護(hù)理部(Nursing Department)是醫(yī)院護(hù)理工作的指揮中心，護(hù)理部的工作管理水平，對(duì)全院各項(xiàng)護(hù)理工作的開展和護(hù)理質(zhì)量的控制起至關(guān)重要作用。在醫(yī)院工作中，護(hù)理與臨床醫(yī)療工作有著非常密切的關(guān)系，護(hù)理質(zhì)量的高低直接影響著醫(yī)療的質(zhì)量。下面是小編為大家整理的2022年上半年工作總結(jié)范文(通用5篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

【篇一】2022年上半年工作總結(jié)

　　一、上半年交通運(yùn)輸工作情況

　?。ㄒ唬┞劻疃鴦?dòng)打好新冠疫情阻擊戰(zhàn)

　　一是全力以赴阻擊新冠疫情。認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸“一斷三不斷”工作要求，做好“三站一場(chǎng)一港口”疫情管控工作，建立長(zhǎng)江靠港船舶聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，在市域范圍內(nèi)設(shè)立查控點(diǎn)，堅(jiān)決阻斷疫情傳播渠道。按“三不一優(yōu)先”原則做好運(yùn)輸保障工作，省內(nèi)率先推出防控應(yīng)急運(yùn)輸通行證網(wǎng)上辦理、不見面審批等服務(wù)，有力保障疫情期間民生應(yīng)急物資運(yùn)輸。

　　二是精準(zhǔn)發(fā)力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極應(yīng)對(duì)疫情形勢(shì)新變化，有序恢復(fù)道路客運(yùn)服務(wù)，省、市際班線復(fù)運(yùn)率居全省前列。及時(shí)調(diào)整公共交通運(yùn)營，地鐵、公交恢復(fù)正常。主動(dòng)對(duì)接復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，提供返崗直通車、通勤包車、定制公交線路等服務(wù)。長(zhǎng)江五橋等交通建設(shè)項(xiàng)目已全部復(fù)工。

　　三是統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控常態(tài)化。以交通樞紐為重點(diǎn)，組織專班做好入境旅客、境外旅居史人員、發(fā)熱人員密切接觸者以及國際船舶換班船員等來寧返寧人員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

　　（二）聚焦建設(shè)高品質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施

　　一是突出規(guī)劃引領(lǐng)。加快編制南京市“十四五”綜合交通運(yùn)輸體系規(guī)劃等規(guī)劃，交通強(qiáng)國南京行動(dòng)計(jì)劃形成初步成果。全力推進(jìn)《南京港總體規(guī)劃》等一批規(guī)劃修編、報(bào)批工作。

　　二是加快鐵路建設(shè)。南沿江城際鐵路5月底實(shí)施梁板吊裝；龍?zhí)惰F路專用線正線段已開展建設(shè)，龍?zhí)墩景从?jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工。加快推進(jìn)鐵路項(xiàng)目前期工作，寧蕪鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)框架協(xié)議簽訂。

　　三是優(yōu)化城鄉(xiāng)路網(wǎng)。加快建設(shè)快速路網(wǎng)，續(xù)建高速公路和國省干線公路，開工建設(shè)126省道江寧段主體工程、滬蓉高速湯山、陽山互通。推進(jìn)江南江北交通連接，長(zhǎng)江五橋?qū)崿F(xiàn)合龍，和燕路等5條過江通道有序推進(jìn)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)道路銜接，完成213公里農(nóng)路和12座橋梁提檔升級(jí)，建成275公里安全生命防護(hù)工程和90公里對(duì)外連接道路。

　　四是暢通城市路網(wǎng)。完善城市路網(wǎng)體系，開工建設(shè)萬家樓互通，加快續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)工作。暢通城市“微循環(huán)”，馬群換乘中心已完成地下車庫建設(shè)，推進(jìn)中山門大街快速化等項(xiàng)目前期工作。

　　五是做好港口水運(yùn)建設(shè)。龍?zhí)镀嚌L裝碼頭通過竣工驗(yàn)收，秦淮河航道整治工程、南京港聯(lián)檢錨地?cái)U(kuò)能改造工程建設(shè)任務(wù)實(shí)現(xiàn)雙過半。

