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    連鎖藥店半年工作總結(jié)精選四篇

    【0dsyong.com--半年工作總結(jié)】

    連鎖藥店半年工作總結(jié)(5篇) 藥店工作需要做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。以下是小編整理的連鎖藥店半年工作總結(jié)精選四篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第1篇: 連鎖藥店半年工作總結(jié)

    在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們門診藥房全體人員共同努力、積極配合,順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,具體總結(jié)如下:

    1、每月組織人員進(jìn)行一次藥品盤點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行操作章程,庫存藥品做到電腦數(shù)與實(shí)物數(shù)相符,如出現(xiàn)盤點(diǎn)的實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)不相符合時(shí)就要查找原因,做到無差錯(cuò)發(fā)生。

    2、藥品管理是一個(gè)動態(tài)的管理過程。根據(jù)我院藥品品種多、數(shù)量大、周轉(zhuǎn)快、用藥季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整藥品的領(lǐng)用計(jì)劃,使藥品不會出現(xiàn)斷貨、積壓的現(xiàn)象,保證了臨床各部門正常用藥;在保證藥品供應(yīng)的前提下,盡可能壓低庫存數(shù)量,既節(jié)約了醫(yī)院有限的資源,又確保藥品有效期的管理。藥品的有效期是藥品質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分,藥品應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,門診及各部門的搶救車、備用藥品管理是保證臨床用藥安全有效的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此,定期安排人員去各部門進(jìn)行藥品有效期的檢查,并及時(shí)更換批號,加強(qiáng)搶救藥品的周轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有近期藥品馬上填寫近期藥品催用單并及時(shí)報(bào)告科主任,同時(shí)將半年之內(nèi)的有效期藥品上墻公布,確保了藥品的質(zhì)量,也為醫(yī)院杜絕了不必要的浪費(fèi)。

    3、遇到藥品信息有變化,及時(shí)通知到臨床各部門,并在藥房白板上張貼紙條,使藥房翻班人員也能及時(shí)了解情況。

    4、嚴(yán)格執(zhí)行麻藥品、精藥品和貴重藥品的管理制度,每天按處方核對登記冊,檢查處方內(nèi)容是否規(guī)范完整,核查藥品庫存,做到日日帳物相符,并及時(shí)補(bǔ)充好窗口的用藥數(shù)量。

    5、在日常工作中嚴(yán)格按照《處方管理?xiàng)l例》及質(zhì)控檢查要求來做,在每次檢查時(shí)都能從容應(yīng)對,并獲得檢查組專家的好評,取得了可喜的成績。

    6、在處理差錯(cuò)事故方面能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,同時(shí)尋找事故的根源總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、讓大家引以為戒,避免類似差錯(cuò)再次發(fā)生。動員藥房全體人員要有相互補(bǔ)臺的意識,窗口發(fā)生矛盾、糾紛時(shí),大家要在第一時(shí)間主動上前處理,爭取把問題消滅在萌芽狀態(tài),在大家的共同努力下,這半年來,門診藥房的有責(zé)投訴幾乎為零,這是最令人欣喜的進(jìn)步和成績。

    7、針對門診藥房新進(jìn)人員多、年輕人多的特點(diǎn),帶教工作顯得尤為重要。不但要讓他們掌握業(yè)務(wù)知識,還要教誨他們?nèi)绾巫鍪隆⑷绾巫鋈?。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生和新同志成功走上藥劑工作崗位,將所學(xué)理論知識與實(shí)踐工作相結(jié)合,使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者。平時(shí)在日常工作中,嚴(yán)格要求他們做事一定要加強(qiáng)藥學(xué)理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)范,調(diào)配處方做到“四查十對”,并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,在今后的職業(yè)道路上少走彎路。

    8、在保證藥房日常業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),還重視藥房的精神文明建設(shè),在醫(yī)院支部書記和科主任的帶領(lǐng)下,積極參與醫(yī)院黨總支及工會組織的各項(xiàng)活動,創(chuàng)建了“黨員服務(wù)示范崗”、“團(tuán)員服務(wù)示范崗”,精心組織、安排人員參與“和諧勞動關(guān)系單位問卷調(diào)查”、“萬人問卷調(diào)查”等活動,并以此為契機(jī),大力推廣“三化二十條”、“__市衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明服務(wù)規(guī)范”等內(nèi)容,不斷提高門診藥房窗口服務(wù)質(zhì)量,有效提升醫(yī)院形象,切實(shí)做到讓病人滿意。

    9、我院舉辦了首屆“__醫(yī)院讀書節(jié)”,并創(chuàng)建了“__講壇”,開展了一系列讀書活動,門診藥房的同志積極參與讀書活動,并踴躍投稿,其中有《道德的力量》讀后感、《再讀紅巖有感》等。通過參加活動,激發(fā)了大家對醫(yī)院、對科室的熱愛之情,并把它化作力量投入到為病人服務(wù)中去。

    在下半年里,我們將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,不斷地提高服務(wù)能力、規(guī)范服務(wù)行為,接受病人的監(jiān)督,并不斷地完善管理制度,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更溫馨的服務(wù)!

