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“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,重慶、四川、云南、貴州四地堅持問題導(dǎo)向,深入開展調(diào)查研究,聚焦群眾關(guān)心的熱點難點問題,努力抓整改落實,堅持邊學(xué)邊查邊改,確保主題教育取得扎實成效。
調(diào)查研究是我們黨的傳家寶、是做好工作的一項基本功、是干部整體素質(zhì)和能力的重要組成成分。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,調(diào)查研究是必不可缺少的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨員干部唯有調(diào)查研究,才能深入基層沉下去了解民情、掌握實情、拿出硬招實招、才能真正著眼于老百姓面對的實際問題和困難、才能密切聯(lián)系人民群眾和回應(yīng)人民群眾的熱點難點問題、才能在“不忘初心、牢記使命”主題教育中取得成效和實效。
黨員干部開展調(diào)查研究工作要緊緊圍繞貫徹落實黨中央決策部署,嚴格按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,以解決工作上存在的問題和人民群眾反映強烈的熱點難點問題為目標,持續(xù)深入開展調(diào)研。
在調(diào)研過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范。帶頭增強調(diào)研意識,切實改進調(diào)研方法,堅決落實調(diào)研舉措,圍繞擬定的調(diào)研課題,親自深入基層、親自了解民情、親自分析調(diào)研材料、親自撰寫調(diào)研報告,及時交流分享調(diào)研成果,力求將“真、實、深”貫徹到調(diào)查研究的全過程。
在調(diào)研過程中,黨員干部要認真貫徹中央八項規(guī)定及實施細則精神,嚴格按照有關(guān)紀律規(guī)定,從嚴從簡、輕車簡從、直達點位,不搞形式、不走過場、不鋪張浪費,力戒形式主義、官僚主義。
做好調(diào)查研究工作對于“不忘初心、牢記使命”主題教育開展有著舉足輕重的作用。黨員干部要高度重視、統(tǒng)一思想,務(wù)實開展調(diào)查研究,不回避矛盾、不回避問題,做到摸清實情、找準癥結(jié)、對癥下藥、藥到病除。
回顧企業(yè)改革發(fā)展歷程,我們深切體會到,黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力,做強做優(yōu)做大國有企業(yè),離不開黨的建設(shè)這個法寶。長期以來,在企業(yè)跨越發(fā)展過程中,我們積極傳承紅色基因,堅持從延安精神中汲取營養(yǎng)和力量,探索出了以“紅色領(lǐng)航,四心融合”為主題的“紅?心”黨建模式,收到了較好效果。
一、高舉“紅色旗幟”,強化核心把方向
高舉“紅色旗幟”,就是傳承紅色基因,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。近年來,我們通過“四個明確”,不斷強化集團黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心,為企業(yè)發(fā)展把好方向。
x、明確國企政治屬性。充分認識國企政治屬性,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決貫徹黨的理論和路線方針政策,引領(lǐng)企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向,確保國企姓黨。
x、明確黨委依法進入法人治理結(jié)構(gòu)。近年來,我們始終堅持黨政“雙向進入、交叉任職”,集團黨委班子x名成員,有x名進入董事會,x人進入監(jiān)事會,x人進入經(jīng)營管理層,把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。通過黨委班子成員與法人治理結(jié)構(gòu)成員交叉任職,由進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子的黨委班子成員通過多種方式分別反映集團黨委的意見和建議,并把法人治理結(jié)構(gòu)的決策結(jié)果及時反饋給黨委,從組織、制度和機制上使企業(yè)黨組織參與重大決策得到了保證。
x、明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。集中完成集團及下屬公司章程修改,把黨建工作要求寫入公司章程,使黨組織的法定地位更加明確,與其他治理主體之間的權(quán)責邊界也更加清晰,形成了協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。
x、明確黨組織參與決策的程序。參與重大問題決策,是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑,如果黨組織在事關(guān)企業(yè)的重大問題上沒有聲音,就根本談不上什么核心作用。近年來,我們通過完善黨委會議事規(guī)則、修訂“三重一大”決策辦法等措施,明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,細化黨委參與重大問題決策的內(nèi)容和程序,把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,既不缺位,也不越位,充分發(fā)揮了黨委的把關(guān)定向作用。
二、打造“紅色引擎”,圍繞中心管大局