　?。ㄈ┲μ嵘C合運(yùn)輸服務(wù)效能

　　一是滿足群眾出行需求。實(shí)施2020年“公共交通品質(zhì)提升計(jì)劃”，完成18條公交線路優(yōu)化，新增定制公交線路240條。開展新建、續(xù)建、改造公交場(chǎng)站23座，改造完成公交場(chǎng)站3座，建成公交專用道6公里。推進(jìn)主城區(qū)“停車難”綜合治理，開工建設(shè)公共停車場(chǎng)7個(gè)，已建成2個(gè)。

　　二是完善現(xiàn)代物流體系。大力推動(dòng)物流業(yè)降本增效，加快推進(jìn)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。制定《南京市城市綠色貨運(yùn)配送示范工程實(shí)施方案》，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+道路貨運(yùn)”發(fā)展，加大網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)企業(yè)培育力度。

　　三是激發(fā)新業(yè)態(tài)發(fā)展?jié)撃?。推進(jìn)出租汽車改革，支持溧水區(qū)出租汽車網(wǎng)巡融合發(fā)展試點(diǎn)。加強(qiáng)共享單車管理，啟動(dòng)共享單車企業(yè)半年經(jīng)營服務(wù)評(píng)價(jià)工作。深化“交通+旅游”模式。

　　四是提升樞紐服務(wù)能級(jí)。優(yōu)化航運(yùn)發(fā)展軟環(huán)境，港區(qū)集卡車輛專用ETC卡安裝率達(dá)到75%。祿口機(jī)場(chǎng)T1航站樓改擴(kuò)建工程已基本完成，近期開展工程竣工驗(yàn)收。T1航站樓南指廊土建工程正在辦理工程前期。

　　（四）加快推進(jìn)交通治理能力現(xiàn)代化

　　一是深化交通綜合執(zhí)法改革。4月8日市交通綜合行政執(zhí)法監(jiān)督局正式掛牌，原11家單位的行政執(zhí)法職能統(tǒng)一劃入。根據(jù)“三定”方案共設(shè)立一個(gè)辦公室、十個(gè)支隊(duì)，現(xiàn)階段按照“精機(jī)關(guān)、強(qiáng)基層”工作思路，確保職能到位、人員到位、工作到位，執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

　　二是推動(dòng)交通運(yùn)輸法治建設(shè)。落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，加速構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。發(fā)布《進(jìn)一步加強(qiáng)南京市城市公共停車設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見（試行）》，開展法規(guī)規(guī)章立法后評(píng)估工作，做好規(guī)范性文件專項(xiàng)清理等工作。全面落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境工作，深化“寧滿意”服務(wù)場(chǎng)景，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三是落實(shí)行業(yè)精細(xì)化管理要求。規(guī)范城市道路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作要求，提高道路設(shè)施移交效率，上半年維修車行道約16.6萬平方米，城市橋隧1100余座次，完成19條優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)示范路創(chuàng)建工作。推進(jìn)實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)大中修工程，加強(qiáng)公路路面病害管控，干線公路損壞狀況指數(shù)、行駛質(zhì)量指數(shù)等指標(biāo)保持優(yōu)良，均超過省廳下達(dá)的目標(biāo)值?！掇r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》被列為南京市地方標(biāo)準(zhǔn)。

　　（五）持續(xù)打造綠色智慧平安交通體系

　　一是完善交通安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，綜合治理危化品運(yùn)輸，精準(zhǔn)打擊“兩客一?！边`法運(yùn)輸行為，認(rèn)真做好公路獨(dú)柱墩橋梁排查等整治工作，加強(qiáng)水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)監(jiān)管。積極參與我市國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建，繼續(xù)做好“平安交通”建設(shè)，加強(qiáng)節(jié)假日、“兩會(huì)”等重點(diǎn)時(shí)段應(yīng)急管控工作。

