“培訓(xùn)質(zhì)量月”活動(dòng)在我部開展以來，在學(xué)員中掀起了一股互幫互助、互相監(jiān)督、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)員們積極向上的精神風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，感染著每一個(gè)人，對我部良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)起到了很好的推動(dòng)作用。

　　首先我部組織同學(xué)積極學(xué)習(xí)趙院長在活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上的講話精神，結(jié)合我部實(shí)際情況，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的班級晚自習(xí)的考核制度，普及指紋機(jī)打卡制度，加強(qiáng)班級學(xué)習(xí)委員在學(xué)員與老師之間的橋梁作用，打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方法，學(xué)員與老師之間形成一種交互式學(xué)習(xí)，面對我培訓(xùn)部非電專業(yè)學(xué)員較多的現(xiàn)象，通過在班級內(nèi)建立一套學(xué)習(xí)互助制度，電專業(yè)幫助非電專業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)課，非電專業(yè)幫助電專業(yè)了解外延知識，取得了不錯(cuò)的效果。

　　此外，通過整理分析我部當(dāng)前存在的主要問題，組織開展學(xué)習(xí)興趣小組、學(xué)習(xí)互幫互助、專家大講堂、與工作零距離等一系列的活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情。組織一批法律、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)的學(xué)員充分利用晚自習(xí)時(shí)間開展授課，在學(xué)員中形成一種自主學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　通過近乎4個(gè)周的活動(dòng)開展，我部在學(xué)院成績排名中，取得了前五名有3個(gè)班級，前十名有5個(gè)班級的驕人成績。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我部將在此基礎(chǔ)上整理出一套長效機(jī)制，對質(zhì)量問題常抓不懈，持之以恒，在接下來的培訓(xùn)時(shí)間里，將牢固把握“加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量” 的活動(dòng)主題，堅(jiān)持 “四嚴(yán)”原則，把握 “四個(gè)重點(diǎn)”，著力解決培訓(xùn)工作中管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面存在的突出問題，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量的再次提升。

培訓(xùn)質(zhì)量月工作總結(jié)(二)

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

　　為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，XX年9月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

　　2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識

　　在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

　　在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

　　4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

　　為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

　　5.召開質(zhì)量月座談會(huì)

　　XX年9月28日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。

　　6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

　　雖然9月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

　　9月30日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。