長江，中華民族的母親河，在錦繡壯美的華夏大地蜿蜒6300公里，孕育著源遠(yuǎn)流長的中華文明。歷經(jīng)幾十年激流勇進(jìn)的大開發(fā)、大建設(shè)，長江嚴(yán)重透支，生態(tài)系統(tǒng)警鐘陣陣，習(xí)總書記痛心地形容她：“病了，病得不輕了”。

　　為了把脈長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展，謀劃母親河永葆生機(jī)活力的發(fā)展之道，習(xí)總書記于4月24日至26日再次來到長江考察。在考察期間，習(xí)總書記講的最多的是創(chuàng)新。尤其是在考察三峽水利樞紐工程時(shí)，總書記激動(dòng)的指出：“國家要強(qiáng)大、民族要復(fù)興，必須靠我們自己砥礪奮進(jìn)、不懈奮斗。核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來的。要通過自力更生，倒逼自主創(chuàng)新能力的提升”。

　　讀至此，我感觸頗深。小至一個(gè)企業(yè)，大到一個(gè)國家，立足和發(fā)展的根本就是要掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，只有這樣，才能在日益激烈的競爭中站的穩(wěn)、行的遠(yuǎn)，否則就會(huì)被時(shí)代發(fā)展的大潮所拋棄。正如習(xí)總書記所講“核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，化緣是化不來的”。消化核心技術(shù)、掌握關(guān)鍵技術(shù)，根本路徑只有通過我們自力更生、不懈奮斗，不斷提升自主創(chuàng)新能力才能實(shí)現(xiàn)，而這個(gè)過程必定是一個(gè)艱辛漫長的過程。

　　對(duì)公司而言，何為核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，需要結(jié)合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和主營業(yè)務(wù)拓展從公司的層面予以定義，同時(shí)開展相應(yīng)的分析和論證，形成公司的行動(dòng)和發(fā)展目標(biāo)，集中優(yōu)勢資源進(jìn)行重點(diǎn)培育、攻關(guān)和突破，要“集中力量辦大事”。切不能像股市跟風(fēng)炒作熱點(diǎn)那樣，題材切換、熱點(diǎn)輪動(dòng)，熱鬧非凡卻收獲寥寥。

　　位置公司提出了“一圖兩網(wǎng)”的宏大發(fā)展戰(zhàn)略，我們的定位是能源物聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該花大力氣在能源物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，系統(tǒng)研究能源物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)所涵蓋的內(nèi)容，包括國家及行業(yè)的法律、法規(guī)、政策、辦法，能源物聯(lián)網(wǎng)中的市場主體、市場成員，各主體和成員的訴求痛點(diǎn)以及用戶畫像，能源物聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的運(yùn)營模式、盈利方式，支撐能源物聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的技術(shù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)內(nèi)容、功能范圍、用戶體驗(yàn)等內(nèi)容，這些都是能源物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)系統(tǒng)工程的組成部分，每一部分都需要我們花精力、下力氣去深入思考和研究，只有這樣才能形成完整專業(yè)的能源物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案，才能在激烈競爭中站住腳、贏得用戶信賴。在這些工作中，哪些是我們短期內(nèi)依靠自己的力量能解決的，哪些是需要外部合作支撐，如何消化吸收解決，都需要深入的分析和論證。

　　我們要齊心協(xié)力，明確目標(biāo)，不懈奮斗，努力創(chuàng)新，全力以赴打造公司的核心技術(shù)和產(chǎn)品。