中國基層黨建網(wǎng)系中國傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(業(yè)務(wù)主管文化部，民政部注冊批準(zhǔn)的一級社團(tuán)組織)主辦，由北京市青年黨建研究會作為指導(dǎo)單位的黨建信息類網(wǎng)站。以下是小編為大家收集的2023基層述職報(bào)告集合8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2023基層述職報(bào)告篇1

本考核學(xué)年度，中心圓滿地完成了學(xué)年度任期目標(biāo)和計(jì)劃。總結(jié)如下：

一、中心黨支部工作

黨支部能夠認(rèn)真組織全中心的政治學(xué)習(xí)，并利用多媒體等多種群眾喜愛的方式，進(jìn)行政治思想教育，受到良好的效果，使得中心政治學(xué)習(xí)能長期堅(jiān)持不懈。支部還積極開展各項(xiàng)工作與活動，如為岳西縣貧困小學(xué)的學(xué)生捐資助學(xué)，黨員帶頭加班加點(diǎn)解決北村住戶電視節(jié)目收視問題，受到群眾的贊揚(yáng)。支部組織預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，培養(yǎng)建黨對象2人，并發(fā)展為預(yù)備黨員。幾年內(nèi)使支部從三名黨員發(fā)展到目前的15名黨員。

中心全體黨員在經(jīng)過保先教育后，思想覺悟有很大提高，在各項(xiàng)工作，特別在本科教學(xué)評估中發(fā)揮了骨干作用。

二、技術(shù)支持與服務(wù)工作

1. 加強(qiáng)內(nèi)部管理， 提高服務(wù)質(zhì)量

為了加強(qiáng)管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作紀(jì)律，明確工作職責(zé)，我們建立和完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。規(guī)范了工作流程，并樹立了以人為本的服務(wù)理念。明確要求中心全體工作人員都要以良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，積極的為用戶提供各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。

2. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持與服務(wù)

近年來，網(wǎng)絡(luò)安全和技術(shù)的服務(wù)需求明顯增加，根據(jù)目前校園網(wǎng)的規(guī)模和運(yùn)行特點(diǎn)，我們及時(shí)調(diào)整了內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行組、信息安全緊急響應(yīng)組、用戶服務(wù)組，并及時(shí)更新完善了服務(wù)內(nèi)容和支持范圍，為全校網(wǎng)絡(luò)用戶提供更加貼身的服務(wù)。在20xx年9月進(jìn)行的本科生網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)不滿意度不到7%。

中心工作人員還積極利用各種機(jī)會，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平以提供更好的服務(wù)。

3．為已運(yùn)行的信息系統(tǒng)做好技術(shù)服務(wù)工作

教育行政辦公系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)、信息交換系統(tǒng)、英語教學(xué)平臺、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、招生、迎新、公共信息查詢與發(fā)布等信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行、系統(tǒng)維護(hù)、功能升級和服務(wù)工作常抓不懈，通過我們良好的后臺技術(shù)支持和前臺服務(wù)，保證了所有系統(tǒng)能常年正常運(yùn)行。

另外我們還提供了服務(wù)器托管服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)視頻會議技術(shù)支持等。

4. 現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用與管理

中心負(fù)責(zé)全校100間公共多媒體教室、186間無線擴(kuò)音教室的設(shè)施設(shè)備維護(hù)及教學(xué)中的技術(shù)支持與服務(wù)，保障了教學(xué)的正常進(jìn)行。

為了提高我校教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平，我們和人事處一起開展教育技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)工作。本學(xué)年度培訓(xùn)教師188人，機(jī)房現(xiàn)場教學(xué)，效果較好，得到廣大教師好評。經(jīng)過長期不間斷的培訓(xùn)，使我校教師編制的多媒體課件一直處于較高水平，在省部組織的優(yōu)秀教學(xué)軟件評選中，均獲得好的成績。

另外，我們還及時(shí)修復(fù)了各類有線電視故障，保障了全校三千余用戶收看有線電視及校內(nèi)自辦十余套節(jié)目，廣大教職工深感滿意。

三、專項(xiàng)建設(shè)

1．校園網(wǎng)建設(shè)方面：

⑴ 完成了學(xué)科樓群等一批建筑物的綜合布線、光纜鋪設(shè)和校園網(wǎng)接入，擴(kuò)大了校園網(wǎng)的覆蓋范圍。并對校園內(nèi)部分地區(qū)進(jìn)行了無線網(wǎng)絡(luò)部署，為光纜暫時(shí)無法到達(dá)的地方提供校園網(wǎng)接入服務(wù)。

⑵ 完成了高性能服務(wù)器集群及網(wǎng)絡(luò)存儲的部署，在電子郵件、FTP、VOD、數(shù)據(jù)管理等方面為校園網(wǎng)用戶提供質(zhì)量更高、內(nèi)容更加豐富的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

⑶ 完成了校內(nèi)Windows系統(tǒng)在線升級服務(wù)，使全校用戶可以不用出校實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)的升級。同時(shí)完成了網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)的部署，為全校用戶提供網(wǎng)上防病毒服務(wù)。

⑷ 完成了與中國電信網(wǎng)絡(luò)的千兆接入，為校園網(wǎng)用戶的高速訪問提供了良好的帶寬資源。初步實(shí)現(xiàn)了下一代互聯(lián)網(wǎng)（IPv6）的接入，在校園網(wǎng)的部分子網(wǎng)內(nèi)已經(jīng)開展了IPv6網(wǎng)絡(luò)的實(shí)驗(yàn)性服務(wù)。

⑸ 研發(fā)并部署了校園網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)校園網(wǎng)中各種設(shè)備的異常情況并通過短信和電子郵件通知管理員及時(shí)加以解決。

⑹ 順利完成了在我校進(jìn)行的網(wǎng)上閱卷設(shè)施的準(zhǔn)備、維護(hù)和技術(shù)支持。

2．信息系統(tǒng)開發(fā)和建設(shè)方面：

⑴ 對教學(xué)管理系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模升級，增加了補(bǔ)考、重修、畢業(yè)審核、成績分析、成績分段輸入、欠學(xué)分統(tǒng)計(jì)、欠費(fèi)管理等功能模塊。

⑵ 完成了教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)的開發(fā)工作，并已于20xx年4月正式使用，系統(tǒng)為提升我校的教學(xué)質(zhì)量提供了技術(shù)保障。

⑶ 建成了基于校園網(wǎng)的觸摸屏查詢系統(tǒng)和信息發(fā)布系統(tǒng)，目前有8塊電子屏幕，20臺觸摸屏在校內(nèi)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行；

3.現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施建設(shè)

⑴ 20xx年新建多媒體教室29間，無線擴(kuò)音教室27間。

⑵ 20xx年2月我校加入教育部建設(shè)的“大學(xué)課程在線”網(wǎng)站。在提供了50余學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)課程后，我校師生可以共享該網(wǎng)站上所有的資源。同時(shí)我們還在校園網(wǎng)上整合了一個學(xué)習(xí)欄目“斛兵學(xué)苑”，為我校師生提供了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的園地。

⑶ 完成了我校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的建設(shè)，提供技術(shù)支持、用戶培訓(xùn)與管理工作。該平臺20xx年正式使用，用戶數(shù)達(dá)5900人（87個教學(xué)班），起到了很好的輔助教學(xué)的效果。

四、人才隊(duì)伍建設(shè)和科研工作

中心在完成本職工作的前提下，注重技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)和新技術(shù)的跟蹤，積極開展科研工作。本考核學(xué)年度完成各類科研項(xiàng)目十余項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)超過一百萬元。更重要的是學(xué)校鍛煉了一只信息化建設(shè)隊(duì)伍，為我校今后的信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、評建工作和任期目標(biāo)完成情況

