人事上半年個人工作總結(jié)(精選8篇)。 工作總結(jié)之家小編以下是小編為大家收集的人事上半年個人工作總結(jié)錦集四篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【篇一】人事上半年個人工作總結(jié)

上半年，是人力資源管理工作中關(guān)鍵的時期。在這段時間里，人力資源部門不僅要進(jìn)行招聘、人員培訓(xùn)、薪酬管理等方面的工作，還要承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)、員工風(fēng)險管理等責(zé)任。在這篇文章中，我們將詳細(xì)闡述上半年的人事工作總結(jié)。

一、招聘管理

上半年，公司的招聘任務(wù)比較重，招聘數(shù)量多、崗位需求復(fù)雜。為了保證招聘效率，人力資源部門采取了多種方法：如在多個招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息、建立招聘人才庫、深入高校宣講、內(nèi)部員工推薦等。通過這些方法，招聘的效果也十分明顯，新員工的入職率提高了，對公司的發(fā)展起到了積極的推動作用。

二、績效考核

績效考核是評價員工工作表現(xiàn)，促進(jìn)公司發(fā)展的重要手段。上半年，人力資源部門根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合崗位不同特點(diǎn)，制定了績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并按月按季度進(jìn)行績效考核。通過績效考核，公司能夠了解員工的工作狀況，及時給予獎勵和優(yōu)化培訓(xùn)，激勵員工的工作熱情，提升公司業(yè)績。

三、員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)是保證員工工作質(zhì)量的重要途徑。上半年，人力資源部門組織了多場內(nèi)部培訓(xùn)，對員工的技能和知識進(jìn)行了深入的傳授，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時，部門還通過外部培訓(xùn)和研討活動，不斷拓展員工的知識面和視野，使員工的職業(yè)發(fā)展更加順暢。

四、薪酬管理

薪酬管理是公司員工激勵工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。上半年，人力資源部門對公司薪酬制度進(jìn)行了優(yōu)化升級，保持公平、公正、透明的原則，不斷完善激勵機(jī)制和社保方案。通過薪酬制度的規(guī)范化管理，及時給予員工獎勵，提高員工工作積極性和凝聚力。

五、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化的核心是員工價值觀和企業(yè)價值觀的一致性，是提高員工歸屬感和凝聚力的重要手段。上半年，人力資源部門加大了對企業(yè)文化建設(shè)的投入，舉辦了多項文化活動，鼓勵員工參與，打造了一支具有強(qiáng)烈凝聚力和團(tuán)隊性的員工隊伍。

六、員工風(fēng)險管理

員工的離職、退休、生病等突發(fā)事件，對企業(yè)造成的負(fù)面影響往往不可承受之重。為此，上半年，人力資源部門進(jìn)一步強(qiáng)化員工風(fēng)險管理意識，制訂了完善的員工福利體系和健康管理制度，給予員工及時的關(guān)心和照顧，為員工的身心健康提供全面保障。

七、人際關(guān)系

人與人之間的相處關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要變量。上半年，為了加強(qiáng)員工之間的交流和溝通，人力資源部門組織了多項慶?；顒雍蛦T工聯(lián)誼活動，增進(jìn)了員工之間的感情和友誼，構(gòu)建了一種共同發(fā)展的企業(yè)文化。

總之，在上半年的人事工作中，人力資源部門承擔(dān)了重要的角色。通過多種方法和手段，人力資源部門成功地實(shí)現(xiàn)了公司的組織戰(zhàn)略目標(biāo)，提高了員工的工作積極性和凝聚力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

【篇二】人事上半年個人工作總結(jié)

人事部是企業(yè)中不可或缺的一個部門，承擔(dān)著招聘、培訓(xùn)、績效管理等重要任務(wù)。上半年，人事部的工作一直以高效率和高質(zhì)量為目標(biāo)。本文將通過精選6篇工作總結(jié)，詳細(xì)介紹人事部在上半年的工作成果和收獲。

一、招聘工作總結(jié)

