學校領導是指在學校中負有最高決策責任的管理者，通常是校長。 以下是為大家整理的關于考核領導組織談話怎么評價領導的文章15篇 ,歡迎品鑒！

【篇一】考核領導組織談話怎么評價領導

　　1.面對新接手的圖書室管理工作，她虛心請教，認真記錄，點滴中盡顯細致;她按時送取文件，她定時精心挑選報紙布置學校的報刊欄，及時高效完成瑣碎卻費時費力的工作。

　　2.××老師溫雅、平和、踏實、細致。作為一名黨員教師，她能夠模范帶頭參與各種政治學習活動，她尊敬領導、尊重同事、待人真誠、熱愛學生，人際關系和諧融洽，是老師們的好榜樣。作為一名政治教師，她為了上好課，看教參、查資料、找實例……樂在其中。由于尊重學生，能夠切中學生的興趣點進行教學，她的課堂上，學生積極主動，氣氛活躍。作為一名對外聯(lián)絡員，她一趟一趟地奔波，為畢業(yè)生尋找合適的工作，智慧地和用人單位恰談協(xié)商，使得每個學生都能有用武之地，能夠揚其所長。作為團支部書記，她積極開展團的工作，加強了校內(nèi)外的聯(lián)系，有條不紊地組織了各項有聲有色的活動，開拓了學生視野。因此被評為市特教學校先進教師。

　　3.××老師溫婉嫻靜，對待學生寬厚平和，總是以期待的心理鼓勵的眼光看待每一個學生。為了提升自己惠及學生，她積極參加各種教師進修培訓，并迅速應用所學付諸實踐，取得了很好的教學效果。為了適應信息社會對教師素養(yǎng)的新要求，她苦學與美術教學相關的應用軟件，短短的一年時間里迅速掌握了Photoshop，illustrotar，flash，dmax等，足見其用心之至。除了用心教學之外，作為美術教研組的組長，××老師也能夠與老師們通力合作，在和諧氛圍之中，把教研組的工作做得有聲有色。

　　4.班主任工作中，為了增強班級的凝聚力，組織了多項集體活動，定期召開主題班會。利用校運會、軍訓、學校藝術節(jié)的活動教育學生熱愛集體。對留守學生，動之以情，曉之以理，在思想上端正學習態(tài)度，行為上約束以前的壞習慣，生活中對他們進行無微不至的關懷。通過努力，高級班不論是在班風，還是學風方面，都取得了很大的進步。

　　5.經(jīng)學校考核，該同志認真履行了工作職責，圓滿地完成了工作任務，年度考核為合格。該同志在一年的工作中，以飽滿的工作求真務實的工作態(tài)度，認真完成各項任務。充分發(fā)揮支教教師的引導作用，耐心細致的指導青年教師，提高本組教師的業(yè)務水平。關心愛護學生，利用各種手段Ji發(fā)學生學習興趣，教育教學效果好，深受廣大家長和學生的喜愛。為人師表，作風正派，堪為其他老師學習的榜樣。

　　6.在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評。

　　7.XXX老師踏實。一貫認真服從領導安排，盡職盡責地做好本職工作。本學年，她不僅擔任著面點教學，政治教學，還承擔了職高的晚課教學，可謂工作紛繁瑣碎。但是，她卻從未有過任何怨言，兢兢業(yè)業(yè)地默默履行著教師的職責。白天，她教職高的學生學面點，教預科的學生學政治;晚上，老師們都已經(jīng)回家準備晚飯，和家人共享美好時光，她卻把自己的孩子留在家里，組織住校的學生一起學學學服裝美學

　　8.該老師專業(yè)知識扎實，具有小學xx科循環(huán)教學的能力，業(yè)務素質好，教學理念能與當前課改吻合，對新課標有較深刻的理解，在教學實踐中，堅持讓學生參與教學全過程，讓學生在學習交流中獲取知識，培養(yǎng)能力。所擔任的xx班xx和xx班xx兩科在統(tǒng)考中均獲較好成績，得到學校的肯定和同行的好評。

　　9.該老師為人實在純樸踏實。不論是對待學習，還是對待工作，她都扎扎實實，從不張揚，沒有半點浮躁之氣。學習中，她認真聽講認真自學認真討論認真抒寫;教研活動中，她虛心向學，靜心研究，精心選題，細心完成任務;教學實踐中，她一點一滴地實踐著教研成果，有效地引導職高聾生積累著詞匯，豐富著語境。作為學校報社的負責人，她重視培養(yǎng)學生，手把手地耐心指導每一個成員，用一期期豐富多彩的校報見證著每一個小記者的成長。作為學校的信息員，她積極參與各種活動，進行拍攝與通訊的采寫，并及時上傳，獲得了教委領導的認可?？傊?，她的工作，和她的為人一樣，實在扎實。

　　10.工作上，兢兢勤勤懇懇，盡職盡責。學習中，積極嚴肅，自覺自律;

　　11.本學期中，該老師能積極參加學校組織的各項活動，教育教學水平較往年有所提高，與同事關系融洽。班主任工作一絲不茍，卓有成效。同時能認真負責地做好黑眼睛文學社的日常工作，且本學期中成績突出，望下學期能做得更好。

　　12.XX老師有有耐心，同事相處，溫和開朗，和學生相處，耐心細致，和家長相處，隨和貼心。

　　13.xx老師且有一顆巧心。她不僅積極參加政治學習，認真領會踐行上級精神，還用心學習各種專業(yè)書刊，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)及教學能力。面對性格各異，基礎參差不齊的學生，她耐心想辦法，有條不紊地組織學生互助互學，實施分類教學。面對學校的一次次接待任務，她靜心接受，細心準備，圓滿地完成了一次次接待課，盡顯聾校師生在面點專業(yè)的風采，使得一批批來賓喜笑顏開。面對副班主任工作，她主動配合班主任協(xié)調(diào)好各項工作，靈活到位，使得班級的日常教育工作秩序井然，班級氛圍積極和諧。

　　14.該同志熱愛祖國，熱愛教育事業(yè)，認真學習毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，關心國家大事，擁護以胡錦濤同志為核心的黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守勞動紀律，團結同志，熱心幫助同志;教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務，勤奮刻苦。

　　15.該同志熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，堅持四項基本原則，堅持改革開放;積極參加學校的政治學習，認真學習黨的教育方針、政策，學習江“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神;遵紀守法，自覺遵守學校的勞動紀律，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;關心國家大事，自覺維護集體利益，尊重領導，團結同志，具有良好的道德品質和師德修養(yǎng)。

