心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學札記相近；體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。以下是小編整理的全面提升人才自主培養(yǎng)質量學習心得體會【3篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。

【篇1】全面提升人才自主培養(yǎng)質量學習心得體會

根據****縣委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》文件要求和中共***縣委辦公室《關于定期報告全面從嚴治黨主體責任落實情況的通知》的有關文件精神，現將**鄉(xiāng)黨委20xx年上半年履行全面從嚴治黨主體責任情況報告如下：

20xx年上半年，****鄉(xiāng)黨委在縣委的正確領導和縣紀委的大力指導下，認真落實、落細全面從嚴治黨要求，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，優(yōu)化黨風政風，推動**鄉(xiāng)全面從嚴治黨工作向縱深發(fā)展。

一是從嚴抓好思想教育，不斷強化理想信念。***鄉(xiāng)黨委把狠抓思想政治建設放在首位，把黨章黨紀黨規(guī)的學習放在首位，不斷強化黨員干部理想信念教育，引導他們堅守政治靈魂。今年以來，多次組織黨員干部集中觀看警示教育片、到縣黨風廉政警示教育基地參觀學習，開展廉政電影《打虎記》進農村公益展演活動，召開整治群眾身邊腐敗問題工作推進會1次，開展黨紀黨規(guī)知識黨委班子成員專題學習3次，邀請縣紀委常委為全鄉(xiāng)26名新當選的農村兩委主干上廉政黨課1次，充分運用廉政微信群發(fā)布黨紀條規(guī)200余條，及時通報違反中央八項規(guī)定精神及群眾身邊腐敗問題典型案例，以身邊事教育身邊人。**鄉(xiāng)黨委堅持以上率下，黨委班子成員定期到所包村為基層黨員講廉政黨課，形成制度。

二是從嚴抓好管黨治黨，不斷強化責任落實。**鄉(xiāng)黨委始終把全面從嚴治黨與其他中心工作同步考慮、同步部署、同步實施、同步檢查。堅持書記抓、抓書記，強化“一把手”的責任擔當，嚴格落實好領導班子的集體責任、黨委書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”，年初鄉(xiāng)黨委與班子成員、14個農村基層黨組織逐一簽訂《黨風廉政建設責任書》，突出班子成員“一崗雙責”，今年以來各班子成員深入農村基層開展調研多次，集中匯報“一崗雙責”落實情況1次。強化履職紀實，實行全面從嚴治黨主體責任全程紀實，黨委書記每季度集中審閱，并認真簽署審閱意見，確保主體責任落實履責有痕、倒查有據、落實有力。

三是從嚴抓好制度建設，不斷強化廉政文化。鄉(xiāng)黨委不斷強化制度建設，建立完善了工作紀律制度、干部任用制度、“三資”管理制度和黨務、政務、財務“三公開”制度，堅持民主集中制，嚴格落實民主生活會、班子成員述職述廉制度。嚴格執(zhí)行《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》，主要領導帶頭如實報告?zhèn)€人有關事項，自覺接受監(jiān)督，做到對黨忠誠老實，著力健全防腐機制。

四是從嚴抓好選人用人，不斷強化干事氛圍。鄉(xiāng)黨委堅持正確選人用人導向，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。堅持干部任前廉政談話制度。探索建立容錯糾錯機制，鼓勵黨員干部擔當作為、敢為人先，全鄉(xiāng)上下形成了創(chuàng)新務實、奮力趕超的良好環(huán)境。

五是從嚴抓好作風建設，不斷強化效能提升。鄉(xiāng)黨委堅持把作風建設當做推動黨的建設的切入點，對不擔當、不作為、慢作為問題、財務管理和“三資”監(jiān)管問題、違反工作紀律問題、“四風”問題、扶貧領域侵害群眾利益的問題進行重點整治。開展工作紀律檢查3次，針對全鄉(xiāng)“三資”管理不規(guī)范問題，出臺了《農村集體經濟組織“三資”規(guī)范化管理制度》。通過整治，促進全鄉(xiāng)黨員干部務實重行，擔當作為，提高群眾滿意度。