　　二是打造綠色低碳環(huán)保交通。立足決勝污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，開展藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)等六個(gè)重點(diǎn)治理，完成130艘內(nèi)河船舶防污設(shè)施改造，50處交通建設(shè)工地全部接入“智慧工地”平臺(tái)，淘汰老舊柴油車3800余輛。推進(jìn)港口碼頭污染防治工作，港口船舶垃圾、船舶生活污水、船舶油污水接收設(shè)施建設(shè)均完成目標(biāo)任務(wù)。上半年新建岸電設(shè)施6套，靠港船舶使用岸電近2.5萬度。

　　三是推進(jìn)交通科技創(chuàng)新應(yīng)用。著力打造G312混凝土橋梁全預(yù)制裝配化建造等科技示范工程。全面提升行業(yè)監(jiān)管信息化水平，攜手四大電信營運(yùn)商加快“5G”場(chǎng)景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源跨地區(qū)、跨部門、跨業(yè)務(wù)共享融合。拓展新能源應(yīng)用，建成車用充電樁1580根，新增、更新公交車、網(wǎng)約車100%新能源化，試點(diǎn)港作機(jī)械使用新能源。

　?。┤婕訌?qiáng)黨風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)

　　一是旗幟鮮明加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)系統(tǒng)黨員黨性鍛煉。組織開展“三個(gè)在一線”突擊行動(dòng)，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。完成“一局三中心”黨組織設(shè)置，推進(jìn)行業(yè)黨建工作。

　　二是積極培育交通文明風(fēng)尚。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐，創(chuàng)新道德“云”講堂等形式。圍繞抗疫先鋒、最美逆行者，扎實(shí)開展新冠肺炎疫情防控宣傳。推廣南京市“四好農(nóng)村路”示范線路，建設(shè)“農(nóng)路寧好”南京農(nóng)路品牌。培樹行業(yè)先進(jìn)典型。

　　三是不斷加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。集中力量完成市政府、市局為民辦實(shí)事事項(xiàng)，加快推進(jìn)民生補(bǔ)短板工作。開展“萬名黨員干部幫萬戶”活動(dòng)，助力高淳區(qū)臨湖村脫貧致富。認(rèn)真高效辦理人大、政協(xié)建議提案147件。

　　二、下半年工作打算

　　下半年，我局將在堅(jiān)定落實(shí)疫情常態(tài)化防控各項(xiàng)舉措的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　???一是加快推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力推進(jìn)鐵路、公路、過江通道和城市路網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互通互聯(lián)。二是提升綜合交通運(yùn)輸效能，改進(jìn)公共交通服務(wù)品質(zhì)，加快運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)城鄉(xiāng)運(yùn)輸一體化。三是堅(jiān)定不移推動(dòng)綜合行政執(zhí)法改革，加強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境工作，提升交通治理能力。四是打造綠色平安交通，提升交通運(yùn)輸本質(zhì)安全，推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作，不斷提升交通運(yùn)輸科技含金量。五是繼續(xù)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保持對(duì)“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢(shì)，不忘初心、牢記使命，建設(shè)人民滿意交通。

【篇二】2022年上半年工作總結(jié)

　　一、上半年的工作成果

　　1、轉(zhuǎn)接電話：

　?、贉?zhǔn)確率達(dá)到99%;

　?、谀軌蛭癫⒑侠韺?duì)待騷擾電話，提高工作效率。

　　2、座機(jī)管理：

　　①在公司重新劃分部門的基礎(chǔ)上，確認(rèn)座機(jī)電話內(nèi)外線數(shù)量，從而達(dá)到方便使用及管理。

　?、?3部外線、32部?jī)?nèi)線，其中有20部?jī)?nèi)線無人使用。建議改為停機(jī)保號(hào)處理，每月5元，使用時(shí)可隨時(shí)開通。這樣每月每部電話可節(jié)約15元，20部每月節(jié)約300元，一年公節(jié)約3600元。

　?、哿硗猓吭碌淖鶛C(jī)話費(fèi)單共85張，所以要另外收取85元手續(xù)費(fèi)，建議：將85張?jiān)捹M(fèi)單改為一張?jiān)拞物@示，信息內(nèi)容不變，不影響報(bào)帳。每月可節(jié)約85元。綜上所述：每年一共可以節(jié)約4620元。

