不動產(chǎn)，是指依自然性或者法律的規(guī)定在空間上占有固定位置，移動后會影響其經(jīng)濟價值的物，包括土地、土地定著物、與土地尚未脫離的土地生成物、因自然或者人力添附于土地并且不能分離的其他物。以下是小編整理的2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結(jié)精選三篇，歡迎閱讀與收藏。

【篇1】2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結(jié)

　　一、20xx年工作成效

　　(一)登記工作穩(wěn)步推進。截止20xx年10月13日累計受理各類不動產(chǎn)登記共345件，辦理不動產(chǎn)權(quán)證書343本，其中首次登記134本，轉(zhuǎn)移登記118本，變更登記21本，換發(fā)登記37本，更正登記30;辦理不動產(chǎn)權(quán)證明114本，注銷登記84.

　　(二)申請了不動產(chǎn)登記中心公眾號。為了方便群眾辦事，讓群眾準確把握政策，不動產(chǎn)登記中心申請了公眾號，以便在公眾號上面宣傳不動產(chǎn)相關法律知識。

　　(三)提高登記效率。結(jié)合我縣實際，嚴格按照相關法律法規(guī)履行不動產(chǎn)登記工作職能職責，大力簡化審批程序和縮短辦理時限，提高工作效率，我中心認真貫徹落實《國務院辦公廳關于壓縮不動產(chǎn)登記辦理時間的通知》文件要求，提高不動產(chǎn)登記效率，縮短了辦理周期，由原不動產(chǎn)權(quán)登記證書法定辦結(jié)時限為15個工作日縮短至10個工作日，不動產(chǎn)權(quán)登記證明法定辦結(jié)時限為10個工作日縮短至4個工作日，咨詢類、為減免契稅出具證明類、不動產(chǎn)查詢類等登記業(yè)務采取面對面即時辦結(jié)。對抵押注銷、預告注銷、查封受理、解封、登簿等登記業(yè)務實行現(xiàn)場一次性辦結(jié)。

　　(四)優(yōu)化辦證服務。中心始終以辦事群眾滿意不滿意為衡量標準，不斷優(yōu)化服務舉措，在基層延伸服務、綠色通道和上門服務等基礎上，推進申請環(huán)節(jié)信息化、領證環(huán)節(jié)便捷化、查詢環(huán)節(jié)自動化落到實處，加快數(shù)據(jù)整合和信息共享，全面推廣“最多跑一次”，一窗受理、等創(chuàng)新做法。自成立以來不斷完善其工作制度，切實考慮辦事群眾切實利益及困難。對于行動不便的辦事群眾提供上門服務，體現(xiàn)了全心全意為人民服務的宗旨。做到熱情服務、耐心服務、周到服務和文明服務，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量，提升單位形象。

　　(五)政務一體化。今年按照縣行政審批安排開展了一體化政務服務3.0系統(tǒng)的升級工作包括我局行政權(quán)力清單的認領、重新編制、上報我單位所有行政權(quán)力清單248條及日常的維護工作。完成了我單位20xx年的行政事項權(quán)力清單和責任清單，公共服務清單、擬下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務清單、政務公開等工作。每月按照行政審批部門要求完成我單位行政審批錄入50條任務，截止目前錄入了500余條我單位相關的依申請事項。并按照工作要求負責我單位規(guī)劃相關的咨詢和受理，截止目前咨詢300余次，受理90余件。完成了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)的認領和實施清單填報工作、及相關的整改工作和系統(tǒng)維護。

　　二、下一步工作要求及計劃

　　(一)嚴格落實制度。嚴格落實首問負責制和一次性告知制，做到“誰受理、誰負責”，對確需要補正相關材料的事項清楚、明確、完整、一次性告知申請人，減少群眾反復跑、來回跑的現(xiàn)象，實行跟蹤催辦、責任追究制度。強化服務跟蹤，為辦事群眾和企業(yè)提供指導，實行跟蹤催辦、責任追究制度。全面完善學習培訓、崗位考核、業(yè)務交流等制度，不斷提高登記人員為民服務意識，能力和水平，著力打造一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務過硬的不動產(chǎn)登記隊伍。

