工作總結(jié),就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。 以下是小編整理的年度工作總結(jié)(錦集5篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作總結(jié)1

　　在20xx年度中，本人擔(dān)任機制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作進行總結(jié)，以更好促進今后工作。

　　一、政治方面及思想品德

　　在政治上，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守黨的紀律，認真學(xué)習(xí)“三個代表重要思想”，并在實踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。

　　二、管理工作

　　1、生產(chǎn)管理

　　本人主要負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標，先后承擔(dān)并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團技改3000噸H型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。

　　1.1生產(chǎn)計劃上制定產(chǎn)前準備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)準備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

　　1.2生產(chǎn)組織上，按建設(shè)工程項目管理模式，使計劃切合實際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期;提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制，建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等;

　　1.3過程控制中實行全員參與，調(diào)整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時率提高。

　　1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實行定額管理。

　　2、技術(shù)質(zhì)量管理

　　2.1在分公司技術(shù)管理工作中實行項目攻關(guān)，利用機制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺，充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。

　　2.2開展標準化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動，組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題，進行收集、分類、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平;2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬元。設(shè)備管理

　　2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié);細化質(zhì)量指標的分解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質(zhì)量控制的長效機制。

　　3、績效管理

　　3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。

　　3.2建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，接受班組的季度評價。

　　3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進分公司管理水平及辦公效率。

　　三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。并能應(yīng)用于實際工作中。2、參加了集團青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認識，提高管理水平。

　　成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。

年度工作總結(jié)2

　　在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市民族宗教部門的具體指導(dǎo)下，我們堅持以“兩學(xué)一做”活動為契機，認真貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策和法律法規(guī)，團結(jié)和引導(dǎo)全區(qū)少數(shù)民族群眾和信教群眾，開拓進取，扎實工作，營造了宗教和睦、民族和諧的良好局面?，F(xiàn)將工作匯報如下：

　　一、20**年工作完成情況

　　一是完善運行機制，提高管理水平。我區(qū)高度重視民族宗教工作，為保證工作順利開展，成立以民族宗教事務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，政府辦、統(tǒng)戰(zhàn)部、杏樹崗鎮(zhèn)、各社區(qū)等單位負責(zé)人為成員的民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由政府辦負責(zé)，并根據(jù)人員變動實際，調(diào)整宗教工作組織機構(gòu)。按照“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”工作要求，全面梳理規(guī)范行政審批事項流程，科學(xué)設(shè)定辦理環(huán)節(jié)，再造權(quán)力運行流程，盡量縮短時限，建立項目明確、流程清晰、職責(zé)到位、運轉(zhuǎn)靈活的服務(wù)鏈條，并向社會公開，方便信教群眾及少數(shù)民族群眾辦事，確保權(quán)力事項承接后，運行更加高效有序。

　　二是抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強法治意識。廣泛深入開展學(xué)習(xí)黨的宗教基本方針政策、法律法規(guī)活動，切實提高了宗教事務(wù)管理部門對新形勢下做好宗教事務(wù)管理的認識，解決了鎮(zhèn)、社區(qū)干部工作中的畏難情緒。加大對宗教界人士的培訓(xùn)力度，以提高宗教界人士明辨是非、增強抵御非法宗教侵蝕的能力。組織廣大信眾以《條例》為主要內(nèi)容的黨的宗教基本方針政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動，使信眾懂得不但要愛國愛教，還要做到學(xué)法、知法、守法。

　　三是抵御邪教滲透，打擊非法行為。針對***基督教會原負責(zé)人郭雅春參加非法按立牧師事件，積極與市民族宗教局、市公安局國保支隊、***公安分局、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部等單位，深入開展案件調(diào)查，嚴肅問責(zé)責(zé)任人，免去郭雅春教會負責(zé)人和社團法人身份，禁止參加***基督教會管理活動，在全區(qū)基督教信徒中形成了強大的震懾作用，使信徒進一步增強了守法意識。