【篇二】考核領導組織談話怎么評價領導

　　關于印發(fā)《關于印發(fā)《中央企業(yè)領導班子和領導人員綜合考核評價辦法（試行）》的通知考核評價辦法（試行）》的通知）》中組發(fā)〔2009〕17號各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部和國資委黨委，各副省級城市黨委組織部和國資委黨委，新疆生產(chǎn)建設兵團黨委組織部和國資委黨委，各中央企業(yè)黨委（黨組）：現(xiàn)將《中央企業(yè)領導班子和領導人員綜合考核評價辦法（試行）》印發(fā)給你們，請結合實際認真貫徹執(zhí)行。在實施中有何問題和建議，請及時報告中央組織部、國務院國資委黨委。中共中央組織部國務院國資委黨委中央企業(yè)領導班子和領導人員綜合考核評價辦法（試行）綜合考核評價辦法（試行）第一章總則第一條為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面、科學地考核評價中央企業(yè)領導班子和領導人員，進一步加強企業(yè)領導班子建設和領導人員管理監(jiān)督，深化人事制度改革，完善激勵約束機制，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)相關法律法規(guī)，制定本辦法。第二條綜合考核評價要堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，把出資人認可、職工群眾認可和市場認可結合起來，做到客觀公正、注重實績、簡便易行。第三條緊密結合企業(yè)實際，運用多維度測評、定量考核與定性評價相結合等辦法，對中央企業(yè)領導班子和領導人員的政治素質、業(yè)務能力、工作實績、勤勉盡責和廉潔自律等情況進行綜合考核評價。第四條綜合考核評價以年度考核評價為基礎，任期考核評價為重點，任期考核評價周期為三年；年度考核評價方式適當簡化。第五條本辦法適用于中央企業(yè)領導班子和領導人員的考核評價。領導班子指由中央或者中共國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會委員會（以下簡稱國務院國資委黨委）管理的中央企業(yè)領導人員組成的團隊。領導人員包括：（一）設立董事會企業(yè)的董事長、副董事長、董事（不含外部董事、職工董事，下同），總經(jīng)理（總裁，下同）、副總經(jīng)理（副總裁）、總會計師；（二）未設立董事會企業(yè)的總經(jīng)理（總裁、院長、所長、局長、主任，下同）、副總經(jīng)理（副總裁、副院長、副所長、副局長、副主任）、總會計師；（三）企業(yè)黨組（黨委）書記、副書記、黨委常委（黨組成員），紀委書記（紀檢組組長）。第六條綜合考核評價結果作為領導班子調(diào)整和領導人員培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。第二章綜合考核評價內(nèi)容第七條領導班子考核評價內(nèi)容為：政治素質、經(jīng)營業(yè)績、團結協(xié)作和作風形象，共11項指標：政治素質包括政治方向、社會責任、企業(yè)黨建；經(jīng)營業(yè)績包括業(yè)績成果、財務績效、科學發(fā)展；團結協(xié)作包括發(fā)揚民主、整體合力；作風形象包括誠信務實、聯(lián)系群眾、廉潔自律（見附件一）。各項綜合考核評價指標，依據(jù)所設置的考核評價要點和標準進行考評（見附件二）。第八條領導班子的考核評價內(nèi)容，經(jīng)營業(yè)績占50%，政治素質、團結協(xié)作、作風形象共占50%（所含8項指標權重相同）。經(jīng)營業(yè)績中，業(yè)績成果、財務績效分別占50%和25%，直接采用國務院國資委對中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和財務績效評價的結果，科學管理占25%見（附件三）。第九條領導人員考核評價內(nèi)容為：素質、能力和業(yè)績，共8項指標。素質包括政治素質、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè)；能力包括決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力；業(yè)績包括班子實績、個人貢獻（見附件四）。各項綜合考核評價指標，依據(jù)所設置的考核評價要點和標準進行考評（見附件五）。第十條領導人員綜合考核評價，業(yè)績占50%，素質和能力共占50%（所含6項指標區(qū)權重相同）。業(yè)績中，班子業(yè)績占70%，直接采用領導班子經(jīng)營業(yè)績考核評價結果；個人貢獻占30%（見附件六）。第十一條根據(jù)崗位職責要求，對領導人員的個人貢獻實行分類評價：（一）對董事會成員重點評價制定戰(zhàn)略規(guī)劃、科學民主決策、實施風險管控、執(zhí)行國有資本經(jīng)營預算、完善選人用人機制和推動可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。（二）對經(jīng)理班子成員重點評價執(zhí)行董事會決議、組織生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新、管理效能、財務管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)、完成經(jīng)營效益目標等方面的情況。對未設立董事會企業(yè)的經(jīng)理班子成員，還應當評價本條第一款所列內(nèi)容。（三）對黨委（黨組）成員重點評價保證監(jiān)督黨的路線方針政策和法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、參與重大問題決策、選人用人和人才隊伍建設、黨組織建設、思想政治工作、黨風廉政和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)文化建設、維護職工合法權益及企業(yè)穩(wěn)定等方面的情況。第三章綜合考核評價方式第十二條中共中央中組部（以下簡稱中央組織部）和國務院國資委黨委成立考核評價組具體實施綜合考核評價工作。考核評價組成員由中央組織部、國務院國資委及有關部門和單位人員組成。第十三條準備工作。由考核評價組制訂實施方案，收集整理被考核評價企業(yè)的相關信息，與被考核評價企業(yè)黨委（黨組）溝通協(xié)調(diào)考核評價相關事宜，發(fā)布考核評價工作預告等。被考核評價企業(yè)的領導班子和領導人員根據(jù)要求分別撰寫述職報告，并配合做好綜合考核評價的各項準備工作。述職報告內(nèi)容包括履行職責情況、廉潔自律情況、取得成績和存在不足以及改進措施等。第十四條多維度測評。（一）企業(yè)內(nèi)部民主測評。召開由領導班子成員、中層管理人員（職能部門負責人和二級單位負責人）、部分職工代表參加的測評工作會議，企業(yè)主要負責人代表領導班子述職，領導人員提交書面述職報告。與會人員分別對領導班子和領導人員進行民主測評。職工代表主要包括先進模范、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)技術骨干等有代表性的人員，人數(shù)不少于參加測評會議總人數(shù)的10%。成立職工代表大會的企業(yè)，考核評價期間，由企業(yè)工會按照《中華人民共和國工會法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》組織召開職工代表大會，職工代表對領導班子和領導人員進行測評。已召開職工代表大會進行測評的，職工代表不再參加測評工作會議。（二）上級管理部門評價。企業(yè)領導人員管理機構代表上級管理部門對領導班子和領導人員進行評價。（三）監(jiān)事會評價。國務院派駐企業(yè)監(jiān)事會（以下簡稱監(jiān)事會）根據(jù)監(jiān)督檢查了解的情況，對領導班子和領導人員進行評價。任期屆滿當年只進行任期民主測評，不再進行年度民主測評。第十五條將多維度測評的結果，通過加權匯總的方式計算出得分，作為確定年度考核評價結果和任期考核評價等級的重要依據(jù)。領導班子多維度測評主體的權重：領導班子成員占25%、中層管理人員占25%、職工代表占10%、上級管理部門占25%、監(jiān)事會占15%。（見附件七）領導班子正職多維度測評主體的權重與領導班子多維度測評主體的權重相同。領導班子副職多維度測評主體的權重：領導班子正職占20%、領導班子副職占15%、中層管理人員占25%、職工代表測評得分占10%、上級管理部門評價得分占20%、監(jiān)事會評價得分占10%。（見附件七）第十六條領導班子和領導人員任期考核評價民主測評最終得分，分別由前兩個年度民主測評得分和任期民主測評得分加權匯總確定，三次測評得分的權重分別是30%、30%、40%。第十七條個別談話。主要了解領導班子建設狀況和領導人員素質能力、履職職責、廉潔自律等方面情況。參加個別談話的人員主要包括：領導班子成員、職能部門和二級單位主要負責人、部分職工代表及退休不超過兩年的原領導班子成員。第十八條聽取意見。聽取監(jiān)事會主席對領導班子和領導人員履職情況的意見；聽取紀檢監(jiān)察部門對領導人員廉潔自律情況的意見。根據(jù)需要，就落實國家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能減排、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的情況聽取國家相關部門意見。第十九條調(diào)查核實。根據(jù)需要，可采取以下方式調(diào)查核實領導班子和領導人員的有關情況：（一）走訪相關部門、機構；（二）查閱相關資料，核實有關數(shù)據(jù)；（三）專項調(diào)查；（四）實地考察。第二十條提出綜合考核評價結果建議?？己嗽u價組根據(jù)考核評價總體情況，結合行業(yè)特點、企業(yè)實際和崗位職責，對領導班子和領導人員進行綜合分析，提出綜合考核評價結果建議，撰寫領導班子和領導人員綜合考核評價報告，報中央組織部、國務院國資委黨委。領導班子綜合考核評價報告的內(nèi)容主要包括：領導班子總體評價、綜合考核評價等級、加強領導班子建設的建議等。領導人員考核評價報告的內(nèi)容主要包括：領導人員總體評價、優(yōu)缺點分析、綜合考核評價等級、提高能力素質和改善業(yè)績的建議等。第二十一條審定與反饋?？己嗽u價結果經(jīng)中央組織部、國務院國資委黨委審定后，由企業(yè)領導人員管理機構進行反饋。其中，年度考核評價結果向企業(yè)主要負責人反饋；領導班子任期考核評價結果向領導班子成員反饋，領導人員任期考核評價結果向企業(yè)主要負責人和本人反饋。第二十二條歸檔。建立領導班子和領導人員綜合考核評價檔案，將綜合考核評價結果和相關考核評價材料歸檔。第二十三條領導班子和領導人員年度考核評價采取民主測評和個別談話的方式進行，參加民主測評和個別談話的人員范圍可以根據(jù)需要適當縮小。第四章綜合考核評價結果及運用第二十四條領導班子和領導人員年度考核評價，根據(jù)民主測評結果和個別談話情況形成考核評價意見。第二十五條根據(jù)領導班子和領導人員年度考核評價結果，提出改進意見建議。其中，得分較低、問題突出的，提出明確整改要求并限期落實整改措施；問題嚴重的，對領導班子進行組織調(diào)整。第二十六條領導班子任期考核評價結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級，領導人員任期考核評價結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。第二十七條領導班子任期內(nèi)貫徹落實執(zhí)行黨的路線方針政策不得力的、未完成經(jīng)營業(yè)績考核目標的、財務績效評價結果較差的、班子成員發(fā)生違法違紀案件的、對因決策失誤給企業(yè)造成重大損失的、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責任事故和嚴重影響社會穩(wěn)定事件的，不得評為“優(yōu)秀”和“良好”等級。第二十八條領導人員任期內(nèi)除因不可抗力未完成主要工作目標的、對重大決策失誤或重大事故負有責任的、給企業(yè)造成重大損失的、受到監(jiān)管部門通報批評的，不得評為“優(yōu)秀”和“稱職”等級。第二十九條領導班子任期考核評價結果為“優(yōu)秀”授予的，“四好”領導班子創(chuàng)建活動先進集體榮譽稱號。領導班子任期考核評價結果為“良好”的，進行勉勵，并指出不足，分析原因，促其進一步改進。領導班子任期綜合考核評價結果為“一般”的，限期整改，并進行適當調(diào)整。領導班子任期考核評價結果為“較差”的，進行改組。第三十條領導人員任期考核評價結果為“優(yōu)秀”的，在一定范圍進行通報表揚。領導人員任期考核評價結果為“稱職”的，進行勉勵，并指出不足，分析原因，促其進一步改進。領導人員任期考核評價結果為“基本稱職”的，進行誡勉談話，指出問題和不足，限期改進，視具體情況進行崗位調(diào)整。領導人員任期綜合考核評價結果為“不稱職”的，不再繼續(xù)聘任或免職。第五章附則第三十一條地方國有企業(yè)領導班子和領導人員的綜合考核評價，可以參照本辦法根據(jù)當?shù)厍闆r另行制定有關辦法。第三十二條董事會試點中央企業(yè)領導班子和領導人員的考核評價，結合中央組織部、國務院國資委關于開展董事會試點工作的有關規(guī)定執(zhí)行。第三十三條本辦法由中央組織部、國務院國資委黨委負責解釋。三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

