1.0 董事長(zhǎng)
1.1　　董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、行政、經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。
1.2　　根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，有權(quán)任免部門(mén)經(jīng)理、科長(zhǎng)和車(chē)間主任，在全公司范圍內(nèi)
行使人事調(diào)動(dòng)權(quán)。
1.3 　　有權(quán)根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定
職工工資分配方案。
1.4 　　對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策、年度計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大問(wèn)題
做出裁定。
1.5 　　主持管理評(píng)審，保證質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。
1.6 　　為質(zhì)量體系運(yùn)行提供適宜的資源。包括委派人員培訓(xùn)。
1.7 　　有財(cái)務(wù)審批權(quán)，有權(quán)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。
1.7.1　 對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。
1.7.2　 對(duì)公司的日常行政事務(wù)的處理負(fù)責(zé)。
1.7.3　 對(duì)職工分配和福利負(fù)責(zé)。
1.7.4　 對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、方針政策負(fù)責(zé)。
1.8　　 權(quán)限
1.8.1　 對(duì)本公司人員有調(diào)動(dòng)、任免、晉升、處罰、嘉獎(jiǎng)權(quán)。
1.8.2　 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理有最終裁決權(quán)。

2.0　生產(chǎn)經(jīng)理
2.1　　 生產(chǎn)經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、組織、指揮、
調(diào)度協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)管理工作，保證生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃按期完成。
2.2 　　 組織車(chē)間實(shí)施過(guò)程控制和監(jiān)督，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) “5S”管理，確保安全文明生產(chǎn)。
2.3 　　 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性要素的控制和工序流轉(zhuǎn)卡的實(shí)施。
2.4 　　 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、貯存防護(hù)工作。
2.5 　　 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的記錄的控制管理。
2.6 　　 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工、崗位定員和對(duì)工人考核的工作。
2.7 　　 參與不合格評(píng)審、制訂、實(shí)施與生產(chǎn)過(guò)程控制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。
2.8 　　 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制安排，保證樣品交貨時(shí)間。
2.9 　　 指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃編制并組織實(shí)施。
2.10　　權(quán)限
2.10.1　對(duì)本生產(chǎn)部的所有支出有審核權(quán)。
2.10.2　有權(quán)對(duì)車(chē)間主任、生產(chǎn)調(diào)度、采購(gòu)員和其它下屬的過(guò)失行為提出批評(píng)或處罰。
2.10.3　有權(quán)對(duì)在生產(chǎn)和采購(gòu)中表現(xiàn)好，貢獻(xiàn)突出者，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2.10.4　有權(quán)建議干部的提升、降職或辭退。
2.11　　責(zé)任
2.11.1　對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé)。
2.11.2　對(duì)生產(chǎn)崗位設(shè)置和政策性用工負(fù)責(zé)。
2.11.3　對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.11.4　例行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，搞好綜合利用，抓好存貨管理，降低物耗成本，對(duì)所
管項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

3.0 車(chē)間主任
3.1　　 在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的全面管理工作，帶領(lǐng)全車(chē)間職工自覺(jué)遵守勞
動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3.2 　　 根據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
3.3 　　 在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)掌握和反映零部件配套、缺件短線(xiàn)情況。合理使用原材
料減少浪費(fèi)，努力降低成本消耗。
3.4 　　 抓好設(shè)備定期保養(yǎng)。堅(jiān)持每日生產(chǎn)前的檢查、加潤(rùn)滑油和下班清理檢查工作，
使設(shè)備處在最良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3.5 　　 抓好工裝模具的管理工作。
3.6 　　 開(kāi)展車(chē)間文明安全生產(chǎn)的管理及做好“5S”管理，保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。抓好
車(chē)間內(nèi)部質(zhì)量管理工作，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。
3.7 　　 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品送檢制度。
3.8 　　 按時(shí)完成下達(dá)的新產(chǎn)品試制任務(wù)。
3.9 　　 有權(quán)對(duì)車(chē)間職工提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議，有權(quán)制定車(chē)間內(nèi)部管理細(xì)則，
并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3.10 　 有義務(wù)幫助車(chē)間職工提高技術(shù)操作水平，提高職工整體素質(zhì)。
3.11 　 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
3.12　　責(zé)任
3.12.1　對(duì)不能按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)影響交貨期負(fù)責(zé)。
3.12.2　對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.12.3　對(duì)車(chē)間的安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。
3.12.4　對(duì)設(shè)備、模具使用不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。
3.12.5　對(duì)質(zhì)量等其它事故隱瞞不報(bào)負(fù)責(zé)。

4.0 工藝技術(shù)員
4.1　　 在生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工藝技術(shù)和設(shè)備的管理工作。
4.2　　 負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。
4.3　　 負(fù)責(zé)組織科員對(duì)產(chǎn)品制造工藝進(jìn)行編制、審核、論證、修改、規(guī)范。
4.4　　 抓好工裝模具的管理工作。負(fù)責(zé)組織工裝模具的制作、驗(yàn)證、交付使用和維
修服務(wù)。
4.5　　 負(fù)責(zé)組織工藝改革，引進(jìn)新工藝，新材料、新設(shè)備。
4.6　　 責(zé)任
4.6.1　 對(duì)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。
4.6.2 　有權(quán)對(duì)科員提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議，有權(quán)制定工藝科內(nèi)部管理細(xì)則，
并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
5.0　采購(gòu)員
5.1　　 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作。
5.2　　 熟悉采購(gòu)物資的質(zhì)量要求，認(rèn)真簽訂采購(gòu)合同，向供應(yīng)商要質(zhì)量保證書(shū)或合
格證明書(shū)。
5.3　　 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，不無(wú)故多采購(gòu)或少采購(gòu)。
5.4　　 根據(jù)對(duì)外協(xié)作計(jì)劃及時(shí)組織外協(xié)配套件進(jìn)廠(chǎng)。
5.5　　 對(duì)采購(gòu)的物資要按時(shí)入庫(kù)、及時(shí)登帳、記錄，辦好入庫(kù)手續(xù)。
5.6　　 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)度、價(jià)格情況，反映物資性能和技術(shù)等情況。
5.7　　 及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)物資的價(jià)格和辦理結(jié)算手續(xù)。
5.8　　 責(zé)任
5.8.1　 對(duì)簽訂的采購(gòu)物資合同協(xié)議負(fù)責(zé)。
5.8.2　 對(duì)采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.8.3　 對(duì)外協(xié)配套件延遲進(jìn)廠(chǎng)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5.8.4