企業(yè)黨組織是指中國共產(chǎn)黨在企業(yè)中的基層組織。 以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)黨組織如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮作用的文章3篇 ,歡迎品鑒！

第一篇: 企業(yè)黨組織如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮作用

　　一、加強企業(yè)黨組織建設(shè)，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的必然要求。

　　十一屆三中全會以來，在進行經(jīng)濟體制改革和政治體制改革的過程中，我們黨按照加強和改善黨的領(lǐng)導的要求，在對不同類型的社會基層單位的領(lǐng)導體制進行有益探索的同時，進一步肯定了黨的基層組織的地位、作用和職能。1989年9月以后，黨中央總結(jié)了企業(yè)領(lǐng)導體制改革以來的經(jīng)驗，多次明確規(guī)定，企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位。十四屆四中全會通過的《關(guān)于當前加強黨的建設(shè)幾個重大問題的決定》進一步強調(diào)，國有企業(yè)黨組織要在搞好企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高經(jīng)濟效益，建設(shè)職工隊伍中發(fā)揮政治核心作用。并特別提出，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中要確保黨組織的政治核心地位，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢。

　　新形勢下，加強和改善企業(yè)黨的建設(shè)工作，除了要堅持黨組織的政治核心地位和與之相適應的職責外，還必須進一步堅持企業(yè)黨建工作地指導思想。以經(jīng)濟建設(shè)為中心，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。因此，企業(yè)黨的建設(shè)必須堅持緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作的指導思想，使企業(yè)黨建工作促進企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立的步伐，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

　　當前，企業(yè)黨建工作中，還存在著一些不容忽視和亟待糾正的模糊認識和行為偏差。主要表現(xiàn)為“三化”。一是弱化。有的人認為：企業(yè)是經(jīng)濟組織，遵循的是市場經(jīng)濟，經(jīng)濟工作是中心，追求利潤是目的，只要效益上去了，“一俊遮百丑”，企業(yè)黨建工作是軟的，不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，花錢費力，說的是空話，玩的是紙張，可有可無。因而行為上，重經(jīng)濟，輕黨建，聽起來“重要”，說起來“我要”，做起來“不要”。二是軟化。有的人認為：黨群工作，見人不見物，不被重視，工作難度大，無地位，難有作為，費力不討好。因而在行為上，不安心本職工作，放棄職責，放棄領(lǐng)導，不務(wù)正業(yè)；或者圖形式，走過場，敷衍了事。三是虛化。主要表現(xiàn)是各吹各的號，各唱各的調(diào)，經(jīng)濟工作，黨務(wù)工作“兩張皮”互不參與，相互扯皮，形不成合力，生產(chǎn)經(jīng)營忙效益，不理會黨務(wù)工作地存在，黨務(wù)工作忙指標，不在乎經(jīng)濟工作的形勢和走向。

　　上述情況，雖不帶有普遍性，但在企業(yè)的工作中確實不同程度的存在著。這在極大地制約了企業(yè)經(jīng)濟和黨務(wù)工作的順利開展，挫傷了職工群眾的生產(chǎn)經(jīng)營積極性和工作熱情，同時也損害了國家、企業(yè)和職工群眾三者利益。究其原因，主要是不能正確認識和處理好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的辯證關(guān)系，沒有真正把握和運用好“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針原則，從而沒能使經(jīng)濟工作與黨建工作有機的結(jié)合，達到水乳交融的效果。因此，企業(yè)的黨建工作必須從方式方法上改進，以適應新新形勢下現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展需要。

　　二、加強企業(yè)黨組織建設(shè)，必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心

　　堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導核心作用，客觀要求企業(yè)黨的建設(shè)必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動來開展工作。

　　1、社會主義企業(yè)的本質(zhì)特征及根本任務(wù)決定了企業(yè)黨建工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展

　　企業(yè)是指從事生產(chǎn)，流通等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要可獲取盈利為目的，進行自主經(jīng)營，實行獨立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。企業(yè)的根本任務(wù)是以市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的直接目的是不斷提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。社會主義企業(yè)職工是企業(yè)的主人，實行職工群眾當家作主的民主管理制度。《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟若干問題的決定》中對改革和完善企業(yè)領(lǐng)導體制和組織管理制度作了進一步明確規(guī)定：“堅持和完善廠長（經(jīng)理）負責制，保證廠長（經(jīng)理）依法行使職權(quán)。實現(xiàn)公司制的企業(yè)，要按照有關(guān)法律建立內(nèi)部組織機構(gòu)。企業(yè)中的黨組織要發(fā)揮政治核心作用。保證監(jiān)督黨和國家方針、政策的貫徹執(zhí)行。全心全意依靠工人階級。”

