述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。 以下是小編為大家收集的集團述職報告范文(精選5篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

集團述職報告篇1

　　各位代表、同志們：

　　我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。

　　20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元；招攬任務(wù)*億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達到*萬元；員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

　　1、認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。

　　2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

　　4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

　　5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。

集團述職報告篇2

　　尊敬的各位代表：

　　大家好!根據(jù)XXX的統(tǒng)一安排，202-年的黨政干部述職述廉工作正在進行，借今天職代會的機會，向代表們和同志們匯報一直在202-年中工作學(xué)習(xí)情況。

　　一、重視思想素質(zhì)教育，加強黨員、干部隊伍建設(shè)

　　今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時，看到了加強學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進而注重認真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點安排認真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)和討論。同時還側(cè)重于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

　　同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí)，晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在202-年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進一步的提高與改進，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

　　二、加強黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

　　202-年，我支部能積極認真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃，工作有落實。

　　202-年支部能圍繞公司經(jīng)濟工作重點，結(jié)合企業(yè)實際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，202-年黨支部認真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進行批評。

　　一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動，情緒都較為穩(wěn)定。

　　202-年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計劃到分段實施，直至最后總結(jié)獎勵，盡管未達到理想的預(yù)期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況，對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。

　　13部并配合行政積極開展一系列促銷擴銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解DM廣告分發(fā)情況及反饋情況。

　　三、深入開展企務(wù)公開工作，繼續(xù)推進凝聚力工程

　　今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進行了公開，包括行政的工作報告，公司章程和職工持股會章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費使用情況和“四金”落實情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

　　今年以來企務(wù)公開的重點工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點”問題上，主要開展了以下二項工作：

　　1)集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力，幾年來，公司在經(jīng)濟上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進而認識到集體協(xié)商對于依法維護勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進行重新地協(xié)商制定。

　　經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們在員工加班加點工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護。這次集體勞動合同不僅在集團形成了示范，同時還被總工會確認為《集體勞動合同》的示范單位，受到了總工會的表揚。

　　2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整

　　今年以來，黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強，使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎金水平，支部能深入了解職工的思想動態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況，積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細致的思想工作，既調(diào)動了人員的積極性，真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。

　　在繼續(xù)推進凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢群體的實際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，04年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進行了全面的體檢。

　　四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況

　　202-年，本人能認真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀(jì)的情況，個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費和奢侈浪費。認真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護自行車王國的品牌形象，在多年來的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個人的私利，而是積極維護企業(yè)的利益和消費者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。

　　五、存在的問題和不足

　　1)在抓干部思想教育上不夠有力，對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。

　　2)總匯商場在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上，與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費者的要求上還有差距。

　　3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點的減少，待崗人員有所增加，雖通過幫困、助學(xué)等形式進行關(guān)心，但對他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時加強和改進。

　　六、202-年工作思路

　　202-年的工作，將在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認真開展各項黨務(wù)工作，使支部工作上一個新的臺階。

　　抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進性教育活動為契機，結(jié)合主題教育等活動，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　深入推行企務(wù)公開工作，逐步擴大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

　　堅持認真實施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點，爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強廣大職工的信心，提高他們在兩個文明建設(shè)。

集團述職報告篇3

　　我叫：xx，是xx義齒研制中心的董事長。自擔(dān)任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來，我感到肩上又多了一份社會責(zé)任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽安排，更重要的是認識到自己所肩負的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé)，積極參政儀證，傳播先進文化，不斷地充實自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究，如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策；同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經(jīng)營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強，健康發(fā)展，還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高自身各方面的修養(yǎng)

　　學(xué)習(xí)是一個永恒的話題。堅持學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本，更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過學(xué)習(xí)，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認識。通過學(xué)習(xí)使我認識到，要在學(xué)習(xí)中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。

　　在每次會議上，我都會認真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言，努力學(xué)習(xí)時間科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進一步深化了對人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認識，深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認識和明辨是非真假，無法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。

　　二、努力實踐，積極履行政協(xié)委員參政議政的職責(zé)

　　“政協(xié)是舞臺，委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到政協(xié)形象，關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責(zé)，更不要忘記組織的重托。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我積極參加政協(xié)及各委員會組織開展的各項視察、調(diào)研、民主評議活動，踴躍建言獻策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展風(fēng)險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況，同時也要緊跟發(fā)展的形勢，進口經(jīng)濟社會發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價值，這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。

