1、農(nóng)村文化創(chuàng)意

　　以舉辦夏季雅克音樂(lè)季為契機(jī)，加快打造大草原雅克音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)公園，讓音樂(lè)產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，成為促進(jìn)群眾增收、壯大縣域經(jīng)濟(jì)的有力抓手，成為厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)、提升形象的核心舉措，有力促進(jìn)了文化、旅游產(chǎn)業(yè)大招商、大發(fā)展、大跨越。

　　2、加快建立鄉(xiāng)村優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承機(jī)制

　　縣是長(zhǎng)江、黃河的發(fā)源地，是兩水的分水嶺，是我國(guó)重要的水源涵養(yǎng)地，在傳統(tǒng)游牧文化中有著天然的自然生態(tài)保護(hù)意識(shí)，這種意識(shí)植根于牧民生活的方方面面，構(gòu)成了特有的“牦牛、游牧文化”；隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單純追求利益的獲取，造成了現(xiàn)有牧場(chǎng)的退化、沙化，牦牛超載的問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在旅游之外，急需另辟蹊徑；因此，為經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，植根于非遺的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)成為了必然的選擇；在縣委、政府的指導(dǎo)和幫助下，整合各界力量與資源，以科學(xué)的態(tài)度面對(duì)非遺創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，以期解決非遺傳承與發(fā)展的根本問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神開(kāi)創(chuàng)文化扶貧新局面。

　　二、現(xiàn)狀問(wèn)題

　　三、舉措經(jīng)驗(yàn)

　　建設(shè)“美麗草原、和諧家園”；繼承紅軍長(zhǎng)征精神，團(tuán)結(jié)力量，共謀發(fā)展；以?shī)^斗者為中心，構(gòu)建農(nóng)村文化創(chuàng)意園，展示草原文化魅力，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代；以大生態(tài)建設(shè)為指導(dǎo)思想，遵循草原自然生態(tài)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化承載運(yùn)行規(guī)律，以科學(xué)的發(fā)展觀，開(kāi)放的胸懷構(gòu)建平臺(tái)，共謀發(fā)展。

　　1、搭建科技、信息、資源整合平臺(tái)，建設(shè)非遺文化保護(hù)、傳承、發(fā)展、旅游生態(tài)體驗(yàn)園，創(chuàng)建農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。盤(pán)活現(xiàn)有牧場(chǎng)，恢復(fù)草原自然生態(tài)，利于環(huán)境保護(hù)，利于牧區(qū)進(jìn)一步發(fā)展；激發(fā)牧民參與意識(shí)，在平臺(tái)學(xué)會(huì)先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)營(yíng)理念，利于草、畜的高技術(shù)轉(zhuǎn)化，增加牧民收入；提高牧民服務(wù)意識(shí)，增加牧民個(gè)體素質(zhì)；傳承保護(hù)傳統(tǒng)民族文化，充分認(rèn)識(shí)本民族文化的價(jià)值，增加民族自豪感。

　　2、暢通國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)、專家、學(xué)者解決問(wèn)題渠道，充分利用當(dāng)前先進(jìn)的科技、信息技術(shù)手段（優(yōu)質(zhì)草畜種，改良，草、畜種產(chǎn)品加工銷售）（種、養(yǎng)、加、銷一條龍），集中資源建立集恢復(fù)生態(tài)、傳承文化（紅色、生態(tài)種植、養(yǎng)殖、藏飲食），旅游觀光，草畜產(chǎn)品加工、銷售為一體的公司加牧民專業(yè)合作社，公司發(fā)展、生態(tài)恢復(fù)、牧民致富的“和諧家園”。

　　3、拓展非遺文化發(fā)展空間，優(yōu)選非遺項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以傳統(tǒng)文化為特色建設(shè)文化市場(chǎng)，構(gòu)建非遺文化生態(tài)圈，以產(chǎn)業(yè)融合催生新業(yè)態(tài)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育，創(chuàng)建農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

　　四、需求建議

　　開(kāi)發(fā)民族特色創(chuàng)意民俗文化產(chǎn)品，做好牧民、牧場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查，充分考慮牧民現(xiàn)實(shí)需求與文化承載土壤生態(tài)結(jié)合點(diǎn)，做足了專業(yè)合作社與渠道平臺(tái)建設(shè)的融合，規(guī)劃切實(shí)可行落地的實(shí)施方案，加強(qiáng)和現(xiàn)有專業(yè)合作社的溝通，尋求最佳切入點(diǎn)。