【篇三】考核領導組織談話怎么評價領導

　　1、領導班子整體政治素質高。領導小組的成員帶頭學習馬列主義，毛澤東思想和其他理論，特別是在黨的群眾路線的實踐教育，堅持樹立榜樣，帶頭樹立榜樣，因此建立一個大多數(shù)干部和工人之間的良好形象。
　　2、領導小組團隊合作精神強，分工明確，溝通協(xié)調(diào)能力強，團結意識強。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，我們不斷完善和改進部門的工作，規(guī)則和程序審議和決策在領導班子中，打下堅實的基礎為所有類型的工作的順利進行。
　　在重大問題決策中，嚴格實行集體討論制度，充分體現(xiàn)集體力量，領導班子團結一致，無噪音。
　　3、領導們有清晰的發(fā)展思路和清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，具體而有效地推動了廣平開發(fā)區(qū)的騰飛和崛起。工作責任心強，在星期六、日及其他休息日加班已成為常態(tài)。我不顧個人得失，為廣平的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。
　　4、領導小組具有強烈的改革創(chuàng)新意識，面對復雜多變的環(huán)境，大膽探索改革創(chuàng)新思路。全力支持開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大，積極配合企業(yè)解決債務糾紛、勞動沖突等各種問題，是開發(fā)區(qū)企業(yè)的好保姆、好管家、好后盾。
　　5、領導班子要廉潔自律，能夠以身作則，嚴格要求自己，自覺落實廉潔黨建責任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立良好的信譽。

【篇四】考核領導組織談話怎么評價領導

　　××同志自××年以來，歷任區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部長、區(qū)委辦公室主任、區(qū)政府常務副區(qū)長。六年來，勇于擔當，履職盡責，在不同的工作崗位上均取得了突出業(yè)績，是一位組織信任、群眾公認的優(yōu)秀黨員領導干部。
　　立場堅定，頭腦清醒，政治素養(yǎng)高。能始終和黨中央保持高度一致，堅決擁護并認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格落實中央和省、市、區(qū)委作出的重要決策和部署。具有堅定的馬克思主義信仰，具有較強的政治敏銳性、洞察力和鑒別力。注重學習政策理論和市場經(jīng)濟知識，理論水平高，知識面廣。
　　眼界開闊，思路清晰，工作業(yè)績實。抓工作思想解放，能夠站在全局高度考慮問題，把握方向。擔任統(tǒng)戰(zhàn)部長期間，明確“圍繞穩(wěn)定抓統(tǒng)戰(zhàn)、圍繞經(jīng)濟抓統(tǒng)戰(zhàn)、圍繞隊伍抓統(tǒng)戰(zhàn)”的思路，促進區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)工作邁上了新臺階。擔任區(qū)委辦主任期間，圍繞區(qū)委中心工作，搞好協(xié)調(diào)服務，促進了區(qū)委工作規(guī)范高效運轉。擔任常務副區(qū)長以來，長期分管經(jīng)濟工作，熟悉經(jīng)濟運行規(guī)律，工作思路明晰，重點突出，成效明顯。
　　沉穩(wěn)大氣，作風務實，領導能力強。該同志性格沉穩(wěn)，為人謙和，作風扎實，在群眾中具有較高威信。善于抓大事，抓關鍵，對分管部門敢于放手、充分信任，在重大問題上敢于承擔責任，善于調(diào)動分管部門的積極性，具有很強的領導能力。
　　為人正派，清正廉潔，群眾口碑好。具有良好的政治品質和道德修養(yǎng)，顧大局、講原則，嚴自律，注重擺正自身位置，時刻維護班子團結。認真貫徹中央和省、市、區(qū)委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格要求自己及家屬和身邊工作人員，無不廉潔行為。
　　不足之處：理論學習的系統(tǒng)性有待進一步增強

【篇五】考核領導組織談話怎么評價領導

　　一、對XXX校長

　　XXX校長作為學校主要負責人，在學校建設發(fā)展、干部培養(yǎng)和教師專業(yè)成長方面做了大量工作，成效顯著。在任六年來，學校的硬件建設發(fā)生了較大的變化：中小學校園學生活動場地的硬化、新建綜合樓一棟、物質技術裝備的進一步完善（中小學“班班通”工程的實施完善、中小學圖書室、實驗室建設）、食堂建設等；逐漸充實了學校領導班子，使干部隊伍年輕化，順利完成了干部隊伍的新老更替；加強了學校領導班子、教職工隊伍的政治思想建設，班子成員政治素質過硬、業(yè)務能力強，教師隊伍愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，學校的教育教學工作一年一個新臺階，受到主管部門和社會各界的一致好評。但由于學校教育教學工作涉及面廣，牽涉的具體問題多，日常事務紛繁復雜，難以事必躬親。在此，我給XXX校長提兩個建議：一是要進一步明確班子成員職責，對職責有交叉的工作，以主要負責的同志牽頭，其他成員跟進，協(xié)助配合，形成遇事有人抓，既有分工又有合作，避免工作上大家抓或者推諉的現(xiàn)象。目前，學校后勤的主要工作有人抓，但日常的細節(jié)管理抓得不夠好，可能就是這個原因。二是要進一步強調(diào)勞動紀律，落實管理制度。制度的執(zhí)行需要人性化，但學校的管理更需要制度化。因為在制度目前人人平等，落實制度也是領導的職責。過去，個別教師上課遲

　　到，課堂講授結束離開教室或者在教室外面休息，無上課任務時在辦公室長時間閑聊，周末經(jīng)常提前請假等。這一些雖然是個案，但對其他教職工的工作產(chǎn)生的潛在影響是不可小視的。在實行績效工資后，教職工的工作積極性在某種程度上有所削弱，我校能保持教育教學質量穩(wěn)步提升，靠的就是大家的埋頭苦干、實干。強化紀律約束，落實制度管理，是對全體教職工的勞動的尊重。

　　二、對XXX副校長

　　XXX校長作為學校的老領導，工作雷厲風行，思考問題細致周到，處理事情干凈利落。幾十年來，為學校教育教學管理積累了豐富的工作經(jīng)驗，在干部隊伍的“傳、幫、帶”方面發(fā)揮了重要作用。近幾年來，因為自身年齡和健康原因，雖離開一線，但從未放松對學校教育教學工作的管理，認真站好最后一班崗。在這里我對XXX校長提兩點建議：一是在管理方面繼續(xù)保持高標準、嚴要求。不能因為自己臨近退休，在管理上“只栽花，不栽刺”，放松對同志的要求。二是要提高對自己健康的要求，要做到工作、生活、娛樂三不誤。三、對XXX副校長

　　XXX校長作為學校的年輕領導，主抓學校教育教學工作，工作思路清晰，既抓早，又抓實，工作效果明顯。自己從教育教學一線逐漸走上管理崗位，本身熟悉教學工作，同

　　時又在一線工作，既能嚴格要求教師，又為教師樹立了榜樣。任職一年來，學校教育教學工作管理有序，教育教學質量穩(wěn)步提升，教學管理工作得到了上級主管部門和學校教師、學生家長的充分肯定。對XXX校長的工作我提出兩點建議：一是進一步加強業(yè)務理論的學習。教學管理工作首先要求管理者自己是內(nèi)行，不僅要熟悉管理知識，還要具備一定的教學理論知識，能夠把教學理論和課堂教學有機結合，對教師的教育教學發(fā)揮指導作用。二是要加強教師課堂教學的日常管理。近幾年來，教師的年齡結構和專業(yè)對口發(fā)生了一定的變化，年輕教師比例逐漸增大，教師的專業(yè)對口人數(shù)減少（特別是初中部）。年輕教師中個別教師的工作紀律性不強，需加強監(jiān)督，談心交流；個別教師的專業(yè)不對口，需加強指導，熟悉學科教學規(guī)律，掌握學科教學方法，提高教學質量。四、對XXX主任

　　XXX主任主抓中心小學的教育教學和日常管理工作，同時負責中小學學籍管理和學校的公會工作。由于日常教學管理工作抓得細，抓得實，中心小學的教育教學秩序好，教師工作態(tài)度端正，教學質量得到社會的充分認可，自己的工作也得到學校的肯定。但因學校師生多，工作面廣，日常事務繁雜，不可能把每一件工作都抓得盡善盡美，在此，我對XX主任提出兩點建議：一是進一步加強教師的師德、師風建設。

　　個別教職工因為體罰或變相體罰學生，對學生造成了輕微的傷害，雖然最終化解了糾紛，但不可避免給學校帶來了一些負面影響。因此，在平時的工作會上，多作強調(diào)，多提要求，避免類似的事件再次發(fā)生。二是要加強學生的食品和交通安全教育。小學生的衛(wèi)生意識差，購買垃圾食品和在校外無證餐點就餐學生人數(shù)較多，存在極大安全隱患；上下學途中，騎自行車、橫穿馬路或在馬路上追逐嬉戲，都容易出現(xiàn)交通事故。因此，在每周一集會上要講安全，在安全課時間要督查教師的教學情況，確保教學效果。