　　三、積極參與公益事業(yè)，為民辦實事

　　政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評，在履行政協(xié)委員職責(zé)的過程中，我也感覺到自身的個人政治素質(zhì)和修養(yǎng)，學(xué)習(xí)的深度，調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后，我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務(wù)，積極發(fā)揮參政議政作用；另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。

　　最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家！

集團述職報告篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是綜合管理部部長x。綜合管理部作為集團公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的綜合辦事機構(gòu)，主要負責(zé)公司的行政、后勤保障和法務(wù)工作，以及部門協(xié)調(diào)和外部聯(lián)絡(luò)工作。

　　根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將一年來的履職情況匯報如下：

　　一、履職擔(dān)當(dāng)情況

　　x年x月份我競聘為集團公司黨群工作部部長，x年x月份開始擔(dān)任綜合管理部部長。作為集團公司中層管理人員，我的履職情況主要從“怎么看”“怎么干”兩方面進行匯報。

　　第一部分：弄清楚“怎么看”

　　“怎么看”?就是找準(zhǔn)職責(zé)定位，明確目標(biāo)要求，理清工作思路。

　　“一看”工作職責(zé)，找準(zhǔn)定位。黨群工作部作為集團公司黨委下屬的綜合辦事部門，把握“總攬全局”“服務(wù)中心”兩條主線，配合公司黨委發(fā)揮兩個核心作用，抓好黨員管理、全員培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是主責(zé)主業(yè)，完成好管委會領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、緊急性任務(wù)是工作重心。

　　“二看”工作目標(biāo)，理清思路。黨群部和綜合部，既是管理部門，也是服務(wù)部門，要發(fā)揮好“參謀助手、協(xié)調(diào)能手、督促抓手、服務(wù)好手”的職能作用，必須統(tǒng)籌兼顧。一是以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，印發(fā)車輛管理、印章管理等x項行政管理制度，細化日常管理。二是以團隊建設(shè)為支點，幫助部門員工制定成長計劃，根據(jù)員工專長合理安排分工，堅持每天8：20召開班前會，掌握員工情緒及狀態(tài)，以工作量考核激發(fā)團隊的最大效能。三是以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，規(guī)范開展“三會一課”和主題黨日，x項黨建基礎(chǔ)資料整理做到分門別類;把好黨員發(fā)展政治關(guān)口，發(fā)展黨員x名，確定入黨積極分子x名，x名黨員按時足額繳納了黨費;開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，黨員模范作用顯著。

　　“三看”工作要求，認清差距。黨群部、綜合部的負責(zé)人，要具備綜合管理、活動組織、文字寫作、公文處理等業(yè)務(wù)知識，同時還要有良好的職業(yè)素養(yǎng)、扎實的工作作風(fēng)和較強的工作執(zhí)行力，必須強化理論學(xué)習(xí)，把政治理論學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高覺悟、堅定信念的根本手段，把專業(yè)技能學(xué)習(xí)作為積累知識、豐富閱歷、提高能力的有效途徑，提升履職能力，做到人崗適配。

　　第二部分：解決好“怎么干”

　　“怎么干”?就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出工作成效，筑牢廉潔防線。

　　(一)把常規(guī)性工作干實、干細

　　一是宣傳工作“活”起來。下達新聞宣傳任務(wù)量，上半年刊發(fā)宣傳報道x篇，完成質(zhì)與量“雙目標(biāo)”，形成輿論強勢。二是資料臺賬“細”起來。對公司歷年來收發(fā)文、合同檔案、文件資料立卷整理，建立電子目錄，以“7S”管理為標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)精細化管理。三是業(yè)務(wù)流程“順”起來。建立用印審批、車輛調(diào)度等x項行政管理業(yè)務(wù)流程圖，優(yōu)化常規(guī)性業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，同時避免員工休假、調(diào)崗、離職造成工作脫節(jié)。

