一、主要目標完成情況

2019年上半年，XX公司安全消防環(huán)保形勢續(xù)穩(wěn)定向好，全面完成各項任務指標。2019年上半年，共發(fā)生輕微傷3起、較大以上事故0起，重特大火災0起，工傷死亡事故0起，較大以上事故隱患整改率100%，消防火情0起。

二、重點工作完成情況

2019年，XX公司安全消防工作重點是打好安全消防基礎管理，全面落實“3212”工程，即：以安全生產標準化考評、職業(yè)健康安全管理體系審核為中心，按照三個層次進行安全管理，繼續(xù)深入推進安全風險管控與隱患排查的雙重預防機制。抓好各級安全培訓、持續(xù)開展消防網格化管理。

1.加強安全環(huán)保主體責任落實。

全方位落實安全消防主體責任，層層簽訂目標責任狀，并逐級分解至班組和員工。進一步壓實消防網格化管理，重點抓實前三級網格，梳理出網格904個。健全安全環(huán)保體制機制，發(fā)布《XX公司安全生產責任清單》等24個管理文件，對所屬單位進行目標責任制考核。XX公司各單位分別于本單位簽定目標責任制。

2、大力推進預防雙重機制構建。

全面構建雙重預防機制，強化重大風險點的監(jiān)管與消項，組織開展XX公司推進預防雙重機制的進行，目前，經過XX公司各單位安全風險評估，重要風險(紅色)129項，較大風險(橙色)799項、一般風險(黃色)3141項，低風險(藍色)9848項，重點防火部位 64 處。繪制風險地圖，實行重大風險“一把手”掛牌督辦，分類分級管控。

公司生產制造部對全公司的安全消防工作檢查檢查，每月設立專項檢查，2019年1月份專檢項目為起重機械、廠內機動車輛，共檢查不符合項96項;2月份為金屬切削設備、沖剪壓設備，共檢查不符合項88項，3月份為?；穼ｍ棛z查，共檢查不符合項81項;4月份職業(yè)衛(wèi)生及通風設備專項檢查，共檢查不符合項36項，5月份為工業(yè)梯臺、走臺共檢查不符合項56項，6月份開展了職業(yè)健康安全管理體系內部審核，共不符合項51項。

3、積極推進培訓進班組活動

2019年，XX公司把培訓工作列為重點工作，年初，開展了培訓進班組的活動，首先，XX公司生產制造部(安全環(huán)境保障室)對各單位小教員進行統(tǒng)一的培訓，并在XX一廠成品庫班組進行了首次培訓。

2019年1月21日和24日，生產制造部(安全環(huán)境保障部)先后兩次對全公司98個相關方單位負責人開展了安全消防、環(huán)保、保衛(wèi)培訓。

2019年13名安全主管領導參加了企業(yè)負責人的培訓，44名主要領導和安全管理人員參加了長春市舉辦的高危企業(yè)安全培訓，并取得了高危企業(yè)負責人證和管理人員證。2019年3—4月各單位開展全員安全教育，共計3668人參加培訓。公司開展了“安全培訓進班組活動”，56名安全管理人員和363名班組長的參加了培訓。各單位新入廠39名人員接受了“三級安全”教育;10名復工人員按照“三級安全”教育進行培訓;轉崗人員37名。對入廠的相關方單位735名人員進行了安全教育。進行了針對節(jié)后上班的教育培訓共計1216人。通過培訓提高員工的安全防范意識，減少安全事故的發(fā)生。

4、領帶帶隊，做好節(jié)前的安全消防檢查工作

為了確保XX公司元旦、春節(jié)、五一期間無事故，XX公司董事長、黨委書記孫鋒、總經理胡金豹、副總經理王少民、生產制造部部長付輝于上半年12次對XX公司各單位、進行安全消防、環(huán)保聯(lián)合檢查。胡金豹總經理、王少民副總經理在檢查軸齒園區(qū)的安全消防工作中，指出：安全是企業(yè)發(fā)展第一要素，是提高幸福指數的基礎，安全消防要黨政同責，王少民強調：勞保用品的正確穿戴，是保護員工的安全的第一屏障，要規(guī)范的佩戴勞保用品。