【篇六】考核領導組織談話怎么評價領導

　　計生委主任：綜合素質高，統(tǒng)籌能力強，能夠駕馭全局，有豐富的領導經(jīng)驗和領導藝術。不搞特殊化，能夠與干部同甘共苦工作思路清晰，成效明顯，流動人口和技術服務工作得到省市高度評價，并在全省會議上做了典型發(fā)言;藥具工作引領全市，全市藥具工作現(xiàn)場會在縣里召開并做了典型發(fā)言，獲得了全省優(yōu)質服務縣全省信息化合格縣的榮譽稱號。思想穩(wěn)定，嚴格按照規(guī)定辦事，認真地站好了最后一班崗。生活作風扎實，在黨風廉政建設上保持了一個老黨員的廉潔自律操守;沒有違反過黨紀政紀，始終保持良好傳統(tǒng)作風?！锔敝魅危赫螆远?，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導工作，正確處理了工作和家庭關系。遵紀守法，尊敬領導，團結同志，為人正直，作風正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進一步加強。人大辦主任：★素質較高，能夠貫徹落實黨的路線、方針和政策，積極履行崗位職責，事業(yè)心和奉獻精神較強。工作有條理，思路清晰，聯(lián)系實際緊密，在縣人大常委會辦公室主任崗位上找準了位置，切實負起了黨建、綜治、計生第一責任人責任，較好地承提了秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務和聯(lián)絡、宣傳等工作。注重加強黨性鍛煉，努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，淡泊名利，守住清貧，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有難不叫難，有累不喊累，受氣不賭氣。作風正派，廉潔守紀?！锼刭|全面，有較豐富的領導經(jīng)驗和較高的領導藝術，能駕馭全局，在推動上固經(jīng)濟發(fā)展和改變山區(qū)面貌上傾注了心血和汗水，實績明顯，干群評價較高。服從組織安排，從鄉(xiāng)黨委書記改任縣人大常委會辦公室主任，角色轉換快，工作積極，勤政愛崗，提高了服務效率。作風正派，胸襟坦蕩，為人正直，待人誠懇，處事公道，廉潔自律意識較強。希望今后工作中進一步提高服務方法。
　　衛(wèi)生局長：綜合素質高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失?！稂h委書記：能認真履行崗位職責，工作熱情高，有魄力，敢說敢做，責任心強。具有大局意識和協(xié)作精神，正確擺正了自己的位置，積極配合支持局長工作，全心維護班子團結和權威。善學習，勤鉆研，懂財務，會電腦，文字功底好，主持黨委全面工作有方法，黨建工作有起色;分管財務工作講原則，嚴格按照財經(jīng)紀律和財務制度辦事。為人直率，作風正派，平易近人，能模范遵守機關的規(guī)章制度，廉潔自律意識強。不足：工作任務重時脾氣較急躁?！锔本珠L：個人素質較高，頭腦靈活，成熟穩(wěn)重，維護班子團結，服從組織安排。工作嚴謹認真，事業(yè)心強，能夠開拓創(chuàng)新，忠實履行崗位職責，經(jīng)常深入基層解決實際困難，敢于承擔急難險重工作，處理問題較圓滿。精通業(yè)務，善于學習，勤抓分管工作，思路清晰，見解獨特，能夠想點子，出措施，較出色地抓好了民生工程建設和疾病預防控制工作。為人本份，待人真誠，樂于助人，作風正派，廉潔守紀。希望在今后工作中更大膽些。
　　文廣局副局長：能認真履行崗位職責，工作熱情高，責任心強，在文化館、圖書館、劇團被拆除的情況下，對自己所分管的工作能想方設法開拓新的陣地，組織人員到鄉(xiāng)村開展“三下鄉(xiāng)”活動，參加市里“金土地杯”、“三個一”文藝創(chuàng)作演了獲二三等獎，參加省第二屆少兒美術作品展覽獲一等獎18個，二等獎28個，三等獎24個，并獲得優(yōu)秀組織獎。為人誠實、本份，維護班子團，支持配合主要領導工作。希望進一步加大對文化藝術中心籌建工作力度。
　　★副局長：能認真履行崗位職責，業(yè)務能力強，對所分管的新聞宣傳工作能結合永豐實際，適時地調(diào)整和開設新欄目，對一些宣傳任務能在大家一起策劃、審稿、監(jiān)制，在對外宣傳方面，較好地完成上中央、省、市新聞任務，;分管財務能組織人員對下屬單位近三年的財務進行全面的審計，解決了一批遺留問題。工作善于講究方式方法，考慮問題細致周到，能團結同志一道工作。希望進一步加強稅收工作，積極開辟新稅源?！锛o檢組長：能認真履行崗位職責，服從組織安排，積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢、監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，主動到沿海等地開展招商活動，積極邀請客商來縣考察。認真做好引資企業(yè)的服務工作，幫助外資企業(yè)解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務?！镫娨暸_臺長：能認真履行崗位職責，積極圍繞縣委、縣政府各個時期的中心工作組織開展內(nèi)外宣傳報道工作，臺里全年在中央、省、市電視臺播出用稿超過往年，為人忠厚本份，待人和氣，作風正派，廉潔自律意識較強。希望在今后工作膽子更大些。
　　鄉(xiāng)黨委書記：★素質全面，腦子靈活，駕馭全局的能力強，有較豐富的領導經(jīng)驗和較高的領導藝術，工作思路清晰，能開拓創(chuàng)新。能團結班子在員和發(fā)揮干部的工作積極性。講實話、干實事、求實效，扎實工作，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)大發(fā)展，招商引資有實效，特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模，護稅協(xié)稅創(chuàng)佳績，林改工作成典型，基礎設施大推進，干群評價較高，作風民主，講究方法，性格直率，為人正派，廉潔自律。不足，下農(nóng)村基層調(diào)研較少。★綜合素質高，有較豐富的領導經(jīng)驗和較高的領導藝術，能駕馭全局，在推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和改變上溪面貌上傾注了大量的心血，實績明顯，干群評價高，敬業(yè)精神強，工作務實，勤懇扎實，能辦實事。腦子靈，點子多，作風民主，決策穩(wěn)妥;在山區(qū)工作多年，能守住寂寞，耐住清貧，為人正直，待人誠懇，正派廉潔。★綜合素質高，統(tǒng)籌能力強，能把握全局，工作決策有長遠眼光，能組織，善協(xié)調(diào)，講究方法，有開拓創(chuàng)新精神，帶領干群較好完成了全年各項工作目標，政法、信訪、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作創(chuàng)新得到了上級肯定;作風民主，善于聽取各方意見;辦事穩(wěn)妥，處理問題周到、圓滿，為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，做事公道、公正，關心愛護下屬，熱心為群眾辦實事，在干群中威信高，廉潔守紀。
　　鄉(xiāng)長：★能認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項決策，并能結合本鄉(xiāng)的實際抓好落實。作風扎實，能深入各村了解掌握情況，摸清鄉(xiāng)情、村情，熟悉農(nóng)村經(jīng)濟管理和財稅工作，能積極組織開展財稅征收工作，超額完成了縣里下達的財稅任務。招商引資、公路建設等工作成效明顯。帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，財務管理較嚴。千方百計增收節(jié)支。積極支持鄉(xiāng)黨委書記工作，維護班子團結，廉潔自律意識較強。希望在今后工作中膽子更大些。★素質全面，頭腦靈活，能說會寫，具備把握全局的能力農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，能獨擋一面開展工作，任人大主席、副書記，承擔了鄉(xiāng)長的職責，工作實績明顯，完成財政、財稅任務情況列全縣前茅，黨建、林改工作有特色，中心工作有突破，工作大膽，有魄力，有方法，有點子，熱情高，作風扎實，為人正直、正派，是非分明，遵紀守法，廉潔自律?！锝?jīng)濟工作能力強，業(yè)務熟，工作經(jīng)驗豐富，財經(jīng)、財務管理到位，有較強的組織領導和統(tǒng)籌管理能力，配合書記抓全年各項工作任務的落實，有成效，有實績，工作大膽，有能力，有魄力，思路清晰，有方法，能創(chuàng)新，推動招商引資，護稅協(xié)稅，新增稅收有較大增長，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基礎設施建設等工作有大的推進。性格直爽，為人正派，團結同志，廉潔守紀。
　　常委副鄉(xiāng)長：★長期扎根邊遠山區(qū)工作，毫無怨言。農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，思路清晰，做事謹慎、細致，講究方式方法，分管農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、土管和圩鎮(zhèn)建設等工作能認真抓好落實，經(jīng)常深入基層解決實際問題。工作責任心強，兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯干，為人忠厚本份，待人和氣，處事公正，團結同志，廉潔奉公。希望今后工作更大膽些。★綜合素質較高，政治可靠，成熟穩(wěn)重，品行端正。長期扎根基層工作卻無怨言。協(xié)調(diào)組織和工作能力較強，熟翻農(nóng)村工作，勤懇踏實，任勞任怨，農(nóng)業(yè)工作有特色，村業(yè)工作見成效。為人謙和、誠實，作風正派，
　　樂于助人，尊敬領導，團結同志，廉潔守紀。希望在今后工作中膽子更大些?！飩€人素質較高，思想上進，有較強的組織領導能力，工作認真負責，善鉆研，業(yè)務精，吃苦精神好，服從組織安排，任勞任怨，以身作則，辦事公道，農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，經(jīng)常深入一線，不厭其煩抓好落實，農(nóng)、林、水、畜牧獸醫(yī)和商貿(mào)流通等工作大有起色。為人誠實厚道，團結同志，廉潔守法。希望在今后的工作中多加強與同事間的交流。
　　副鄉(xiāng)長：★敬業(yè)精神強，工作踏實肯干，對分管的各項工作能積極主動地抓好落實，具有較豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，有較強的解決實際問題的能力，遠成工作任務好，能經(jīng)常深入基層幫助群眾解決實際困難，為群眾謀利益，辦好事，嚴于律己，團結同志，能認真落實黨風廉政建設的各項要求，做到勤政、廉政。希望今后能進一步加強學習?！飩€人素質較高，為人謙虛，擅于學習，有較強的領導能力和工作能力，工作認真負責，大膽潑辣，較好地完成了鄉(xiāng)黨委政府安排的各項工作任務。關心群眾疾苦，能深入基層為群眾辦產(chǎn)事，辦好事，責任意識較強，工作中能以身作則，嚴于律已，作風正派。希望在今后的工作克服畏難情緒★極支持配合黨政主要領導工作，認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的各項決定，并能在實際工作中抓好落實。工作作風扎實，在開展招商引資工作中能出主意，想辦法，千方百計完成任務，進園項目多，成效明顯。吃苦精神好，任勞任怨，廉潔自律意識強。應進一步加強對引資項目的跟蹤問效工作。
　　黨委組織委員：★能認真貫徹落實黨委政府的各項決議，工作積極主動，有較強的工作魄力和工作能力;農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。分管組織計生工作能獨擋一面抓好落實，工作成效比較明顯，為人正直，作風扎實，能深入基層為群眾辦實事解難題，群眾基礎較好，工作能堅持原則，廉潔自律，自覺維護班子的團結。應進一步加強組織業(yè)務知識的學習。★個人綜合素質較高，頭腦靈活，思維活躍，能說會寫，工作積極肯干，有責任心，完成工作的質量較高。能自覺服從組織安排，吃苦精神強，善于學習，肯鉆研，求上進，作風扎實，與同事關系融洽，為人謙虛，待人誠懇，廉潔自律。希望在今后工作中加強與班子成員之間的溝通。
　　黨委宣傳委員：★工作責任感較強，辦事認真負責，對縣里下達的工作任務能狠抓落實。全面完在了黨報黨刊征訂任務，組組織協(xié)調(diào)能力較強，肯鉆研，在新聞上稿、農(nóng)村“十星級”文明戶評選、村級黨校建設、蹲村等各項工作中能盡職盡責，抓出成效。應進一步加強宣傳業(yè)務知識學習?！锕ぷ髡J真負責，能力較強，肯干事會干事，能夠準確把握新時期宣傳思想工作要點。積極圍繞中心工作營造出良好的輿論氛圍，超額完成黨報黨刊征訂工作，較好地完成新聞上稿任務，旅游和蹲村工作也有較大的起色。政治可靠，顧全大局，維護班子團結，廉潔自律意識較強。希望今后要進一步注意發(fā)揮下屬工作積極性?！飩€人素質較高，思想上進，服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強，頭腦靈活，辦事公道，勤奮務實，吃苦耐勞，能認真把握正確的輿論導向，新聞上稿有突破。積極抓好分管工作，招商引資成效顯著。品行端正，作風正派，待人誠實，樂于助人，廉潔自律意識較強。不足：由于分管招商引資，下農(nóng)村一線工作少些。
　　黨委武裝部長：★感較強，工作認真負責，分管武裝政法工作能獨擋一面;能深入基層了解掌握治安動態(tài)，幫助村級調(diào)處糾紛，在征兵工作中能嚴格按政策規(guī)定辦事，團結同志，作風正派，廉潔自律，樂于為基層辦好事。應進一步加強市場經(jīng)濟知識的學習?！镎慰煽浚墒旆€(wěn)重，心態(tài)平和，在農(nóng)村工作多年卻無怨言，積極配合支持黨政班子成員工作，服從組織安排。工作能力較強，作風扎實，辦事穩(wěn)妥。敢于承擔急難險重工作，處理問題比較圓滿。業(yè)務工作蹲村工作有成效，民兵預備役工作獲得省軍區(qū)和縣武裝部表彰。為人謙虛，團結同志，廉潔自意識較強。希望在今后工作中努力克服一些畏難情緒。
　　副書記：人素質較高，思想上進，能夠配合班子成員工作，維護團結，組織協(xié)調(diào)和工作能力較強，有魄力，敢說敢做，能夠獨擋一面。經(jīng)常深入基層，積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，
　　熟悉業(yè)務工作，勤抓分管工作，中心工作和新農(nóng)村建設抓出了成效。作風正派，態(tài)度端正，廉潔守紀。不足：工作多任務重時脾氣比較急躁?！镟l(xiāng)紀委書記：個人素質較高，熟悉農(nóng)村工作，處理干群關系沉穩(wěn)，辦事干練果斷，大膽潑辣，完成工作質量較高，文教衛(wèi)生、蹲村、黨風廉政建設和反腐敗工作效果明顯，關愛留守兒童工作受到上級肯定，并在鎮(zhèn)里召開了全市現(xiàn)場工作會。善學習，勤鉆研，文字功底和理論水平較高，有多篇調(diào)研文章在省、市獲獎。工作講原則，廉潔自律意識較強?！镟l(xiāng)人大主席：能認真履行崗位職責，積極支持維護黨委班子團結;遵守機關各項規(guī)章制度，人大工作積極主動，認真完成了縣人大布署的任務。協(xié)助分管交通工作有成效，經(jīng)常下到工地一線檢查督促，把好質量關，重點抓了橋南工業(yè)園至營前水泥路面建設，工作勤懇，吃苦耐勞，為人忠厚，作風正派，廉潔自律意識較強。不足：工作中有時存在畏難情緒。★維穩(wěn)信息員：作為年青干部有朝氣，有活力，工作熱情高，愛學習，不斷提高自身業(yè)務水平，綜合素質較高，工作細心，不畏艱難，盡職盡責做好維穩(wěn)信息和綜治工作，實現(xiàn)了各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了，控制得住，處理得好”的目標，受到縣委表彰。廉潔方面能嚴格要求自己。希望今后進一步加強理論學習。
　　副主任科員：★能認真履行崗位職責，積極支持配合鄉(xiāng)黨政主要領導開展工作，對黨委政府形成的決議能抓好落實。工作作風扎實，能深入基層協(xié)助村干部解決一些實際問題。工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，為人忠厚，待人和氣，廉潔自律意識較強。希望今后工作中膽子更大些?！镒杂X維護班子威信，服從組織安排，有較強的事業(yè)心和責任感，農(nóng)村工作經(jīng)驗較豐富，分工負責行政執(zhí)法工作敢抓敢管，大膽負責，不怕得罪人，能團結同志一道工作，廉潔自律意識較強。希望在今后的工作中發(fā)揮自己農(nóng)村經(jīng)驗豐富這一優(yōu)勢，多為黨政領導出謀獻策?！镌谵r(nóng)村工作多年，在進城愿望卻無怨言，能夠顧全大局，維護班子團結，服從組織安排。工作認真細致，踏實肯干，能發(fā)揮老黃牛精神，經(jīng)常深入蹲點村抓好落實，成效明顯。較好地完成了工委會目標任務，切實抓好了機關后勤工作，為人老實本份，廉潔自律意識較強。★思想品德端正，工作熱情較高，責任心較強。對分管的人大、水電和蹲村工作認真負責，抓好落實。能深入基層解決實際問題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領導出謀獻策，從而使電站轉制工作進展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項規(guī)定制度，廉潔自律意識較強。

