【0dsyong.com--自查報(bào)告】
辭職報(bào)告是個(gè)人離開原來的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書,是解除勞動(dòng)合同關(guān)系的實(shí)用文體。以下是小編為大家收集的管理自查報(bào)告實(shí)用(通用3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程管理自查報(bào)告
一、前言
本次工程管理自查報(bào)告旨在總結(jié)工程管理工作的成果和不足,明確管理思路,完善管理工具體系,規(guī)范管理流程,提高工程管理效率和質(zhì)量。
二、主題
本次工程管理自查報(bào)告的主題為“建立科學(xué)高效的工程管理體系”。
三、現(xiàn)狀分析
目前企業(yè)全員工程管理意識還不夠,習(xí)慣于“急功近利”的做法,時(shí)常將工程管理事宜普遍放到工程項(xiàng)目實(shí)施的后期,致使工程質(zhì)量把控和管理效率下降。
另外,企業(yè)在工程管理的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)工程變更、工作任務(wù)量不合理、標(biāo)準(zhǔn)操作流程混亂等問題,影響了工程管理的順利推行和績效。
四、問題歸納
1.工程管理意識還需不斷提高。
2.工作任務(wù)量不合理,標(biāo)準(zhǔn)操作流程混亂。
3.工程管理缺乏系統(tǒng)性,工程質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格。
4.工程管理中存在重復(fù)勞動(dòng)和冗余賬目等問題。
五、解決措施
1.提高全員工程管理意識,構(gòu)建全員參與的工程管理體系。
(1)通過政策引導(dǎo),將人員素質(zhì)教育和工程管理知識貫穿整個(gè)工程實(shí)施過程中。
(2)加強(qiáng)工程管理培訓(xùn),針對不同崗位定制不同的培訓(xùn)計(jì)劃,提高工程管理人員的能力。
2.建立系統(tǒng)化工程管理機(jī)制,提高工程管理水平。
(1)對于工程變更等重要問題,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,規(guī)范化操作流程,提高工程管理效率。
(2)通過引入信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全過程管理,避免了冗余賬目和工藝資料等重復(fù)勞動(dòng)。
3.加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制,提高工程質(zhì)量。
(1)建立完善的質(zhì)量評審體系,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和需求。
(2)采用先進(jìn)的工程管理方法,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢測,確保工程質(zhì)量有保證。
(3)對提高工程質(zhì)量有顯著作用的成果,要及時(shí)進(jìn)行宣傳,樹立企業(yè)形象。
六、總結(jié)
本次工程管理自查報(bào)告對工程管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了歸納和分析,并提出了相應(yīng)的解決方案。企業(yè)將按照上述措施,建立科學(xué)高效的工程管理體系,提高工程管理質(zhì)量和效率,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為確保我市農(nóng)村信用社持續(xù)、合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)省聯(lián)社、煙臺辦事處的相關(guān)要求,我社利用一周的時(shí)間,對全市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、法人治理結(jié)構(gòu)完善等情況進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位
在接到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理檢查驗(yàn)收通知后,聯(lián)社黨委高度重視,召開專題會議,研究布置自查工作方案,要求立足暴露問題開展自查,邊查邊整改。為此,聯(lián)社黨委研究決定,成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由聯(lián)社主任王彤輝同志任組長,分管主任林忠義任副組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員,各部室配備業(yè)務(wù)骨干參與自查工作,確保自查工作取得成效。
二、分工明確,責(zé)任到人
聯(lián)社全面自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部室組織開展自查進(jìn)行了分工,人事綜合部負(fù)責(zé)法人治理方面的自查,財(cái)務(wù)會計(jì)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)及柜面業(yè)務(wù)等方面的自查;資金營運(yùn)部負(fù)責(zé)資金營運(yùn)、中間業(yè)務(wù)等方面的自查;風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)管理方面的自查;審計(jì)稽核部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查等方面的自查,按照分工各部室積極組織實(shí)施。
三、自查結(jié)果