　　3、手機(jī)預(yù)存話費(fèi)問題：在領(lǐng)導(dǎo)支持和財(cái)務(wù)人員的積極配合下，經(jīng)過仔細(xì)查閱13年報(bào)帳情況，已經(jīng)成功追回手機(jī)預(yù)存款差額20__。23元，并且及時(shí)補(bǔ)給相關(guān)人員。至此，手機(jī)預(yù)存話費(fèi)減少問題解決。

　　在此事中認(rèn)識(shí)到：盡管事情看起來很難、而且沒有頭緒，但如果徹底投入去做也是可以完成的。只要?jiǎng)邮秩プ?，一切皆有可?

　　4、名片制作：

　?、倜谱鲉栴}已經(jīng)解決。現(xiàn)階段&金蘭名片公司合作，名片質(zhì)量較好、價(jià)格合理、送貨準(zhǔn)時(shí)，信譽(yù)度達(dá)到95%以上;

　?、谕瑫r(shí)還與其他三家名片公司保持聯(lián)系，以便意外情況時(shí)需要。(三家公司分別為：__兩家、__一家)

　　5、通訊錄更新：鑒于大區(qū)通訊錄不能及時(shí)更改，影響公司&客戶之間的直接溝通。所以，通過直接和各大區(qū)秘書聯(lián)系，及時(shí)更新通訊錄，現(xiàn)在通訊錄的正確率已經(jīng)達(dá)到95%以上，而且在以后工作中經(jīng)常和大區(qū)秘書聯(lián)系便于及時(shí)得到正確信息。

　　6、加密卡采購：同加密卡供應(yīng)商深圳海之博&北京深思洛克合作愉快。雖然合作期間有時(shí)出現(xiàn)供應(yīng)商發(fā)貨不及時(shí)，拖延時(shí)間問題，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通都已經(jīng)解決。并且已經(jīng)通過合同的到貨時(shí)間要求供準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。

　　在此事中認(rèn)識(shí)到：

　　A、該講原則時(shí)不能手軟，否則任由對(duì)方擺步;

　　B、講話要注意方式方法，好的方式方法可以達(dá)到事半功倍的效果。

　　二、存在問題：

　　1、工牌問題：由于不能及時(shí)準(zhǔn)確管理，導(dǎo)致工牌丟失嚴(yán)重。丟失原因：

　　A、沒有及時(shí)記錄領(lǐng)用工牌人員名單;

　　B、沒有定期對(duì)工牌進(jìn)行整理;

　　C、對(duì)北京出差回來后工牌數(shù)量減少?zèng)]有及時(shí)解決。

　　建議：由保安管理工牌的發(fā)放和數(shù)量記錄(此建議不是推脫責(zé)任，確實(shí)沒有足夠精力致力于工牌的管理，由于有時(shí)可能不在崗位)。希望這樣能夠提升保安人員的主人公精神，他們不但是公司的保護(hù)者還是公司的管理者，能夠提升工作積極性。前提是出現(xiàn)任何差錯(cuò)由我來承擔(dān)。

　　2、做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，有時(shí)候會(huì)丟三落四。例如：

　?、僭谧黾用芸ㄕ?qǐng)款&訂貨單請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字時(shí)經(jīng)常忘記附加各大區(qū)領(lǐng)用加密卡的情況說明;

　?、谥芪逋ｋ娙w員工放假一天，我應(yīng)該留下值班，但因?yàn)闆]有考慮到這個(gè)，就同其他人座班車走了，后來想到應(yīng)該留下值班的，又自己搭車回公司。

　　三、對(duì)自己的建議：

　　1、作為行政部員工，除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外，還應(yīng)該注意人際關(guān)系的把握;

　　2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉;

　　3、做事要考慮周全、細(xì)心;

　　4、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋。以上這些正是我在工作中缺少的。

　　四、對(duì)部門的建議：

　　部門內(nèi)部人員應(yīng)該經(jīng)常交流溝通，發(fā)表對(duì)工作的想法。本部門內(nèi)部人員應(yīng)該互相理解支持合作，共同提高部門工作效度。