【篇七】考核領導組織談話怎么評價領導

　　在過去的半年里，本公司在上級機關的領導下，緊密聯(lián)系本單位實際和領導班子、領導干部的思想工作狀況，認真做好各項工作，全面加強生產(chǎn)能力的工作建設，致力于打造科研，生產(chǎn)，銷售一條龍的經(jīng)營模式，受到了上級領導和廣大人民群眾的一致肯定。

　　一、幾位領導干部在工作中始終堅持了求真務實的精神，努力樹立和落實科學的發(fā)展觀，樹立了正確的政績觀，在工作中，堅持了立黨為公、執(zhí)政為民，真正做到了“為民、務實、清廉”，在全體干部中樹立了良好的典范作用。對于嚴重影響黨的形象和工作效率的形式主義、官僚主義，這幾位同志的態(tài)度一直是十分堅決，不僅努力保持自身的形象，而且十分注意隨時發(fā)現(xiàn)和糾正本企業(yè)內(nèi)部存在的各種苗頭，為做好各項政法工作提供了堅實的組織保證。并始終注意堅持腳踏實地，不驕不躁，把實事辦實，把好事辦好，從未發(fā)生過脫離實際、勞民傷財?shù)?ldquo;形象工程”、“政績工程”，這在本系統(tǒng)也是有口皆碑的。

　　二、在平時的工作中，幾位領導干部始終按照“集體領導、民主集中、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。此外，他們還致力于不斷建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見制度，自覺維護領導班子的團結統(tǒng)一，增強了領導班子的活力，正是在這樣一種領導作風下，目前本單位呈現(xiàn)出的是一種團結、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍，從而使各項工作的完成有了一個良好的保證。在選拔任用干部方面，幾位領導干部嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》，堅持領導干部革命化、年輕化、知識化的原則，切實履行工作程序，基本未發(fā)生過在選人、用人上的不正之風現(xiàn)象。