上半年，人事部招聘了約200名新員工，填補(bǔ)了公司的人員空缺。在此期間，我們組織了多次招聘會、參加了各種校園招聘活動，提高了公司在市場中的知名度和吸引力。同時，在招聘過程中，我們秉持公平公正的原則，確保招聘結(jié)果的公正性和透明度。雖然在招聘過程中，我們也面臨了不少困難和挑戰(zhàn)，但我們以積極的態(tài)度和專業(yè)化的技能，突破了一個又一個難關(guān)。在未來，我們將繼續(xù)努力，服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造有價值的業(yè)績。

二、員工培訓(xùn)工作總結(jié)

作為企業(yè)的核心資源，員工的培養(yǎng)和管理是人事部的首要任務(wù)之一。上半年，我們采用了多種培訓(xùn)方式，包括線上課程、線下授課等，通過多角度、多方位的培訓(xùn)形式提升員工的綜合素質(zhì)和核心競爭力。此外，我們還針對員工的能力和技能不足，制定了個性化的培訓(xùn)計劃，為員工制定了具體的培訓(xùn)目標(biāo)和方法，提高了全員的培訓(xùn)質(zhì)量和效率。上半年，員工的滿意度和企業(yè)的業(yè)績均得到有效的提升，這也是我們工作的一大收獲。

三、績效管理工作總結(jié)

績效管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，也是人事部的一項重要工作。上半年，我們對公司員工的工作進(jìn)行了全面的績效管理，確保了績效評價的科學(xué)性和客觀性。我們明確了工作目標(biāo)和定量指標(biāo)，結(jié)合員工實(shí)際情況，量化評估員工的工作質(zhì)量和效率，給出了具體的反饋和改善計劃。通過此次績效評估，員工的工作熱情和效率得到了進(jìn)一步的提高，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。

四、薪酬福利工作總結(jié)

作為企業(yè)管理的重要組成部分，薪酬福利管理也是人事部的重點(diǎn)工作之一。上半年，我們針對不同員工群體的實(shí)際需求和工作表現(xiàn)，制定了科學(xué)的薪酬福利方案。我們充分考慮了公司收入和支出的狀況，平衡了企業(yè)和員工的利益關(guān)系，建立了完善的薪酬體系和福利制度。通過這些工作，員工的薪酬待遇和福利待遇得到了有效的提升，企業(yè)的人才留存率也得到了保障和提高。

五、文化建設(shè)工作總結(jié)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精髓，人事部的文化建設(shè)工作也十分關(guān)鍵。上半年，我們聚焦企業(yè)核心價值觀和愿景目標(biāo)，開展了一系列活動和培訓(xùn)課程，加強(qiáng)企業(yè)文化的傳播和宣傳。我們也注重團(tuán)隊協(xié)作和文化整合，通過技能賽事、文化活動等形式，加強(qiáng)同事之間的交流和協(xié)作，構(gòu)建了更加融洽和諧的工作氛圍。我們相信，在這樣的文化和環(huán)境中，員工的創(chuàng)造力和凝聚力也會得到有效的激發(fā)和提升。

六、數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)

數(shù)據(jù)分析是企業(yè)管理的重要手段，對于人事部的工作提升也不可缺少。上半年，我們通過多輪數(shù)據(jù)分析和研究，對員工的各項指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致深入的解讀和分析。我們也針對員工的工作表現(xiàn)、需求和發(fā)展?jié)摿Γ岢隽讼鄳?yīng)的人才盤點(diǎn)和分析報告，為企業(yè)人才管理和戰(zhàn)略規(guī)劃提供了有力的支撐。我們在數(shù)據(jù)分析方面秉持科學(xué)性和謹(jǐn)慎性的原則，確保了數(shù)據(jù)分析的可靠性和準(zhǔn)確性，也推動了企業(yè)的高效發(fā)展。

總之，作為企業(yè)中的重要組成部分，人事部在上半年的工作中取得了不俗的成績和收獲。我們也深感責(zé)任重大、使命在肩，將始終以專業(yè)、高效、誠信的工作態(tài)度和方法，服務(wù)企業(yè)、惠及員工，不斷提升人事工作的質(zhì)量和水平。未來，我們將繼續(xù)以市場變革為契機(jī)，通過挖掘人才價值、完善薪酬福利制度、深化員工培訓(xùn)等多種手段和措施，立足當(dāng)下、放眼未來，為企業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量和智慧。

