心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相近；體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。以下是小編整理的《勝者思維》讀后感心得體會(通用3篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

第一篇: 《勝者思維》讀后感心得體會

　　一個人的品行是可以由他的文字窺出端倪的，而《勝者思維》這本書成功地讓我想了解金一南這位將軍。這本書是該看看的，不僅是因為金一南的個人魅力，更是為了在這個時代，亦保持著自信與戰(zhàn)略思維，保持著睿智與敏銳。

　　金一南的主要研究方向是國家安全戰(zhàn)略，國際沖突與危機處理。而《勝者思維》這本書則是浸入他的心血。勝者思維把將領(lǐng)推向了很高的位置，描寫的決策與逆轉(zhuǎn)都讓人熱血沸騰。戰(zhàn)爭的勝負，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者是非常重要的，勝者思維不是人人都有，決策也不是人人都做得好，所以說領(lǐng)導(dǎo)力是極為重要的決勝因素。

　　克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》說，面對戰(zhàn)爭的.不可預(yù)見性，優(yōu)秀的指揮員必備兩大要素：第一，即使在最黑暗的時刻，也具有能夠發(fā)現(xiàn)一線微光的慧眼；第二，敢于跟隨這一線微光前進。優(yōu)秀的指揮者與決策者要隨時保持冷靜，保持睿智的頭腦與心態(tài)，在絕望中發(fā)現(xiàn)生機，并有著勇氣與膽量追隨著這一份微光。我們早已度過了最黑暗的時刻，可是有些東西是不能忘卻的，國歌里還是有“中華民族到了最危險的時刻”這樣令人心顫的句子。

　　作者在書中多次引用《醉古堂劍掃》里的話：君子對青天而懼，聞雷霆不驚，履平地而恐，涉風(fēng)波不疑。不驚不懼不恐不疑，這才是君子的擔(dān)當(dāng)。若是真當(dāng)危險來臨，陷入危機四伏的境地，我們亦該不懼，有自信，有戰(zhàn)略，冷靜面對。

　　書中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的闡述與在危難中的自信決策在企業(yè)管理方面也同樣適用，亦給廣大管理者們提供了新的思路。領(lǐng)導(dǎo)力對一個企業(yè)、一個團隊來說是非常重要的。俗語說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。一個好的將領(lǐng)或者說一個好的管理者是一個團體的核心，具有無可比擬的標桿作用。團隊中的其他人會以管理者為參照，視管理者為模仿或崇拜對象，做人做事以管理者為標桿模范，這便是一個管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　建筑市場面臨的諸多問題例如：關(guān)鍵崗位人才流失，復(fù)合型人才培養(yǎng)難度頗大，兩金居高不下，高端市場開發(fā)不利，體制改革不到位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，各類資金緊張等問題。面對危機情況，一名優(yōu)秀的管理者需要迅速鎮(zhèn)定下來。下面的人可以亂，但管理者的心不能亂。冷靜沉著、有條不紊地處理危機，才是管理者該做的事情，這同時也體現(xiàn)著管理者的大將風(fēng)范。享受著眾人追捧與信任的同時，管理者身上也具有沉甸甸的責(zé)任。他需要對這個團隊的未來負責(zé)，為錯誤的決策受最大的罪責(zé)，并兼有帶領(lǐng)一支隊伍變得越來越好的責(zé)任。正如任正非先生說：“除了勝利，我們已經(jīng)無路可走”——這就是勝者思維！

第二篇: 《勝者思維》讀后感心得體會

? ? ? ?《勝者思維——金一南破解當(dāng)今世界制勝之道》一書中，作者金一南將軍以“勝者”視角，縱覽歷史大事件，生動而客觀地闡述、分析了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的多種能力。剖析了世界各國領(lǐng)導(dǎo)者們在不同時期、不同地域?qū)Ω黝愅话l(fā)事件的處理方式及其所帶來的不同結(jié)果。通過“危機領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、決策核心思考、思維制勝之道”三個方面，解密了當(dāng)今世界的制勝之道。

????????危機領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略：黑暗時刻，敢于追隨一線微光前行

????????在《勝者思維》一書中，金一南援引了德國軍事理論家、軍事歷史學(xué)家卡爾·馮·克勞塞維茨在著名軍事著作《戰(zhàn)爭論》中對優(yōu)秀作戰(zhàn)指揮員的評價“面對戰(zhàn)爭中的不可預(yù)見性，優(yōu)秀的指揮員必須具備兩大素養(yǎng)：其一，即便是在最黑暗的時刻，也具有能夠發(fā)現(xiàn)一線微光的慧眼；其二，敢于追隨這一線微光繼續(xù)前進”。誠然，當(dāng)危機來臨之時，山雨欲來風(fēng)滿樓，或許是最黑暗的時刻。可是堅信黑暗終將離去，能否抓住光明的微光就要看領(lǐng)導(dǎo)者是否慧眼獨具。書中便以“我國著名上將韓先楚在1950年海南島戰(zhàn)役中的所作所為”為例。他絕對堪稱一位在危難時刻能夠識別微光并且敢于跟隨這一線微光執(zhí)著前進的杰出領(lǐng)導(dǎo)者。

