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    手機(jī)銷售工作總結(jié)范文六篇

    銷售工作總結(jié) |

    時間:

    2023-03-07

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    【0dsyong.com--銷售工作總結(jié)】

    一眨眼時間就過去了,一眨眼這階段的工作馬上結(jié)束了,我們又要準(zhǔn)備寫總結(jié)了,總結(jié)就是把工作中取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面總結(jié)的書面材料,如何完成一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)呢。下面,我們?yōu)槟阃扑]了手機(jī)銷售工作總結(jié),希望能對你有所幫助,請收藏。 以下是為大家整理的手機(jī)銷售工作總結(jié)范文六篇,歡迎品鑒!

    第一篇: 手機(jī)銷售工作總結(jié)

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某某人之拼搏的精神。某某是x銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。

    經(jīng)過這段時間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自我的本職工作。

    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某某同志進(jìn)取配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自我各方面都所有提高。

    x年下旬公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。應(yīng)對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。

    由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,并且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。x年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

    第二篇: 手機(jī)銷售工作總結(jié)

    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

    在沒有進(jìn)公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班已經(jīng)快x年了。

    這段時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:

    一、存在的缺失

    1、對市場了解得不夠深入,主要是xx的備貨不及時,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績位能達(dá)到最佳狀態(tài)。

    2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。

    3、xx區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

    二、部門工作總結(jié)

    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識有待加強(qiáng)。

    三、明年計劃

    1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊企業(yè)的根本。

    2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。

    3、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

    我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

    新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。

    第三篇: 手機(jī)銷售工作總結(jié)

    1、嚴(yán)格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,貫徹萬總“十大原則”“十字方針”,打造充滿斗志與激情的團(tuán)隊,團(tuán)隊必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;

    2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,以簡單、高效為目標(biāo)夯實建設(shè),強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè),建設(shè)人力資源庫,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,平臺員工“盡心盡力”的責(zé)任精神,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,提倡服務(wù)意識。

    3、以人為本,創(chuàng)造“三公”公平、公正、公開,3600全員的考核體系,體現(xiàn)員工的價值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入;

    4、倡導(dǎo)正道、陽光的組織氛圍,堅決制止對各項違規(guī)、違章的現(xiàn)象。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財務(wù)、侵占推廣資源,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,同事之間強(qiáng)調(diào)簡、淳樸的戰(zhàn)友感情,相互尊重、理解、幫助。講究“中庸之道”,員工正確認(rèn)識利益的關(guān)系,公司利益高于一切。團(tuán)隊利益高于個人,市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序,講究服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制;

    5、強(qiáng)化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機(jī)制。在今年認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行述職制度,平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門基礎(chǔ)工作夯實,以一線市場服務(wù)為導(dǎo)向,提高平臺部門效率、效能,在營銷、財務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻,成為行業(yè)一流水平;

    7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開20**年精細(xì)化的市場營銷工作。仔細(xì)研究市場,細(xì)化區(qū)域特性,客戶類別,強(qiáng)化市場營銷的精細(xì)化微觀管理,仔細(xì)今年要有計劃,有節(jié)奏的大幅提升,品牌在終端的形象,重塑紅色堡壘,紅色根據(jù)地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓,形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成績。

    第四篇: 手機(jī)銷售工作總結(jié)

    時間:20xx年xx月xx日星期x。

    地點(diǎn):xx賣店。

    導(dǎo)購:xx。

    活動:購買xx送精美禮品一份。

    顧客特征:30歲左右男士,老板,對xx略懂。

    顧客需求:大屏幕,看起來大氣。

    銷售過程:午飯剛吃完,眼看都13點(diǎn)了還沒買到機(jī),買場空溜溜的,人影都沒個,可能大霧天吧,沒多少個人誑街的,準(zhǔn)備去洗手間的時候,一個中年男士走進(jìn)了三星專柜,我心想,機(jī)會來了,馬上沖上去。

    我:歡迎光臨先生,想找什么款式的手機(jī)呢?

    顧客:隨便看看,有什么屏幕比較大的智能手機(jī)么,

    我:有呀,(我拿了臺xxx給顧客看)這款是xxx,您看看?

    顧客:恩,屏幕夠大了,就是薄了點(diǎn),沒什么手感啊。

    我:噢?這太好了,xxx剛出了款xx英寸大屏的手機(jī),手感還不錯,過來這邊xx專賣店看看吧?

    顧客:xxx么,之前有用過電池還比較耐用,現(xiàn)在也出智能手機(jī)了嗎?