【篇三】人事上半年個人工作總結(jié)

時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已過去一半?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的.幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)如下：

一、人事行政及管理工作

1。員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

2。員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3。辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）

4。員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。

5。采購事宜

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。

6。成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。

7。工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8。員工培訓(xùn)

給公司新進(jìn)員工做一個月的培訓(xùn)計劃，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。

9。樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。

二、招聘事宜

20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù)9304份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右，而成功錄用人員在97人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見成效。希望在未來的半年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才

三、20xx下半年工作計劃

在下半年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx下半年工作計劃匯報如下：

1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

5、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。

6、完善20xx年各類辦公物品的采購工作

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

新的半年里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個部門的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一個新的臺階。

【篇四】人事上半年個人工作總結(jié)

公司人事上半年個人工作總結(jié)

隨著時間的推進(jìn)，我們已經(jīng)迎來了2021年上半年的結(jié)束。作為一名從事人事工作的員工，回首這半年的工作，心中不禁有一些感悟和總結(jié)，現(xiàn)將其分享給大家。

首先，今年上半年我們公司的人事工作主要包括了以下幾個方面：

一、員工招聘

在此次疫情沖擊的情況下，企業(yè)招聘有很大的困難，但是作為公司的人事，我們?nèi)匀恍枰獮楣咎暨x到最優(yōu)秀的員工。因此，我們采取了多種方式，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等，最終我們找到了一些非常優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展和成長注入了新鮮的血液。

二、員工培訓(xùn)

在這個競爭激烈的社會，員工的競爭能力和職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要參考。因此，我們舉辦了多次培訓(xùn)班，包括行業(yè)知識、職業(yè)技能等方面的講座和課程。同時，我們還通過內(nèi)部導(dǎo)師的制度，幫助每個員工制定了自己的個人晉升計劃，幫助他們提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

三、員工關(guān)系

優(yōu)秀的員工離不開一個好的工作環(huán)境和友好的員工關(guān)系。因此，我們開展了各種各樣的活動，增強(qiáng)了員工之間的溝通和交流，建立了良好的友誼和信任。同時，我們也采取了多種方式，關(guān)注員工的生活質(zhì)量和工作煩惱，及時和員工溝通，幫助員工化解不愉快的情緒和問題。

回顧這段時間的工作，我覺得我做得不夠好的地方有以下幾點(diǎn)：

一、溝通不夠及時

在工作中，有些時候員工需要及時了解一些信息，而這就需要我及時進(jìn)行溝通和反饋。但有時候，我因為工作繁忙或太過懈怠，使得員工不能及時得到所需要的信息和幫助，這也讓我感到十分遺憾。

二、工作計劃不夠合理

在今年上半年的工作中，我的工作計劃并不夠合理。有時候在安排工作的時間和進(jìn)度方面，偏差比較大，這給員工造成了不必要的時間成本和精力浪費(fèi)。希望在今后的工作中，我可以更加合理地安排和分配工作任務(wù)，讓員工的工作更加流暢。

三、自我提升和學(xué)習(xí)不夠主動

雖然繁忙的工作讓我沒有太多時間去學(xué)習(xí)和提升自己，但作為一名人事，自我學(xué)習(xí)和提升還是非常必要的。我需要更加主動地去學(xué)習(xí)新的人力資源管理理念和方法，加強(qiáng)對員工的個性化管理和矛盾解決能力，讓自己在職場上更加優(yōu)秀和卓越。

總之，今年上半年的工作讓我學(xué)到了很多，也遇到了不少的困難和挑戰(zhàn)。但我相信，在公司的大家庭的支持和我自己的不斷努力下，我可以做得更好。我會繼續(xù)保持熱情和奉獻(xiàn)精神，努力讓公司的人事工作更加卓越和出色。