    第2篇: 連鎖藥店半年工作總結(jié)

    20__年,我店在社保處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)保定點(diǎn)藥店法律法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)對醫(yī)保定點(diǎn)藥店工作的治理,規(guī)范其操作行為,致力保障參保人員的合法權(quán)益,在有效遏制違規(guī)景象等方面帶了好頭?,F(xiàn)將年度執(zhí)行狀況總結(jié)如下:

    一、在店堂內(nèi)醒目處懸掛“醫(yī)療定點(diǎn)零售藥店”標(biāo)牌和江蘇省醫(yī)療零售企業(yè)一致“綠十字”標(biāo)識。在店堂內(nèi)明顯地位懸掛一致制造的“醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳框”,設(shè)立了醫(yī)保意見箱和贊揚(yáng)箱,公布了醫(yī)保監(jiān)督電話。

    二、在店堂明顯地位懸掛《藥品運(yùn)營答應(yīng)證》、《營業(yè)執(zhí)照》以及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)證實(shí)。

    三、我店已經(jīng)過省藥監(jiān)局《藥品運(yùn)營品質(zhì)治理規(guī)范GSP》認(rèn)證,并按要求建立健全了藥質(zhì)量量治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了品質(zhì)治理制度以及各類治理人員、營業(yè)人員的繼續(xù)教育制度和定期瘦弱檢查制度,并建立與此相配套的檔案材料。

    四、致力改善服務(wù)態(tài)度,進(jìn)步服務(wù)品質(zhì),藥師(品質(zhì)擔(dān)任人)堅(jiān)持在職在崗,為群眾選藥、購藥提供瘦弱咨詢服務(wù),營業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買到安全、釋懷的藥品,使醫(yī)保定點(diǎn)藥店成為面向社會的文化窗口。

    五、盲目遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風(fēng),規(guī)范醫(yī)保定點(diǎn)運(yùn)營行為,全年未發(fā)生違紀(jì)守法運(yùn)營景象。

    六、我藥店未向任何單位和個(gè)人提供發(fā)票、運(yùn)營柜臺。銷售處方藥時(shí)憑處方銷售,且經(jīng)本店藥師審核后方可調(diào)配和銷售,同時(shí)審核、調(diào)配、銷售人員均在處方上簽字,處方按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?/p>

    七、嚴(yán)厲執(zhí)行國家、省、市藥品銷售價(jià)格,參保人員購藥時(shí),無論選擇何種領(lǐng)取形式,我店均實(shí)行同價(jià)。

    八、尊重和聽從市社保治理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),每次均能準(zhǔn)時(shí)出席社保組織的學(xué)習(xí)和召開的會議,并及時(shí)將下級精神貫徹傳達(dá)到每一個(gè)員工,保證會議精神的落實(shí)。

    綜上所述,20__年,我店在市社保處的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,醫(yī)保定點(diǎn)工作取得一點(diǎn)問題,但距要求還須繼續(xù)認(rèn)真做好。20__年,我店將不孤負(fù)下級的宿愿,抓好藥質(zhì)量量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風(fēng),做好參保人員藥品的供應(yīng)工作,為我市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的瘦弱發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

    第3篇: 連鎖藥店半年工作總結(jié)

    回顧上半年的工作,藥店的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,得到了公司相關(guān)部門的大力支持,得到了全體員工的共同努力,1月到6月份完成,營業(yè)額427015.40元,占年?duì)I業(yè)額的50.8%,比去年同期上升18%。

    今年5月份我有幸參加集團(tuán)公司組織的拓展訓(xùn)練,通過訓(xùn)練,我有兩點(diǎn)深刻的體會:

    一、一個(gè)單位要想做出一流的業(yè)績,必須要有一流的團(tuán)隊(duì)精神。

    二、要有創(chuàng)新的理念和思維分析,解決日常遇到的問題,不能一條道走到黑,要轉(zhuǎn)換思路創(chuàng)新發(fā)展。展望下半年的工作,困難重重。

    一、是隨著醫(yī)保政策的改變,直接影響每月的銷售額。

    二、隨著處方藥品的管理逐漸規(guī)范,在激烈的市場競爭中留給藥品公司的空間就越來越小。

    面對困難只能知難而進(jìn),我們要用更加勤奮的工作,上下一心,共同努力,用更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,開拓新客戶,留住老客戶,通過開展各種別開生面的活動,去完成全年的銷售任務(wù)。

    第4篇: 連鎖藥店半年工作總結(jié)