　　對這幾位領導干部今后工作的一些建議：

　　一、希望領導干部能夠抽出更多的時間下到基層。一些重大決策做出后，基層單位迫切需要的就是上級領導能夠及時為他們帶去權威的、有指導意義的指示和精神，所以就要求領導干部多抽出一些時間下基層，同時還隨時了解一線工作的情況和面臨的問題，以使工作能夠始終保持主動。對于困難群眾多關心，使企業(yè)員工能夠感受到溫暖。

　　二、盡快為本企業(yè)定位成熟的產(chǎn)品，作為市場的突破口，以加大市場的認知度。多而雜不如小而精，從我們的技術能力看完全應該可以勝任。

　　三、鑒于現(xiàn)在國家CPI指數(shù)居高不下，人民普通生活的困難加大。希望公司定期給予最底層群眾一定工資漲幅，讓企業(yè)員工能夠享受的到本企業(yè)帶給他們最直接的實惠。員工的積極性很大程度來自于后勤保障，待遇的提升和滿腔的熱情才是企業(yè)的原動力。

　　以上幾點建議僅代表一家之言，雖有偏頗之處，但無存私心，僅為企業(yè)的發(fā)展和遠景展望獻計獻策。借用文天祥的一句名言：此心一片磁針石，不指南方不肯休。

【篇八】考核領導組織談話怎么評價領導

　　一：機關單位領導的進行考核，個別談話對領導的評價怎么說

　　根據(jù)領導工作特點正面評價領導的長處，如工作敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、善于組織領導團隊完成目標，有激勵養(yǎng)那個的領導藝術等。

　　提出對領導的期望或建設性意見，以便領導調(diào)整方向有利于未來的進一步合作。

　　二：被考察干部談話怎么說

　　干部考核的談話環(huán)節(jié)是很重要的，它既能考查出被考察對象的能力和水平，也能折射出談話對象的覺悟和人品。個人認為：不管對人還是對己客觀冷靜，實事求是才是應該遵循的原則。要懷著公道正派的心談別人，充分肯定他的成績和作為，以談成績?yōu)橹鳎瑫r也不要無中生有，不知道的不要編造，比如廉潔方面，你沒有看到他拒收禮品等，就不要順口說什么拒腐蝕之類的空話。講話要負責任，要用事實說話。

　　對于他們的不足用相對模糊的說法比較好，不要太肯定，免得我們認識上的偏差，對別人的升遷造成阻礙。但是我們看準了的問題，也不要藏著掖著，坦坦蕩蕩地說出來。

　　切記不要在這樣的場合炫耀自己，實際上組織上派下來的人會從你的談話中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗話說會說的不如會聽得，在這樣的問題上一定要老實做人，與人為善，一身正氣。

　　三：《考察領導談話怎么說》

　　一談政治堅定緊跟組織，二談任職意愿和大概思路，三談團結同志感謝信任

　　四：干部考察談話怎么說

　　一談政治堅定緊跟組織，二談任職意愿和大概思路，三談團結同志感謝信任

　　五：領導考核談話該說什么

　　總體看法；2.黨委班子和單位建設取得的突出實績；3.黨委班子和單位建設存在的突出問題；4.根據(jù)下步的形勢任務，黨委和單位建設工作指導上需要把握的問題；5.對上級黨委和機關有什么意見建議。

　　二、班子成員方面：

　　1.考評對象的主要優(yōu)缺點及具體表現(xiàn)；2.考評對象在班子和部隊建設中發(fā)揮作用情況；3.對考評對象的總體評價意見：優(yōu)秀、稱職、不稱職；4.對考評對象的培養(yǎng)使用建議；5.推薦本單位有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀基層干部。

　　六：組織考察談話怎么說

　　這些作秀表面上要重視私下不要理他們

　　七：如何回答干部考察談話

　　這些作秀

　　表面上要重視

　　私下不要理他們

　　八：收到選調(diào)交流考察通知，單位領導找談話怎么說

　　領導征求你的意見,很大方面表示他心里已經(jīng)有想提拔的人了,看看你如何推薦而已1.看你推薦的人選是否如他意思,最后拍扳還是他.2.征求你的意見是對你的一個尊重,看你站隊是否正確,是否緊跟領導步伐.支持領導工作.3.和你商量很可能你以后會變得重要.

　　你只需要幫領導分析一下就行,把這幾個后選人各自的性格說一下,或者初步的說不了解但是從交往的過程中覺得某人給自己的影響是什么,然后領導會接話的,他會說這個人不錯,但是什么什么的,他有心里的人會間接傳到你耳朵但是會由你的嘴巴來推薦的.

　　九：領導干部考核談話時,該如何說5分

　　1、要肯定領導的能力，成績和品行；要有具體例子！2、領導的不足之處就是給下屬工作壓力大，關心下屬生活還不夠。

　　3、領導勞逸結合不夠（拍馬屁痕跡太顯?。?/p>

　　十：干部任用考察談話怎么說

　　一談政治堅定緊跟組織，二談任職意愿和大概思路，三談團結同志感謝信任

【篇九】考核領導組織談話怎么評價領導

　　1、聯(lián)系群眾不夠深入;
　　2、擔當精神不足;
　　3、性格急燥，有時不講究方式方法;
　　4、有長官意志和官僚作風;
　　5、坐在機關較多，主動上門服務老干部不夠;
　　6、與同志們溝通交流較少，營造寬松活潑氛圍不夠;
　　7、吃苦精神和進取精神不強;
　　8、嚴于律己不夠過硬;
　　9、不比奉獻比待遇，工作上圖輕閑，待遇上想豐厚;
　　10、性格急燥，修養(yǎng)不夠;
　　11、不愛學習，不能應用電腦等現(xiàn)代化辦公工具處理公文;
　　12、服務老干部不講究方式方法;
　　13、工作質量不高;
　　14、工作紀律執(zhí)行不嚴;
　　15、作為副院長對分管工作底數(shù)不夠清，謀劃不夠全面，檢查督辦不夠到位;
　　16、學風不實，學用脫節(jié);
　　17、有時不注重小節(jié)，自身要求不高;
　　18、大大咧咧，口無遮攔;
　　19、自信不足，主動性不強，不敢較真碰硬;
　　20、公車管理不嚴，有公車私用現(xiàn)象;
　　21、工作的統(tǒng)籌和前瞻性不夠;
　　22、執(zhí)行制度不嚴格、不到位;
　　23、工作方法簡單;
　　24、工作作風不扎實;
　　25、奢侈思想滋生，生活庸俗;
　　26、政治紀律松懈，批評與自我批評做的少;
　　27、執(zhí)行集中采購制度辦法不多，缺乏靈活性，投入精力不足;
　　28、思想上對傳幫帶工作重視不夠;
　　29、過分糾纏于文字工作，協(xié)調(diào)、調(diào)研和督促落實方面投入精力不足，助手作用發(fā)揮不充分;
　　30、安排部署工作多，自己親自抓落實少;
　　31、對事關職工民生的工作缺乏重視，對群眾需求了解不夠，為民意識不強;
　　32、工作中因循守舊，開拓創(chuàng)新不足，在某些事情上只求過得去，不求過得硬;
　　33、對群眾反映的問題，被動解決的多、主動化解的少，絕大多數(shù)時間在辦公室里寫文件、發(fā)指令，不愿深入基層，多與基層黨員干部和群眾談心交流;
　　34、存在好人主義，不愿觸及矛盾，在布置工作、協(xié)調(diào)事務、推動落實過程中，注重平衡關系、照顧情面，搞一團和氣，對落實不力的人或事批評不夠;
　　35、存在重實際工作、輕理論學習的情況，對理論學習的意義認識不到位;
　　36、不善于大膽、放手開展工作，對于急、難、險、重工作中存在畏難情緒;
　　37、工作上急于求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關注過程少;
　　38、關心同志不夠，與干部職工談心交心的少;
　　39、生活上艱苦奮斗精神不夠，有時有吃請和公車私用現(xiàn)象;
　　40、工作上缺少進取、創(chuàng)新精神，滿足于現(xiàn)狀;

【篇十】考核領導組織談話怎么評價領導

　　要做到"三個一"，即環(huán)節(jié)一個不少、班子一個不漏、人員一個不差。一要充分認識好此次民-主評議的重要意義，二要處理好四個關系，即"工與學的關系;自我教育與接受群眾評價的關系;肯定成績與查找問題的關系;重點與一般的關系"。三是針對民-主評議工作提出了幾點具體要求。一是黨委要真組織、真落實，做到"四包一保";二是班子成員要真查擺、真提高;三是黨員干部要真參與、真維護。