逐項(xiàng)對照三年前制定的任期目標(biāo)，除了南校區(qū)西北部光纖下地、萬兆交換機(jī)和公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)因經(jīng)費(fèi)等客觀原因未完成以外，其他二十多項(xiàng)任務(wù)都已圓滿完成，履行了“技術(shù)服務(wù)、管理和研發(fā)”的.工作職責(zé)。特別是利用本次本科教學(xué)工作水平評估的契機(jī)，加快了信息化建設(shè)的步伐，真正把評建結(jié)合，重在建設(shè)落到實(shí)處。近年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和經(jīng)費(fèi)支持下，在各兄弟部門的配合下，通過中心全體員工的辛勤工作，合肥工業(yè)大學(xué)的信息化建設(shè)發(fā)生了根本變化，任期之間獲“安徽省信息化建設(shè)先進(jìn)單位”、“安徽省首屆優(yōu)秀教育網(wǎng)站一等獎”、“中國教育技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)單位”等榮譽(yù)，徹底改變了原來的落后局面，并逐步形成我校自己的建設(shè)特色。如我校的教學(xué)管理數(shù)字化平臺、重應(yīng)用重性價(jià)比的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思想、大量吸引本科生參加校園網(wǎng)的管理和服務(wù)以及網(wǎng)上教學(xué)資源整合等許多方面，都得到評估專家及校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。隨著環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)化和資源的信息化，一個數(shù)字化的校園將使高校所有師生員工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活發(fā)生根本的變化。

2023基層述職報(bào)告篇2

今年，我市農(nóng)機(jī)化工作緊緊圍繞“1433”戰(zhàn)略體系和農(nóng)業(yè)1158工程,以綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展主題，以全面全程、高質(zhì)高效為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范工程建設(shè)為主線，進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、推廣應(yīng)用和社會化服務(wù)工作力度，加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”發(fā)展步伐，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，為“活力新衢州、美麗大花園”貢獻(xiàn)農(nóng)機(jī)力量。

一、農(nóng)機(jī)化指標(biāo)完成情況

（一）農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。20xx年全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。今年全市共發(fā)生拖拉機(jī)道路交通甲方事故7起、2人死亡、6人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失2.23萬元，與上年度相比，事故起數(shù)持平、死亡人數(shù)持平、受傷人數(shù)下降４人，經(jīng)濟(jì)損失增1.6萬元。全市未發(fā)生道路外農(nóng)機(jī)人員死亡事故，無較大及以上農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

20xx年，我市創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個、總數(shù)達(dá)37個，創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范合作社4個、總數(shù)達(dá)30個，完成省定的“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建年度考核指標(biāo)。

（二）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施。全市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金年度計(jì)劃指標(biāo)2575萬元，其中中央資金2150萬元、省級資金425萬元。今年全市已使用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金2204.50萬元，其中中央補(bǔ)貼資金1619.08萬元、省財(cái)政補(bǔ)貼資金410.74萬元、縣級地方財(cái)政配套補(bǔ)貼資金174.68萬元，通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，全市年內(nèi)新增農(nóng)機(jī)具1531臺（套）,新增農(nóng)機(jī)總動力0.52萬千瓦，受益農(nóng)戶856個，全市未發(fā)現(xiàn)購機(jī)戶投訴、群體性上訪、部門人員被查等情況。

（三）農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣。全市水稻集中育秧面積13.88萬畝，完成水稻機(jī)栽面積30萬畝。全市完成油菜機(jī)收面積9.65萬畝，建設(shè)油菜機(jī)收示范點(diǎn)58個。

二、主要工作開展情況

（一）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管

（1）黨委重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，由市農(nóng)業(yè)局局長任組長，局其他黨委成員為副組長，局屬各處室站所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)機(jī)管理站，以農(nóng)機(jī)安全等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)市政府又成立了農(nóng)業(yè)專業(yè)安委會，由分管市長任主任，市政府副秘書長和市農(nóng)業(yè)局局長為副主任，以交警、交通運(yùn)輸?shù)炔块T分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（2）細(xì)化職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。我市層層落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高農(nóng)機(jī)安全的管理意識和主體意識，進(jìn)一步完善市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織（農(nóng)機(jī)手）四級農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任書或告知書，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任主體全覆蓋，從而保證各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的順利開展。按照屬地管理原則，市農(nóng)業(yè)局與縣農(nóng)業(yè)局、縣農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)機(jī)大戶（經(jīng)營主體）層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。20xx年，我市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)機(jī)大戶、拖拉機(jī)駕駛?cè)撕炗嗈r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3629份，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)告知書2694份，有效夯實(shí)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任。

（3）積極行動，切實(shí)整治隱患。

一是落實(shí)春運(yùn)期間農(nóng)機(jī)安全管理。20xx年春運(yùn)期間，全市農(nóng)機(jī)與交警部門密切協(xié)作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，嚴(yán)防農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，查處拖拉機(jī)各類違法行為，及時(shí)消除安全隱患，確保春運(yùn)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)?；顒悠陂g，共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書2286（份），簽訂安全生產(chǎn)告知書2445（份），共發(fā)送安全宣傳短信58934條，組織農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查出勤361人次，檢查農(nóng)機(jī)主體514家，發(fā)現(xiàn)安全隱患62個，已全部責(zé)令整改到位。

二是開展春耕備耕農(nóng)機(jī)安全服務(wù)。在春耕備耕期間，我市各級農(nóng)機(jī)部門認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全知識普及教育和農(nóng)機(jī)安全檢查活動，協(xié)助做好機(jī)灌、機(jī)耕、跨村作業(yè)等農(nóng)機(jī)具余缺調(diào)劑，做好機(jī)耕收費(fèi)以及機(jī)具搶修、零配件供應(yīng)等協(xié)調(diào)服務(wù)，積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線解決具體困難和問題，保證春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。同時(shí)深入田間地頭和作業(yè)現(xiàn)場開展農(nóng)機(jī)安全檢查，加大田間農(nóng)機(jī)作業(yè)安全巡查力度，認(rèn)真檢查拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)無牌無證作業(yè)、帶病作業(yè)、違法載人等違章違法行為，查隱患，保安全，切實(shí)開展農(nóng)機(jī)事故隱患排查整治。在春耕生產(chǎn)中，全市投入農(nóng)機(jī)具1.13萬臺（套），檢修農(nóng)機(jī)具0.99萬臺（套），組織農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)36個，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)機(jī)作業(yè)檢查322人，檢查農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等單位66家，共發(fā)現(xiàn)隱患26起，整改的26起，整改率100%，現(xiàn)場對農(nóng)機(jī)手進(jìn)行安全知識教育1100余人，機(jī)耕面積57.1萬畝。

三是組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。針對春節(jié)期間、全國“兩會”、清明、“五一”等安全生產(chǎn)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，市農(nóng)業(yè)局要求各地強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理，各地也結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，如春節(jié)期間針對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，由市農(nóng)業(yè)局黨委班子成員帶隊(duì)，赴各縣（市、區(qū)）開展了安全生產(chǎn)實(shí)地檢查，共檢查農(nóng)業(yè)主體23個，現(xiàn)場指出并要求生產(chǎn)經(jīng)營主體立即整改和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門督促整改的安全隱患點(diǎn)11個。1月底出現(xiàn)雨雪冰凍和3月初強(qiáng)風(fēng)暴雨的極端惡劣天氣，全市農(nóng)業(yè)部門建立了24小時(shí)值班制度，發(fā)送氣象預(yù)警和防災(zāi)救災(zāi)信息1000余條，出動工作人員131人次，檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體186家次，檢查并督促整改安全生產(chǎn)隱患點(diǎn)33個。從７月份開始與交警、住建、綜合執(zhí)法部門對城區(qū)建筑垃圾運(yùn)輸進(jìn)行治理，主要是拖拉機(jī)的治理。

四是開展“農(nóng)機(jī)質(zhì)量月”活動。結(jié)合農(nóng)機(jī)春耕備耕，開展以軌道運(yùn)輸機(jī)等為重點(diǎn)，采取問詢查證、實(shí)地抽查、現(xiàn)場跟蹤、集中座談等多種方式開展質(zhì)量調(diào)查。調(diào)查了農(nóng)機(jī)用戶對農(nóng)機(jī)具質(zhì)量狀況的評價(jià)，包括安全性、可靠性、適用性、作業(yè)質(zhì)量和售后服務(wù)等情況，已完成軌道運(yùn)輸機(jī)質(zhì)量調(diào)查9條（臺），占20xx年享受財(cái)政補(bǔ)貼的該類產(chǎn)品總量的100%。

