首先，從主題上來講，一開始大家沒有明確此次活動主題，總是找不到一個切入點。等主題找到之后，又討論起了團支部的名字和口號，沒把握好一條大脈，總之是一團混亂。下面就此次活動的不足做一個簡單的分析。

　　1、集體合作流程

　　就此次集體策劃而言，我覺得，第一， 大家應該確定明確的主題;第二， 主題出來之后，就應該一起商量出些什么節(jié)目，然后按照每個節(jié)目需要什么人，需要什么道具，需要什么場地來開展; 第三，根據(jù)節(jié)目的要求，按類別為每個人明確分工。比如說總策劃站在最高位置，指揮各個委員，協(xié)調各位的工作開展;文體委員負責節(jié)目排演;生活委員負責財務管理和物品購置;宣傳委員負責宣傳;組織委員負責各類組織。

　　2、各策劃者組織策劃中的問題

　　就何XX而言，其是總策劃，首先，應該確保每一個人都了解活動的時時信息，活動策劃的通知XX是在星期天晚上才獲悉，而其他人都提前知道;不清楚下屬任務分配，趙部長報了新的節(jié)目之后未及時通知XX，導致臺詞銜接的問題。

　　就XX而言，首先，自身職責不明確。在節(jié)目負責這一塊兒，沒有總攬大局，未全面搜集各個節(jié)目的信息，明確各個節(jié)目的負責人，未各個節(jié)目負責人清晰的指導。包括：各節(jié)目的演員招募，歌曲匯報，表演形式，表演道具擺設等。其次，未與其他組織者協(xié)商溝通，及時幫助他人。

　　就XX而言，首先，主動性缺乏。在預算統(tǒng)計這一塊兒，XX應該積極主動聯(lián)系各責任負責人，不清楚負責人是誰，應該向何XX咨詢，然后主動統(tǒng)計，而不是等著別人來上報。其次，自身工作不明確，與其他組織者協(xié)調不足。比如說，搬桌子是組織委員的事兒，可與組織委員協(xié)調。

　　就溫XX而言，自身工作職責不明確?，F(xiàn)場布置當屬組織委員的事務，組織委員應該安排積極主動協(xié)調安排人員拜訪桌椅，進行現(xiàn)場布置等，包括：座次拜訪、物品存放區(qū)、候場去、更衣區(qū)等。晚會結束，組織人員進行打掃，并且通知大家確定時間來搬回桌椅。

　　就黃XX而言，應該是我們幾個當中對自身任務最明晰，做得最好的一位!暫時未發(fā)現(xiàn)太大的問題。

　　3、個人職責

　　這一次組織活動還算成功，但是仍舊存在著一些小問題。就我這部分而言，我是文體委員，除了負責編排自己的無道之外，還應該負責各個節(jié)目的信息搜集，人員確定和音樂剪輯等，但是這一方面我都沒做到。這主要由兩個因素導致：

　　第一， 未明確自身職責。因為我自身沒明確好自己節(jié)目排練負責人的責任，導致自己沒去詳細搜集每個節(jié)目，也沒和各組織者詳細交流，導致其他組織者增加了新的節(jié)目，我都不清楚，在寫臺詞的時候就遇到了問題。

　　第二， 未及時與其他組織者協(xié)商，不了解最新的節(jié)目動態(tài)。比如說，何XX那湘加了一個節(jié)目，沒給我說，導致我的臺詞未銜接上。

　　所以，以后的工作，我要明確我主管的范圍，然后加強與各位的溝通交流，進而將小任務分配給每個人。