　　從企業(yè)的本質(zhì)，根本任務(wù)以及社會主義企業(yè)的主要特征的分析中，不難看出，企業(yè)是經(jīng)濟組織，其主要任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營活動，生產(chǎn)經(jīng)營的目的是提高效益。因而企業(yè)黨組織在企業(yè)中的根本任務(wù)是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和效益開展企業(yè)黨建工作。

　　2、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢，要求企業(yè)黨建工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展

　　隨著改革的不斷深化，企業(yè)將全方位的置身市場，“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展”的經(jīng)營方針越發(fā)突顯。面對激烈的市場競爭，優(yōu)勝劣汰成為必然。企業(yè)破產(chǎn)，職工待崗，甚至失業(yè)。可見企業(yè)效益的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因而搞好生產(chǎn)經(jīng)營，努力提高企業(yè)的效益就成為企業(yè)行政和企業(yè)黨組織的共同目標，這就要求企業(yè)黨組織應緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，以效益為中心，開展工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，說上話，伸上手，使上勁。

　　我們黨領(lǐng)導創(chuàng)立和發(fā)展企業(yè)的歷史經(jīng)驗以及三十年改革的實踐證明離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，就會走向“空頭政治”的誤區(qū)。企業(yè)黨組織也就蛻變成一個與企業(yè)活動不相關(guān)的多余組織；而片面強調(diào)黨建工作在企業(yè)的作用，就會出現(xiàn)“以黨代政，包攬一切”的事務(wù)性誤區(qū)；只抓經(jīng)濟工作，放棄黨的領(lǐng)導，就會偏離社會主義方向，導致“一手軟，一手硬”的錯誤傾向。如果企業(yè)黨組織以廠長（經(jīng)理）負責制為由，放棄領(lǐng)導責任，就不能發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用；同樣，如果以廠長（經(jīng)理）負責制為由，剝奪企業(yè)黨組織的決策職能，就是削弱和淡化黨的領(lǐng)導，實質(zhì)上就是不要黨的領(lǐng)導。因此，必須把生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)黨的建設(shè)有機地結(jié)合起來。

　　三、正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)黨建工作地關(guān)系，切實加強企業(yè)黨組織建設(shè)

　　如何正確認識和處理生產(chǎn)經(jīng)營和黨組織建設(shè)的關(guān)系，使兩者有機地結(jié)合并相互促進，我認為要做好三點。

第二篇: 企業(yè)黨組織如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮作用

　　當前煤炭企業(yè)正處于生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴重，煤難賣、價格低的不利條件下，基層黨支部如何帶領(lǐng)本單位全體員工，凝聚人心，鼓舞士氣，同舟共濟，充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的作用，是我們面臨的現(xiàn)實問題。

　　當前基層黨支部普遍存在這樣的不足，主要表現(xiàn)在五個方面。一是認識上的不足。有的人認為生產(chǎn)是硬道理，沒產(chǎn)量、沒效益，說什么都無濟于事，使支部的思想政治工作很難進行。二是價值觀的趨向發(fā)生變化。企業(yè)員工的世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生根本性變化，個別員工要待遇，要報酬，根本不管你企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，阻礙企業(yè)思想政治工作有效推進。三是支部工作的手段單一，一直堅持精神激勵為主、物質(zhì)激勵為輔，決定了員工接受思想教育的內(nèi)生動力相對不足，積極性、主動性不高，號召力大打折扣。尤其體現(xiàn)在一個隊組，黨支部書記說得再多，不如隊長給員工“加上一分”有說服力。四是黨支部專職人才匱乏。大多數(shù)人認為搞企業(yè)政工的人員沒前途，掙得少，跟年薪不沾邊，導致企業(yè)政工隊伍存在人員斷檔現(xiàn)象，黨支部作用難以發(fā)揮，需要培養(yǎng)專業(yè)的人才隊伍填補空白。五是基層支部工作內(nèi)容形式、手段方法不能完全只是適應新時代企業(yè)的要求，必須改變過去只是念念文件、傳達文件精神的做法。

　　在這樣的導向作用下，黨支部工作的重要性極易被忽略，使企業(yè)支部工作平淡，引領(lǐng)作用難以發(fā)揮。

　　如何有效地保證黨對企業(yè)的領(lǐng)導地位不動搖、黨組織在企業(yè)的政治核心作用不削弱、黨員的理想信念不淡化，使我們黨組織的正?；顒拥靡杂行ч_展，我認為應注重以下幾個方面。