五是開展變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治。全市農(nóng)機(jī)部門爭取當(dāng)?shù)毓?、安監(jiān)等部門的配合，從6月份開始組織專項(xiàng)組織變型拖拉機(jī)專項(xiàng)整治。6月初，市農(nóng)業(yè)、公安、安監(jiān)三部門聯(lián)合印發(fā)《衢州市農(nóng)業(yè)局等3部門關(guān)于印發(fā)的通知》，通過建立專門的微信群，加強(qiáng)部門信息共享，全面掌握拖拉機(jī)及駕駛?cè)诵畔?，有效控制拖拉機(jī)及駕駛?cè)诉`法違規(guī)行為。通過專項(xiàng)整治，全市已累計(jì)檢查年審本地拖拉機(jī)1944臺、登記備案外省籍拖拉機(jī)1785臺，查獲涉嫌假牌假證或套牌套證拖拉機(jī)32臺，糾正和處罰拖拉機(jī)無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、違法載人、脫檢等違法違規(guī)行為499起。

六是組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)省農(nóng)機(jī)管理局《關(guān)于開展20xx年“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動的通知》（浙農(nóng)機(jī)[20xx]11號）要求，我市積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。市農(nóng)業(yè)局主動對接，參與了6月8日市安委辦在衢江區(qū)東方廣場統(tǒng)一組織的“20xx年衢州市安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印?，接受群眾現(xiàn)場咨詢107人次，擺放宣傳板10個，發(fā)放宣傳資料619份。全市“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動期間，共開展現(xiàn)場農(nóng)機(jī)安全宣傳活動37次、發(fā)放宣傳材料4300多份、農(nóng)機(jī)安全宣傳活動受益人數(shù)7200多人、懸掛設(shè)置標(biāo)語橫幅95條、發(fā)送農(nóng)機(jī)安全短信息３萬多條、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)思肮芾砣藛T990人，出動執(zhí)法人員69人次、組織農(nóng)機(jī)安全檢查42次、檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械339臺、糾正違章43起、排查整改安全隱患18個?；顒悠陂g，全市農(nóng)機(jī)部門共出動工作人員190人次，開展現(xiàn)場農(nóng)機(jī)安全宣傳31次、受益人數(shù)3942人，發(fā)放宣傳資料3478份，建設(shè)標(biāo)語、橫幅、展板、宣傳專欄等79個，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全短信息31453條次，媒體宣傳報(bào)道19篇，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T206人次。

（4）結(jié)合新規(guī)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳。我們把加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育作為預(yù)防和防范農(nóng)機(jī)事故的首要任務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)“兩規(guī)定、兩規(guī)范”的宣傳貫徹。利用衢州移動農(nóng)技110、“衢州新三農(nóng)”公共微信平臺等新型網(wǎng)絡(luò)媒介，宣傳“兩規(guī)定、兩規(guī)范”；

利用農(nóng)技110平臺發(fā)送手機(jī)安全生產(chǎn)宣短信，利用培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等多種形式開展宣教活動，提高農(nóng)民群眾特別是農(nóng)機(jī)手的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)月期間多次，組織、參“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱l(fā)放農(nóng)機(jī)宣傳冊280余份,宣傳扇600余把。

（5）組織演練，提升應(yīng)急處置能力。11月2日，我市在龍游縣紅專糧食專業(yè)合作社舉行了農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置演練。事故模擬一臺農(nóng)田作業(yè)拖拉機(jī)在倒車過程中發(fā)生事故，并造成合作社人員受傷，然后有條不紊開展事故應(yīng)急處置，整個演練過程緊湊嚴(yán)密、行動迅速，組織有序。各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)管理人員、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社代表等共110余人參加觀摩。通過農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練，有效提升了工作人員的應(yīng)急處置能力。

（6）舉辦培訓(xùn),提高安全監(jiān)管水平。9月29日－9月30日，在開化舉辦全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員（包括檢驗(yàn)員、考試員、事故處理員）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢驗(yàn)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全市共102人參加培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平。

（二）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施

１、承辦全省培訓(xùn)。6月7-8日，20xx年全省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策培訓(xùn)班在開化舉行。全省各市、縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)部門負(fù)責(zé)人、具體操作人員以及相關(guān)技術(shù)人員計(jì)200余人參加培訓(xùn)。會議總結(jié)20xx-20xx年政策實(shí)施成效，解讀20xx-20xx年購機(jī)補(bǔ)貼政策并就今年購置補(bǔ)貼工作進(jìn)行部署，為20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)工作責(zé)任。根據(jù)省廳文件精神，市、縣農(nóng)機(jī)站之間簽訂了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作責(zé)任書，明確各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。各縣（市、區(qū)）制定具體的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施意見，成立以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)、財(cái)政等相關(guān)部門按職責(zé)進(jìn)行分工，落實(shí)責(zé)任，并建立責(zé)任追究制度。各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)站也與轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。如開化縣農(nóng)機(jī)站對補(bǔ)貼額度5000元以上的補(bǔ)貼對象由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門聯(lián)合財(cái)政部門二次上門復(fù)核。

3、強(qiáng)化政策宣傳。各地利用當(dāng)電視媒體、報(bào)紙和農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)平臺，多渠道多形式宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。各縣（市、區(qū)）通過不斷建設(shè)完善農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼網(wǎng)上信息公開專欄，讓廣大農(nóng)民和社會各界及時(shí)了解有關(guān)政策，將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的內(nèi)容、程序、資金補(bǔ)貼額度、補(bǔ)貼機(jī)具種類、投訴電話等向社會公開。特別是今年新實(shí)施的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼手機(jī)app操作，加大宣傳力度，有的單位專門指定一人為幫助指導(dǎo)農(nóng)民如何進(jìn)行手機(jī)申請。衢江區(qū)專門印制《20xx-20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼及農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策宣傳冊》，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和集中宣傳活動中分發(fā)。

4、規(guī)范操作程序。按照農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施規(guī)范，堅(jiān)持陽光操作，按照公開、公平、公正的原則，各地及時(shí)受理農(nóng)戶補(bǔ)貼申報(bào)，按照“誰受理、誰審核”的原則進(jìn)行審核并予以公示，利用信息化管理系統(tǒng)平臺，按“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”程序規(guī)范辦理，對申請購機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真審核，確定購機(jī)者名單、購置機(jī)型和補(bǔ)貼金額，全部采用現(xiàn)場確認(rèn)、“見人見機(jī)，人機(jī)合影”、噴涂標(biāo)志，網(wǎng)上公示，自覺接受群眾監(jiān)督，并做好購機(jī)補(bǔ)貼檔案的整理、歸檔和管理，實(shí)行一機(jī)一檔管理。各地采取不同措施，不斷提高監(jiān)管精準(zhǔn)水平，在當(dāng)?shù)卣?wù)網(wǎng)或農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上設(shè)立《農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄》內(nèi)，對農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼情況進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。江山、龍游等地注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管職能，所有補(bǔ)貼機(jī)具均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站進(jìn)行初核，在申請人所在村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督?？鲁菂^(qū)對所建設(shè)施大棚通過中介機(jī)構(gòu)衛(wèi)星定位測量面積，實(shí)行上圖入庫、合同管理、年度審核、違規(guī)追償?shù)拇胧?/p>

農(nóng)機(jī)化推廣

1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范工程建設(shè)。按照《浙江省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作要點(diǎn)的通知》（浙農(nóng)機(jī)〔20xx〕3號）文件要求，我們經(jīng)過多次調(diào)研和座談，印發(fā)了《20xx年全市農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”工作推進(jìn)方案》，制定了20xx年農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”工作目標(biāo)、主要任務(wù)和重點(diǎn)工作，并就示范工程年度建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，20xx年建成農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、示范基地8個。