　　(二)梳理公開服務指南。為方便辦事群眾，保障登記服務順暢、高效，中心將對所有登記類型收件要求、流程進行梳理，制作印發(fā)一次性告知書，規(guī)范表冊和申請資料，在不動產(chǎn)登記場所宣傳發(fā)放《辦事指南》、宣傳頁，張貼公示牌公開公示登記服務政策和收費標準，保障登記順暢、高效。并在門戶網(wǎng)站、微信公眾號向社會公開，提升社會知曉度。

　　(三)廣泛征求社會建議。為更好提升登記服務質(zhì)量和水平，在不動產(chǎn)登記窗口計劃設立設立不動產(chǎn)登記意見簿意見箱，向社會廣泛征求意見和建議，并定期查看、梳理，及時召開專題會議形式，研究整改措施，強化整改落實，改進工作不足，加強人員行為規(guī)范和責任落實。并將整改落實情況通過張貼在公示欄上，向辦事群眾積極反饋。

【篇2】2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結(jié)

　　春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

　　四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

　　通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

　　其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

　　20_工作計劃

　　1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

　　2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益;

　　3、在新的一年里，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

　　4、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

　　5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度;

　　6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;

　　7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。

　　在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

【篇3】2023年不動產(chǎn)登記中心年度工作總結(jié)

　　1月10日，縣不動產(chǎn)登記中心召開20xx年度工作總結(jié)點評會，會議由中心主任xx主持，縣自然資源和規(guī)劃局黨組成員、土地整治中心主任張家潤、不動產(chǎn)登記中心全體干部職工參加會議。

　　會上，以科室為單位，全體工作人員逐一進行了發(fā)言，匯報了20xx年履職盡責情況，從擔當創(chuàng)新、工作紀律和服務態(tài)度等幾個方面深入查擺了存在的問題和不足，同時提出下一步改進措施。各科室負責人、分管主任對個人工作匯報進行了逐一點評，達到了“紅紅臉、出出汗”的效果。

　　xx從權(quán)籍調(diào)查、信息化建設、優(yōu)化營商環(huán)境，全力解決不動產(chǎn)歷史遺留問題，做好農(nóng)村房地一體工作等五個方面進行了總結(jié)，并安排部署了20xx年工作，提出：要在服務保障大局上聚力。每名黨員干部要有擔當精神，及時吃透把握政策方向和要求，中層干部要大膽管理，善于啃硬骨頭，加強工作配合和銜接；要在創(chuàng)新?lián)斏习l(fā)力。在精準把握登記服務需求的基礎上，推進預約辦理、上門服務、綠色通道等暖心多維服務，深入推行不動產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”，做好房地一體農(nóng)村不動產(chǎn)登記業(yè)務，樹立不動產(chǎn)良好社會形象；要在發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用上合力。圍繞中心，服務大局，找準定位，把準方向，發(fā)揚“為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?！钡摹叭！本?，增強工作的責任感和使命感。

　　張家潤代表局黨組對中心一年的工作進行肯定，同時對下一步工作提出希望和要求。一是按照省市要求，加強信息化建設。擴大一網(wǎng)通辦覆蓋面、推行電子證照、加強信息共享；二是聚焦和破解群眾熱點難點問題，全面推行交地（房）即發(fā)證、探索推行多測合一等便民利民改革新舉措；三是提升能力素質(zhì)和作風形象，把不動產(chǎn)登記隊伍打造成為一張清廉務實、高效為民的靚麗名片。

　　20xx年，不動產(chǎn)登記中心被行政審批服務局推薦為全市一窗受理、一次辦好先進集體。共辦理各類不動產(chǎn)登記業(yè)務5萬多件。其中發(fā)放不動產(chǎn)證書、證明2.2萬本，提供各類查詢2萬多件，調(diào)處權(quán)屬爭議72件，回復“12345”熱線200多個，收取不動產(chǎn)登記費378萬元，補繳土地價款234萬元；同時開展了居民小區(qū)和民營企業(yè)歷史遺留問題處理和農(nóng)村房地一體發(fā)證兩項工作，受到社會一致好評。