自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是小編整理的工會工作自查報告(合集3篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。

第1篇: 工會工作自查報告

我在________工地工作已經(jīng)快一年了，工作崗位先是在現(xiàn)場當(dāng)監(jiān)理員后是在試驗室當(dāng)試驗員。由于是剛剛走出學(xué)校大門，步入工作崗位，自我在工作中許多方面都還處于探索狀態(tài)。但是，在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)不斷教育指導(dǎo)下，我還是一邊學(xué)習(xí)一邊探索一邊進(jìn)步，當(dāng)然自我還是存在許多不足，也挨了許多領(lǐng)導(dǎo)地批評。在這次公司開展的自查自糾的活動中，我們駐地辦針對公司文件要求，召開了全體工作人員會議。駐地領(lǐng)導(dǎo)對整個駐地辦的目前已經(jīng)取得的成績和存在的問題作了發(fā)言或讓大家討論，提出了下階段駐地辦工作重點，同時要求我們每個人對自我工作作出書面的自查自糾報告。

對照公司文件及駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求，聯(lián)系以前領(lǐng)導(dǎo)對自我的批評及我對自我地自查，自我目前在工作中至少還存在以下幾個問題：

1、做事情不夠用心主動;

2、關(guān)于工作中所牽涉的專業(yè)技術(shù)知識還不夠熟悉，甚至存在盲區(qū);

3、電腦操作潛力不強，使得做一些資料比較吃力;

4、現(xiàn)場工程管理經(jīng)驗不足，對一些工程問題沒有預(yù)見性。當(dāng)然，在來工地這快一年多地時光，透過大家?guī)兔Γ晕遗Ω恼膯栴}也有很多。比如，同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作的潛力增強，工作的機動性地提高，相關(guān)隧道的專業(yè)技術(shù)知識有了很大進(jìn)步等等。

當(dāng)然，在工作學(xué)習(xí)中，自我也還是在不斷努力的，很多方面自我也還是有優(yōu)點的，比如說，工作中虛心理解大家的批評教育，能夠嚴(yán)格要求自我按照作息時光上下班，能夠很快理解領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)等一些好地生活習(xí)慣。

總而言之，為了自我的發(fā)展，為了更好地適應(yīng)自我的工作，為了公司發(fā)展的需求，我必須會在今后的學(xué)習(xí)工作中不斷努力，繼續(xù)改正自我地缺陷與不足，自查自糾，完善自我，持續(xù)成績，爭取不斷進(jìn)步。

自參加公司開展的自查自糾活動以來，并結(jié)合自身工作實際，深入細(xì)致地查找自我在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更就應(yīng)深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率?，F(xiàn)將本人自查自糾狀況報告如下：

一、存在的主要問題

(一)學(xué)習(xí)缺乏主動性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識，才能做到實現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導(dǎo)實際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在必須差距。其根本原因有以下幾個方面，首先對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;其次學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué)，學(xué)習(xí)資料也不夠全面、深入，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習(xí)，自我的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進(jìn)步的深層動力。

(二)工作主動性有所欠缺。誠如前文提及到，作為基層管理者可能只著眼于當(dāng)前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡單的“結(jié)果導(dǎo)向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，務(wù)必要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取，重新掌控在日常工作中的主動權(quán)。

二、存在問題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。沒能完全運用科學(xué)的理論武裝自我的頭腦、指導(dǎo)自我的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識上、行為上的一些偏差。

二是宗旨觀念不強，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有必須的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出必須程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖“完成任務(wù)”，“交差”的觀念，不講究精益求精。

三、整改措施

對照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合公司文件精神，認(rèn)真反思和檢查自我的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認(rèn)真應(yīng)對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自我的措施，為下步徹底改正自我的不足帶給思路。我將自覺按照以下措施改正自我提高自我。

(一)刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自我的第一需要，聯(lián)系實際學(xué)，扎實深入學(xué).學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng)，充分展示自我的潛力。要把自我空余的時光都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針，政策，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)，不斷用新知識、新理念武裝自我的頭腦，增強自我的才干，提高駕馭工作的潛力。

(二)開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等“六個勇于擔(dān)當(dāng)”，為實現(xiàn)“六個一”目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自我，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，持續(xù)旺盛的精力，用心肯干，吃苦耐勞，為實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸?！钡摹八{(lán)天夢”貢獻(xiàn)出自我的一份綿薄之力。

第2篇: 工會工作自查報告

俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓?！敝贫仁瞧髽I(yè)的命脈，是統(tǒng)一意志、規(guī)范行動、凝聚力量的重要保證。沒有完善的制度，再宏偉的企業(yè)也只是過海云煙，曇花一現(xiàn)，再正確的發(fā)展意圖也不易完全實現(xiàn)，再精良的人才裝備也難以發(fā)揮作用。完善責(zé)任體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，強化考核方法，讓責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，讓每個員工擺正自己的位置，端正價值取向，樹立“有為方有位”的危機意識，切實把工作的著眼點和立足點放到責(zé)任擔(dān)當(dāng)上來，形成多勞多得的導(dǎo)向機制。