2、舉辦全市茶產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”現(xiàn)場會。5月３日，在龍游縣模環(huán)鄉(xiāng)茶場新村茗達(dá)茶葉種植基地舉辦全市茶產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”現(xiàn)場會。各縣（市、區(qū)）種茶大戶和農(nóng)機(jī)管理人員140余人觀摩現(xiàn)場，通過舉辦現(xiàn)場會，展示、演示茶葉種植領(lǐng)域的先進(jìn)適用機(jī)具，推動茶葉機(jī)械的普及應(yīng)用，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)綠色高效生產(chǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)的“機(jī)器換人”。

3、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣。瞄準(zhǔn)短板，重點(diǎn)推進(jìn)水稻育插秧機(jī)械化、油菜機(jī)收機(jī)械化和水稻穴直播技術(shù)。今年，全市共舉辦水稻育插秧和油菜機(jī)收技術(shù)培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)技術(shù)人員237人次，培訓(xùn)農(nóng)民1255人次，印發(fā)宣傳資料4310份，舉辦機(jī)具演示會6次，媒體宣傳10次，建成集中育秧點(diǎn)92個、機(jī)直(穴)播示范點(diǎn)22個，共投入插秧機(jī)469臺、油菜收割機(jī)342臺。推廣先進(jìn)適用高新農(nóng)機(jī)，如農(nóng)用植保無人機(jī)、熱泵型烘干機(jī)等。全市20xx年新增烘干機(jī)126臺，全市批次烘干能力達(dá)到9100噸。

三、明年工作思路

1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范建設(shè)。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主平臺，立足我市丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)際，加快先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)裝備推廣應(yīng)用，著力提高農(nóng)機(jī)裝備水平，重點(diǎn)建設(shè)一批農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范樣板，帶動全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平整體提升。確保完成我市20xx年農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、示范基地建設(shè)。

2、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管。緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任，深化平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建，開展隱患排查治理，通過各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作措施的落實(shí)，確保全市無較大影響農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故死亡人數(shù)控制在省定指標(biāo)范圍內(nèi)。堅(jiān)決遏制農(nóng)機(jī)重特大事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、加快補(bǔ)齊農(nóng)機(jī)化發(fā)展短板。關(guān)注農(nóng)機(jī)化薄弱環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)水稻機(jī)械栽植、油菜機(jī)收等環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)，推進(jìn)水稻穴直播技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，有效提升水稻全程機(jī)械化水平。規(guī)范實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，充分利用農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策，重點(diǎn)推廣農(nóng)用高效植保機(jī)械、水稻插秧（穴播)機(jī)械、軌道運(yùn)輸機(jī)、茶園管理機(jī)械、糧食作物的熱泵型烘干機(jī)等。推進(jìn)農(nóng)機(jī)政策性保險(xiǎn)、移動農(nóng)機(jī)具作業(yè)的gps定位工作，提高農(nóng)機(jī)信息化管理水平。

20xx年1月18日

2023基層述職報(bào)告篇3

半年來，二十五團(tuán)國土分局嚴(yán)格實(shí)行土地規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目申請程序進(jìn)行申請審批建設(shè)用地?，F(xiàn)將二十五團(tuán)分局的20xx年上半年建設(shè)用地工作總結(jié)如下：

1、規(guī)范預(yù)審程序，堅(jiān)持分局初審制度。

分局根據(jù)師局文件要求，規(guī)范了建設(shè)用地預(yù)審報(bào)批程序和規(guī)劃局部調(diào)整工作程序。分局堅(jiān)持集體會審制度，對占用團(tuán)連非農(nóng)用地建設(shè)項(xiàng)目均按照要求上報(bào)師國土局預(yù)審。

2、嚴(yán)格用地管理。

分局嚴(yán)格按土地利用總體規(guī)劃和計(jì)劃供應(yīng)土地并提出初審意見，加強(qiáng)土地利用總體規(guī)劃的實(shí)施管理工作，對不符合土地利用總體規(guī)劃的用地項(xiàng)目及時(shí)制止，不予申報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行劃撥供地目錄，凡屬于非劃撥用地目錄，一律實(shí)行有償使用。

3、嚴(yán)格審批制度，積極開展土地使用權(quán)有償使用制度工作。

分局嚴(yán)格按照審查報(bào)批規(guī)定程序及內(nèi)容上報(bào)材料。認(rèn)真履行工作職責(zé)，核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際用地范圍和用途，在源頭上杜絕了建設(shè)項(xiàng)目中的違法占地情況的發(fā)生。今年，截止到目前，共上報(bào)團(tuán)建設(shè)劃撥項(xiàng)目1宗，為二十五團(tuán)幸福小區(qū)公共租賃住房3#、4#住宅樓,用地面積0.35公頃。

4、加強(qiáng)建設(shè)用地跟蹤管理。

分局認(rèn)真做好建設(shè)用地跟蹤管理，建立了建設(shè)項(xiàng)目用地全程管理卡，并與土地執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查結(jié)合起來，做到批前、批中、批后都能嚴(yán)格按管理程序進(jìn)行管理，及時(shí)掌握建設(shè)用地動態(tài)。

5、在各類用地上，分局積極與團(tuán)相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通，嚴(yán)把用地關(guān)，做到?jīng)]有違法用地和越權(quán)批地。

半年即將過去，25團(tuán)分局在建設(shè)用地管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些差距和不足。

下半年工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)批前、批中、批后都能嚴(yán)格按管理程序進(jìn)行管理，及時(shí)掌握建設(shè)用地動態(tài)。

二、及時(shí)辦理項(xiàng)目的用地審批資料的上報(bào)工作。

我們將開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、嚴(yán)格建設(shè)用地管理、規(guī)范建設(shè)用地審查報(bào)批工作，為建設(shè)新型團(tuán)場和全面建設(shè)小康社會做出貢獻(xiàn)。

2023基層述職報(bào)告篇4

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間已至歲末，截止今天在我行工作時(shí)間剛滿xx個月，在這段時(shí)間里有喜也有憂，有成績也有失誤，在我們這個年輕、團(tuán)結(jié)的大集體里，我學(xué)到了很多，感受也很多，我想只有在我們這個特殊的xx崗位上更能讓我體會到什么是成長，xx年就要過去了，現(xiàn)在就我這年的工作進(jìn)行一個總結(jié)，也對明年工作做一個展望。

一、工作成績匯報(bào)

從對xx的一無所知到現(xiàn)在能獨(dú)立地完成一筆調(diào)查，一步一步的學(xué)習(xí)、一點(diǎn)一滴的積累，截止今天，我發(fā)放的貸款總額是xx萬元，筆數(shù)xx筆，營銷客戶xx名，無逾期客戶，雖然這個成績離行領(lǐng)導(dǎo)對我的考核和我對自身的要求還有很大的差距，但我也很欣慰我能從零開始，從最基礎(chǔ)開始，這對我明年的工作將是一個更大的激勵。

二、回顧進(jìn)行的工作情況

我很榮幸我能成為我行第一批xx客戶經(jīng)理，當(dāng)然作為第一批肯定也要付出更多的艱辛和努力，xx月開始的xx培訓(xùn)就讓我體會到xx工作的特殊性，它并不是我所傳統(tǒng)的以為銀行工作都在辦公室辦公，相反，xx客戶經(jīng)理穿梭在城市的大街小巷、高樓萬林中。xx不僅是一門學(xué)問更是一門技術(shù)，嚴(yán)密的思維、有效的溝通、敏銳的判斷，系統(tǒng)的把各個數(shù)字和信息用一張調(diào)查表來還原客戶基本情況，在培訓(xùn)老師的幫助下，我現(xiàn)在基本掌握了xx技術(shù)，能獨(dú)立完成xxx萬元以內(nèi)的調(diào)查，但是要想掌握這門技術(shù)，成為一個成熟的客戶經(jīng)理，