5、開展職業(yè)健康安全管理體系內部審核，為外審打下基礎。

XX公司下發(fā)26號文件，成立XX公司內審組，審核組于2019年4月16日—6月4日對XX有限公司6個專業(yè)廠、15個車間、32個科室(部門)進行了環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的審核。共開具不符合項職業(yè)健康安全管理體系不符合項 51項，完成整改50項，其中XX二廠沖天爐一氧化碳報警儀未檢測，因一汽特檢站無資質，目前，正在尋找資源。通過審核，內審組結論：公司及工廠領導重視環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建設，通過實施方針管理、現場5S提升、安全生產標準化的創(chuàng)建，提高了員工的環(huán)境/安全意識，降低了職業(yè)安全風險和環(huán)境影響。取得了良好的環(huán)境和安全績效。

北京中聯(lián)認證公司與2019年7月3-5日對XX公司進行職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核，在本次審核中，4位老師對XX公司各單位(XX一廠除外)的基礎管理和現場進行二樓審核，審核中，共開具不符合項3項，全部是一般不符合項。

6、開展安全月系列活動。

落實集團公司安環(huán)字【2019】1號文件要求，關于開展2019年“防風險、除隱患、遏事故”為主題的集團公司安全生產月系列活動。為更好的組織落實好安全月系列活動，5月21日，XX公司組織各單位召開安全月專題會，布置了安全月系列活動。

6月1日，集團組織進行升旗活動，XX公司董事長、黨委書記孫鋒、副總經理王少民、生產制造部付輝部長合計30人參加了升旗儀式。6月3日-6月6日，XX公司在長各單位、鍛造公司、外阜單位舉行安全生產月啟動大會，并舉行了升旗儀式。各單位一把手、領導班子成員、二級經理、安全員、班組長及員工代表參加。目的就是統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產工作，切實防范各類安全事故發(fā)生。

在集團公司安全演講比賽中，鍛造公司張浩田榮獲二等獎、在集團公司安全消防知識競賽中，鍛造公司榮獲第二名。

7、開展防汛工作。

根據中國一汽發(fā)【2019】112號《關于加強2019年汛期安全生產工作》的通知要求，2019年集團公司防汛期6月17日-9月29日，XX公司參加集團防汛值班7月1日-7月15日早8點。5月21日，XX公司組織各單位召開防汛專題會議，布置了XX公司2019年汛期工作，并下發(fā)了XX公司58號防汛紅頭文件。6月3日下午17點，集團公司高巍處長緊急召開防汛工作會議，要求各分子公司防汛工作提前進行。生產制造部付輝部長到在長各單位檢查防汛工作，督促各單位一把手關注重點防雨部位、防汛物資及值班值守。

8、國家、省、市應急管理部門對XX公司檢查情況。

2019年4月22日，國務院安委會第一考核巡查組孫洪靈副司長(國家煤礦安監(jiān)局行業(yè)管理司)、張合處長(國家能源局)、專家組一行10人，在吉林省、市、區(qū)安監(jiān)部門領導陪同下，到XX一廠進行安全生產和消防工作考核巡查。XX公司副總經理王少民、生產制造部部長付輝、XX一廠黨委書記，廠長王躍亭等參迎接檢查。

XX一廠詳細匯報了安全生產組織機構、責任制落實、規(guī)章制度建設、安全培訓教育、職業(yè)衛(wèi)生、體系建設、安全生產標準化開展、雙重預防機制建設、應急預案及演練等工作開展情況?？己搜膊榻M對相關匯報內容資料進行詳細的檢查，并進入生產現場，與操作者進行交流，針對風險管控和應急進行詢問，確認管理落實情況。XX公司副總經理王少民表示，XX公司將以此次考核巡查為契機，切實把安全生產和消防工作牢牢抓在手上，長抓不懈，堅決遏制重特大事故發(fā)生，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。本次檢查，得到考核巡查組的高度認可，通過對XX一廠的抽檢，肯定了XX公司安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理責任落實到位，各項工作開展有效。4月26日，安全消防室孟主任組織在長各單位(含新格、隆達、蘭科)落實王少民副總經理、付輝部長要求，在全公司范圍內對國務院安委會第一考核巡查組檢查工作思路及重點關注項進行橫展學習，再次提升各單位安全管理水平，經驗共享。