    我:是啊,剛出不久呢,(馬上帶顧客到專賣店坐下,倒了杯水給顧客,把機(jī)子拿出來給他看。)

    我:這是xxx。

    顧客:開機(jī)怎么這么慢?。?/p>

    我:智能手機(jī)嘛,就像電腦一樣,軟件比較多,開機(jī)都要需要更新數(shù)據(jù)的。先生看你打扮還挺時尚的嘛,做服裝行業(yè)的嗎?(轉(zhuǎn)移話題,拉近顧客的距離)。

    顧客:是啊,小哥眼力不錯啊,這都看得出來。

    我:呵呵,也是你打扮的這么時尚才注意到得,好了,機(jī)開了,您看看吧,。

    顧客:拿起來看了看,屏幕色彩還不錯,。

    我:恩,這是采用IPS的高清顯示屏,1600萬的色彩,當(dāng)然不錯啦,還有攝像頭是800W的帶LED的閃光燈,支持720P的錄像,不管照相錄像效果都相當(dāng)不錯的,你試下看看。

    顧客:恩,很清晰,可是這機(jī)子也太厚了吧?

    我:額,這機(jī)子他不單單可以觸摸,他還多了個側(cè)滑鍵盤,你看看,這鍵盤的規(guī)格和電腦的一樣,如果你平常用不慣觸摸,也可以用這鍵盤打字,還有平常用的word文檔等用這鍵盤 來操作起來不是更快捷方便嗎?操作起來就像電腦一樣多霸氣對不對?而且它的散熱速度是比較快的,你想想,像剛剛那個xxx主板在加上電池就那么薄,玩不到十分鐘就發(fā)熱了,一點(diǎn)空間都沒,散熱速度怎么會快呢?對不對?

    顧客:也對噢。

    我:其實您平常用開什么功能較多呢?

    顧客:就是平常經(jīng)常去拿貨,在車上無聊,想找個屏幕比較大點(diǎn)的能看看電影玩玩游戲和導(dǎo)航功能的。

    我:那就對了嘛,這款機(jī)有xx英寸的大屏幕,安卓智能手機(jī)嘛,開放式的系統(tǒng),xx還自帶了xx市場有著海量的游戲軟件給你下載,而且還是免費(fèi)的,而且也可以在線搜索觀看電影,多方便,還支持720P高清播放,你看看播放的效果,高清吧,一點(diǎn)卡屏啊,遲鈍的現(xiàn)象都沒,多順暢。機(jī)身帶有高德GPS語音導(dǎo)航,還有3D效果,想去哪里只要設(shè)置地點(diǎn),開始模擬導(dǎo)航,就會自動帶你去想去的地方,你試下……

    顧客:還不錯啊,上網(wǎng)速度挺快的,地圖顯示效果還比較清楚。

    我:不錯吧,要是加上一張聯(lián)通的3G卡那網(wǎng)速才叫牛,現(xiàn)在這智能手機(jī)還能幫你省下不少錢哦。

    顧客:哦?怎么個剩法?

    我:有沒有玩過微信?這是個類似QQ的一種聯(lián)系軟件,它叫部對講機(jī)一樣,可以發(fā)送語音,還可以打字,像發(fā)信息一樣,還可以發(fā)圖片,視頻等,還有我可以幫你下載個團(tuán)購大全,平常你身邊有什么優(yōu)惠活動啊,你都可以清楚的知道,這是不是能幫你省下不少錢呢?

    顧客:好了,就拿這臺吧,多少錢?有什么東西送不?

    我:這臺xxx只買xxxx,你也算是個老客戶的,這樣吧,送你個xx,平常出去拿貨啊,旅游都用得上的,用得好用的話多介紹點(diǎn)朋友過來,請問刷卡還是現(xiàn)金呢?

    顧客:刷卡吧。

    成功關(guān)鍵點(diǎn):

    抓住顧客的需求,重點(diǎn)介紹,讓顧客跟著自己的思路去走,體現(xiàn)出這款機(jī)的價值能給顧客帶來的利益。直接簡單,別說太多沒用的東西, 心得體會;首先要了解顧客的需求,然后給他重點(diǎn)介紹,要顯的強(qiáng)勢些,給讓顧客覺得,你說得很對,讓顧客能體現(xiàn)出這機(jī)的價值,顧客都是貪小便宜的,給顧客介紹些能給他帶來利益的功能去吸引他。

    第五篇: 手機(jī)銷售工作總結(jié)