更是需要三、五年時(shí)間的磨煉才能在這個工作中收放自如。我們在xx通過三個星期的培訓(xùn)后，xx月中旬我們回到xx，開始展開對xx市場的調(diào)研工作，我們以客戶問卷調(diào)查的形式，對xx市區(qū)大街小巷的個體工商戶、小企業(yè)的融資需求、行業(yè)基本情況等做一個大致的了解，為我行xx產(chǎn)品的推出、市場的推廣奠定了一定的基礎(chǔ)，xx月xx宣傳單頁印制出來后，我們再一次走向市場，不錯過每一個小店、小攤讓我們銀行的__產(chǎn)品在最快的時(shí)間里出現(xiàn)在xx的市場上，效果也比較顯著，不斷的有客戶到我行咨詢和辦理貸款申請。xx月我們開始正式開展工作，也是我們開始把理論運(yùn)用到實(shí)踐的時(shí)候，一開始面對客戶，調(diào)查起來沒有章序、沒有考慮到細(xì)節(jié)間的關(guān)聯(lián)性，對各個行業(yè)的特點(diǎn)了解都很表面，對客戶提供的信息判斷也很薄弱，和客戶溝通也很欠缺，在我們培訓(xùn)老師的耐心指導(dǎo)和幫助下，這些情況現(xiàn)在都有所改善，調(diào)查慢慢開始有適合自己的思緒和方法，信息間的交叉檢驗(yàn)，對信息的甄別，對貸款風(fēng)險(xiǎn)的把控都有所提高。但是，還有很多知識需要我學(xué)習(xí)，很多問題需要我解決。

三、工作中存在的問題

在過去的xx個月，雖然工作一定的進(jìn)步，然而我也清楚地看到了自身存在的不足，一是學(xué)習(xí)不夠，面對行業(yè)的不同情況，我們初入信貸行業(yè)的客戶經(jīng)理難免對行業(yè)的了解不夠全面，對客戶的把握不夠準(zhǔn)確，在今后的工作中我一定要多學(xué)習(xí)，不僅在工作中總結(jié)，也要在網(wǎng)絡(luò)上、同事那里取經(jīng)。二是客戶資源不夠，客戶才是根本，只有提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，才提高我們的業(yè)績，目前我擁有的客戶資源有xx市商貿(mào)協(xié)會成員名單，和一些已貸客戶的下游名單，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還要深度挖掘客戶的資源，按行業(yè)和市場不同，具體的做一個營銷計(jì)劃。三是提高自己的工作主動性，腳踏實(shí)地，多干少說，在實(shí)踐中完善和提高自己，改進(jìn)自己的工作方法，讓工作效率大大提高。

四、展望20xx年

xx年將又是一個全新的開始，我對自己的貸款總額的目標(biāo)定為xx萬元，在xx年翻一番的基礎(chǔ)上再增加xx萬元，我沒有把目標(biāo)定太高，因?yàn)槲抑啦还芪医o自己定的目標(biāo)是多少，我都會一樣付出努力，我希望能完成自己的目標(biāo)更能超越自己的目標(biāo)，在明年能取得一個理想的成績。

在天津，xx是一名資歷比較老的信貸員了，她1980年從學(xué)校畢業(yè)后分配到天津紅旗毛紡廠從事宣傳及職工教育培訓(xùn)工作，1990年從紅旗毛紡廠調(diào)出后先后到企改辦、保衛(wèi)部門、市監(jiān)察局、市婦聯(lián)下屬的三毛藝術(shù)學(xué)校生活部從事過宣傳教育、信訪、學(xué)生管理等工作。20xx年2月她到天津市婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會開始從事小額貸款工作。當(dāng)時(shí)該機(jī)構(gòu)的小額貸款工作剛開始三周，只有兩個信貸員和一個經(jīng)理。xx剛?cè)r(shí)基本工資只有600元，沒有任何福利待遇。她和另一個信貸員兩人負(fù)責(zé)天津市市區(qū)的六個區(qū)。

當(dāng)時(shí)完全是憑著對這項(xiàng)工作的一腔熱情和把UNDP放在天津市婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會進(jìn)行小額貸款的錢（以三年為實(shí)驗(yàn)期）留住的決心堅(jiān)持干下去的。 為了讓大家了解小額貸款，郭莉先是拿宣傳單到自由市場去講解，這樣一傳十、十傳百，之后就有人主動到婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會來咨詢貸款了。信貸員的工作很辛苦，為了保證客戶的還款率，郭莉她們總是嚴(yán)格審查、追蹤客戶的情況，做到“四必訪、四必到”——即出現(xiàn)拖欠的必訪，情緒低落的必訪，家庭出現(xiàn)矛盾的必訪，經(jīng)營遇到困難的必訪；臨時(shí)出現(xiàn)與市場（經(jīng)營地點(diǎn)）發(fā)生爭論的必到，家里出現(xiàn)大的災(zāi)難的必到，夫妻之間鬧離異的必到，經(jīng)營干不下去的必到。

在工作中，xx遇到的最大困難就是碰到客戶拖欠20xx元以上的，追款的時(shí)候要帶著中心主任、信貸員、小組組長、小組成員一起去客戶家，曉之以禮、動之以情，實(shí)在有困難則小組成員先墊付。針對拖欠，xx有一套特殊的方法，那就是善意的思想工作。她將自己的優(yōu)點(diǎn)歸結(jié)為：心理學(xué)學(xué)得好，針對客戶的心態(tài)對癥下藥，關(guān)心、尊重客戶。她認(rèn)為90%以上的貸款客戶還是好的。郭莉負(fù)責(zé)的客戶20xx年以前采取的都是小組聯(lián)保的方式，還款率都是100%，只有20xx年出現(xiàn)一例惡意不還款，對于此人xx她們已經(jīng)提起訴訟。

在不斷吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的情況下，為了盡量減少風(fēng)險(xiǎn)，信貸員工作守則以及各項(xiàng)制度也越來越完善，貸前審查、培訓(xùn)都很嚴(yán)格，而且初審實(shí)行跨區(qū)審查，對客戶的居住情況、經(jīng)營情況了解很詳細(xì)，審貸分流，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。 信貸員除了做貸款方面的事，還要幫客戶找市場、出主意，解決各種困難，把問題消滅在零點(diǎn)。

所以，信貸員根本沒有固定的工作時(shí)間。xx總結(jié)出信貸員必須有三心——愛心、同情心、上進(jìn)心，而且信貸員必須同時(shí)是慈善家、哲學(xué)家、企業(yè)家（因?yàn)樾刨J員要教客戶經(jīng)營理念、如何理財(cái)）。貸款戶中無論誰出現(xiàn)問題和困難，xx都能熱情、主動、不辭辛苦地協(xié)助解決。如20xx年寒冬，已下班、剛洗過澡的xx接到客戶王芝娣的電話，告之她未交市場管理費(fèi)、第二天管理所要封門，xx聽后二話未說，濕著頭發(fā)、頂著寒風(fēng)，騎車到了工商所，說明貸款戶的特殊情況，請求協(xié)助解決。她的精神感動了工商所的工作人員，他們對王芝娣不僅未封門，還將收費(fèi)減了一半。這樣的事xx做了很多。

有時(shí)候遇到客戶的困難扎堆的情況更是夜里都不能睡，家里電話響個不停，丈夫氣得要鬧離婚，好在平靜后很理解、支持xx的工作。 郭莉希望自己能再參加一些金融財(cái)務(wù)管理、貸款風(fēng)險(xiǎn)管理方面的高層次培訓(xùn)。她的理想是成立天津市世界婦女分行，將小額貸款機(jī)構(gòu)辦成銀行，那時(shí)候不僅面對窮人，而且要面對所有的婦女，鼓勵她們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

2023基層述職報(bào)告篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同志：

20xx年安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的方針政策指導(dǎo)下，按公司體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)，嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理、規(guī)范工作崗位指引、不斷提高團(tuán)隊(duì)形象禮儀，促使了團(tuán)隊(duì)建設(shè)全面發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全管理工作無重大事故，保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作生活秩序，以有效的安全防范力度和優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)服務(wù)質(zhì)量得到了客戶單位滿意，但同時(shí)也存在許多不足之處，回顧團(tuán)隊(duì)一年以來的工作，只有認(rèn)真查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能促使安全管理工作水平不斷提升。