近年來,我們堅持“四個融入”,讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”,實現(xiàn)黨建與中心工作深度融合、同頻共振。
一是融入發(fā)展戰(zhàn)略。堅持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度,不斷在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思路,形成共識。在產(chǎn)業(yè)謀劃和目標制定過程中,黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式,積極為企業(yè)發(fā)展把方向、建良策,集思廣益,共謀發(fā)展。目前,集團圍繞延安綜合能源基地規(guī)劃,堅持“做強煤炭、做優(yōu)電力、做大燃氣、做實化工、做活金融”的發(fā)展路徑,確立了“煤炭立企,多元強企,創(chuàng)新活企,人才興企”四大發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補、水資源和金融七大產(chǎn)業(yè)板塊,構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)體系,推動轉(zhuǎn)型升級。
二是融入生產(chǎn)經(jīng)營。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,圍繞井下生產(chǎn)、運輸提升、原煤洗選等關(guān)鍵環(huán)節(jié),成立黨員掛帥的課題攻關(guān)小組,持續(xù)對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化和改進,解決技術(shù)難題,提高生產(chǎn)效率。深入開展“三亮三比三評”活動,引導(dǎo)黨員亮身份、亮職責、亮承諾,通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風、比業(yè)績。在全系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)xx個“黨員先鋒號”、xx個“黨員示范崗”,發(fā)揮示范作用,推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。
三是融入創(chuàng)新創(chuàng)效。與中國礦大合作,在薄煤層開采中引進“xxx工法”無煤柱開采技術(shù),實現(xiàn)了煤炭綠色開采,達到國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先水平。構(gòu)建長效創(chuàng)新機制,設(shè)立院士工作站,提升創(chuàng)新能力。與一批高等院校和科研機構(gòu)建立合作關(guān)系,與延安大學(xué)共同開展煤礦安全智能決策支持系統(tǒng)的研究和應(yīng)用,推進產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)。廣泛開展小改小革,大力鼓勵全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新,通過“黨員創(chuàng)新工作室”的示范,產(chǎn)生了一批有創(chuàng)意、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)效的革新能手。近年來,x個課題攻關(guān)小組共取得xx余項攻關(guān)成果,各單位產(chǎn)生了xx個小改小革項目,取得了明顯經(jīng)濟效益,精煤產(chǎn)率提高了x.x個百分點,商品煤平均噸煤成本下降xx%,累計為企業(yè)創(chuàng)效近億元。
四是融入安全發(fā)展。堅持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了安全發(fā)展。通過一線黨員與身邊職工簽訂《安全聯(lián)保責任書》,充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。加大黨員安全生產(chǎn)責任區(qū)、黨員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的管理和運行,完善標準,嚴格考評。支部堅持開展對“三違”人員的幫助和教育,引導(dǎo)職工遵守安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。注重安全文化建設(shè),豐富宣傳載體,建立文化長廊,努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍,實現(xiàn)職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展安全主題活動,借鑒黨內(nèi)組織生活會經(jīng)驗,創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)專題組織生活會”,就安全管理開展批評和自我批評,收到了良好成效,推動了安全生產(chǎn)。
三、激發(fā)“紅色動力”,凝聚信心保落實
在近年來的黨建實踐中,我們通過“四個強化”,夯實黨建責任,筑牢支部堡壘,建強“三支隊伍”,充分發(fā)揮群團組織作用,激發(fā)“紅色動力”,凝聚起了推進企業(yè)發(fā)展的強大力量。
一是強化黨建考核,夯實黨建責任。按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、組織健全、黨員合格、管理民主、效益提升、特色鮮明”的國企黨建標準和要求,將考核細化為x類xx項,形成了系統(tǒng)的黨建考核體系。同時,加大黨建在綜合績效考核中的權(quán)重,將考核結(jié)果與任免、薪酬、獎懲掛鉤,使黨建工作由“軟指標”變?yōu)榱恕坝哺芨堋?。建立黨建“三張清單”,每年堅持開展支部書記述職評議,進一步夯實了各級黨建責任。
