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    2022年醫(yī)院感染科室護士上半年工作總結(jié)【三篇】

    半年工作總結(jié) |

    時間:

    2022-10-07

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    【0dsyong.com--半年工作總結(jié)】

    護士被稱為白衣天使。1914年,鐘茂芳提議將英語護士翻譯成“l(fā)dquo護士大會通過。工作時,必須脫下便服,穿護士服。 以下是為大家整理的關(guān)于2022年醫(yī)院感染科室護士上半年工作總結(jié)的文章3篇 ,歡迎品鑒!

    【篇1】2022年醫(yī)院感染科室護士上半年工作總結(jié)

      20xx年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不斷改進。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,熱心為群眾服務(wù),保證120出車及時、搶救及時、服務(wù)及時,圓滿的完成了各項護理工作任務(wù),全年無投訴,無差錯?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

      一、全年完成工作量

      1、工作量:

      急診xx人,120出車x次,各種注射共計x人,洗胃x人,留置導(dǎo)尿x人,灌腸x人,重危搶救x次,死亡x人,搶救成功率x%,群傷例x人數(shù),應(yīng)急演練x次。

      2、工作達標情況:

      急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率x%。護理管理x分,服務(wù)態(tài)度滿意度x%,護理技術(shù)操作考核合格率100%。護理文件書寫合格率100%。

      二、依法執(zhí)業(yè),保障護理質(zhì)量和安全

      1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。

      嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。

      2、加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習。

      每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),并組織全科護士進行書面考核,合格率100%。

      三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護理人員素養(yǎng)

      1、由于急診科護理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓(xùn)計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時加強理論方面的學(xué)習與考核,通過培訓(xùn)取得了很好的效果??茖W(xué)排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。

      2、根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則,組織全體護理人員認真學(xué)習,嚴格執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。

      四、加強三基培訓(xùn),提高急救能力

      1、急診科制定學(xué)習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習,護理操作技能的培訓(xùn)與考核,全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習共12次,完成23項護理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。

      2、堅持晨間提問制度,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,扎實理論基礎(chǔ),做到有效落實并做好考核。

      3、派出1名護士到省醫(yī)院完成了急診??谱o士學(xué)習,派出護士長至xx醫(yī)院學(xué)習,及至xx醫(yī)院參加護士長管理培訓(xùn)。

      4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。

      5、完成臨床實習護生的帶教工作。

    【篇2】2022年醫(yī)院感染科室護士上半年工作總結(jié)

      ____年在醫(yī)院和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科護理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風行風評議工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,不斷把握困難和不足,發(fā)揮優(yōu)點成績,圓滿完成了全年各項工作目標和任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)如下:

      一、認真組織我科護士學(xué)習各種醫(yī)療法律法規(guī),文件資料,提高了我科虎護士的職業(yè)道德素養(yǎng)。

      二、為方便病人增加了飲水機一臺、報架一副、熱水袋20個、毛毯5床、被套10床、健康宣傳欄、空氣消毒機1臺,為病人創(chuàng)造了舒適的治療環(huán)境,減輕了病痛帶來的不安全感。

      三、在護理部的指導(dǎo)下,利用工作中的空余時間帶領(lǐng)我科護士進行理論的學(xué)習和操作技術(shù)的操練,使理論更扎實,崗位職責更明確,技術(shù)操作更規(guī)范統(tǒng)一,順利通過了醫(yī)院護理技術(shù)操作考核和“三甲”評審專家的檢查。

      四、每月定期組織本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習和在職護士培訓(xùn)工作,以拓展思維、擴大知識面,提高了大家學(xué)習興趣,培養(yǎng)護士科研意識。

      五、每天檢查急救藥品、器材的完好情況、包滅菌的合格情況以保證搶救病人時搶救工作能順利及時進行,未出現(xiàn)延誤病情。

      六、接受護理部的人員調(diào)配,并對新入科護士進行理論和操作培訓(xùn),以利于新護士適應(yīng)新科室、新崗位工作。

      七、從____。06。06至____。12。31,半年輸液病人達8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次,能做到無投訴,無差錯事故。

      八、____年是我院工作重點是“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”,在創(chuàng)三甲期間,我科護理人員熱情飽滿積極備戰(zhàn),迎接評審,各項工作有條不紊,責任到人,沒有一人拖醫(yī)院后退。____年在“百年奧運”期間我科同志也堅守崗位,踏實工作,下班后為奧運健兒吶喊助威。

      九、加強消毒隔離措施,在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術(shù)操作,無交叉感染,無醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

      十、詳細制定了每個崗位的工作細則和嚴格的考核制度,做到有章可循,并將所有的分值和績效工資掛鉤,也體現(xiàn)了多勞多得,激勵了護理人員工作積極性,變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高了病人的滿意度,減少了護理糾紛。

      通過內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷增強我科護理人員競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識,努力工作,團結(jié)協(xié)作,為我院護理專業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量,新的一年里,我們將一如既往地按照醫(yī)院和護理部的安排,再接再厲,作出新的成績。

    【篇3】2022年醫(yī)院感染科室護士上半年工作總結(jié)

      20__年上半年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年。在這半年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進的目標。以下是今年上半年的工作總結(jié)。

      一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平

      向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學(xué)習,學(xué)習她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習,學(xué)習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習,學(xué)習她們工作中的長處,彌補自身的不足。多與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,調(diào)動護士們的積極性。

      二、加強護理管理,嚴把護理質(zhì)量關(guān)

      要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù),工作按標準完成。充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護士自覺提高護理質(zhì)量。

      三、強化基礎(chǔ)護理服務(wù)

      自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,加強基礎(chǔ)護理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn)。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

      四、“三基三嚴”培訓(xùn)及帶教工作

      按科室計劃,每月進行_次業(yè)務(wù)學(xué)習,一次技能培訓(xùn),并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。嚴格要求護士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,不斷提高書寫質(zhì)量。嚴格要求實習生,按計劃帶教。

      五、加強院內(nèi)感染的管理

      嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)、記錄。按醫(yī)院感染科要求,定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

      六、細微之處現(xiàn)溫情

      心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

      七、存在不足及努力方向

      病房管理方面,仍然有很多的不足。護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。培訓(xùn)的機會較少,護士不能夠?qū)W習新的知識。不斷更新護理知識,盡快開展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護士共同進步。

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