　　1、在、縣城和日干喬濕地建設(shè)紅軍長(zhǎng)征文化產(chǎn)業(yè)體系，建成長(zhǎng)征精神培訓(xùn)學(xué)院分院和以長(zhǎng)征文化為主線的歷史文脈展示長(zhǎng)廊；在鎮(zhèn)依托賽馬場(chǎng)建設(shè)高原馬背文化產(chǎn)業(yè)園，包括馬術(shù)培訓(xùn)基地、馬術(shù)表演場(chǎng)地及隊(duì)伍建設(shè)，格薩爾營(yíng)地建設(shè)；在鎮(zhèn)建設(shè)牦牛文化博物館，開(kāi)展牦牛文化節(jié)；在鄉(xiāng)依托寺廟發(fā)展宗教文化產(chǎn)業(yè)；在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)適度規(guī)模發(fā)展唐卡、地毯、帳篷編制、牦牛絨手工制作等傳統(tǒng)手工藝品加工示范點(diǎn)，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)和傳承，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作已經(jīng)開(kāi)展。

　　2、依托鎮(zhèn)賽馬場(chǎng)，建設(shè)高原馬背文化產(chǎn)業(yè)園，提供馬術(shù)培訓(xùn)、馬術(shù)表演、馬背文化產(chǎn)品銷售；挖掘地域文化，展示高原牧民人馬合一、剛健不息的奔騰和豪邁。

　　3、舉行大草原牦牛文化節(jié)，開(kāi)展了文體活動(dòng)、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、論壇活動(dòng)。包括舉行千人大型鍋莊盛會(huì)，服飾、藏戲、草地山歌、面具、民間彈唱等表演等現(xiàn)代體育大賽。

　　4、加強(qiáng)長(zhǎng)征文化與當(dāng)?shù)貧v史文脈的整合，與茶馬古道以及元代忽必烈大軍南下的路線的整合，與雪山草地景觀的整合。通過(guò)長(zhǎng)征主體文化演藝、餐飲、特色酒店等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)與其他形式的旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，在縣建設(shè)以長(zhǎng)征文化為主線的歷史文脈展示長(zhǎng)廊和“長(zhǎng)征精神培訓(xùn)學(xué)院分院”。

　　5、依托、經(jīng)幡等人文資源資源和寧?kù)o草原絕美的自然景觀資源，深入挖掘宗教文化內(nèi)涵，提供優(yōu)質(zhì)禪修體驗(yàn)場(chǎng)所，展現(xiàn)了藏文化如何處理人與自然、人與社會(huì)，靈魂與肉體關(guān)系的精髓內(nèi)涵。

　　6、規(guī)劃建設(shè)生態(tài)景觀公路、半山及山巔觀景平臺(tái)，將如同“藍(lán)月河谷”般的“水韻草原”開(kāi)發(fā)建設(shè)成高端文化旅游生態(tài)體驗(yàn)產(chǎn)品。

　　盤(pán)活農(nóng)村資源、增加就業(yè)、帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、助農(nóng)增收、助推脫貧。

　　五、規(guī)劃總結(jié)

　?。ㄒ唬?、技術(shù)

　　以非遺傳承人為主體，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)專家意見(jiàn)為指導(dǎo)，充分考慮旅游市場(chǎng)專業(yè)導(dǎo)師意見(jiàn)，復(fù)原草原牧場(chǎng)游牧設(shè)施建設(shè)，傳統(tǒng)中包含現(xiàn)代旅游人理念。

　　充分研究藏族文化，充分結(jié)合實(shí)際，規(guī)劃和尋求適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及未來(lái)發(fā)展方向。

　?。ǘ?、銷售

　　整合專家、企業(yè)家們現(xiàn)有資源和銷售渠道，保證穩(wěn)定的收益，為非遺后續(xù)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農(nóng)村文化創(chuàng)意新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　以?shī)^斗者為核心的運(yùn)作模式，激發(fā)奮斗者激情，合理而有吸引力的游客營(yíng)銷機(jī)制，吸引客人成為合伙人。

　　有趣，生動(dòng)的體驗(yàn)項(xiàng)目，精心生產(chǎn)的非遺作品及產(chǎn)品，是體驗(yàn)、休閑、購(gòu)買的不二選擇。

　　（三）、處理關(guān)系

　　參與式方式處理生產(chǎn)、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，極大激發(fā)參與者對(duì)企業(yè)自身的價(jià)值認(rèn)同，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展提供了有力前進(jìn)動(dòng)力。

　　牦牛文化博物館為進(jìn)行非遺傳承學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的人們提供了有得的場(chǎng)所，勾勒了美好的未來(lái)前景，每個(gè)進(jìn)入平臺(tái)的人都能找到適合自己發(fā)光發(fā)熱的位置。