　　四是突出問題導(dǎo)向，關(guān)懷支持信眾。不斷更新管理理念，逐步從管理控制轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)協(xié)調(diào)，真正實現(xiàn)了依法管理。妥善處理了***宗教教會反映的問題，積極幫助解決現(xiàn)有活動場所修繕的相關(guān)手續(xù)問題。針對***基督教會負責(zé)人變更問題，嚴格按照民族宗教條例，指導(dǎo)***基督教會重新選舉法人和負責(zé)人，并依法履行了教職人員備案程序，重新核發(fā)了宗教活動場所登記證及社會團體法人登記證。結(jié)合***區(qū)政協(xié)委員換屆工作，將***基督教會負責(zé)人申報為***區(qū)政協(xié)委員，充分發(fā)揮宗教界在地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用。

　　五是加強日常監(jiān)管，規(guī)范宗教事務(wù)。圍繞人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以***基督教會為試點，開展宗教活動場所財務(wù)監(jiān)管、宗教教職人員認定備案、財務(wù)公開等專項工作，逐步完善專項工作常態(tài)化管理機制。重點建立了***基督教會會計制度和安全制度，要求教會選擇工作能力強、信徒威望高的人員擔(dān)任會計和出納，“奉獻箱”實現(xiàn)一箱三把鎖、三人同時開的管理方式，按時向宗教事務(wù)部門提交管理情況報告，定期對教會收支情況進行全流程公開。安排專人負責(zé)教堂安全值守，避免發(fā)生火災(zāi)等安全事故。

　　六是提高服務(wù)水平，營造民族和諧。為更好服務(wù)轄區(qū)城市少數(shù)民族，組織社區(qū)和園區(qū)管委會對轄區(qū)城市少數(shù)民族進行調(diào)查，掌握我區(qū)城市少數(shù)民族基本情況。認真開展民族更改確認工作，嚴格落實民族工作政策，開展少數(shù)民族更改及確認，依法保障了少數(shù)民族優(yōu)惠政策的有效落實，維護了少數(shù)民族群眾的合法權(quán)益。

　　二、20**年工作打算

　　20***年，我們將在市局的指導(dǎo)下，以維護社會和諧為目標，全力做好民族宗教各項工作，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

　　一是依法加強管理。進一步規(guī)范宗教事務(wù)秩序，以宗教活動場所年檢為抓手，使對宗教事務(wù)的依法管理工作基本規(guī)范。樹立依法行政觀念，接受宗教界和社會的監(jiān)督，處理好管理宗教事務(wù)和不干涉宗教團體內(nèi)部事務(wù)的關(guān)系。配合有關(guān)部門堅決取締、打擊利用宗教進行的各種違法犯罪活動。

　　二是狠抓隊伍建設(shè)。采取多種形式，舉辦宗教工作培訓(xùn)班，充實宗教組織骨干與提高人員素質(zhì)相結(jié)合，提高宗教干部的宗教業(yè)務(wù)水平和對宗教政策法規(guī)的理解把握，促進宗教工作健康有序發(fā)展。

　　三是做好信息工作。進一步強化目標管理和責(zé)任制，加強重要信息的通報，加大對民族宗教領(lǐng)域重點、難點工作的調(diào)研力度，提出有建設(shè)性的意見和建議，促進我區(qū)民族宗教工作的順利開展。

　　四是強化法規(guī)宣傳。采取多種有效宣傳形式，向全區(qū)信教群眾宣傳《宗教活動場所管理條例》等法規(guī)，組織宗教活動場所負責(zé)人學(xué)習(xí)憲法和法律、法規(guī)，增強依法行政的法治觀念，全面理解和把握精神實質(zhì)。把黨的宗教政策宣傳到基層，宣傳到宗教活動場所和廣大人民群眾中去引導(dǎo)他們依法開展活動。

年度工作總結(jié)3

　　一年來，辦公室綜合部在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊圍繞管理，服務(wù)公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，圓滿完成了各項工作，具體總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。

　　公司x月進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。

　　(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。

　　1、從嚴要求，認真做好文秘工作。本年度xx發(fā)文23件，xx辦發(fā)文6件，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴字當(dāng)頭，嚴把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅持程序?qū)訉訉徍炛贫龋却_保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴肅性和有效性，同時維護公司形象。

　　2、加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。

　　3、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責(zé)，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