現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全管理防范工作水平逐步提高。

“未雨綢繆并非杞人憂天，防范未然才是安全之道”，安全管理工作只有在日常工作抓要點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、形成長效管理機(jī)制，才能確保各項(xiàng)工作開展正規(guī)有序，安管部在一年來以務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，完善各類突發(fā)事件處置預(yù)案，結(jié)合運(yùn)用對講系統(tǒng)、可視監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)、等技術(shù)防范，采取“人防、物防、技防”等方式建立了完善的安全防范措施：同時(shí)做好經(jīng)常性的安全大檢查，今年以來在E島施工期間，共發(fā)現(xiàn)阻止3起偷盜工地器材、設(shè)備事件，同時(shí)制止鬧事、事件等突發(fā)性事件10多起，確保了小區(qū)無安全管理事故。

二、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展，7月份梅雨季節(jié)期間，數(shù)次夜間小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主家中停電、公共部位積水等現(xiàn)象，安管部按應(yīng)急預(yù)案組織應(yīng)急分隊(duì)人員攜帶手電、水桶、等器材第一時(shí)間趕往現(xiàn)場，及時(shí)挽回了不必要的損失，得到業(yè)主了的贊揚(yáng)。

三、管理制度的調(diào)整和修改完善。

安管部在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.同時(shí)安管部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡安管部力所能及的都主動、全力予以配合。安管部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé)，在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占安管整體工作量相當(dāng)大的一個比例。為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展，安管部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。隊(duì)伍工作氛圍增強(qiáng)，人員流動率穩(wěn)步下降。13年初，安管部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點(diǎn)。

四、規(guī)范細(xì)化培訓(xùn)機(jī)制、不斷提高員工業(yè)務(wù)技能

立足《培訓(xùn)綱要》，結(jié)合實(shí)際工作中的典型案，認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段，提高業(yè)務(wù)技能，以達(dá)到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的，今年下半年安管部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、服務(wù)禮儀方面，每月按照培訓(xùn)計(jì)劃對非當(dāng)班隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，采取了現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)、多媒體課件培訓(xùn)、理論講解圖片展示等方式，每次培訓(xùn)不少于1小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣。在工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，增強(qiáng)員工參訓(xùn)熱情，通過不間斷的培訓(xùn)，有效提高了安管員綜合素質(zhì)，為后續(xù)安管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并在今年11月份組織實(shí)施大型消防模例實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并邀請開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)及業(yè)主參與，演習(xí)效果良好，全面提升了員工的消防知識與技能。

五、現(xiàn)場管理工作監(jiān)督指導(dǎo)，促進(jìn)崗位職能提升[零思考方案網(wǎng) wWW.03Kkk.COm]

為保障現(xiàn)場工作正規(guī)有序、安管部在現(xiàn)場管理工作方面狠下功夫，以車輛管理、秩序維護(hù)、崗位職能為要素，加強(qiáng)骨干現(xiàn)場管理的能力水平技巧，完善崗位實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)，下半年針對隊(duì)員識別外來車輛難度大等問題、制作了車輛通行證及臨時(shí)通行證，對外來人員車輛的管控的了質(zhì)的提升同時(shí)針對小區(qū)非機(jī)動車管理難度大，通過相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)非機(jī)動車的把控，用多方面的方式方法和業(yè)主，施工人員溝通協(xié)調(diào)，積極跟進(jìn)小區(qū)內(nèi)部非機(jī)動車輛管控，現(xiàn)已基本完成。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律，促使隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展

嚴(yán)格管理意指嚴(yán)在格內(nèi)、管在情理，今年4月份，部門在團(tuán)隊(duì)管理方面下大力，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求，對不工作履行不稱職，紀(jì)律性差、不符合崗位的幾名同志作出辭退處理，主要目的是為了激濁揚(yáng)清，提高隊(duì)員工作積極主動性、增強(qiáng)隊(duì)伍工作氛圍，使隊(duì)員在日常工作中的行為規(guī)范有了進(jìn)一步提升，同時(shí)要求骨干對隊(duì)員的思想狀況、家庭情況、以及動向了熟悉了解，便于工作當(dāng)中的管理，部門每月對員工思想情況進(jìn)行摸底，與隊(duì)員進(jìn)行溝通交流，促使隊(duì)伍的穩(wěn)定性增強(qiáng)。

主要存在的不足和問題：

一、作為安防管理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，安管部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，進(jìn)出車輛人員管理方面尚未到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)，營造的工作氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在，這對于安管部來講是一個長期的工作。

二、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

前期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，后期期的智能化系統(tǒng)特別是中控室消防聯(lián)通設(shè)備，多次申請?jiān)O(shè)備維修，都未完善處理，員工專業(yè)操作技能水平不高，視頻故障率高，監(jiān)控系統(tǒng)得不到良好的運(yùn)用，技術(shù)安全防范方面有所落后。

三、車輛管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)

機(jī)動車車庫管理比較粗放，缺乏較系統(tǒng)的管理，業(yè)主、員工、外來人員車輛沒有比較規(guī)范的管理方式，部分原因因?yàn)榉菣C(jī)動車道前期設(shè)計(jì)問題，但在管理力度上還存在一定問題，巡邏監(jiān)管不到位，監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)問題不敏感，監(jiān)控能力不強(qiáng)，小區(qū)地下車庫、單元大廳存在時(shí)常出現(xiàn)亂停亂放的現(xiàn)象。

下步工作思路打算：

一、建立建全各類制度、提高工作標(biāo)準(zhǔn)

做好對軟件資料的整理工作，進(jìn)一步完善停車場方案、事故應(yīng)急、操作流程、考核、交接班、巡查、教育培訓(xùn)、消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方案計(jì)劃，并按制度要求組織實(shí)施，確保有章可循，按程序、按要求、按標(biāo)準(zhǔn)、完成各項(xiàng)工作，逐步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)安全防范工作，監(jiān)督檢查制度，消除安全隱患

安全工作是安管部的重中之重，20xx年我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃。在日常管理中認(rèn)真巡視、檢查和整改。每月組織安管班長對安全、消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患發(fā)生。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作、確保小區(qū)工作生活秩序正規(guī)有序

針對安管部的實(shí)際情況，我部始終將班長作為管理的重點(diǎn)以及現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，明確對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格外來人員車輛的管理、現(xiàn)場秩序的維護(hù)、崗位職能的履行情況予以監(jiān)督指導(dǎo)，其次，加大夜間查崗力度，每周必須進(jìn)行一到兩次夜間查崗，每天組織班長對安管員值班情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。通過不間斷的查崗，杜絕出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求班長從細(xì)節(jié)抓起，以身做則，從安管員的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范。

四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高員工崗位技能、形象禮儀

嚴(yán)格按照制定的每月培訓(xùn)計(jì)劃組織，同時(shí)利用崗前、崗中、崗后等時(shí)間段，開展軍事技能、服務(wù)禮儀、崗位專業(yè)技能、治安消防知識、應(yīng)急事故處置等科目的培訓(xùn)，開展相關(guān)的評比活動，促進(jìn)隊(duì)員參訓(xùn)熱情，培訓(xùn)過程中以多創(chuàng)新、多方法、多途徑、等方式、確保培訓(xùn)效果，不斷提高隊(duì)員能力素質(zhì)。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的安管隊(duì)伍。

重點(diǎn)培訓(xùn)骨干隊(duì)伍來促進(jìn)安管隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，針對當(dāng)前安管隊(duì)伍流動性大、管理工作疏漏，首要解決骨干現(xiàn)場管理綜合能力的實(shí)際問題，著重內(nèi)部培養(yǎng)、加大招聘力度，吸收一批熱愛本職工作具備一定專業(yè)知識社會青年到隊(duì)伍中來，把好入職試用第一關(guān)。逐步解決人員流失問題，同時(shí)堅(jiān)持思想教育工作，非富員工業(yè)余活動，加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，真正打造一支“頭可斷、血可流，安管隊(duì)伍勢氣不能丟”的過硬隊(duì)伍。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足，在新的一年里，安管部將會更加努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，按20xx年的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神和GB/T19001-20xx管理體系文件要求，使安管部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)，體現(xiàn)良好的精細(xì)化服務(wù)品質(zhì)，力爭一流團(tuán)隊(duì)。