　　認識程度要提高?；鶎狱h支部必須樹立一個嶄新的、有創(chuàng)意的理念為前導，結(jié)合當前煤炭形勢開展工作，當前開展的“三嚴三實”專題教育，為我們今天的黨建工作提出了新要求，也是一次作風建設(shè)再加強。迫切需要基層黨務(wù)工作者既要在思想上高度重視，又要在行動上主動探索，才能使黨建工作走在形勢發(fā)展的前沿，促進和推動企業(yè)的發(fā)展。

　　圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做文章。一是以班組為單位，充分發(fā)揮班組長、黨小組長、黨員和團員的骨干作用，適時開展職工勞動競賽活動，保安全，增效益，促穩(wěn)定。二是倡導基層干部雙向兼職，這樣更有利于思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營成果共同考核、共同獎懲。三是做一些貼近員工的實事。如現(xiàn)階段我所在的煤炭集團公司，對困難職工有一整套互助機制，如“煤海陽光救助工程”、“萬名勞模進家庭”和基層黨支部開展的職工“連心卡”等活動，深受員工的好評。

　　堅持民主集中制原則。認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進黨支部班子整體效能的提高。

　　積極推進學習型黨組織建設(shè)。支部組織全體黨員干部認真開展理論學習，熟練掌握和運用黨的政治理論知識，面對紛繁復雜的社會環(huán)境，不受各種思潮的影響，抵制住權(quán)錢色的誘惑，更加堅定黨的信念、宗旨意識。認真貫徹落實十八大以來的中央、省、市、集團公司的指示精神，同時認真學習科學文化知識，每月讀一本好書，學本領(lǐng)，學文化，使班子成員以及廣大黨員成為本單位的佼佼者，成為員工學習的典范。

　　加強廉潔自律規(guī)范自我行為，支部成員要從自身做起，帶頭廉潔自律，大力弘揚正氣，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，班子成員帶頭講大局、講政治、講學習，辦事公道、公平、公正。堅決抵制歪風邪氣，對損害集體和職工的根本利益行為如克扣員工工資等予以堅決打擊。

　　只要我們從事黨支部工作的同志們能夠正確把握當前的煤炭形勢，通過開展行之有效的方式方法，贏得員工的信賴和支持，黨支部的引領(lǐng)作用就能得以發(fā)揮。

第三篇: 企業(yè)黨組織如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮作用

　　一、黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的重要性

　　保變電氣以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，按照“深化改革、加快發(fā)展”兩大導向，認真研究制訂了保變電氣“159”中短期發(fā)展思路。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，加強和改進黨建工作，轉(zhuǎn)變思想，提高認識。一是清晰認識黨建工作在公司改革發(fā)展中的地位和作用，以及推動改革發(fā)展黨建工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展抓發(fā)展必須抓黨建”的工作理念，進一步健全組織、完善制度、創(chuàng)新載體，不斷提高改革發(fā)展黨建工作的質(zhì)量和水平。二是堅持用辯證的方法抓改革發(fā)展黨建工作，既依靠上級黨組織的領(lǐng)導，幫助加強和改進改革發(fā)展黨建工作;又不斷提高依靠自身解決問題的能力，在注重外部“輸血”作用的同時增強內(nèi)部“造血”功能，為黨建工作科學化水平提供持久不竭的源源動力。

　　二、黨建工作助推生產(chǎn)經(jīng)營的實踐經(jīng)驗

　?。ㄒ唬﹪@生產(chǎn)經(jīng)營，找準黨建工作的“結(jié)合點”

　　保變電氣黨委結(jié)合從2018年至2022年為三峽集團烏東德、白鶴灘、長龍山再供貨59臺產(chǎn)品的實際，攜手三峽機電黨委開展黨建共建活動，構(gòu)建學習交流、縱向流程化和橫向協(xié)同化三大平臺，打造“黨委牽頭、黨政聯(lián)合、齊抓共管、縱向流程化、橫向協(xié)同化”的大黨建工作格局，以“七個零”為目標，以生產(chǎn)經(jīng)營為切入點，夯實基層基礎(chǔ)、選樹先進典型，深入做好“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，推進“黨員號”系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范的帶頭作用，由黨員帶頭發(fā)揮積極性、主動性、先進性，帶動全組、全班、全車間掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了強勁動力。

　?。ǘ﹪@企業(yè)發(fā)展，探索黨建工作的“切入點”