【篇三】2022年上半年工作總結(jié)

　　上半年，我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室的大力支持下，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)意識(shí),以加強(qiáng)土地規(guī)劃、管理、保護(hù)與合理利用為前提，以積極開拓的工作思路和主動(dòng)服務(wù)的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理;著力夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，全力履行管理職責(zé);嚴(yán)格土地執(zhí)法，落實(shí)巡查責(zé)任，加強(qiáng)國土資源動(dòng)態(tài)巡查力度;進(jìn)一步強(qiáng)化耕地保護(hù)，管控結(jié)合，集約節(jié)約利用土地?，F(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)管理制度化

　　(一)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，著力提升綜合素質(zhì)。上半年以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，繼續(xù)抓好內(nèi)部學(xué)習(xí)教育。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國土隊(duì)伍。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，即：學(xué)習(xí)國土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容，學(xué)習(xí)筆記每人達(dá)到5000字，心得體會(huì)一篇。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，為進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　(二)明確巡查責(zé)任，加大耕地保護(hù)力度。按照年初市局提出的“以防為主，查防結(jié)合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對(duì)土地違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)依法用地的良好秩序，我們健全完善了耕地保護(hù)制度，落實(shí)了耕地保護(hù)共同責(zé)任，特別是基本農(nóng)田保護(hù)，與各村簽訂了耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，化解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到對(duì)國土資源違法行為的“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報(bào)”。并制定了獎(jiǎng)懲制度，將耕地保護(hù)工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅(jiān)持每周對(duì)主要公路沿線進(jìn)行巡查，每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查，完善巡查臺(tái)帳，并對(duì)發(fā)現(xiàn)擅自占用耕地建房、取土、挖塘養(yǎng)魚的行為及時(shí)嚴(yán)肅查處。上半年在巡查中共參與協(xié)調(diào)處理土地糾紛5件，開展巡查60多人次，制止消除各類土地違法隱患4件，切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

　　(三)努力化解糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的要求，圍繞市局國土資源工作會(huì)議精神，建設(shè)平安、和諧國土，我所實(shí)行信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。對(duì)來電、來訪群眾所工作人員熱情接待，詳細(xì)了解糾紛產(chǎn)生的原因，對(duì)照?qǐng)D紙、檔案，根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況商討解決問題的辦法，力爭(zhēng)把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，半年來共接待群眾來訪10人次，98%以上的問題經(jīng)過多次調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。

　　(四)完善規(guī)章制度，建立土地管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。上半年我所全面清理完善了各項(xiàng)規(guī)章制度：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè)，公開辦事程序，不接受用地者及服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)，自覺接受群眾監(jiān)督;二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報(bào)批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，用制度規(guī)范每個(gè)工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè);三是明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、件件有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。

　　二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)管理職責(zé)落實(shí)

　　(一)創(chuàng)新宣傳，提高群眾國策意識(shí)。上半年，一是下發(fā)了《關(guān)于成立廟前鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，簽定了責(zé)任書，進(jìn)一步完善了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任手冊(cè)及建立耕地保護(hù)信息員隊(duì)伍，更加明確了耕地保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。二是充分利用“4?22”世界地球日宣傳國土資源法律法規(guī)和政策，同時(shí)印發(fā)了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份，將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，利用各種會(huì)議、培訓(xùn)的宣傳為契機(jī)，大力開展普法活動(dòng)。三是5月下旬組織召開了全鎮(zhèn)國土規(guī)劃工作專題會(huì)議，利用會(huì)議、座談、走訪、巡查等，開展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動(dòng)，辦理專欄2期，懸掛過街橫幅2條，向市級(jí)媒體上報(bào)并被采用信息2篇，讓耕地保護(hù)意識(shí)深入人心，切實(shí)做到耕地、基本農(nóng)田保護(hù)全覆蓋。

　　(二)強(qiáng)化管理，完善用地資料。上半年我所協(xié)助市局開展了衛(wèi)片實(shí)地調(diào)查核實(shí)工作，把衛(wèi)片監(jiān)測(cè)的圖班逐一核查，并現(xiàn)場(chǎng)照片，記錄下現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)情況。