    大量的時間總是過得很快。不經(jīng)意間,我在這家公司工作了將近一年?;仡櫧衲甑墓ぷ鳎诟魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我基本融入了公司的大家庭,認(rèn)真按照公司上級的要求和任務(wù)做好了自己的工作。通過今年的工作和學(xué)習(xí),我在工作模式上有了新的方法,進(jìn)一步提高了我的技術(shù)和經(jīng)驗,我的工作模式也有了很大的改變首先,在意識形態(tài)方面,在任何情況下遵守職業(yè)道德是我勝任這項工作的基本前提。我堅持隨時隨地嚴(yán)格要求自己的信條,并認(rèn)真遵守。

    此外,愛和奉獻(xiàn)是做好工作的關(guān)鍵。我把工作做好了,把小事做好了,抓住了每一分每秒。我必須從小事做起,每天取得不同的進(jìn)步在這一年里,我的職位主要是xx;我知道只有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好手機(jī)銷售工作,我認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作,手機(jī)區(qū)直接面向客戶。

    要做好這項工作,我們不僅需要熟悉每一款手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識和流利的口才,還需要良好的態(tài)度。我們要有耐心、有愛心、細(xì)心,認(rèn)真對待每一位顧客。無論他來自哪里,身在何處,身在何處,我們都應(yīng)該對他們的要求認(rèn)真負(fù)責(zé),盡最大努力為他們做出貢獻(xiàn)。我現(xiàn)在對我的工作充滿信心。當(dāng)我第一次來到這里時,我并不茫然顧客年輕時,會耐心地向顧客解釋,根據(jù)不同的顧客選擇自己需要的手機(jī),讓顧客滿意;客戶多的時候,要做好對每一位客戶的照顧和服務(wù),每一個環(huán)節(jié)都不要放松。讓客戶在等待的同時感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),提高服務(wù)效率,讓客戶知道我們也很急。分發(fā)一些手機(jī)傳單并引導(dǎo)他們前往xx;體驗區(qū)允許他們在忙碌時體驗和比較他們最喜歡的車型。

    裝修后在哈爾濱,手機(jī)柜臺位于大廳的中間??蛻粼诘却虅?wù)電話時也會來看他們的手機(jī),這樣我就可以向客戶推薦手機(jī)了,因為手機(jī)有更多的機(jī)會。由于送禮的工作,我有更多的責(zé)任,讓我更積極。然而,有時我會感到焦慮,因為我很忙,不能考慮其他客戶。但我相信,只要我的業(yè)務(wù)更熟練,介紹更流暢,我就能更快地提高工作效率,考慮到更多的客戶。因為我覺得自己的負(fù)擔(dān)很重,而且我的知識和能力仍然有限,所以我總是不敢掉以輕心,應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)。

    通過這種方式,我覺得我取得了一些進(jìn)步。我們通過不斷學(xué)習(xí)和積累,冷靜處理日常工作中的各種問題,保證本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確的態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛自己的工作,認(rèn)真努力在實際工作中貫徹落實,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和責(zé)任感,努力提高工作效率和質(zhì)量有效的團(tuán)隊合作也可以提高工作效率。

    因此,在我的工作中,我不僅努力工作,而且與同事們相處融洽。除了在工作中相互學(xué)習(xí)和借鑒對方的長處外,還需要學(xué)習(xí)。在工作了一年并豐富了我的學(xué)習(xí)之后,我經(jīng)??偨Y(jié)和思考,我獲得了很多經(jīng)驗和經(jīng)驗總的來說,我在今年的工作中取得了很多成就。展望新的一年,我將不斷改進(jìn)自己的缺點(diǎn),以工作的不斷進(jìn)步為不懈的目標(biāo),以腳踏實地、勤勉的態(tài)度迎接新的一年,努力把自己的思想意識和工作效率提高到一個新的水平,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

    第六篇: 手機(jī)銷售工作總結(jié)

    在營銷部在公司的指導(dǎo)下,開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現(xiàn)將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

    總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

    1.鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

    武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深入實際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)行了A、B、C分類管理,其中A類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;B類有94家;C類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

    我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場,提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。

    2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍。

    目前,營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時間最短的也有5個月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

    對這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。

    這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為A公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動武漢OTC市場的人員保證。

    3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

    在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,各項辦法正在試運(yùn)行之中。

    首先,出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。

    其次,出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

    第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩 會機(jī)制。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

    4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

    目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。

    5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

    20____年度,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,共實現(xiàn)了銷售額__萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

    所以說,營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,為公司創(chuàng)造了一定的利潤,一舉兩得,成績不可忽視。

    希望有一天,營銷部能成為A公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼! 全球管理 。

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