　　(二)把重點性工作干出成效、干出亮點

　　一是抓實黨史學(xué)習(xí)教育。黨史學(xué)習(xí)教育是全黨的一項重要長期性工作，制定學(xué)習(xí)教育實施方案，成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)x次、組織黨員集中交流研討x次，撰寫心得體會x篇;注重成果轉(zhuǎn)化，黨員啟動幫辦實事x項，已辦理x項并長期堅持，正在協(xié)調(diào)辦理x項，以“黨員辦實事”把黨史學(xué)習(xí)教育引向深入。

　　二是抓好全員培訓(xùn)。以“創(chuàng)新方式”“追求效益”為主方向，制訂《全員培訓(xùn)方案》，組織全員培訓(xùn)x次，領(lǐng)導(dǎo)班子講理論、講思想，中層人員講業(yè)務(wù)、講安全，以“每周一課”實現(xiàn)全員培訓(xùn)常態(tài)化、制度化。將黨史學(xué)習(xí)教育輻射到全體干部職工，實現(xiàn)黨建理論與業(yè)務(wù)水平“雙提升”。

　　三是開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提質(zhì)增效年”活動。20xx年是集團公司黨委確定的“作風(fēng)建設(shè)年”，緊扣“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”“提質(zhì)增效”兩個關(guān)鍵，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任職責(zé)作用，以政治素質(zhì)、工作能力、項目建設(shè)等五個方面x項問題開展“大排查、大清理、大整治”;刊發(fā)《工作簡報》x期，督辦完成重點事項x項;配合公司領(lǐng)導(dǎo)對子公司調(diào)研檢查x次，通報x項具體問題，以抓問題整改推動工作落實，以全員作風(fēng)轉(zhuǎn)變實現(xiàn)公司提質(zhì)增效。

　　(三)干工作要“硬氣”?！坝矚狻笔紫纫小暗讱狻?，有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，有強硬的工作作風(fēng)，有負責(zé)的工作態(tài)度，干工作才能有底氣。作為黨群部長、綜合部長，對一切不受制度約束、不按流程辦事的行為，敢指、敢說;作為支部書記，對一些不講政治、不守規(guī)矩的支部黨員，敢抓、敢管。配合紀(jì)委和監(jiān)事會開展廉政回訪，組織x名關(guān)鍵崗位人員建立廉政風(fēng)險點及防控措施，抓好招投標(biāo)、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，筑牢黨員干部廉潔自律防線。我本人在品行、作風(fēng)、廉潔方面經(jīng)得住考驗。

　　二、存在的不足

　　一年來，工作中雖然取得了一些成績，但對照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，還存在諸多不足，表現(xiàn)在工作思路不開闊、方法不靈活、創(chuàng)新意識不強等。

　　在今后的工作中，我將堅持“為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工服務(wù)”的工作原則，參謀到位，但不“越位”;協(xié)調(diào)到位，但不“拍板”;服務(wù)到位，但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。一是強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規(guī)范，以制度保證各項工作規(guī)范開展。二是強化責(zé)任意識。明確部門員工工作職責(zé)，以高度負責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。三是強化形象意識。用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造對外形象，形成健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。我的匯報完畢，請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

集團述職報告篇5

　　在xx黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)及直屬機關(guān)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，xx集團黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊貼公司經(jīng)營和發(fā)展實際開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)公司全體黨員員工真抓實干、銳意進取，黨的建設(shè)得到全面加強，公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，經(jīng)營效益比去年增長30%。現(xiàn)將本人一年來履職情況報告如下。