　　保變電氣各級黨組織根據(jù)工作重點難點，組織了“大干”系列活動，大力發(fā)揚“干毛巾也要擰出水來”的精神，以開展“黨員活動日”為契機，以“佩戴黨徽亮身份踐承諾”為平臺，設(shè)立黨員示范崗，劃定黨員責任區(qū)，齊心合力，為完成經(jīng)營目標任務(wù)加油鼓勁見成效，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。

　　保變電氣印度合資公司黨支部在遠離祖國的印度合資公司建設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場，面對不同的文化差異和當?shù)貝毫拥淖匀粭l件，發(fā)揚保變電氣“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻、特別有作為”的“四特”精神，圓滿完成了建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)。2017年4月，印度合資公司完成了工廠建設(shè)，5月初通過了印度國網(wǎng)驗收，2018年1月22日，印度合資公司生產(chǎn)的首臺765千伏電抗器一次試驗合格。在印度國家電網(wǎng)公司年度供應商大會，保變電氣榮獲WinnerofOperationPerformance---產(chǎn)品運行質(zhì)量最高獎和BestPerformanceofMakeInIndia---最佳印度制造獎。

　　（三）圍繞急難險重任務(wù)，筑牢黨建工作的“支撐點”

　　河北省電力公司黃驊（滄東）變電站擴建3#主變工程3臺250MVA/500kV變壓器起初不是保變電氣中標，但由于項目建設(shè)需要，要求產(chǎn)品在3個半月內(nèi)運抵現(xiàn)場，原中標廠家無法滿足要求，河北南網(wǎng)公司向保變電氣緊急求援，要求保變電氣將中標的河北電力公司藺河500kV變電站擴建工程3臺ODFS-250MVA/500kV變壓器轉(zhuǎn)用至該工程。3臺產(chǎn)品生產(chǎn)周期僅有兩個半月，創(chuàng)下了公司成立以來產(chǎn)品生產(chǎn)周期最短的紀錄。本著“用戶滿意，奉獻真誠”的服務(wù)觀，保變電氣毫不猶豫地接下了此項急難險重任務(wù)，公司黨委將其確定為“黨員號”產(chǎn)品。公司抽調(diào)黨員骨干組成突擊隊，緊密結(jié)合“黨建亮點示范崗”創(chuàng)建活動，從各方面，明確工作目標，細化責任分工，強化質(zhì)量管理，暢通溝通渠道，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到了極點，從而保證了生產(chǎn)工作的順利進行，如期向用戶交付了產(chǎn)品。

　?。ㄋ模﹪@重點項目難點，聚力黨建工作的“突破點”

　　保變電氣形成以“傳承紅色基因，打造黨員號特色品牌;發(fā)揮黨建優(yōu)勢，獨特優(yōu)勢支撐行業(yè)地位;精神凝聚力量，在關(guān)鍵時刻彰顯作用”為內(nèi)涵的“黨員號”品牌文化。“藏中聯(lián)網(wǎng)”項目是“十三五”時期加快西藏電力發(fā)展的關(guān)鍵性工程，是一項突破生命禁區(qū)、挑戰(zhàn)生存極限的高原電網(wǎng)建設(shè)的“逆天”工程。保變電氣承制了“藏中聯(lián)網(wǎng)”項目瀾滄江（昌都）500千伏變電站750MVA/500kV現(xiàn)場組裝變壓器，并將其命名為“黨員號”。保變電氣調(diào)集技術(shù)專家，編制了科學合理的專項施工方案，以22名共產(chǎn)黨員為先鋒，組建了技術(shù)、生產(chǎn)、管理骨干為核心的現(xiàn)場組裝突擊隊。2018年還沒過完年，這群突擊隊員們就拎起行囊踏上了藏中。初到高原，突擊隊員門的高原反應接踵而來，胸悶氣短，四肢發(fā)軟，惡心嘔吐，呼吸困難……面對惡劣的高原氣候，沒有一個人退縮。為了確保產(chǎn)品現(xiàn)場組裝進度，突擊隊統(tǒng)籌安排，合理分工，對工期節(jié)點準確把握，對質(zhì)量關(guān)鍵點嚴格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)問題，大家一起群策群力，協(xié)商解決。每天除了吃飯、睡覺外，其余時間全都撲在了產(chǎn)品現(xiàn)場安裝上。歷時175天，先后70多人次、分兩批上高原現(xiàn)場操作，2018年3月份，最終兩臺產(chǎn)品均一次通過現(xiàn)場驗收，確保了“黨員號”產(chǎn)品保質(zhì)保量交付用戶，贏得了客戶的高度贊譽。