(一)法人治理結(jié)構(gòu)方面:
我社不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),制定和修改聯(lián)社章程,嚴(yán)格按照法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作和管理制度開展工作,社會代表大會、理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子制定有明確的議事規(guī)則,“三會”結(jié)構(gòu)符合規(guī)定,定期召開會議,正常地履行各自的職責(zé),分別發(fā)揮決策、執(zhí)行和監(jiān)督職能,初步建立起了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。
(二)授權(quán)授信方面:
對資金營運(yùn)、貸款審批、同業(yè)拆借、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)、不良資產(chǎn)處置等都建立了授權(quán)制度;嚴(yán)格按照《海陽市農(nóng)村信用聯(lián)社信貸授權(quán)授信制度》對貸款進(jìn)行授權(quán)授信管理,力爭做到授權(quán)、授信額度合理。并根據(jù)各基層信用社的經(jīng)營管理水平和不同的貸款方式進(jìn)行分類授權(quán),確定不同的貸款權(quán)限和授信額度,基本杜絕了超授權(quán)授信現(xiàn)象。
(三)不良資產(chǎn)管理方面:
設(shè)立了不良資產(chǎn)處置委員會,不良資產(chǎn)處置委員會遵循集體審議、明確發(fā)表意見、多數(shù)意見通過的原則,全部意見均記錄存檔。建立健全了和執(zhí)行了不良資產(chǎn)管理制度、不良貸款的認(rèn)定、檢測、轉(zhuǎn)化、清收、保全、考核制度。抵債資產(chǎn)的抵入、管理、
處置符合有關(guān)法規(guī)和制度規(guī)定。建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追償制度,實(shí)施貸款責(zé)任終身制,實(shí)行限期清收,限期內(nèi)不能收回的實(shí)行下崗清收,下崗清收期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí),要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不再作為第一崗直接發(fā)放貸款,只負(fù)責(zé)審批貸款。對違規(guī)違章貸款按調(diào)查人、責(zé)任人追究經(jīng)濟(jì)、行政和賠償損失責(zé)任,對違法貸款造成一定損失的追究刑事責(zé)任,對聯(lián)社確認(rèn)的.崗位清收貸款,因工作失責(zé)而造成貸款損失的由責(zé)任信貸員負(fù)賠償責(zé)任。
(四)資金營運(yùn)方面:
完善了備付金管理辦法,存款準(zhǔn)備金的調(diào)繳、管理符合規(guī)定。制定完善了同業(yè)拆借管理制度,對資金交易風(fēng)險(xiǎn)評估、檢測和控制進(jìn)行建立完備。
(五)財(cái)務(wù)會計(jì)及柜面業(yè)務(wù)方面:
建立健全了會計(jì)交接制度。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)主管交接由主任會同聯(lián)社會計(jì)主管或指定人員監(jiān)交,會計(jì)員的交接由會計(jì)主管監(jiān)交,交接的簽章手續(xù)完備,建立了“會計(jì)人員短期代理交接登記簿”,登記及時(shí)完整。建立了“會計(jì)專用印章使用登記簿”,實(shí)行印、押(機(jī))分別保管、分別使用。聯(lián)行專用章指定了第一、第二管印人,密押(機(jī))指定了第一、第二管押(機(jī))人,職責(zé)分明,并嚴(yán)格執(zhí)行錢賬分管、印押分管制度和回避制度,無配偶和直系親屬共同操作的情況。聯(lián)社及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證和重要空白憑證由專人入庫保管。有價(jià)單證實(shí)行賬證分管,數(shù)量、金額與表內(nèi)、外科目核算的有價(jià)單證相符。重要空白憑證是到賬簿、
賬實(shí)相符,按順序使用,無跳號使用現(xiàn)象,作廢重要空白憑證按規(guī)定處理。堅(jiān)持重要空白憑證領(lǐng)用登記、報(bào)賬銷號,并入柜保管。對固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等實(shí)行公開招標(biāo),陽光操作,集體討論,會議決定,杜絕了腐敗和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,從而達(dá)到質(zhì)量更優(yōu)、價(jià)格合理。庫房及安全設(shè)施符合規(guī)定,實(shí)行雙人守庫、雙人押運(yùn),每日填寫守庫記錄簿,無擅離職守現(xiàn)象,款項(xiàng)押運(yùn)交接到位。
(六)中間業(yè)務(wù)方面:
建立健全了相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員崗位責(zé)任制及有關(guān)權(quán)限規(guī)定。代理業(yè)務(wù)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)采取轉(zhuǎn)賬方式,不存在帳外收費(fèi)問題。并定期或不定期對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的中間業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查并保留檢查記錄。