XX一廠對本次迎檢做了總結，安全消防室金光對迎檢重點事項及工作主線再次做了系統(tǒng)性培訓。內容涵蓋了各單位責任制有效落實、規(guī)章制度、安全培訓教育、職業(yè)衛(wèi)生管理、安全生產標準化開展、雙重預防機制建設、應急預案及演練等重點工作內容。參加橫展培訓的各單位積極發(fā)言，以工作研討的形式，對日常管理中不明晰的問題進行了交流探討,實現了經驗分享共同提高。安全室利用5月末公司體系內審期間，將在成都和無錫兩個單位再次進行經驗交流和分享。

2019年5月13日-21日期間，長春市應急管理局趙志剛處長帶隊到XX公司進行服務指導，汽開區(qū)應急管理局陪同，專家等一行6人到XX公司各單位進行服務指導。先后對隆達、XX二廠(29項)、聯(lián)合壓鑄(32項)、有色壓鑄廠(35項)、新格鋁廠進行了檢查，對各單位提出了服務建議項，各單位1周內完成整改計劃，1個月內完成整改。

三、上半年創(chuàng)新工作。

1. 創(chuàng)新打法。

(1) 建立生產安全事故橫展機制。第一時間對集團公司5起生產安全事故、1次火災事故、XX公司3起輕微傷事故和在XX公司范圍內進行橫展，分、子公司對照事故自查自改，實現了PDCA的循環(huán)，有效防止類似事故再次發(fā)生。

(2) 將安全和消防工作有機的結合起來，先后對《安全生產責任制》、《隱患排查治理管理規(guī)定》。等安全類文件與消防相結合，做到管理安全的同時，必須管消防。

(3) 針對二維碼的應用，生產制造部將二維碼圖像識別技術，應用在危化品的信息管理中，此項目榮獲集團公司安全成果三等獎。

2. 創(chuàng)新作為

(1) 改善生產現場作業(yè)環(huán)境。有色壓鑄廠投資1500萬元對七條澆注線進行封閉，改善現場作業(yè)環(huán)境。

一、存在的問題。

2019年，雖然安全環(huán)保工作取得了一定的成效，但仍存在以下幾個方面的問題：

1、安全責任未完全落地。管業(yè)務必須管安全的意識在個別管理者還沒有真正樹立起來。

2、體系能力較弱。專職安全生產、消防管理人員專業(yè)素質不高。

3、相關方管理存在漏項。外來施工作業(yè)人員安全隱患時有發(fā)生，施工作業(yè)現場環(huán)境問題時有發(fā)生。

2019年我們將以問題為導向，不斷增強工作的針對性和創(chuàng)新性，重點加以解決。

2019年下半年工作安排

2019年下半年，XX公司安全消防工作重點實施“223”工程，突出2重點為：安全生產標準化審核、職業(yè)健康體檢、2個強化為：不斷強化安全生產責任落實與獎懲考核、強化應急管理。3項基礎為：做好職業(yè)危害因素監(jiān)測、消防網格化管理、消防重點部位的監(jiān)控管理，打好安全消防管理的“組合拳”。

一、突出工作重點。

1、繼續(xù)開展安全生產標準化考評是提升安全體系保障的突出問題，安全標準化之路，XX公司堅定的走下去、2019年的安全生產標準化的考評，主要以XX公司生產制造部為主，二級公司安全專家參與的模式，進行考評，做到考評有重點，考評有針對性。

職業(yè)健康體檢工作是下半年最重要的一項工作，各單位要認真排查參加職業(yè)健康體檢的人員，做到不漏一人，嚴格按照《職業(yè)病防治法》的要求，對接觸職業(yè)危害的員工進行體檢，確保體檢的參與率，合格率。

二、不斷強化安全生產責任落實與獎懲考核。強化應急管理。

督促分、子公司依據XX文件，進一步完善安全生產責任制及責任清單。推進全員安全生產責任制及消防網格化落地。落實安全生產獎懲制度和紅黑榜制度，實行安全生產一票否決制度。

完善應急響應流程，完善應急預案及現場應急處置卡，從人防、物防、技防等多方面入手，強化現場應急物資配備，加強應急演練，提高全員自防自救、疏散逃生能力，周密考慮事故發(fā)生后的輿情應對，增強應急保障能力。

三、加強職業(yè)危害因素檢測、做好消防的各項工作。

全面識別作業(yè)現場職業(yè)危害因素，確保職業(yè)病危害因素檢測率100%，及時治理超標點位，改善現場作業(yè)環(huán)境。