工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)和不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是為大家整理的綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)范文(通用5篇),歡迎品鑒!

【篇一】綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)

xxxx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、主要工作完成情況：

(一)個(gè)人思想品德方面。

能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。

(二)公司基礎(chǔ)管理工作。

為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程，提高工作運(yùn)行效率，xxxx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

(三)行政管理工作。

綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力;“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作;xxxx年我部門積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)人力資源管理工作。

xxxx年是公司迅速壯大的一年，同時(shí)伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、招聘、任免、職稱評(píng)聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jī)效考核管理體系，通過績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成，努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。

(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。

在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了x屆三中、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足：

回顧xxxx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jī)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問題我部門將認(rèn)真研究，在今后的工作中著力加以解決。

三、xxxx年工作思路：

xxxx年，我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

1、重點(diǎn)工作思路。

從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系，提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng)，構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識(shí)別系統(tǒng)，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造精良團(tuán)隊(duì)。

2、個(gè)人提高方面。

我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。

【篇二】綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛快，加入賽優(yōu)快一個(gè)月了。近一個(gè)月的時(shí)間里，每天忙碌而充實(shí)。

由于我之前本身不是做自動(dòng)化這個(gè)領(lǐng)域，所以對(duì)產(chǎn)品型號(hào)和行業(yè)信息了解也不是很充分，在此感謝公司前輩的熱心指導(dǎo)。

首先匯報(bào)我近端時(shí)間的業(yè)績(jī)，由于對(duì)行業(yè)處于摸索狀態(tài)，業(yè)績(jī)完成情況也不甚理想。目前我這里總共簽單：21376.22元。今后的時(shí)間里我會(huì)更注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并注意搜集行業(yè)信息。

其次是我工作中遇到的問題，由于剛剛開始接觸自動(dòng)化，碰到的問題可能比較多，最多的"便是對(duì)折扣體系的不熟悉，比如我之前只知道140plc的折扣，卻不知道140不同型號(hào)的折扣也不一樣，還因此差點(diǎn)簽錯(cuò)合同，幸好銷售負(fù)責(zé)人張楠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這個(gè)我會(huì)加倍注意，希望能在工作過程中有得到改善。

再其次是我從現(xiàn)在到年前的銷售目標(biāo)，每年的冬季是電氣行業(yè)的淡季，但是我希望通過努力能完成公司的的任務(wù)，達(dá)到20萬每月。我的策略是重視每一個(gè)打進(jìn)公司電話的客戶，最快最準(zhǔn)確的給客戶報(bào)價(jià)，然后重視開發(fā)新客戶，深度開發(fā)老客戶以及之前我手上低壓行業(yè)的客戶。

最后，由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因，我在工作方面難免有差錯(cuò)或不足，請(qǐng)各位同事及時(shí)指出并指導(dǎo)。我會(huì)在公司政策和銷售負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下努力拼單，爭(zhēng)取完成業(yè)績(jī)，正如我們銷售部上周開會(huì)提出的口號(hào)：拼了?。?！

【篇三】綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)

XXXX年綜合保障部繼續(xù)堅(jiān)持“綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理，搞好服務(wù)，保障有力”的服務(wù)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在年初全行職工大會(huì)上的講話，充分發(fā)揮本部門的職能作用，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、XXXX年重點(diǎn)工作回顧

XXXX年，在部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了法人治理、科技、人力、政務(wù)綜合、后勤等重要條線的有序運(yùn)行，為各業(yè)務(wù)條線提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障，為全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了基礎(chǔ)支撐。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

（一）公司治理方面

XXXX年我行共召開股東會(huì)X次，通過議案X項(xiàng)；董事會(huì)X次，通過議案XX項(xiàng)；監(jiān)事會(huì)X次，通過議案X項(xiàng)。根據(jù)公司治理的要求我行在X月底召開了XXXX年年度股東會(huì)，向股東匯報(bào)了我行XXXX年經(jīng)營(yíng)情況，通過了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告等議案，邀請(qǐng)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)并對(duì)我行工作給予了較高評(píng)價(jià)。