2023基層述職報(bào)告篇6

一、物質(zhì)文明建設(shè)方面

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，我鎮(zhèn)糧食總面積60250畝，總產(chǎn)量達(dá)22358噸，其中水稻種植面積44241畝，總產(chǎn)量達(dá)1686噸，玉米9804畝，蔬菜19944畝，花生1165畝，豆類8763畝;蠶桑5147畝，香蕉3552畝，水果36605畝，南藥2861畝。全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量112350頭，三鳥飼養(yǎng)94萬只，魚塘養(yǎng)殖1803畝。

(1)、抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)政府增加了對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，進(jìn)一步完善了全鎮(zhèn)的水利基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年投入38.6萬元完成**村委會大坑塘水庫除險(xiǎn)加固工程，并投入12萬元建成了4公里的進(jìn)庫路;修復(fù)木石陂6座。

(2)、全面開展農(nóng)村合作醫(yī)療工作，擴(kuò)大農(nóng)醫(yī)覆蓋面，全鎮(zhèn)合計(jì)參加農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)9720人，參與率達(dá)16.41%。

2、企業(yè)方面：20xx年，我鎮(zhèn)工作發(fā)展取得可喜的成績。一是大力引進(jìn)外資，今年我鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目有10個，分別是**實(shí)業(yè)有限公司、**電站、**電站、**二級站、**切粉廠、**特鋼廠、**針織廠、**一級站、**灑電站、**電站，項(xiàng)目投資總額達(dá)4398萬元，已超額完成市委、市委下達(dá)我鎮(zhèn)20xx年招商引資1200萬元的任務(wù)。今年投產(chǎn)的項(xiàng)目有四個：分別是**電站、**電站、**電站、**電站。

3、財(cái)稅工作方面：我們著力培育和拓寬稅源，大力宣傳稅收政策，增強(qiáng)納稅人依法納稅意識，強(qiáng)化稅收管理，堅(jiān)決打擊偷漏騙稅行為，做到勤征細(xì)管，依法治稅。嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算外“收支兩條線”的管理，堅(jiān)持“以收定支，量入為出”的原則，在鎮(zhèn)府經(jīng)濟(jì)非常困難的情況下，想方設(shè)法發(fā)放干部職工的工資，機(jī)關(guān)運(yùn)作基本正常。

4、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：擴(kuò)大和完善了鎮(zhèn)總體規(guī)劃，加強(qiáng)了圩鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整頓了圩鎮(zhèn)街容、街貌，加強(qiáng)工商市場衛(wèi)生管理及下水道建設(shè);繼續(xù)完善雙龍垌開發(fā)區(qū)的“三通一平”工程;完善**塘開發(fā)區(qū)的拆遷、土地分配及其他遺留問題。

二、精神文明建設(shè)邁出新步伐，社會各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展。

1、文化、教育、廣播事業(yè)不斷發(fā)展。我們堅(jiān)持把“三貼近”(即貼近生活，貼近群眾，貼近實(shí)際)作為精神文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)，致力于提高人民群眾素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)社會的全面發(fā)展。積極扶持和發(fā)展民族民間藝術(shù)，開展群眾性文體活動。增加教育投入，全面實(shí)施素質(zhì)教育，發(fā)展教育事業(yè)。今年，我鎮(zhèn)爭取省老促會資金支持興建了**小學(xué)教學(xué)樓和**小學(xué)教學(xué)樓，投入資金建好中學(xué)宿舍樓，裝修了**小學(xué)教學(xué)樓并興建了新門樓，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。全鎮(zhèn)學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量有明顯提高。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。建好**、**村委會辦公大樓，使基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);完成了雙龍垌開發(fā)區(qū)配套設(shè)施工程建設(shè);籌措資金鋪設(shè)了**至**水泥公路，繼續(xù)加快**至**鎮(zhèn)公路建設(shè)進(jìn)程;繼續(xù)完成**至**水泥路建設(shè)等六條村道建設(shè);完成了圩鎮(zhèn)街道鋪設(shè)，改變了街容街貌。

3、計(jì)生工作走上正常軌道。全面貫徹落實(shí)計(jì)劃生育工作“三為主”方針，廣泛開展“三結(jié)合”活動，堅(jiān)持“三不變”政策，實(shí)現(xiàn)工作思路和工作方法的“兩個轉(zhuǎn)變”，加強(qiáng)了“三支隊(duì)伍”和“兩個陣地”建設(shè)，完善了目標(biāo)管理責(zé)任制。

在成績面前，我們更應(yīng)清醒地意識到不足的一面，20xx年，我們的主要存在問題表現(xiàn)在：

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不夠合理，特色農(nóng)業(yè)未形成規(guī)模。

2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未形成自己的品牌產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)效益不顯著。

3、群眾致富門路不多，農(nóng)民增收緩慢。

4、稅源發(fā)展后勁不足，稅收收入增長緩慢，財(cái)政收支平衡壓力大。

5、受并鎮(zhèn)的影響，個別鎮(zhèn)干部職工紀(jì)律松懈，工作積極性差。

2023基層述職報(bào)告篇7

回顧20xx年。作為一名人事總務(wù)部門的文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。這一年我很好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，各方面都有提升，但也有不足。我需要在未來不斷學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，利用我的知識來彌補(bǔ)自己的不足。現(xiàn)將我個人這一年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工作

(一)耐心細(xì)致地做好日常工作。

1.負(fù)責(zé)接聽和轉(zhuǎn)接來電，認(rèn)真記錄重要事項(xiàng)并傳達(dá)給相關(guān)人員，不得遺漏或延誤。

2.做好日?？爝f的簽收和發(fā)放工作。

3.每月辦公用品、快遞、飲用水費(fèi)用的核對和結(jié)算。

(2)完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度

協(xié)助李先生及辦公室主任不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司管理趨于規(guī)范。根據(jù)公司的要求，建立和完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循，有序進(jìn)行。

(三)積極做好文案工作。

1、根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各種表格和文件，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦文件的打印、復(fù)印、掃描和傳真。

2.收集整理各種管理規(guī)定，分類歸檔，以便有序發(fā)放。及時(shí)簽署傳達(dá)公司下發(fā)的通知和文件，以便上傳下達(dá)。

(四)其他行政管理工作。

人事文員的工作很繁瑣，就像一個大管家，什么都要管。例如復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、保管文件、采購、發(fā)放和登記辦公用品、預(yù)訂酒店機(jī)票、維護(hù)和協(xié)調(diào)辦公設(shè)施的環(huán)境、保管和清點(diǎn)庫存辦公用品，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。如何化繁為簡，保證萬無一失，如何以最低的成本獲得效率。是我們在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。

二、缺點(diǎn)

在這一年里，我會認(rèn)真及時(shí)地做好自己的各項(xiàng)工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教工作中遇到的問題，不斷完善和充實(shí)自己?，F(xiàn)在我已經(jīng)能夠很好地處理這個職位的日常工作和其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在許多問題，主要表現(xiàn)在:

(a)做事不夠細(xì)心。文書工作是個瑣碎的工作，所以很考驗(yàn)工作人員的細(xì)心。凡事都要認(rèn)真對待，不能因?yàn)樾【痛中拇笠??？赡苋魏我粋€小錯誤都會造成非常不好的影響。

(2)缺乏創(chuàng)新精神。不是主動發(fā)揮認(rèn)真學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的精神，而是被動被動地適應(yīng)工作的需要。基本上領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情都能做，但幾乎都是為了完成工作而工作。解決問題的方法很膚淺，但是沒有深入的了解。