六是從嚴抓好懲治腐敗，不斷強化追責問責。堅持以零容忍態(tài)度，嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。大力提供執(zhí)紀保障。在人力、物力、財力等方面給予鄉(xiāng)紀委大力支持和充分保障。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察試點工作為契機，選優(yōu)培強紀委班子，加強基層紀檢干部教育和管理，根據工作需要調整了2名紀委委員，強化了紀檢監(jiān)察力量。全力支持紀委履行監(jiān)督責任，支持紀委監(jiān)督執(zhí)紀和查辦案件，做到不說情、不暗示、不打招呼，推動紀檢工作的順利開展和重大案件的突破。今年以來，鄉(xiāng)紀委共處置問題線索7件;其中，談話2件、初核4件、予以了結1件.

20xx年以來，**鄉(xiāng)黨委在全面從嚴治黨主體責任工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。比如一些黨員干部對目前的全面從治黨高壓態(tài)勢仍然認識不足，抱有僥幸;鄉(xiāng)干部八小時工作時間及八小時工作之外時間自我約束不夠，有待加強;針對上級明文規(guī)定的相關規(guī)定制度執(zhí)行不到位或變相執(zhí)行的行為。下一步，我們將嚴格按照縣委和縣紀委的工作部署，認真學習貫徹十九大精神，切實履行好全面從嚴治黨主體責任，為**鄉(xiāng)又快又好發(fā)展提供強有力的紀律保障。

【篇2】全面提升人才自主培養(yǎng)質量學習心得體會

2020年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，領導班子和干部隊伍建設得到全面加強，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據XX市委“五位一體”綜合考評工作領導小組辦公室《關于做好2020年度縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：

　一、基本情況

2020年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部X名、交流干部X名、免職X名；選派下鄉(xiāng)駐村干部X名。

目前，我局核定行政編制X名，實有X人，空編X名；核定工勤編制X名，實有X人，空編X名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共X名，實有X人，空編X名。

　二、《條例》落實情況

局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規(guī)作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎。

（三）聯(lián)系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務工作結合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。

三、整治選人用人不正之風情況

（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備X名副科級非領導職務干部，超編人員X名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。

（三）整治領導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現有X名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現象發(fā)生。

（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國（境）外等情況進行摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“裸官”情況。關注公眾號：公文類寫作，

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的XX名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案XX人，并將局機關及各直屬單位共XX名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計XX本，退休人員出國（境）證照共計XX本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

　四、下一步工作計劃

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

【篇3】全面提升人才自主培養(yǎng)質量學習心得體會

有幸參加《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在xx這個中國最大的經濟、金融、貿易和航運中心，在xx這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學府，等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。

下面，從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報

一、培訓學習情況

此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內容充實，培訓教室既舒適又現代。六天的培訓，使我們深深感受到了xx大學這所百年學府的魅力，深深體會到xx大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。

在學習的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓的效果，使我們大大折服。另外，帶隊領導、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。

學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。

二、學習中的心得體會

通過這次培訓，系統(tǒng)地學習了現代商業(yè)銀行的管理理念和領導藝術，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成為某方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。

通過學習我深刻領會到，作為一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制，并領悟到，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機構發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現在核心產品上，獲取高于競爭對手的質量水平，并能移植到各分支機構中。

如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。

“結果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內心，上至經理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說，追求利潤是銀行永恒的主題，是第一位的，是結果；對員工來說，實現人生價值是第一位的，是結果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結果第一，理由第二。但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向領導匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結果放在第二位，導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的領導。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一。不可否認，任何結果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對領導，我們只需將結果呈現在領導面前就足矣了，把各種理由放在結果出現之前，圍繞結果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結果。

三、對今后工作的啟發(fā)

通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài)，認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。

人才培養(yǎng)機制方面，單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現在的思維考慮現在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進程。

要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經理級以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么，哪些人才是我們的關鍵核心人才，需要多少，人才結構是什么，需求數量和目前實際數量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成，其中要關注到實際可操作性，以及與公司領導的充分溝通以達成共識。

關于激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經做了多年，經過培訓，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬制度時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實際做起來卻效果不理想，經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。