　　1、領導班子成績方面

　　(1)、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

　　(2)、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。

　　(3)、領導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此

　　激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領導班子的努力分不開。

　　(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

　　(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。

　　(6)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問題。

　　(1)、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

　　(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

　　(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

　　(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

　　(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

　　(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

【篇十一】考核領導組織談話怎么評價領導

　　一、###同志：
　　形式主義方面：
　　1、存在不切實際，不求實效的現(xiàn)象，譬如在精品路線整理過程中縣里要求不用撒灰線，為了好看黨委書記同志仍然要求路邊溝底都撒上灰線浪費了人力物力財力。
　　2、不敢擔當譬如一些棘手的信訪問題黨委沒有坐下來認真研究，沒有拿出具體處理意見應該集體坐下來出主意想辦法不能一味的壓到片里去處理。
　　官僚主義方面：有高高在上，脫離實際現(xiàn)象，譬如在評選確定出席縣先進黨支部時，投票結果沒有及時公開沒有向班子反饋意見，后來直到縣里開表彰會時，才知道是哪三個行政村。
　　二、###同志：
　　官僚主義方面：
　　1、有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，坐辦公室多，入村走訪少，不關心群眾，對群眾反映的問題破解難題的能力有待提高。
　　2、工作上推諉拖延，不負責任，不敢擔當，好承諾，不兌現(xiàn)。
　　奢靡之風方面：有工作日期間喝酒現(xiàn)象。
　　三、###同志：
　　形式主義方面：
　　1、學風不正，好玩電腦。
　　2、有點脫離群眾，工作中坐辦公室多，下村調(diào)研少。 官僚主義方面：不負責任，老好人思想嚴重，干部點名不堅持原則。
　　四、##同志：
　　形式主義方面：
　　1、好講空話套話，有老好人思想。
　　2、學風不正，不讀書，不看報，不注重學習。
　　享樂主義方面：思想空虛，自我要求不嚴，貪圖享受，玩心重。
　　五、##同志：
　　形式主義方面：有蜻蜓點水，走馬觀花現(xiàn)象，責任意識不強，工作作風不扎實。
　　官僚主義方面：紀律松懈，有無故缺席班子會或遲到的現(xiàn)象，領導一說好找借口。
　　享樂主義方面：自我要求不嚴，貪圖享受，偶爾有喝酒現(xiàn)象。
　　六、##同志：
　　形式主義方面：工作疲沓，工作中有觀望等待思想，黨委政府安排的工作不積極主動。
　　享樂主義方面：
　　1.精神松懈，認為自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長，沒啥干頭，進取心不強，有早日回城的想法。
　　2、有走讀現(xiàn)象。
　　七、###同志：
　　官僚主義方面：
　　1、有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，在落實工作中，不主動到村到戶，走過場圖形式現(xiàn)象嚴重，說的多做得少。
　　2、不負責任，人情關系重，落實危房政策不到位。
　　享樂主義方面：有享樂思想，存在吃請現(xiàn)象。
　　八、###同志：
　　形式主義方面：工作中有蜻蜓點水，走馬觀花現(xiàn)象，譬如在“六必去”活動中，隨便找?guī)讉€群眾取幾個鏡頭，應付了事。
　　官僚主義方面：有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，坐辦公室多，下基層少。
　　奢靡之風方面：有浪費現(xiàn)象，不應該超標準使用空調(diào)。

【篇十二】考核領導組織談話怎么評價領導

　　為加強科級領導班子和干部隊伍建設，進一步深化干部人事制度改革，該縣在干部考核的目標體系設置、方法措施完善、考核結果運用等方面進行了積極探索，逐步建立了一套“以德才素質為基礎、以工作實績?yōu)楹诵?、以量化考核為手?rdquo;的干部考核機制，推動了干部考核工作的深入開展。

　　一、突出重點、力求精簡，增強考核目標設置的合理性。該縣在考核班子、評價干部時，始終把發(fā)展作為重要的衡量標準，把工作實績作為突出的考核指標，堅持“圍繞中心、突出重點、盡量精簡、力求考實”的原則，合理設置考核目標。今年，根據(jù)全縣“三線富民、八業(yè)強縣”的總體目標和經(jīng)濟建設、社會發(fā)展、精神文明建設、黨的建設等方面的實際情況重新修定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核目標，由原來的20項精簡為11項，包括財政收入、三線農(nóng)業(yè)、項目建設、基層組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設、計劃生育工作、信訪工作、社會治安綜合治理工作、反邪教工作、安全生產(chǎn)工作，其中財政收入、三線農(nóng)業(yè)、項目建設為重點考核目標，占考核目標總分值的三分之二。通過合理設置考核目標、加大重點目標考核力度，樹立了干部考核的正確導向，營造了一種“重實干、創(chuàng)實績、爭一流”的競爭氛圍。

　　二、量化計分、位次管理，增強干部考核的科學性。針對以往實績考核剛性不強、標準不細的現(xiàn)象，制定了一套可操作性強、準確性高的實績考核評價體系和實用有效的量化、細化標準。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核賦分內(nèi)容分為兩大類，17項，總分150分，包括考核目標90分、綜合評價60分。其中考核目標分為重點目標(財政收入、三線農(nóng)業(yè)、項目建設)60分、常規(guī)目標(基層組織建設、黨風廉政建設、精神文明建設)14分、否決目標(計劃生育工作、信訪工作、社會治安綜合治理工作、反邪教工作、安全生產(chǎn)工作)16分；綜合評價分為民主測評15分、縣直單位評價15分、縣級領導評價10分、考核組評價20分。領導干部考核賦分內(nèi)容分為4項，總分100分，包括民主測評20分、工作實績40分、領導評價20分、考核組評價20分?？己嗽u價結束后，根據(jù)既定的計分辦法（考核目標按排位折分，綜合評價按檔次比例折分）和評價標準進行綜合計分排位和檔次評定?？己私Y果實行位次管理法，領導干部的位次分為三種，分別是同級位次，將同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職領導干部進行排序，看其在本單位的位次情況；同職位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一職務領導干部進行排序，看其在同職中的位次情況；綜合位次，將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部進行總體排序，看其在全縣的位次情況。通過位次管理法，可以比較任何兩名領導干部位次高低，由此也形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部考核數(shù)據(jù)庫，增強了考核結果的連續(xù)性和可比性。

　　三、擴大民主、注重公論，增強干部考核的準確性。一是擴大民主測評范圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括機關全體工作人員，所屬企、事業(yè)單位和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工商、稅務、法庭、派出所等機關、事業(yè)單位負責人，部分老干部，縣級以上人大代表、政協(xié)委員，村書記、村主任。縣直單位包括本單位全體干部職工，部分老干部，縣級以上人大代表、政協(xié)委員和直屬單位主要負責人。二是擴大個別談話范圍。做到“三個必須、兩個不少”，即必須與領導班子所有成員進行座談，必須與上級主管領導進行座談，必須與考核單位所屬的縣級以上黨代表、人大代表、政協(xié)委員進行座談；中層干部座談面不少于80%，一般干部不少于20%。三是擴大征求意見范圍。變單一評價為多點評價，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、老干部、行風監(jiān)督員等各方面的作用；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣直部門的服務質量、執(zhí)法水平、辦事效率滿意程度進行評價，組織縣直部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對口業(yè)務工作完成情況進行評價；在此基礎上，廣泛征求縣委、縣政府分管領導、上一級對口部門、主管部門的評價意見，建立了“上評下、下評上、橫向評、縱向評”的全方位、立體式、多視角評價體系，使考核結果的群眾公認程度得到了較大的提高。

　　四、完善配套、注重方法，增強干部考核的全面性。一是實行考核預告制度。在實地考核前將考核目的、考核時間、考核對象、考核組成員以及聯(lián)系方式等予以公布，增強了干部考核工作的公開性和透明度。二是實行考核責任制度。按照權責一致的原則，堅持誰考核誰負責，強化考核人員責任觀念和紀律意識，明確職責，規(guī)范程序，嚴肅紀律，加大對考核失誤責任的追究力度。三是實行考核結果反饋制度。即通過媒體通報、領導談話、集體講評等形式，及時反饋考核結果，使考核對象及時了解組織對自己工作優(yōu)缺點、成績及問題的評價，便于總結經(jīng)驗，吸取教訓，改進工作。四是改進民主測評方法。實行“集中講解、分散填寫、統(tǒng)一收回”的填表投票方式，確保了測評結果的真實性。在民主測評的基礎上增加民主評議內(nèi)容，作為個別談話的重要補充形式，讓參評人員充分表達個人意愿。五是年度與平時相結合。通過日常工作調(diào)研、隨時檢查、個別談話等方式，及時掌握和分析領導班子和領導干部的思想動向及傾向性問題，做到常提醒、常教育、常監(jiān)督、?？己耍⑵綍r考核作為年度考核結果評定的重要補充。

　　五、獎罰分明、促進工作，增強干部考核的實效性。在干部考核結果的運用上重點抓好“四個銜接”。一是與干部使用相銜接。縣委規(guī)定，凡提拔使用的干部必須提供近三年的年度考核結果，其中有一個年度被評定為基本稱職或不稱職的，不得提拔使用；同等條件下優(yōu)先從考核為優(yōu)秀的干部中遴選。對考核為基本稱職的領導干部提出誡勉，限期改進，或視其具體情況，調(diào)整領導職務，對考核為不稱職的領導干部給予黃牌警告，連續(xù)兩年考核為不稱職的，視具體情況責令辭職、降職或免去領導職務。二是與班子調(diào)整相銜接。對考核為實績一般、實績較差的領導班子由縣委有關領導進行集體談話，限期改進，必要時采取組織措施予以調(diào)整。三是與干部教育管理相銜接。實行年度考核集體談話制度，在年度考核結果公布后，縣委主要領導根據(jù)考核情況逐班子進行集體談話。特別對考核結果不理想的領導班子，都具體指明問題，提出整改意見，對存在一定問題的干部，實行警示教育和誡勉談話。四是與獎懲相銜接。對考核為優(yōu)秀的領導干部除采取嘉獎、記功、授予榮譽稱號、晉升工資等形式進行獎勵外，必要時還要給予重獎，今年，縣委將拿出25萬元對實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部予以重獎，規(guī)定考核為第一名的給予獎金5萬元，其他考核為實績突出的領導班子按排位依次遞減5000元，在領導班子所獲獎金中，黨政正職各獲20%，其他副職領導干部平均分配剩余的60%，對考核為基本稱職和不稱職的領導干部免發(fā)獎金。