　　一、年度履職成效

　　1、高度重視黨建工作，努力打造富有企業(yè)特色的黨建文化。一是將黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨融入企業(yè)文化，貫徹于實際工作。公司長期堅持“視三湘茶農(nóng)為父母，茶農(nóng)增收、公司增效、合作雙贏”的經(jīng)營宗旨，連續(xù)11年保護價收購基地茶葉，解決了茶農(nóng)后顧之憂，截止到202-年底，公司茶園基地總數(shù)達98個，面積60.5萬畝，聯(lián)結(jié)帶動了45萬戶茶農(nóng)戶均增收8500元，實現(xiàn)了“茶農(nóng)增收，公司增效，財政增稅”的多贏局面，如：公司在xx大力發(fā)展有機茶園，對茶農(nóng)按有機茶標(biāo)準(zhǔn)種植的茶葉直接增加10%返利，僅這一項就給當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)戶均增收6800元；公司積極幫助xx縣基地茶農(nóng)向FLO等國際組織申請，爭取了400萬元的補助資金。二是抓好黨委、支部、黨員的學(xué)習(xí)，黨的十九大勝利召開后，公司黨委立即召開黨委會組織集中學(xué)習(xí)，就此進行了具體研究部署，要求公司黨委班子成員率先垂范、先學(xué)一步。11月以來，公司黨委組織了2次集中學(xué)習(xí)，組織支部學(xué)習(xí)10次；組織公司黨員進行十九大精神知識競賽，發(fā)放試卷79份，考試優(yōu)秀率達95%；各支部利用微信工作群，每周推送2次十九大精神內(nèi)容，營造集體學(xué)習(xí)氛圍；在公司內(nèi)刊《湘茶之聲》開設(shè)學(xué)習(xí)專欄，號召普通員工撰寫學(xué)習(xí)心得并踴躍投稿，進一步增強了公司黨員的政治覺悟和集體主義榮譽感；開展十九大精神進工廠、進茶園活動，公司黨委成員每人聯(lián)系2個基層基地（茶廠），利用基層調(diào)研時間向一線工人及基地茶農(nóng)講解十九大精神，尤其是和他們分享十九大精神中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的相關(guān)政策知識，更加堅定了基地茶農(nóng)“產(chǎn)業(yè)種茶、科技興茶”的信心。三是組織機構(gòu)進一步健全，設(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，設(shè)紀(jì)檢書記、紀(jì)檢委員各一名；成立黨委辦公室，設(shè)主任及常務(wù)副主任各一名，為黨建工作提供了堅實的組織保障。四是組織經(jīng)費得到進一步保障，公司將支部建設(shè)經(jīng)費列入公司行政支出預(yù)算計劃，按照每支部2000元/年的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)軐ｍ椆ぷ鹘?jīng)費，為公司黨建工作提供了堅強的物質(zhì)保障。

　　2、圍繞發(fā)展抓黨建，充分發(fā)揮公司黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。過去的一年是公司極不平凡和極為關(guān)鍵的一年，在省社黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委充分發(fā)揮了政治核心作用，黨委班子成員精誠團結(jié)，在公司股份結(jié)構(gòu)優(yōu)化、黑茶精深加工科研攻關(guān)、維護一方穩(wěn)定等急難險重任務(wù)中講政治、顧大局，不畏艱難、積極應(yīng)對、化解風(fēng)險，確保公司穩(wěn)定健康發(fā)展，202-年公司經(jīng)營效益比202-年增長30%。公司下屬支部xx支部提出“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”的黨建工作方針，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，依托科研成果的運用，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，公司從202-年的虧損1000萬發(fā)展到202-年利潤500萬，一舉甩脫虧損企業(yè)的帽子，且來勢良好，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可復(fù)制的案例。公司副總經(jīng)理xx同志受公司黨委委派任xx總經(jīng)理、黨委書記，面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，他開拓創(chuàng)新、迎難而上，該廠202-年完成產(chǎn)值2.3億元，同比增長18%；實現(xiàn)利潤4000萬元，同比增長30%，并榮獲全國xx系統(tǒng)先進集體，是公司全體黨員爭相學(xué)習(xí)的標(biāo)兵和楷模。公司黨委始終堅持視三湘茶農(nóng)為父母，將茶農(nóng)利益放在第一位，急茶農(nóng)之所急,做茶農(nóng)之所需。202-年6月下旬至7月末，我省出現(xiàn)大范圍、長時間暴雨，給公司基地茶園帶來了不同程度損失，經(jīng)公司黨委研究，公司及時下發(fā)《關(guān)于做好暴雨天氣防災(zāi)救災(zāi)工作的緊急通知》，設(shè)立救災(zāi)專項補助資金，對受災(zāi)嚴(yán)重的廠家、大戶給予10%～30%不等的資金補貼，此項工作直接為基地茶農(nóng)減少損失860萬元，樹立了公司良好的社會形象。