(七)科技方面:
我社制定了《計(jì)算機(jī)安全管理辦法》,在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。聯(lián)社成立了由主任任組長,各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人參加的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)安全保護(hù)工作。其次,明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置,并制定了詳細(xì)的崗位職責(zé),做到安全責(zé)任落實(shí)到人。在組織落實(shí)、責(zé)任明確的前提下,我們將信息中心與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法,從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為,杜絕安全隱患。
(八)監(jiān)督檢查方面:
認(rèn)真開展常規(guī)稽核,促進(jìn)規(guī)范化管理。在日常工作中,圍繞控制風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營這個(gè)目標(biāo),加大審計(jì)監(jiān)察力度。在稽核內(nèi)容和對象上基本做到既全面覆蓋,不留死角,又有所側(cè)重,突出重點(diǎn),從審貸程序、科目使用、賬戶設(shè)置、信貸檔案、會計(jì)核算、現(xiàn)金收付、內(nèi)控制度等方面入手,查找不足,堵塞漏洞。開展崗位審計(jì),做好離任、離崗的稽核工作。監(jiān)察審計(jì)部結(jié)合聯(lián)社崗位交流、人員變動(dòng),遵循“實(shí)事求是,客觀公正“的原則,今年對全轄所有調(diào)動(dòng)的內(nèi)勤人員進(jìn)行了離崗稽核,促進(jìn)干部員工認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性問題,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。在發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題和帶有普遍性或苗頭性的問題持續(xù)跟蹤檢查,對上級管理部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)在審計(jì)、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時(shí)組織排查和糾正,對于限期不能糾改的,給予負(fù)責(zé)人嚴(yán)厲的處分。
為了進(jìn)一步提升特種作業(yè)的崗位技能,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,不斷增安全技術(shù)理論水平和實(shí)際操作技能。8月8日至13日,圖古日格金礦特邀巴彥淖爾市安全協(xié)會會長和三位專家到礦開展特種作業(yè)人員培訓(xùn),金礦和施工隊(duì)都高度重視此次培訓(xùn),特別派專人現(xiàn)場協(xié)助安排培訓(xùn)等相關(guān)事宜,做好各項(xiàng)后勤保障,保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
此次培訓(xùn)特種作業(yè)人員共計(jì)33人次,培訓(xùn)工種涉及:礦山安全檢查作業(yè)、礦山提升機(jī)作業(yè)、礦山爆破作業(yè)、礦山支柱作業(yè)、礦山尾礦安全作業(yè)、礦山通風(fēng)作業(yè)、礦山排水作業(yè)、低壓電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)九個(gè)特種作業(yè)工種。在培訓(xùn)過程中,三位專家針對不同工種在安全生產(chǎn)過程中存在的問題,編制了針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)教案,為了避免培訓(xùn)枯燥乏味的情況,采用簡潔生動(dòng)的幻燈片格式進(jìn)行講解。通過言簡意賅、生動(dòng)活潑的語言和圖文并茂的事例教授方式,向參訓(xùn)人員傳授了各類特殊工種的安全技術(shù)知識、安全法規(guī)和實(shí)際操作技能等相關(guān)專業(yè)的知識。
通過此次培訓(xùn),使金礦和施工隊(duì)的特種作業(yè)人員進(jìn)一步掌握了安全技術(shù)要求、操作規(guī)程和常見故障排除方法等,進(jìn)一步落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化了特種作業(yè)人員安全意識,有效提升了工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。此次特種作業(yè)安全培訓(xùn)得到全體學(xué)員的一致好評。
圖古日格金礦始終將安全生產(chǎn)放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員全員持證上崗制度,為使特種作業(yè)人員對安全操作技能和持證上崗的重要性有更深層次的認(rèn)識,金礦一直倡導(dǎo)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練。并將特種作業(yè)人員全員持證上崗作為20xx年的工作重點(diǎn),旨在提高特種作業(yè)人員的素質(zhì)及安全操作技能水平,增強(qiáng)安全防范意識,為圖古日格金礦礦山技改施工工程奠定良好的基礎(chǔ)。
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