二是強化政治引領(lǐng),建強“三支隊伍”。統(tǒng)籌抓好“三支隊伍”建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供政治保證、精神動力和智力支持。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。強化政治標準,按照““對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”標準,選強配齊各級領(lǐng)導(dǎo)班子。二是抓好黨員隊伍建設(shè)。以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論為基礎(chǔ),強化黨員思想教育,建立“九位一體”學(xué)習(xí)方式,印發(fā)黨員學(xué)習(xí)口袋書,切實增強黨員“四個意識”。堅持將每周三確定為支部學(xué)習(xí)日,將每月xx日確定為黨員固定活動日,讓黨員在紅色基地和生產(chǎn)一線接受黨性鍛煉,強化黨員意識。三是抓好人才隊伍建設(shè)。通過校園招聘、社會聘用等多種形式,拓寬人才引進渠道;通過定向委培、在職教育、掛職鍛煉等方式,加大人才培養(yǎng)力度;通過落實“三項機制”,完善人才激勵約束機制。人才引進、培養(yǎng)和使用機制的建立,進一步激發(fā)了人才活力,為企業(yè)發(fā)展提供了動力源泉。
三是強化政治功能,建強支部堡壘。堅持企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里,實現(xiàn)組織全覆蓋,使基層組織建設(shè)與企業(yè)規(guī)模擴張同步加強。深入開展支部“評星定級”,制定支部標準化建設(shè)評定細則,推進支部規(guī)范化建設(shè),xx個支部全部達到三星級以上標準,五星級支部占比達xx%。突出政治功能,嚴格“三會一課”,規(guī)范民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度,扎實開展“黨員固定活動日”,持續(xù)用好“五大載體”。扎實開展“廉潔共建”,嚴格落實“兩個責任”,有效整合紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督,加強重要崗位和重點領(lǐng)域廉潔風險防控,形成監(jiān)督合力和監(jiān)督體系。通過強化政治功能,真正把支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
四是強化文化建設(shè),聚集發(fā)展合力。積極開展社會主義核心價值觀教育,大力弘揚勞模精神,開展主題宣講,營造文明風尚,弘揚時代新風。加強精神文明建設(shè),堅持開展職工體育比賽、文藝晚會、藝術(shù)大賽等文體活動,搭建互動平臺,豐富職工文化生活。不斷拓展宣傳陣地,開通微信公眾平臺,升級公司網(wǎng)站,開辦電視臺,使企業(yè)宣傳貼近實際,立體多樣,富有成效。不斷完善企業(yè)價值理念和企業(yè)精神,形成了獨具特色的企業(yè)文化體系。加強群團建設(shè),率先在全市國企成立婦聯(lián)組織,以黨建帶團建、帶工建、帶婦建,把廣大職工群眾緊緊團結(jié)在黨組織的周圍,把黨組織的意志變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動,凝聚發(fā)展合力。
四、培育“紅色情懷”,關(guān)愛民心顯擔當
多年來,集團黨委始終牢記“發(fā)展企業(yè)、造福職工,創(chuàng)造價值、貢獻社會”的企業(yè)初心和使命,積極培育國有企業(yè)的“紅色情懷”,堅持“共建共享”理念,以實施“四項工程”構(gòu)建和諧,努力讓職工群眾更多地共享發(fā)展成果,彰顯了國企的責任和擔當。
一是實施工資增長工程。集團黨委始終把提高職工工資作為共享發(fā)展成果的重要抓手,特別是在近幾年能源市場低迷、價格下滑的困境下,仍心系職工,千方百計持續(xù)實施增資計劃,連續(xù)xx年保持了年均xx%的工資增幅,實現(xiàn)了工資翻番目標。
二是實施惠民工程。堅持為職工進行體檢,建立健康檔案,保障職工職業(yè)健康。為職工參保大病互助保險,堅持開展困難職工幫扶、老干部慰問、“金秋助學(xué)”等活動。近年來,累計向困難職工救助xxx余萬元,發(fā)放助學(xué)金近百萬元,為職工子女提供就業(yè)崗位xxx多個。組建志愿者隊伍,積極開展活動,零距離服務(wù)群眾,得到了普遍認可,塑造了企業(yè)良好形象。
三是實施精準脫貧工程。集團公司積極承擔社會責任,組建扶貧工作隊,對子xxxx戶貧困戶進行結(jié)對幫扶。以項目建設(shè)促進精準脫貧。在時間緊、任務(wù)重的情況下,主動承擔光伏扶貧項目重任,投資xx億元,在延安寶塔、甘泉等xx個縣區(qū)實施總?cè)萘縳xx兆瓦的光伏扶貧電站項目,已全部建成并網(wǎng)發(fā)電。該項目共覆蓋xxxxx戶貧困戶,每年為每戶貧困戶提供xxxx元扶貧資金,連續(xù)幫扶xx年,累計貢獻幫扶金超x億元。
四是實施和諧企地工程。近年來,集團黨委始終不忘回報社會,通過實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、捐款捐物等形式,積極推進企地共建,支持地方建設(shè)資金累計超xxxx萬元。xxxx年,投資xxxx余萬元,支持子長x個自然村xxx戶xxx名村民進行異地搬遷,樹立了“有責任、有擔當”的國企新形象。