　　讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化成為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，成為促進(jìn)群眾增收、壯大縣域經(jīng)濟(jì)的有力抓手，成為厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)、提升形象的核心舉措，有力促進(jìn)文化、旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大跨越，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化創(chuàng)意新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，建設(shè)具有區(qū)域特征、草原游牧文化的活態(tài)體驗(yàn)保護(hù)區(qū)。探索發(fā)展立體化高科技農(nóng)業(yè)和訂制農(nóng)業(yè)、會(huì)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)眾籌等新型業(yè)態(tài)。

第19篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、村基本情況

　　**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。全村四個(gè)村民小組、社會(huì)人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實(shí)行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。幾年來(lái)先后被評(píng)為先進(jìn)黨組織，目標(biāo)考核先進(jìn)村，被區(qū)、市評(píng)為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創(chuàng)建文明村先進(jìn)村、2013-2015年省級(jí)文明村光榮稱號(hào)、2015年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2016年9月被省評(píng)為文明村，2016、2017區(qū)級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。

　　二、發(fā)展創(chuàng)新黨建工作載體

　　1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級(jí)村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動(dòng)室、健身室、圖書(shū)室、文化娛樂(lè)室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

　　“十個(gè)一”工程。

　　2、評(píng)比“五星”黨員戶。充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評(píng)為2017年區(qū)“五星”黨員戶，活動(dòng)地開(kāi)展有效提高了黨員的榮譽(yù)感、使命感。讓每一名黨員真正認(rèn)識(shí)到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹(shù)立良好的形象。

　　3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書(shū)記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級(jí)有關(guān)文件精神，通過(guò)遠(yuǎn)程教育、專題講座、走進(jìn)道德講堂等形式，使廣大黨員增長(zhǎng)知識(shí)，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我評(píng)判，列出正、負(fù)面清單，對(duì)照整改，取長(zhǎng)補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、近些年來(lái)村振興發(fā)展變化

　　1、道路綠化、亮化工程。兩年來(lái)共投資28萬(wàn)元，結(jié)合環(huán)境治理對(duì)趙莊組、楊莊組、村四級(jí)路進(jìn)行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過(guò)幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達(dá)到95%，大大方便了群眾的出行。

　　2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬(wàn)元對(duì)全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長(zhǎng)效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級(jí)部門(mén)考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。

　　3、舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來(lái)共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬(wàn)元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600元。

　　4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。

　　四、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村居特色產(chǎn)業(yè)

　　1、集體經(jīng)濟(jì)增收。近兩年來(lái)村兩委一班人，動(dòng)腦子、想辦法，新建十間門(mén)面房對(duì)外招租，年收入達(dá)4萬(wàn)余元。村集體先后引進(jìn)了“華恒包裝”、“南辰機(jī)械”、“先達(dá)液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問(wèn)題，有力解決了村集體辦事難問(wèn)題。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá)40萬(wàn)元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟(jì)，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)70萬(wàn)元。

　　2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢(shì)。利用70畝地取土，利用1-2年時(shí)間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

第20篇: 鄉(xiāng)村振興典型案例

　　達(dá)人村位于江北區(qū)甬江街道畈里塘，整個(gè)項(xiàng)目占地40余公頃。以鄉(xiāng)村為基礎(chǔ)，以復(fù)興鄉(xiāng)村文明使命，融合了集市文化、節(jié)慶廟會(huì)、田園風(fēng)光、美食小吃、民俗演藝、童話世界等項(xiàng)目，是一個(gè)極具特色的浙江首個(gè)田園綜合體。整個(gè)項(xiàng)目將重點(diǎn)突出田園夜色，彌補(bǔ)寧波市中心以“鄉(xiāng)村”特色的商業(yè)空白，也彌補(bǔ)了寧波鄉(xiāng)村夜游市場(chǎng)空白。是城市中心區(qū)不再有的田園，城市中心無(wú)法再生、無(wú)可復(fù)制。

　　區(qū)核心內(nèi)容緊緊圍繞農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)耕體驗(yàn)、農(nóng)俗演藝、農(nóng)家美食、農(nóng)趣玩樂(lè)進(jìn)行開(kāi)展。達(dá)人村每年還定期舉行六到七場(chǎng)農(nóng)俗文化類主題活動(dòng)，包含——農(nóng)俗風(fēng)情嘉年華、春耕花癡秀、鄉(xiāng)村童趣節(jié)、冰雪納涼節(jié)、燈光藝術(shù)節(jié)、豐收農(nóng)趣節(jié)、聊齋鬼節(jié)等，其中農(nóng)俗風(fēng)情嘉年華被評(píng)為全國(guó)“2019年中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)100個(gè)鄉(xiāng)村文化活動(dòng)”。