　　3、強化自身建設(shè)，支部標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進。按照省直工委和省社直屬機關(guān)黨委的具體部署，公司于202-年制定了公司支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動計劃，今年以來，結(jié)合上級機關(guān)的新要求和新目標(biāo)，公司黨委著眼未來，采取了切實舉措。一是積極推進“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化工作，公司黨委以“三會一課”制度為載體，進一步完善公司黨委集中學(xué)習(xí)制度和支部學(xué)習(xí)管理辦法，采取集中學(xué)習(xí)、平時自學(xué)和開展討論等多種形式。一年來，公司黨委編印學(xué)習(xí)資料200多份，召開座談會、研討會4次，黨員干部撰寫調(diào)研論文、學(xué)習(xí)體會5篇，為公司有力應(yīng)對挑戰(zhàn)、提高發(fā)展質(zhì)量打下堅實的思想基礎(chǔ)。二是進一步優(yōu)化公司支部設(shè)置，將黨員人數(shù)過少、黨建基礎(chǔ)薄弱的支部整體劃入黨建基礎(chǔ)較好的支部，公司支部數(shù)量由12個精簡至10個，支部建設(shè)更加均衡。三是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，尤其是對新發(fā)展黨員的政審材料、組織談話材料嚴(yán)加把關(guān)，確保公司黨員隊伍的純潔性。

　　4、以黨建帶動群團工作，支持工會在維護企業(yè)和諧穩(wěn)定、共青團發(fā)揮生力軍沖鋒隊的方面積極作為。公司黨委加強和改進對工會共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工會共青團組織按照各自章程開展工作，全力營造健康和諧的企業(yè)文化，促進企業(yè)和諧發(fā)展。公司工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，調(diào)節(jié)勞資糾紛，維護了和諧的勞動關(guān)系；弘揚“工匠精神”，代表省直單位參加了湖南省“湘字號”傳統(tǒng)技藝工匠競賽，公司參賽5名選手均獲得較好的成績，公司年輕員工童杰文同志獲省直單位第一名，被授予“湖南省制茶能手”；組織勞動競賽，員工隊伍職業(yè)素質(zhì)不斷提高，公司董事長周重旺、副總經(jīng)理尹鐘同志榮獲“湖南省政府特殊津貼專家”稱號。公司團委立足實際，通過組織慶五四團隊競賽、隆平杯籃球聯(lián)賽、組織集團年度茶話會等活動，搭建為公司年輕人展現(xiàn)自我的舞臺，進一步激發(fā)了公司青年員工干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。

　　5、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實“兩個責(zé)任”。

　　公司黨委全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，年內(nèi)兩次召開專題會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，下發(fā)了《202-年公司紀(jì)委工作要點》，與公司下屬8個控股企業(yè)一把手簽訂《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》，將工作壓力傳遞到基層。公司紀(jì)委嚴(yán)格落實監(jiān)督責(zé)任，強化制度建設(shè)，織牢“不能腐”的籠子，對集團頒布執(zhí)行的內(nèi)控制度組織了全面檢查和問題整改，對公司財務(wù)核算與管理等基礎(chǔ)性工作認真全面進行規(guī)范，穩(wěn)步推進公司信息化管理工作，實現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化和規(guī)范化。

　　二、存在問題及202-年工作思路

　　在過去的一年里，我司的黨建工作雖然取得了一定的成績，但距離新時代下加強和改進企業(yè)黨建工作的客觀要求和上級黨組織的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)有：一是部分黨員干部思想政治素質(zhì)有待進一步提高，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想領(lǐng)會不夠深刻；二是黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系還需進一步加深，需要培育能體現(xiàn)公司特色的黨建工作亮點；三是黨員管理工作還存在一定程度“軟、寬、松”現(xiàn)象；四是黨務(wù)干部的工作能力還需進一步提高。在新的一年里，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大會議精神，堅持圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，重點抓好以下幾方面工作：一是進一步抓好組織建設(shè)，以“三會一課”為載體，通過經(jīng)常性、階段性、專題性的教育培訓(xùn)和黨性錘煉，進一步強化黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，增強黨員歸屬感；二是組織活動突出“實”字，創(chuàng)新工作方法，探索更加切合公司實際的黨建路子，打造富有企業(yè)特色的黨建工作文化；三是黨員管理和隊伍建設(shè)突出“嚴(yán)”字，進一步嚴(yán)格黨員管理，進一步提高黨務(wù)干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。更好地發(fā)揮公司黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員干部的先鋒模范作用，為公司早日實現(xiàn)雙百工程的奮斗目標(biāo)提供堅強的思想保證與政治保證。