（二）政務(wù)綜合方面

1、整章建制，梳理和完善綜合保障條線一、二、三級(jí)制度。

2、員工管理。一是實(shí)行電子考勤，保證了考勤工作科學(xué)公正、透明準(zhǔn)確；二是組織進(jìn)行兩期員工招聘，并對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化及規(guī)章制度培訓(xùn)；三是組織開展XXXX年員工行為排查及員工家訪工作；四是組織開展XXXX年員工績(jī)效考核。

3、營(yíng)銷宣傳。一是牽頭開展全行“馬拉松訓(xùn)練營(yíng)”“融興賀歲，真情回饋”系列營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，并于XX月XX日組織員工參加XXXX國(guó)際馬拉松活動(dòng)；二是積極配合銀監(jiān)、人行及當(dāng)?shù)卣?，牽頭開展“金融知識(shí)進(jìn)萬家”“金融知識(shí)普及月”“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)宣傳”等系列宣傳活動(dòng)；三是牽頭制作存款業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)及先得利存款產(chǎn)品系列宣傳資料。同時(shí)借助新媒體的`力量，在閬中在線、聯(lián)播閬中微信公眾號(hào)刊文，利用門店展板、掃街入戶等措施宣傳?；菁吧鐣?huì)公眾3000余人，散發(fā)傳單5000余份，充分展示了我行金融服務(wù)和銀行形象，有效提升了我行及產(chǎn)品的知名度。

4、印章管理。XXXX年配合各部門用印XXXX余次，平均每天XX筆用印。

5、安全保衛(wèi)。上半年組織各部門員工簽署《安全保衛(wèi)責(zé)任書》，明確了安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；X月XX日邀請(qǐng)XXX正安消防培訓(xùn)有限公司來我行進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)及防火演練，有效提升了全行員工的防火意識(shí)及能力。

6、信息科技。積極與XXXX溝通聯(lián)系，在管理總部的支持下，我行正式通過XXX成功接入人民銀行金融城域網(wǎng)，有效節(jié)約了成本，保障了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行；同時(shí)參加了XXXX科技條線組織的“XXXX年村鎮(zhèn)銀行科技管理員考試”，取得了良好的成績(jī)。

7、后勤保障，組織部門人員為各類會(huì)議、外部檢查及調(diào)研提供后勤服務(wù)XXX余人次，確保檢查的順利開展；順利完成行政辦公場(chǎng)所裝修搬遷，確保辦公正常開展。

8、存款營(yíng)銷，截至XX月XX日，部門員工共營(yíng)銷存款XXXX萬元，對(duì)私開戶XX戶，對(duì)公賬戶開戶XX戶，代銷理財(cái)合計(jì)XX萬元，較好的完成了全年任務(wù)。

（三）企業(yè)文化建設(shè)方面

1、開展生病及結(jié)婚的職工慰問，累計(jì)X人次，及時(shí)送去組織關(guān)愛，營(yíng)造和諧家園文化氛圍。

2、弘揚(yáng)親情文化，共孝父母深情。倡導(dǎo)感恩文化，在母親節(jié)、父親節(jié)，以單位的名義向員工父母送上節(jié)日慰問金，累計(jì)慰問XX人次，發(fā)放慰問資金XX萬元。

綜合保障部

XXXX年XX月XX日

【篇四】綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)

銀行綜合部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

作為一名銀行綜合部經(jīng)理，我在過去一年里承擔(dān)了許多重要的職責(zé)和任務(wù)?；仡欉@一年的工作，我深感榮幸并且相信自己的付出和努力都為銀行的發(fā)展帶來了積極的影響。

首先，作為綜合部的經(jīng)理，我負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行部門的戰(zhàn)略計(jì)劃。在過去一年里，我牽頭制定了綜合部的年度工作計(jì)劃，并積極調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，以確保其與整個(gè)銀行的發(fā)展目標(biāo)相一致。我與部門員工們緊密合作，將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的具體任務(wù)，并監(jiān)督和評(píng)估這些任務(wù)的執(zhí)行情況。我的努力旨在確保綜合部能夠?yàn)楣镜恼w發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