　　(三)精益求精，全面開展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作，加強(qiáng)農(nóng)村建房管理。我鎮(zhèn)轄區(qū)國土面積354平方公里，18個(gè)行政村，2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，110個(gè)村民小組，目前已完成清平河、英雄、李灣、桐樹埡、井崗5個(gè)村3605戶宅基地權(quán)屬調(diào)查工作。一是嚴(yán)格審查用地條件，堅(jiān)持批前、批中、批后“三到場(chǎng)”原則，與保護(hù)耕地緊密結(jié)合，真正做到節(jié)約、集約用地，共辦理新增個(gè)人建房用地5宗，面積700平方米，初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗，面積3550平方米。二是開展調(diào)查研究，積極探索符合農(nóng)村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會(huì)同意，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行建房保證金制度，凡新建房戶事先預(yù)繳保證金，并簽定保證合同，房屋竣工后經(jīng)村及國土、規(guī)劃等相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來，農(nóng)民建房高低一致、整齊劃一，從而很大程度上減少了管理難度。

　　(四)注重結(jié)合，確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。我所在農(nóng)村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃，又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來開展工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，在鎮(zhèn)政府安排下，實(shí)行集中辦公、配備專職規(guī)劃員。二是廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)積極性，進(jìn)一步激發(fā)了危房戶的建房熱情，各項(xiàng)工作得以順利開展,上半年共申報(bào)辦理危房改造90戶。三是熱情服務(wù)，確保惠民便民，做到耐心解答，熱情服務(wù)，實(shí)行國土、規(guī)劃聯(lián)合辦公，讓農(nóng)戶少跑路，快辦事，極大程度上為農(nóng)戶提供方便。四是嚴(yán)格審核，準(zhǔn)確認(rèn)定危改對(duì)象，實(shí)行“陽光操作”，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)，村委會(huì)和調(diào)查小組實(shí)地核實(shí)、村民代表民主評(píng)議、村委會(huì)張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個(gè)程序進(jìn)行。五是狠抓督察，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把工程質(zhì)量監(jiān)管做為一項(xiàng)重要工作來抓，在全市率先與農(nóng)戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》。

　　(五)規(guī)范檔案，提高檔案管理水平。我所在市局的指導(dǎo)下，按市檔案局的要求，完善了近幾年的檔案歸檔工作，為確保省一級(jí)檔案驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)法管理，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　(一)積極搞好新農(nóng)村建設(shè)。上半年，對(duì)煙集等村零星散戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，共調(diào)查60戶，面積達(dá)50余畝，為增減掛鉤項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)，積極搞好煙集新農(nóng)村和石馬武安山地災(zāi)搬遷戶安置規(guī)劃點(diǎn)的建設(shè)。落實(shí)增減掛鉤指標(biāo)200畝，積極配合了鎮(zhèn)黨委、政府把長(zhǎng)期閑置的“散、亂、閑”地塊有機(jī)整合，統(tǒng)一實(shí)施拆遷安置，對(duì)騰出后的土地進(jìn)行重新規(guī)劃，提高土地綜合效益。

　　(二)嚴(yán)格執(zhí)法，及時(shí)有效地打擊國土資源違法行為。上半年配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土5次，查處違法點(diǎn)地一起。

　　(三)健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治管理。我所為加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點(diǎn)，落實(shí)汛期防范措施，加大地質(zhì)災(zāi)害防治力度，做到了早部暑、早行動(dòng)。一是編制了《廟前鎮(zhèn)20_年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》，以文件形式下發(fā)轄區(qū)18個(gè)村，與有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)9個(gè)村簽訂《廟前鎮(zhèn)20_年地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任書》，各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員，由村與監(jiān)測(cè)人員簽訂《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)人員責(zé)任書》，村與隱患點(diǎn)農(nóng)戶簽訂《搬遷督辦通知書》，從而建立健全橫向縱向完備的群測(cè)群防體系。對(duì)武安山等規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人，確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施，落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。二是進(jìn)一步做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳工作，共發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險(xiǎn)明白卡”40余份。三是加強(qiáng)經(jīng)常性檢查，督辦落實(shí)到位，到實(shí)地進(jìn)行查看，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，并及時(shí)維護(hù)災(zāi)害隱患點(diǎn)的警示牌。4月29日，在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災(zāi)避險(xiǎn)聯(lián)合大演練，增強(qiáng)公眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。此外，多次與鎮(zhèn)村干部對(duì)武安山搬遷戶進(jìn)行實(shí)地踏勘測(cè)量，并通過村民代表大會(huì)規(guī)劃了新村建設(shè)點(diǎn)，目前規(guī)劃居民點(diǎn)正在進(jìn)行場(chǎng)地平整。