    時(shí)光荏苒,不知不覺來博愛醫(yī)院已經(jīng)兩年半了,從陌生到認(rèn)識,從熟悉到如今融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。我深刻感受到了這是一個(gè)很有親和力的團(tuán)隊(duì),非常榮幸能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員。本人熱愛祖國,擁護(hù)___,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名藥劑工作人員,在藥房的日常工作中,本人兢兢業(yè)業(yè),全心全意的為每個(gè)顧客及各科員工服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)形象。在院長的關(guān)心與支持下,在科主任和同事的無私幫助下,使我在人生當(dāng)又升了一個(gè)臺階,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

    一、嚴(yán)守規(guī)章制度,以員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

    我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的一切工作管理制度,自覺以老員工規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己,虛心求教,利用時(shí)間來熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥,在工作中積極主動幫科主任做一些力所能及的事情,一方面減輕了主任的工作量更重要的是給了自己一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會,讓自己可以獨(dú)立的去分析判斷解決事情,不僅開闊了視野擴(kuò)大了知識面也提高了實(shí)際操作應(yīng)變能力。

    二、努力提高自己的專業(yè)知識。

    專業(yè)知識才是最真的東西,最過硬的資本,有了它你可以很自信的去銷售,無論對什么樣的顧客,因?yàn)槟阒滥阒赖臇|西他們不知道,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,俗話說的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人。我珍惜每一次醫(yī)院安排的培訓(xùn),在培訓(xùn)中1

    認(rèn)真的聽講記筆記回去積極的復(fù)習(xí),還有就是多看多聽,取其精華去其糟粕,不斷的來完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能讓自己的專業(yè)知識更上一層樓。

    三、較大程度發(fā)揮本人的藥學(xué)專業(yè)優(yōu)勢,把好藥品調(diào)配質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把醫(yī)療安全關(guān);

    首先,抓好藥品進(jìn)入醫(yī)院的源頭,規(guī)定藥品采購要從國營醫(yī)藥公司,能承擔(dān)法律責(zé)任的藥品批發(fā)單位進(jìn)藥。制定了藥品采購制度,嚴(yán)禁“無批準(zhǔn)文號、無注冊商標(biāo)、無廠牌”的三無藥品、偽劣藥品,同時(shí)嚴(yán)把藥品入庫驗(yàn)收關(guān),規(guī)定了入庫藥品有效期必須是6個(gè)月以上(除搶救藥品等其他特殊情況外),以確保購入藥品質(zhì)量。

    其次,抓好藥品養(yǎng)護(hù)工作。藥品進(jìn)入醫(yī)院后,盡管加速藥品流轉(zhuǎn),壓縮庫存量,但不可避免要存儲一定量的藥品。因此,做好藥品養(yǎng)護(hù)工作是保護(hù)藥品質(zhì)量的關(guān)鍵。我們制定了藥品儲存養(yǎng)護(hù)制度,不斷改善藥房、藥庫的硬件設(shè)施,注意室內(nèi)溫度、濕度、需要冷藏的藥品如糖尿病一類人工合成生物制劑、生物活菌制劑等都放置在2~8℃下冷藏,濕度控制在45%以內(nèi)。并按藥品的性質(zhì)分類儲存,防止藥品霉變、蟲蛀、過期。為加強(qiáng)對近效期藥品管理,每月檢查一次藥品有效期,建立近效期藥品一覽表發(fā)放到各科室文任,防止藥品過期失效。再次,抓好藥品發(fā)放調(diào)配環(huán)節(jié)。由藥房人員按醫(yī)囑或醫(yī)生處方調(diào)配藥品,直接負(fù)責(zé)將藥品發(fā)給患者或者護(hù)士帶取給患者使用。這是藥品直接用于患者和流出醫(yī)院的最后環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)仍要確保藥品質(zhì)量

    并要指導(dǎo)患者合理安全用藥。為了保證藥品質(zhì)量,使患者合理安全用藥,我們改變了過去傳統(tǒng)式的窗口發(fā)藥,現(xiàn)在實(shí)行了開放式柜臺發(fā)藥。藥品發(fā)出前要審查處方,排除配伍禁忌后按處方調(diào)配,在藥品發(fā)出前要經(jīng)前后臺二人核對檢查患者姓名、調(diào)配藥名、規(guī)格、數(shù)量、藥品有效期等,做到“四查十對”。調(diào)配人和核對人均須在處方上簽名后方可發(fā)藥。

    四、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動

    醫(yī)院每月組織的員工生日會,每年組織員工外出旅游,拓展活動,我都積極參加并發(fā)揮自己的團(tuán)隊(duì)精神配合組織的活動。

    俗話說:“金無足赤,人無完人”,本人還存在著諸多方面的不足,比如個(gè)人的服務(wù)水平還有待相應(yīng)程度的加強(qiáng)和提升。相信,院領(lǐng)導(dǎo)會給予更多的關(guān)心與支持,本人也一定嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)能力,為醫(yī)院更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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