其次，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。在擔(dān)任綜合部經(jīng)理期間，我一直致力于提升團(tuán)隊(duì)的效能和協(xié)作能力。通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，例如團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)溝通討論會(huì)，我提高了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。我還鼓勵(lì)員工積極參與各種培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些努力，我成功地促進(jìn)了員工的個(gè)人成長(zhǎng)，并激發(fā)了他們對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。

第三，作為綜合部經(jīng)理，我注重?cái)?shù)據(jù)分析和績(jī)效評(píng)估。在過去一年里，我積極關(guān)注和分析銀行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并制定相應(yīng)的解決方案。我不僅關(guān)注綜合部自身的績(jī)效指標(biāo)，還與其他部門緊密合作，并制定跨部門的協(xié)作計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)銀行的協(xié)同發(fā)展。通過績(jī)效評(píng)估和數(shù)據(jù)分析，我成功地調(diào)整了綜合部的工作重點(diǎn)，提高了部門的績(jī)效和效率。

最后，我注重客戶關(guān)系的建立和維護(hù)。盡管綜合部不直接與外部客戶接觸，但我始終堅(jiān)信內(nèi)部客戶，如其他部門和員工，也對(duì)銀行的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我保持了與其他部門的密切合作，并關(guān)注并解決他們的需求和問題。我定期組織部門間的溝通會(huì)議，以促進(jìn)信息交流和協(xié)調(diào)。通過這些努力，我成功地促進(jìn)了各部門之間的合作，提高了內(nèi)部客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

在未來，作為一名銀行綜合部經(jīng)理，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理能力，為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)積極關(guān)注銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化綜合部的工作計(jì)劃。我還將繼續(xù)關(guān)注員工的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)支持。通過這些努力，我相信我可以帶領(lǐng)綜合部團(tuán)隊(duì)在未來的日子里取得更大的成就。

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【篇五】綜合部簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)

綜合部工作匯報(bào)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是綜合部的小李，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)一下綜合部的工作情況。

過去的一年，綜合部在公司的全力支持下，團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

首先，我要向大家介紹一下我們綜合部的工作職能。綜合部是公司的重要職能部門，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各部門之間的工作，促進(jìn)信息的流通和溝通，提高整體運(yùn)作效率。在過去的一年里，綜合部緊密結(jié)合公司的實(shí)際需求，深入貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作，取得了顯著的成績(jī)。

其次，我要匯報(bào)一下綜合部在人力資源管理方面的工作。在過去的一年里，我們繼續(xù)加強(qiáng)了人才招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，確保公司有足夠的人力資源來支持各項(xiàng)工作的開展。我們通過定期組織各種培訓(xùn)和講座，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，并重視員工的職業(yè)發(fā)展，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和公司目標(biāo)的統(tǒng)一。

同時(shí)，在綜合部的指導(dǎo)下，我們還加大了對(duì)員工關(guān)懷的力度，積極營(yíng)造良好的工作氛圍。我們定期組織各類員工活動(dòng)和社交聚會(huì)，增強(qiáng)員工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我們注重員工的身心健康，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，使員工能夠更好地工作和生活。

另外，綜合部也負(fù)責(zé)公司的行政管理工作。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的管理和執(zhí)行，確保了公司的各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行。我們還負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)和物料管理，有效控制了成本。同時(shí)，我們還對(duì)公司的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和管理，確保了公司的正常運(yùn)營(yíng)。

最后，我要匯報(bào)綜合部在危機(jī)管理方面的工作。在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對(duì)突發(fā)事件的處置和應(yīng)急預(yù)案的編制。我們舉辦了多次應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急流程和技能，提高了應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。我們還加強(qiáng)了與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的溝通合作，確保了信息的及時(shí)傳遞和資源的協(xié)調(diào)調(diào)配。

在未來，綜合部將繼續(xù)努力，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，積極開展員工關(guān)懷工作；加強(qiáng)行政管理，并優(yōu)化流程，提高工作效率；加強(qiáng)危機(jī)管理，提高應(yīng)急能力。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合部的大力支持，感謝各位同事的辛勤付出。綜合部將再接再厲，為公司的發(fā)展不懈努力！

謝謝大家！