　　二、存在不足

　　一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

　　三、2019工作打算

　　1、盡職盡責(zé)抓印信。要嚴格按照發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量;做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱;明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生;完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依。

　　2、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。

　　2019年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新。

年度工作總結(jié)4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!我是xx鎮(zhèn)xx村的支部書記兼村委主任xxx，作為我支部抓黨建工作的第一責(zé)任人，下面我將自己一年來抓黨建工作、履行職責(zé)的情況進行一個簡要的匯報：一年來，我圍繞抓黨建、促發(fā)展、惠民生、保和諧的主線，主要從以下幾個方面開展工作：

　　一、抓自身建設(shè)，切實提高認識，工作責(zé)任感不斷增強。

　　打鐵還需自身硬，抓好支部黨建工作，關(guān)鍵在支部書記、基礎(chǔ)在支部班子自身建設(shè)。從去年以來，我把自身建設(shè)作為支部黨建工作的基礎(chǔ)性工程來抓。主要包含兩方面內(nèi)容，一是我自身的提升、二是班子整體的提高。一方面是作為支部書記，我要求自己必須在政策理論上先學(xué)一步、在黨建實踐上先干一步、在工作落實上先行一步，從我自身做起，不斷強化黨建工作責(zé)任心和重視程度。另一方面，在班子隊伍建設(shè)上，我通過抓教育學(xué)習(xí)，先后組織班子進行了十九大、新黨章等政策理論的學(xué)習(xí)，提高了班子整體理論素質(zhì)。通過抓紀律，嚴明了班子會議紀律，增強了班子黨性修養(yǎng)，極大的轉(zhuǎn)變了班子成員的工作作風(fēng)。通過抓業(yè)績，結(jié)合兩委成員年度工作目標、責(zé)任內(nèi)容開展公開承諾、踐諾、評諾活動，不斷強化了班子執(zhí)行力，確保了村內(nèi)各類工作的推進。

　　二、抓隊伍建設(shè)，深化管理，黨建規(guī)范化顯著改善

　　村級班子隊伍、黨員隊伍是農(nóng)村發(fā)展的核心所在，去年以來我主要圍繞制度完善、能力提升、作用發(fā)揮幾個方面抓黨員隊伍建設(shè)工作：以管理為載體，強化了黨員隊伍管理，一方面結(jié)合每位黨員的工作特性、年齡結(jié)構(gòu)，對支部xx位黨員在帶富示范、民情收集、村企服務(wù)等多個方面進行了設(shè)崗定責(zé)，確保了黨員一人一崗有職有位。同時我支部還組織黨員同志亮身份、亮崗位、亮承諾，主動的接受村內(nèi)群眾的監(jiān)督，確保了黨員一諾一行嚴格兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們結(jié)合黨員踐諾情況，定期召開黨員評定大會，邀請村民代表、群眾代表參與評議工作確定黨員。管理的深入推進，整體轉(zhuǎn)變了黨員同志的工作作風(fēng)，增強了黨員宗旨意識、責(zé)任意識、模范意識。同時，以管理為契機，我們還規(guī)范了黨員個人信息、組織生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨日活動、領(lǐng)崗定責(zé)、民主議事等各類活動。以爭星進位為載體，促使黨員作用發(fā)揮。激發(fā)黨員積極向上的內(nèi)在動力。結(jié)合管理，支部對自身及黨員存在的不足和需要改進的方向制定了相應(yīng)的整改措施，確保了黨員同志能夠不斷的突破創(chuàng)新，營造了人人爭先進的良好氛圍。