國有國法，家有家規(guī)。一個家庭、一個完善組織，乃至一個國家，都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。孟子曰：“五谷不熟，不如荑稗”，做到有法可依，有單可循，引導(dǎo)人們該做哪些事情，不該做哪些事情，這樣我們的企業(yè)才能繁榮昌盛，才具有競爭的發(fā)展環(huán)境。

歷沒有一種單純依靠法律和道德教化形成的良好社會風(fēng)氣。所以要建設(shè)強大企業(yè)，既要堅持依法治企，同時也要大力提升人們的思想品質(zhì)；既要員工自覺遵守社會公德，企業(yè)制度，員工守則，同時也通過加強和完善的法律制度建設(shè)，來規(guī)范員工的行為。讓“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”擲地有聲，讓考核與管理掛鉤，避免鞭打快牛，避免職責(zé)掛空擋，問題推諉扯皮，拈輕怕重，要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，積極主動請纓，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)絕不打折扣保質(zhì)保量完成。要讓制度落實“馬上就辦”的精神，成為提高工作效能的有力措施，做到對所負(fù)責(zé)的工作了如指掌、成竹在胸。優(yōu)化管理，激發(fā)活力，增強動力是“責(zé)任與效能”管理的核心。

目前亟需解決的是理順管理機制，建立責(zé)權(quán)利對等的考核體系，但執(zhí)行必須鐵面無私，公平待人，反之，可能起到更差的效果。

第3篇: 工會工作自查報告

工會自檢自查報告

省總工會：

根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神，集團(tuán)工會（以下簡稱“集團(tuán)工會”）結(jié)合實際財務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查?，F(xiàn)報告如下：

一、財務(wù)工作情況

（一）經(jīng)費收繳

集團(tuán)工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。2011年，集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元；集團(tuán)工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元；截止到2011年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于2012年下?lián)堋?/p>

（二）收支管理

集團(tuán)工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到專款專用，經(jīng)費使用合理。

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（三）會計管理

新工會會計制度實施以來，集團(tuán)工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前集團(tuán)工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。

（四）預(yù)算管理

集團(tuán)工會積極強化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時，集團(tuán)工會嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。

二、存在的問題及改進(jìn)措施：

（一）經(jīng)費收繳方面

自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。

2012年集團(tuán)工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。

（二）制度建設(shè)方面

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在會計核算和財務(wù)管理方面，集團(tuán)工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團(tuán)工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團(tuán)工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度，財務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后，集團(tuán)工會應(yīng)結(jié)合自己的"實際情況，不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。

二○一二年五月十日

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工會經(jīng)費自查報告2016-07-06 15:14 | #2樓

工會經(jīng)費審計委員會對2015年的經(jīng)費收支情況進(jìn)行了檢查和審計，現(xiàn)將審計情況報告如下：

一、基本情況

經(jīng)對工會財務(wù)賬簿、原始單據(jù)進(jìn)行審計，2015年經(jīng)費總收入105683.39元, 經(jīng)費總支出0元，加上上年結(jié)余 110432.42元,當(dāng)年經(jīng)費共結(jié)余216115.78元。

經(jīng)費收入15039.79 元,其中行政撥款0元,總工會返上繳經(jīng)費0元,會員交會費0元,救災(zāi)捐款0元，其他收入643.57元。

全年總支出0元,其中職工活動支出0元,工會業(yè)務(wù)支出0元，包括培訓(xùn)支出0元；會議支出0元，維權(quán)支出0元，包括勞動關(guān)系協(xié)調(diào)支出0元；勞動保護(hù)支出0元；法律援助支出0元；困難職工撫慰0元；送溫暖0元。(支出實際上有產(chǎn)生，票據(jù)已上交，但由公司帳戶代付，個別沒有正式的發(fā)票)

二、審計評價

經(jīng)對2015年的憑證、單據(jù)進(jìn)行審計，工會能遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，做到財務(wù)、帳冊清楚，賬、表、憑證相符，經(jīng)費合理開支使用，到目前為止未發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)費管理制度行為。

北京東方喜慶大酒店有限公司工會（蓋章） 北京東方喜慶大酒店有限公司經(jīng)費審查委員會（蓋章） 2015年4月11日

工會財務(wù)工作自檢自查報告2016-07-06 22:28 | #3樓

[]為深入貫徹省總第十一屆二次全委會確定的 全省工會 XX 總體思，落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)” 的任務(wù)，全面加強經(jīng)費收繳和工作，根據(jù)省總 工會云工[XX]23 號及云獄電[XX]128 號文件，配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相 關(guān)人員對本工會財務(wù)工作進(jìn)行了自檢，現(xiàn)將自檢自 查工作如下：

一、對XX 年1月1日至XX年12月31 日工會財務(wù)進(jìn)行了自檢自查，認(rèn)真查看憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥，，《》()。經(jīng)與財務(wù)科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進(jìn)行統(tǒng)計 核實 XX 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費 為32261.06 元實際撥入數(shù)為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費為 66763.73 元，實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費6235.96 元。XX年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實際撥入數(shù) 82554.34元，XX年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66 元,此兩項經(jīng)核實后將在XX年度補撥付工會。

二、 工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。

三、系統(tǒng)工會對下補助的送款、專項補助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定?？顚Ｓ谩?/p>

總之，我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù) 收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對、現(xiàn)金賬，按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表 及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表，編寫財務(wù)工作，會計信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。――西塞羅】