【篇十三】考核領導組織談話怎么評價領導

　　彈指一揮間，迎來了XX年的陽春三月。我作為新加入**中心小學這個大家庭的成員之一，與大家共事已經(jīng)大半年。半年里，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學校工作的理解、支持，非常謝謝大家。借此機會，我在這里代表學校領導班子對XX年度程嶺中心小學的各項工作進行回顧、總結，并向各位老師進行匯報。

　　一、領導班子建設與學校管理。

　　1、學校領導班子在縣教育局以及鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)教育管理辦公室的正確領導下。能夠緊密圍繞辦程嶺人民滿意教育的總目標，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格規(guī)范辦學行為，從學校自身發(fā)展、教學常規(guī)管理、加強師德師風建設，加強學校安全管理，營造良好的校園環(huán)境，突出辦學特色等方方面面來開展學校各項工作。

　　2、校級領導班子能夠把握工作大局，積極為二級機構年輕的管理人員提供鍛煉的機會和平臺。XX年，根據(jù)縣教育局培養(yǎng)選拔局管后備干部的要求，結合學校工作實際，確定葉海、江飛等四名同志為學校局管后備干部候選人。并在工作中予以重擔。為學校領導班子注入了新的動力和活力。

　　3、重視完小校長工作崗位。完小校長在各小學的日常管理上非常辛苦，且工作壓力較大，中小為各小學配備了工作責任心強，具有奉獻精神和服務意識的教師擔任完小校長，保證了各校工作的正常有序開展。

　　4、制度服務于學校管理《績效工資實施方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關制度的出臺，都是幾上幾下，在廣泛征求意見的基礎上由教職工代表大會通過后實施。基本在管理上做到了科學化、人性化、民主化。

　　二、XX年開展工作情況。

　　去年九月份教育局黨組安排我來到**。對過去一年中心小學的各項工作，大家比我更熟悉、也更了解，在這里我就簡單進行梳理：首先是學校幾項重點工作：XX年2月28日，我縣開始正式實行營養(yǎng)計劃實施工作，這是教育上的一件大事，是學校工作中的大事，是管理工作中的難事，是需要各位老師真正理解和長久付出的政治性工作。我校是3月1日開始正式采取學校食堂統(tǒng)一供餐模式。到現(xiàn)在為止已經(jīng)實施了整整一年，這一年中大家付出很多，無論是授課老師還是班主任，亦者是學校校長、班子成員，大家都能心系這個工作，保障了食品衛(wèi)生與資金安全。

　　營養(yǎng)計劃實施中的這兩個安全的保障工作是任重道遠的事。我認為有必要提醒大家的是：譬如，現(xiàn)在又到了XX年春季，春季是傳染性疾病高發(fā)季節(jié)，只有做好過細的工作才能保證食品衛(wèi)生安全，對于資金安全問題，這根高壓線更是碰不得。5月份，**鄉(xiāng)新華都鑿山陽光小學揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會秘書長林丹娘，理事葉常青，宿松縣人大會主任周躍進，縣政協(xié)副主席張永西，縣政府督學室副主任石秉進，鄉(xiāng)黨委書記王豐國，鄉(xiāng)長祝志斌，常務副鄉(xiāng)長石科生等領導分別出席了儀式。XX年11月20日，**縣教育局送教下鄉(xiāng)暨城東北教研協(xié)作區(qū)(小學)四屆二次研討會在我校隆重召開。

　　主題是“合理使用媒體，構建高效課堂”。出席會議的有縣教育局教研室、程嶺鄉(xiāng)黨委政府、河塌鄉(xiāng)及程嶺鄉(xiāng)教管辦等單位領導，城東北教研協(xié)作區(qū)(小學)理事會成員單位(宿松縣實驗小學、河塌、長鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學)的校長和近百名教師。

　　XX年11-12月份，全鄉(xiāng)八所小學XX多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識網(wǎng)絡競賽活動，在大家的共同參與下，學校獲得市級優(yōu)秀組織獎。其次是一些常規(guī)性工作XX年4-5月份，中心小學開展了“學雷鋒講文明作奉獻”校園演講比賽活動并召開了學雷鋒活動總結表彰大會;

【篇十四】考核領導組織談話怎么評價領導

　　1、 群眾基礎好，做事很公平
　　2、 做事能力強，下屬在工作中遇到困難的問題。領導給予多方面的幫助
　　3、 平時在工作細節(jié)上非常注重
　　4、 領導為人隨和
　　5、 政治學習全面系統(tǒng)，做事有條有序
　　6、 工作中很有計劃性，全方面發(fā)展，經(jīng)常在車間巡查工藝質量
　　7、 組織協(xié)調(diào)能力較強，團結同志有凝聚力。公私分明，廉潔自律
　　8、 思維敏捷、判斷力強、建設目標準確
　　9、 領導個人素質高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學習的榜樣
　　10、在領導的帶領下，大家各司其職，互相配合，充分發(fā)揮了合力，體現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力

【篇十五】考核領導組織談話怎么評價領導

　　1、XX同志視野開闊，精心謀事。能夠加強學習，掌握領導科學發(fā)展的過硬本領，提高駕馭市場經(jīng)濟的潛力水平，努力做到?jīng)Q策有新思維，工作有新思路，破解難題有新舉措。

　　2、領導班子思路清晰，發(fā)展方向明確，個性是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上，堅持走規(guī)模化，標準化，集約化道路不動搖。

　　3、自覺維護班子威信，服從組織安排，有較強的事業(yè)心和職責感，農(nóng)村工作經(jīng)驗較豐富，分工負責行政執(zhí)法工作敢抓敢管，大膽負責，不怕得罪人，能團結同志一道工作，廉潔自律意識較強。期望在今后的工作中發(fā)揮自我農(nóng)村經(jīng)驗豐富這一優(yōu)勢，多為黨政領導出謀獻策。

　　4、領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己廉潔奉公。

　　5、XX同志在XX工作的年時間，是XX經(jīng)濟社會發(fā)展最好最快的時期，也是老百姓得實惠最多的時期。XX同志為XX經(jīng)濟社會發(fā)展付出的艱辛努力，做出的重要貢獻，全省廣大干部群眾是永遠不會忘記的。

　　6、任職以來，能自覺實踐三個代表重要思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，很好地履行了工作職責，是一名政治堅定作風務實政績突出群眾擁護的領導干部。

　　7、XX同志是從基層一步一步成長起來的，政治上強，立場堅定，能夠堅持以**思想，鄭南巡理論指導工作，講黨性，顧大局，重品行，事事處處嚴格要求自我，在思想上和行動上始終做到同黨中央持續(xù)高度一致，為廣大干部作出了表率。同時，具有較強的親和力和感召力，在干部群眾中有較高的威信，與廣大干部和各族群眾結下了深厚的友誼，給我們留下了深刻而難忘的印象。

　　8、個人素質較高，思想上進，服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作潛力較強，頭腦靈活，辦事公道，勤奮務實，吃苦耐勞，能認真把握正確的輿論導向，新聞上稿有突破。用心抓好分管工作，招商引資成效顯著。品行端正，作風正派，待人誠實，樂于助人，廉潔自律意識較強。不足：由于分管招商引資，下農(nóng)村一線工作少些。

　　9、黨性原則強，自覺維護團結，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風正派。他勤于學習，重視調(diào)查研究，工作深入細致，善于總結經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風民主，善于傾聽不一樣意見，集思廣益，注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的用心性。他為人寬厚，平易近人，關心同志，愛護干部。他謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，始終持續(xù)了...員的政治本色。

　　10、同志注重政治理論學習，大局觀念強，自覺維護班子團結，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務，其分管的**管理政策法規(guī)****等工作都取得了可喜的成績。

　　11、敬業(yè)精神強，工作踏實肯干，對分管的各項工作能用心主動地抓好落實，具有較豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，有較強的解決實際問題的潛力，遠成工作任務好，能經(jīng)常深入基層幫忙群眾解決實際困難，為群眾謀利益，辦好事，嚴于律己，團結同志，能認真落實黨風廉政建設的各項要求，做到勤政，廉政。期望今后能進一步加強學習。

　　12、該同志素質較高，能夠貫徹落實黨的路線方針和政策，用心履行崗位職責，事業(yè)心和奉獻精神較強。工作有條理，思路清晰，聯(lián)系實際緊密，在縣人大常委會辦公室主任崗位上找準了位置，切實負起了黨建綜治計生第一職責人職責，較好地承提了秘書參謀協(xié)調(diào)服務和聯(lián)絡宣傳等工作。注重加強黨性鍛煉，努力改造自我的世界觀人生觀和價值觀，淡泊名利，守住清貧，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有難不叫難，有累不喊累，受氣不賭氣。作風正派，廉潔守紀。

　　13、XX同志在xx年度中，服從XX鎮(zhèn)黨委政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，用心工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。

　　14、該班子是一個業(yè)績突出的班子。*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績。異常是OOOO都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。

　　15、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政公正執(zhí)法廉潔從政，加強行風建設，轉變工作作風，用心向社會開展述職述廉活動，努力打造服務型OO形象，社會各屆對OOO的滿意度不斷提升。