(3)工作不是很扎實(shí)。忙于日常瑣事，工作沒有上升到一定的高度。我不能專心工作和學(xué)習(xí)。雖然我知道很多知識，但我并不擅長。我會努力改正自己的不足，以更大的熱情投入到工作中去。

三、改進(jìn)

作為人事總務(wù)部門的一名工作人員，我充分意識到自己的工作是瑣碎的，但也是重要的。俗話說“天下難事，皆始于易，天下大事，皆始于細(xì)”。要協(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)，就要做好每一件小事，保證工作的正常有序開展。在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自己為公司服務(wù)的能力，工學(xué)結(jié)合，積極爭取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，提高自己應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。

(一)不斷完善自己。

要不斷提升自己，抓住一切學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高自己的專業(yè)水平，善于在業(yè)余時(shí)間發(fā)現(xiàn)與工作相關(guān)的新事物、新知識；樹立良好的職業(yè)道德，以認(rèn)真的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，潛心鉆研，為自己的工作積累必要的"基礎(chǔ)知識和技能。雖然辦公室的工作瑣碎復(fù)雜，但我會努力從多方面進(jìn)一步提高自己的工作能力，以積極的心態(tài)面對日常的工作任務(wù)。

(二)端正工作態(tài)度

以正確的態(tài)度，努力完成上級布置的工作。我也會注意培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力，協(xié)調(diào)能力，組織能力，創(chuàng)造力，在工作中不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步，提升自己，更好的完成自己的本職工作。

四、20xx工作計(jì)劃

(一)積極做好日常行政工作。

1.協(xié)助辦公室主任做好公司管理規(guī)定的備份、上傳和分發(fā)工作，并繼續(xù)做好日常工作的整理和歸檔工作。

2.做好各類郵件的收發(fā)工作。

3.做好辦公用品的管理。做好辦公用品的登記工作，按需發(fā)放，確保不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的工作需要。

在日常工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備、精心安排、精心工作，做到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)崗位，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

(二)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高自己的工作技能。多閱讀服裝相關(guān)的書籍雜志，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)如何做好工作，快速提升自身素質(zhì)，更好地為總務(wù)服務(wù)。

2.加強(qiáng)與同事的溝通與合作。

2023基層述職報(bào)告篇8

湖南婦女兒童醫(yī)院兒童康復(fù)科全年接診1496人次，門診設(shè)置有質(zhì)量管理小組、質(zhì)控員，以高質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，每月對科室康復(fù)質(zhì)量進(jìn)行自查，對自查結(jié)果進(jìn)行分析，并提出整改措施，做好了全年零投訴、零事故、零技術(shù)差錯、科室安全平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，為高危兒康復(fù)、兒童早期干預(yù)、腦性癱瘓、多動癥、言語障礙、孤獨(dú)癥譜系障礙、心理行為問題等疾病的治療患兒制定合理有效的康復(fù)治療計(jì)劃，溝通康復(fù)治療目標(biāo)，制定家庭康復(fù)指導(dǎo)，為患兒提供優(yōu)質(zhì)化的就醫(yī)服務(wù)。

「2022年我們將繼續(xù)努力，不斷改革創(chuàng)新，提高醫(yī)療質(zhì)量，努力推進(jìn)我科再上新臺階，再創(chuàng)新水平，再做新貢獻(xiàn)?！箖和祻?fù)科運(yùn)動組治療師陳書影詳細(xì)講述2022年工作規(guī)劃，同時(shí)對運(yùn)動治療、作業(yè)治療、感統(tǒng)治療、康復(fù)評定工作進(jìn)行全年性回顧，在運(yùn)動治療中除為患兒提供全面的康復(fù)治療服務(wù)，治療師還會根據(jù)患兒情況對家長進(jìn)行一對一家庭康復(fù)培訓(xùn)指導(dǎo)，疫情期間對受訓(xùn)兒童家長進(jìn)行線上家長培訓(xùn)講課。

教育康復(fù)組治療師羅專從音樂治療、引導(dǎo)式教育、情節(jié)模擬、早期發(fā)展、游戲治療等方面對教育康復(fù)工作進(jìn)行總結(jié)。「在音樂治療中，我們進(jìn)一步泛化一對一教學(xué)內(nèi)容，讓孩子從個訓(xùn)課走入集體環(huán)境，從面對一名老師，逐步過渡至面對一群同齡的小伙伴,將個訓(xùn)課的內(nèi)容進(jìn)行泛化，初步培養(yǎng)孩子的集體意識、安坐、目光對視、傾聽、等待、輪流合作、規(guī)則秩序感、聽理解、集體指令、模仿、專注力、語言表達(dá)、輪流等待、提要求等能力?！沽_專提及廣受兒童和家長喜歡的音樂治療，除治療過程對孩子的訓(xùn)練，還會對家長進(jìn)行課后反饋及指導(dǎo)，讓孩子能夠得到全方面地康復(fù)治療。

言語組治療師劉慧嶸對全年工作敘述，通過定期組織組內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，有計(jì)劃外出學(xué)習(xí)專業(yè)知識以提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)全年協(xié)助醫(yī)生完成門診病歷建設(shè)，定期進(jìn)行初期中期末期評估并進(jìn)行家庭隨訪，組織建立了微信醫(yī)患關(guān)系，每個病患有自己專屬責(zé)任治療師，專人管理，線上交流，隨訪病情。

作為2021年0-14歲殘疾兒童康復(fù)救助定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，湖南婦女兒童醫(yī)院兒童康復(fù)科在過去一年里為幫助更多的有康復(fù)需求腦癱患兒家庭，積極開展康復(fù)治療，針對特殊兒童的不同情況開展了以中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)教結(jié)合的運(yùn)動、作業(yè)、言語、感統(tǒng)等120項(xiàng)康復(fù)治療項(xiàng)目，提高孩子的各項(xiàng)康復(fù)指標(biāo)。

為了讓孩子更好地融入社會，每個月還開展了社會融合活動，在關(guān)注腦癱兒童的救治與康復(fù)的同時(shí)，讓更多的家長意識到腦癱的治療不但需要專業(yè)治療，還需要家庭的參與協(xié)助，以及情感、心理等方面的關(guān)懷。

作為中國第一批投身兒童康復(fù)事業(yè)的治療師，楊杰主任已擁有30余年的兒童康復(fù)經(jīng)驗(yàn)，在他的帶領(lǐng)下，科室組成一支成熟的康復(fù)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，包括兒內(nèi)、外醫(yī)生及專業(yè)的康復(fù)醫(yī)生、治療師、護(hù)士和育嬰師等，具有三甲醫(yī)院工作的臨床經(jīng)驗(yàn)，能熟練開展各項(xiàng)康復(fù)評定和康復(fù)治療技術(shù)。本著「以兒童為中心，以服務(wù)為至上，以療效為基石」的理念，為需要康復(fù)治療的「慢天使」們提供先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在過去一年里科室的兒童康復(fù)技術(shù)、科研能力和教學(xué)水平都獲得了家長的一致認(rèn)可與肯定。

科室成員匯報(bào)結(jié)束后，楊杰主任對全科2021年度工作做了全面的點(diǎn)評、分析及總結(jié)，并指出今后湖南婦女兒童醫(yī)院兒童康復(fù)科將加快推進(jìn)康復(fù)醫(yī)療工作發(fā)展，合理認(rèn)清宏觀環(huán)境，未來機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要用最好的療效，提升孩子的能力及特殊家庭的幸福指數(shù)。同時(shí)他對科室2022年的發(fā)展與規(guī)劃做出了具體的部署和安排，兒童康復(fù)治療不同于大多數(shù)治療方式，往往需要循序漸進(jìn)，不能一蹴而就。在之后的康復(fù)工作中，將遵循「醫(yī)教結(jié)合、中西結(jié)合」的康復(fù)理念，積極推進(jìn)「四位一體」康復(fù)模式，康復(fù)一次呵護(hù)一生，進(jìn)一步地服務(wù)患兒，幫助孩子回歸家庭、學(xué)校和社會。