　　(四)科學(xué)規(guī)劃，全面實(shí)施惠民工程。上半年，我所積極參與省級(jí)投資煙集片15000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作和清平河、桐樹埡、長(zhǎng)春、煙集等村的土地開發(fā)檢查驗(yàn)收工作。對(duì)涉及增減掛鉤項(xiàng)目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個(gè)地塊進(jìn)行了實(shí)地核查，經(jīng)核查合格率為98%。

　　四、認(rèn)真對(duì)照檢查，全面安排部署20_年工作重點(diǎn)

　　回顧半年來的工作，對(duì)照市局年初下達(dá)的目標(biāo)考核責(zé)任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問題主要在以下幾個(gè)方面：一是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，滿足于應(yīng)付工作任務(wù)，工作無特色;二是干部職工服務(wù)意識(shí)、大局觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法力有待提高;三是人員配置不足，工作開展顯得捉襟見肘。廟前鎮(zhèn)版土面積大，近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，農(nóng)民建房越來越多，企業(yè)用地服務(wù)需求越來越大，地災(zāi)防治工作任務(wù)很重，規(guī)范化管理程度也越來越高，日常工作繁多，人力嚴(yán)重不足。

　　下半年，我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，展示新形象，干出新業(yè)績(jī)，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取圓滿完成以下八項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣傳，充分利用“6?25”土地日，“12?4”法制宣傳日加強(qiáng)宣傳，使國土資源法律法規(guī)深入人心，家喻戶曉。

　　二是進(jìn)一步做好加強(qiáng)耕地保護(hù)，特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作。三是進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)省級(jí)投資煙集片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地

　　整理項(xiàng)目建設(shè)施工，申報(bào)一批本級(jí)“占一補(bǔ)一”項(xiàng)目確保我鎮(zhèn)耕地占補(bǔ)平衡，積極做好增減掛鉤項(xiàng)目工作。

【篇四】2022年上半年工作總結(jié)

　　上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

　　為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

　　2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

　　3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

　　4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

　　二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)

　　1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

　　3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

　　4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

　　三、采購工作上的小要求

　　對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上，希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間，請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃。

　　四、工作上的缺點(diǎn)和不足

　　1、關(guān)于_設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

　　2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

　　以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

　　五、下半年的工作計(jì)劃

　　1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

　　2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

　　3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

　　4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

　　5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

　　6、采購員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

　　在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

【篇五】2022年上半年工作總結(jié)

　　一、崗位工作內(nèi)容描述

　　1.協(xié)助行政主管處理行政內(nèi)部日常事務(wù)。

　　2.行政日用品、辦公用品、勞保用品的日常管理。

　　3.辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)工作。

　　4.員工作息考勤統(tǒng)計(jì)、伙食費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

　　5.文件的收發(fā)、起草行政通知。

　　6.后勤食堂食品的采購等相關(guān)工作。

　　年度工作總結(jié)

　　1.規(guī)章制度制定與執(zhí)行

　　(1)制定《辦公用品管理制度》、《勞保用品管理制度》、初稿，已提交部門主管并下發(fā)實(shí)施。

　　(2)嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，填寫《請(qǐng)購單》、《入庫單》等，每周統(tǒng)計(jì)需購物品，及時(shí)提交單據(jù)，確保執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　(3)做好部門之間的銜接、協(xié)調(diào)工作。