　　三、抓主題實踐，豐富黨建內(nèi)容，活動成效上成果顯著

　　今年，各類黨建主題實踐內(nèi)容豐富、形式多樣，搞好黨建主題活動，能夠促使我支部整體作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升、意識凝聚。我主要結(jié)合以下幾個方面做了工作。一是開展十九大精神學(xué)習(xí)貫徹活動，促意識凝聚。今年，我將十九大的學(xué)習(xí)貫徹作為了年內(nèi)黨建工作的重中之重，主要抓好了支部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流討論等活動，同時把重點放在了十九大精神的貫徹方面，立足村情、鎮(zhèn)情。根據(jù)十九大精神和黨委關(guān)于五鎮(zhèn)建設(shè)戰(zhàn)略部署，結(jié)合xx村的實際，進一步明晰了xx村在未來幾年內(nèi)發(fā)展的新要求，凝聚了村內(nèi)黨員、代表發(fā)展共識。二是開展學(xué)、守、轉(zhuǎn)活動，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在學(xué)黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)專題教育月活動中。我堅持圍繞中心、堅決走群眾路線、分環(huán)節(jié)、分步驟完成了各項規(guī)定動作和自選動作。經(jīng)過全員學(xué)習(xí)、問題查擺、整改落實三個階段，實現(xiàn)了新黨章深入人心、紀律進一步加強、作風(fēng)進一步優(yōu)化、黨性進一步鞏固的既定目標。三是開展領(lǐng)頭雁延伸培訓(xùn)活動，促能力提升。由兩委班子成員帶頭，將培訓(xùn)范圍擴大到全體黨員、村民代表。采取理論學(xué)習(xí)集體學(xué)、分組討論集中學(xué)、專題報告輔導(dǎo)學(xué)等多種形式，做到人人有心得、學(xué)習(xí)有記錄、成效有保障，通過學(xué)習(xí)，支部整體理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、議事能力、分析能力都得到了顯著的增強。

　　四、抓中心工作，優(yōu)先民生改善，提升黨建成果轉(zhuǎn)化水平

　　加快黨建成果轉(zhuǎn)化，促使村內(nèi)民生改善、經(jīng)濟發(fā)展是我支部黨建工作的著力點、支撐點。今年，我根據(jù)村內(nèi)實際，把解決一批難點問題、推進一批重點工程、確定一項發(fā)展項目作為突破口，開展了以下幾項工作。一是加快村內(nèi)服務(wù)類第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。推動村內(nèi)在餐飲、零售、娛樂、商貿(mào)等多個方面引資新上項目，把服務(wù)類第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為我村經(jīng)濟提速、產(chǎn)業(yè)提升的又一個新的極點;二是扎實做好xx二期工程。投入xx余萬元，在xx小區(qū)的基礎(chǔ)上，集中修建x棟住宅樓。目前工程主體正在施工過程中。三是實施好集中修建車庫工程。該項工程共投入xx余萬元，集中修建了車庫xx余座，切實規(guī)范小區(qū)車輛停放的管理。目前車庫的主體工程已經(jīng)完工。三是集中力量謀劃好環(huán)村道路的鋪設(shè)。為了分流村內(nèi)大型運輸車輛的通過，我們計劃接通村內(nèi)至鎮(zhèn)外環(huán)的道路，該項工程預(yù)計投入xx余萬元，目前已經(jīng)完成了道路劃線等前期工作。四是不斷強化服務(wù)類設(shè)施的投入力度。今年我村先后完成了新建幼兒園的提升工作，增添了教學(xué)器材、娛樂器材，美化了幼兒園外墻，極大的充實了幼兒園的軟件配置。在此基礎(chǔ)上，我們還完成好了便民超市的招商引資工作，促使村內(nèi)各類設(shè)施能顧更好的服務(wù)于群眾。以上是我一年來抓黨建工作的主要情況，不妥之處還請各類領(lǐng)導(dǎo)給予批評，今后，我將繼續(xù)保持工作激情，在鼓干勁、再創(chuàng)佳績，以更加堅定的信心，更加扎實的工作，以黨建工作的新成效，助推發(fā)展、為xx村的轉(zhuǎn)型跨越提供堅強的組織保障。

年度工作總結(jié)5

　　時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、思想認識方面

　　報業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這1功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以，20_年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。

　　20_年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

　　二、辦事效率方面

　　思想上認識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

　　三、主動性方面

　　許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

　　1、在5。12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

　　2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)1致好評。

　　3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作;

　　四、工作實績方面

　　1、創(chuàng)優(yōu)工作

　　(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。

　　(2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。

　　(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”

　　2、后勤保障方面工作

　　(1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響。

　　(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計算機;2臺打印機;復(fù)印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

　　(3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務(wù)處主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

　　(4)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項工作正常進行。