????????正如書中所言，“1950年的海南島戰(zhàn)役，如果韓先楚將軍沒有‘一意孤行’的決心，時至今日怎么會有什么海南國際旅游島的開發(fā)，哪里會有到海南買房子、至三亞曬太陽，想都不要想”。回顧海南島戰(zhàn)役與朝鮮戰(zhàn)爭的時間節(jié)點，那種緊張的氣氛令人窒息！海南島戰(zhàn)役于1950年4月16日開始，至當(dāng)年5月1日海南島全境解放。同年6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。6月27日，美軍第七艦隊割斷了臺灣海峽。兩大戰(zhàn)役爆發(fā)的時間相隔只有兩個多月！一旦在朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)之前，人民解放軍無法順利地解放海南島，美軍很可能會借此良機切斷瓊州海峽。那么我們今天面對的不僅僅是“臺灣問題”，更要遭遇棘手的“海南島難題”。毫無疑問，從如此的險境邊緣掠過，擦著危機的“邊緣”走過來的主要功臣當(dāng)屬韓先楚。

第三篇: 《勝者思維》讀后感心得體會

　　中國有一句兩千年前的格言：勝者王侯敗者寇。很多人把它當(dāng)成人生信條，這說明中國人很在乎結(jié)果。這是中國和美國的一大區(qū)別。在美國，邁克爾·喬丹和查爾斯·巴克利都是英雄。巴克利從未贏得年終總冠軍，但他仍在孜孜不倦地工作，憑這點，我尊敬他。這就是美國，只要你努力過了，即使不成功也能夠出名。中國歷史漫長，比美國長得多。在中國，只有勝者或未捷身先死的人才能揚名，敗者會被人遺忘。

　　另外，在國內(nèi)，你沒贏的話，沒人會記得是出于什么原因，常常只記得你沒贏，然后把你忘記。聽起來很新鮮，但這是事實。當(dāng)球隊贏的時候，人們說教練和球隊了不起。若由于傷病或者超級明星缺陣輸?shù)?，沒有人記得那回事。對于個人也是如此。想到這些我真的害怕，非常害怕，也許這種事會發(fā)生在我身上。如果我幸運的話，就總是能避免受傷。受傷了，你就完了。你不贏，就會被人遺忘，所以我覺得有很多壓力。

　　第一年我不在乎做最佳新人，或者進全明星隊，或者得了多少分、搶了多少籃板。我想得最佳新人獎來證明火箭隊選我是做對了，但對我來說最重要的事情是繼續(xù)打下去。我有一些傷，有時很累，特別是整個暑假在中國國家隊打球后。但我是唯一一個火箭隊那個賽季打滿全部82場比賽的球員。所以我現(xiàn)在覺得沒有什么新東西能難倒我，因為我已經(jīng)領(lǐng)略了打滿賽季每一場比賽的感受。

　　我知道不休息地比賽，挺住、打好、再挺住的感覺。我覺得自己挺過來了，至少在這個方面，大獲全勝。中國有句俗話：良好的開端是成功的一半。我想我的開端不錯。

　　有一本武俠小說幫了我：金庸的`《笑傲江湖》。我喜歡書中英雄的處世方式。他行事非常有原則，知道自己在什么情況下該做什么，不該做什么。但他不是不茍言笑，他常開玩笑，很放松，即便是在臨死的時候。我知道這只是個故事，但這個故事在中國廣為人知。如果我能夠追求一件事，那就是當(dāng)我身處困境時，也能像書中英雄那樣放松。

　　我從這套書學(xué)到的第二點是他的功夫——我不是說自己想練武功，只是對背后的哲學(xué)感興趣。正如所有門派的打斗，你準備進攻和防守前可以有許多不同站位。如果我想打你的臉部，開始時會握緊拳頭，在你面前高高舉起。但如果我什么動作都不做，你就猜不出我要打擊的部位了。你不知道自己該如何反應(yīng)，因為無法揣摩出我的意圖。

　　我就這樣打籃球，出擊的時候我不先出手，我要讓你猜我將會做什么。對手如何反應(yīng)會向我透露一些關(guān)于他的信息，他一定會顯示他的強項，然后我就能據(jù)此設(shè)法回應(yīng)。你得用自己感覺舒服的方式打球，或者用你比對手感覺舒服的方式打球。

　　我一直相信，假如我成功，將會是個巨大的成功；假如我失敗，也將會是一敗涂地。試圖做前人沒做過的事情很有意思，就像去自己從未到過的地方探險，每件事都那么新鮮、令人激動，不管怎樣都能學(xué)到很多。不論你身處何地、從事什么職業(yè)，實現(xiàn)一個目標的過程都是一樣的，就好比要上樓得一步一步來。

　　如果你知道目標在何方但還很遙遠時，就不要老是回頭張望。只要看著腳下，走你的路。終于有一天你抬起頭，伸出手，發(fā)現(xiàn)目標已近在咫尺。