【0dsyong.com--個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)】
&ldquo廉潔政府&rdquo這個(gè)詞最早出現(xiàn)在晏子的《春秋與正午》問第二個(gè)問題:“l(fā)dquo一個(gè)廉潔的長(zhǎng)期政府,它能做些什么我們現(xiàn)在談?wù)摰氖鞘裁?ldquo廉潔政府&rdquo主要是指政府工作人員在履行職責(zé)時(shí),不以權(quán)謀私,公正廉潔。 以下是為大家整理的關(guān)于崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施的文章3篇 ,歡迎品鑒!
投資項(xiàng)目科主要負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目審批、企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案、施工許可、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等審批事項(xiàng),接觸的各級(jí)政府職能部門和社會(huì)企業(yè)較多,各類項(xiàng)目的社會(huì)關(guān)注度較高。結(jié)合工作情況,我認(rèn)為個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)如下:
1、因?yàn)榉潘蓪?duì)自己的要求,容易出現(xiàn)理想信念不堅(jiān)定,導(dǎo)致思想退步,信念滑坡的風(fēng)險(xiǎn)。
2、在審批工作中容易存在不遵守黨紀(jì)黨風(fēng)和工作紀(jì)律,接受申請(qǐng)人吃請(qǐng)、財(cái)務(wù),索取、收受賄賂,造成違法違紀(jì)的現(xiàn)象。
3、在審批過程中存在托人情找關(guān)系的情況,容易出現(xiàn)對(duì)審批事項(xiàng)在不規(guī)范、不符合條件的情況下私自準(zhǔn)予辦理,造成違規(guī)的現(xiàn)象。
針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),決定采取如下防控措施:
1、加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),加強(qiáng)廉政教育,開展警示教育活動(dòng),增強(qiáng)自律意識(shí),做到廉潔自律,杜絕“吃、拿、卡、要”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,提高溝通交流能力,增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識(shí)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好審批工作,努力提高行政效能和政務(wù)服務(wù)水平。
一、公司行政管理方面
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
1、因集團(tuán)公司未明確規(guī)定下屬子公司職務(wù)和薪資問題,導(dǎo)致在人力資源安排上無法按人事制度辦理;2、在人員安排或干部任用上,無法明確的進(jìn)行安排;3、因公司財(cái)務(wù)在集團(tuán)公司,我公司在各項(xiàng)目資金的安排上不能及時(shí)到位;
防控措施:1、按人事管理辦法,根據(jù)能力定崗,推行能者上,庸者下;2、在臨時(shí)用工上,集體研究,選用勞務(wù)派遣方式或服務(wù)外包方式進(jìn)行;3、在項(xiàng)目安排上,實(shí)行集體研究,平等竟?fàn)帲?、在大額資金使用上,必須進(jìn)行班子研究;并按照公開原則,征求上級(jí)部門意見。5、在物資采購(gòu)中,進(jìn)行公開招標(biāo),實(shí)行貨比三家,看質(zhì)量、看生產(chǎn)廠家、看單價(jià)、看售后服務(wù)擇優(yōu)采購(gòu);6、資金使用、管理嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
二、公司中高層任用及財(cái)務(wù)方面
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
1、在人事安排、任用、考核、評(píng)選先進(jìn)等方面還有所欠缺,公司制定的制度,因與集團(tuán)公司不同而無法實(shí)行;2、公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定辦事,客觀上造成工作推進(jìn)緩慢;3、選拔和任用干部后不能按照相應(yīng)的職務(wù)進(jìn)行薪資發(fā)放,導(dǎo)致工作動(dòng)力不足;5、在考核,評(píng)優(yōu)中降低標(biāo)準(zhǔn),不堅(jiān)持原則。
防控措施:1、加強(qiáng)制度管理,對(duì)“三重一大”問題必須集體研究決定,2、關(guān)鍵部門的人事安排要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行,集團(tuán)公司未明確的情況下,部門經(jīng)理和普通員工一視同仁;3、對(duì)要求加入中國(guó)共產(chǎn)黨的職工,根據(jù)黨章的規(guī)定辦理;4、公司參加總公司工會(huì),經(jīng)費(fèi)由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬管理。5、在推薦先進(jìn),任人為賢,實(shí)行公開、公式,讓職工說話、參與、決策;8、按照黨和國(guó)家、公司的有關(guān)規(guī)定任用干部;9、嚴(yán)格按照規(guī)定開支、報(bào)銷經(jīng)費(fèi);10、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定簽字報(bào)賬;11、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從自己做起,起到先鋒模范作用,拒腐防變;12、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。
三、員工福利方面
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
1、公司社會(huì)保險(xiǎn)未繳納齊全,缺少生育險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。2、集團(tuán)公司下了會(huì)議紀(jì)要繳納公積金,未進(jìn)行繳納。3、集團(tuán)公司規(guī)定的新入職員工工資比老員工工資高,導(dǎo)致員工滿意度不高。
防控措施:1、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的社會(huì)保險(xiǎn)繳納制度實(shí)行。2、公司變動(dòng)期間嚴(yán)格人事入職,工作需要經(jīng)公司會(huì)議商議后進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑。3、嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司人事制度,在無法執(zhí)行決策時(shí)堅(jiān)決服從安排,并安撫員工情緒。
四、業(yè)務(wù)工作上方面的
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
1、資產(chǎn)管理上,集團(tuán)公司交給我公司的資產(chǎn)均存在證件不齊問題。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)上的資產(chǎn)收益不高,管理困難。3、因政策原因,中南門商業(yè)無法啟動(dòng),但資產(chǎn)又需管理,導(dǎo)致公司管理資產(chǎn)成本增加。4、物業(yè)管理上,管理的小區(qū)因政策問題導(dǎo)致費(fèi)用收取困難。5、小區(qū)遇到災(zāi)害及不可控因素時(shí)(特別是內(nèi)澇災(zāi)害)需要大量的資金維護(hù),公司損失較大。
防控措施:
1、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好公司的臺(tái)賬工作。2、因政策、災(zāi)害在存在重大資金損失時(shí),我公司嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司研究處理。3、為保障資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,我公司接收的資產(chǎn)均采用租賃的方式,避免國(guó)有資產(chǎn)流失,同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司希望能盡快辦齊相關(guān)證件。
以上是我公司總結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),因公司財(cái)務(wù)有總公司委派,財(cái)務(wù)監(jiān)管由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。
一、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、檢查時(shí)講情面,發(fā)現(xiàn)問題不要求整改。
2、檢查時(shí)接受被檢單位吃請(qǐng)。
3、對(duì)檢查對(duì)象索要財(cái)物。
4、公車私用。
二、防控措施
1、通過日常加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立指導(dǎo)服務(wù)思想。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,動(dòng)員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一律下發(fā)限期整改通知,避免講情面,做好人,發(fā)現(xiàn)問題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。
2、重溫八項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)決杜絕利用工作之便接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng),發(fā)現(xiàn)接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)行為,服從組織處理決定。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部準(zhǔn)則條例,加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)明紀(jì)律。對(duì)索要檢查對(duì)象財(cái)物的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無論是誰,毫不姑息,完全接受組織處理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公車使用登記制度。設(shè)專人管理車輛,駕駛員根據(jù)安排的出車任務(wù)如實(shí)填寫<建管中心公務(wù)車使用單>(出車事由、地點(diǎn)、里程等),并經(jīng)用車人簽字確認(rèn),管理人員妥善保管,不得遺失。
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