　　(4)制定《食堂管理制度》、《門衛(wèi)管理職責(zé)》初稿，已提交未下發(fā)。

　　2.行政人力管理

　　(1)每月初根據(jù)上月食品采購費(fèi)用及員工用餐次數(shù)統(tǒng)計(jì)員工伙食費(fèi)用，準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上。

　　(2)負(fù)責(zé)員工考勤資料(《請(qǐng)假單》、《加班申請(qǐng)單》、指紋記錄)的收集、整理、歸檔并統(tǒng)計(jì)員工作息考勤，準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

　　(3)協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)各類客戶的接待，訂房、訂餐等工作。

　　3社會(huì)保險(xiǎn)管理

　　(1)負(fù)責(zé)公司員工社保(醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn))的新參保和退保辦理，申報(bào)信息準(zhǔn)確率控制在100%。

　　(2)負(fù)責(zé)各險(xiǎn)種社保年審，變更手續(xù)的辦理。

　　(3)負(fù)責(zé)各員工社?？ǖ闹谱髋c分發(fā)。

　　4.辦公用品、設(shè)備管理

　　(1)負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的請(qǐng)購、采購、領(lǐng)用，采購及時(shí)率達(dá)到100%

　　(2)行政固定資產(chǎn)、辦公用品和低值易耗品的領(lǐng)用及保管工作規(guī)范，各類設(shè)備完好率達(dá)到98%

　　(3)負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作。

　　5.文件、檔案、印信管理

　　(1)負(fù)責(zé)公司文件、快遞簽收發(fā)放、歸檔整理，借閱，無錯(cuò)漏丟失現(xiàn)象。

　　(2)協(xié)助部門主管負(fù)責(zé)制作公司的名片、條幅、卡片，書籍的膠裝等，合格率在98%以上。

　　6.費(fèi)用管理

　　(1)每月負(fù)責(zé)公司水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、機(jī)票款等其他行政費(fèi)用管理，打印付款申請(qǐng)50多個(gè)，準(zhǔn)確率達(dá)到100%

　　(2)每月按時(shí)取回各項(xiàng)行政費(fèi)用單據(jù)、發(fā)票等。

　　7.環(huán)境衛(wèi)生管理

　　(1)監(jiān)督、指導(dǎo)辦公環(huán)境保潔工作，保持干凈、舒適的辦公環(huán)境。

　　(2)負(fù)責(zé)各類保潔用品的請(qǐng)購、分發(fā)、登記、統(tǒng)計(jì)等工作。

　　(3)公共設(shè)施完好、干凈、維修及時(shí)。

　　8.車輛管理

　　(1)每月根據(jù)公司車輛用油情況，及時(shí)辦理油卡充值，及時(shí)率控制在98%以上。

　　(2)統(tǒng)計(jì)各車輛基本信息及違章情況。

　　9.后勤管理

　　(1)每周根據(jù)公司員工用餐人數(shù)及廚師要求按計(jì)劃進(jìn)行食品采購，做到保質(zhì)、保量、價(jià)格低，日清月結(jié)，帳物相符，并且在保證質(zhì)量的情況下，員工伙食費(fèi)用每餐控制在5元左右。

　　(2)負(fù)責(zé)食堂的各類設(shè)備、日用品的請(qǐng)購、采購、分發(fā)，登記等。

　　(3)及時(shí)維修、保養(yǎng)各類后勤設(shè)施。

　　(4)上傳下達(dá)信息，協(xié)調(diào)后勤日常事務(wù)。

　　二、工作心得

　　作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　1.其中與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要，由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

　　2.講究分工合作，分工合理，各部門都互相關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。

　　3.經(jīng)常與部門主管交流，有步驟，有重點(diǎn)地抓好自己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作，在工作中要切合實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，進(jìn)行交流，防止錯(cuò)誤發(fā)生。

　　三、改進(jìn)措施

　　在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，專業(yè)知識(shí)有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;

　　2、食堂飯菜質(zhì)量一直沒有很好的提高;需進(jìn)一步尋找解決方法。

　　3、車輛基本信息、違章信息登記不及時(shí)等，今后需及時(shí)記錄。

　　4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。

　　這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我!