隨著改革開放的大好形勢,我縣婦女也逐步進入決策管理領(lǐng)域,與男性平等享有政治、經(jīng)濟和教育的權(quán)利提高,這是貫徹男女平生基本國策的必然要求,也是建設(shè)和諧社會的重要內(nèi)容。幾年來,xx縣婦女工作在縣委、縣政府大力重視下,接受各級各類教育的比例不斷擴大,婦女整體文化素質(zhì)得到改善。為構(gòu)建和諧xx作出了一定貢獻。但由于受到社會,經(jīng)濟發(fā)展的制約,陳舊思想的束縛,我縣農(nóng)村婦女的教育培訓(xùn)方面都有困難,但我們堅信隨著縣委、縣政府的大力支持,我縣農(nóng)村婦女的教育培訓(xùn)將會充滿光明和希望。
一、我縣婦女基本情況
xx縣共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),4個社區(qū),總?cè)丝?3.85萬,其中婦女6.9萬,占49.82%,農(nóng)村婦女47238人,占婦女總數(shù)的69%,文盲、半文盲占62%,高中文化以上程度12360人,僅占26.16%。我縣農(nóng)村婦女大多在家務(wù)農(nóng),特別是較偏遠,貧困的農(nóng)村,更是過著足不出戶的生活,由于農(nóng)村重男輕女思想占據(jù)著文化的主導(dǎo)地位,致使農(nóng)村婦女文盲比例遠遠高于男子,而且年齡越大,比例越高。
二、當前我縣農(nóng)村婦女教育與培訓(xùn)工作基本情況
1、結(jié)合政府相關(guān)以及自身組織培訓(xùn)工程,依托社會教育資源和婦女教育培訓(xùn)陣地。
按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求,圍繞承德的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新知識、新品種、新技術(shù)的培訓(xùn),增強農(nóng)村婦女適應(yīng)市場競爭和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力,引導(dǎo)她們發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全、外向型農(nóng)業(yè)。通過培訓(xùn)使廣大農(nóng)村婦女在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上大顯身手要想解放農(nóng)村婦女的思想,提高農(nóng)村婦女的素質(zhì),就必須不斷的給她們充電,縣婦聯(lián)積極結(jié)合政府相關(guān)培訓(xùn)工程,如在XX年就舉辦了“貧困村婦女主任科技培訓(xùn)”、“鳳灘庫區(qū)xx縣移民開發(fā)局XX年科技培訓(xùn)”兩期培訓(xùn),XX創(chuàng)辦了家政服務(wù)公司,并設(shè)立了再就業(yè)培訓(xùn)基地,與勞動就業(yè)部門聯(lián)合舉辦了家政、縫紉等培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)方式多樣化,從傳統(tǒng)書面講授到今年的多媒體遠程教育,培訓(xùn)內(nèi)容為了滿足于不同層次的需求,開展了不同年齡段、不同文化的多技能培訓(xùn),并開設(shè)了一系列適合農(nóng)村婦女的技能培訓(xùn),到目前為止,共培訓(xùn)237期,2萬多名農(nóng)村婦女參加各類職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn)
2整合力量,分類培訓(xùn),充分挖掘農(nóng)村婦女培訓(xùn)新路
各級婦聯(lián)緊緊抓住培訓(xùn)這一核心環(huán)節(jié),強化培訓(xùn)基礎(chǔ)服務(wù)工作。以被征地婦女為重點發(fā)動各級婦聯(lián)組織對農(nóng)村勞動力資源開展大規(guī)模的調(diào)查,基本掌握了農(nóng)村婦女勞動力尤其是被征地婦女的個體素質(zhì)及培訓(xùn)擇業(yè)意向等。其次加大對培訓(xùn)信息政策的發(fā)布宣傳和服務(wù)力度。為把組織管理網(wǎng)絡(luò)延伸至村,在村里設(shè)立了婦女培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員。把培訓(xùn)服務(wù)送到農(nóng)村婦女家門口。挖掘形式多樣的培訓(xùn)方式。根據(jù)實際情況,分類實施,逐步建立五種培訓(xùn)模式。與學(xué)校聯(lián)運的技能型培訓(xùn),與企業(yè)聯(lián)運的定單式培訓(xùn),與有關(guān)部門聯(lián)動的綜合型培訓(xùn),與服務(wù)實體聯(lián)動的實用型培訓(xùn),與基地聯(lián)動的實地型培訓(xùn)。
3、積極推薦,為農(nóng)村婦女勞動力就業(yè)搭建平臺
就業(yè)是培訓(xùn)工作的最終落腳點,也是檢驗培訓(xùn)效果的重要依據(jù)。為加快農(nóng)村富余女勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)??h婦聯(lián)把就業(yè)推薦與培訓(xùn)放在同等重要的位置。充分發(fā)揮優(yōu)勢,千方百計創(chuàng)造、提供就業(yè)崗位。通過借助各職業(yè)院校加強女性就業(yè)技能培訓(xùn),與長沙頤而康職業(yè)學(xué)校、長沙職校、湘西州職校達成協(xié)議,為其免費培訓(xùn)并負責安排就業(yè),使農(nóng)村女勞動力走出家門、走向市場、走向富裕。
三、我縣在農(nóng)村婦女教育工作培訓(xùn)工作中存在的`問題
1、政府對農(nóng)村婦女的教育培訓(xùn)力度不大,影響工作展開。雖然我們對農(nóng)村婦女培訓(xùn)都制定了政策、規(guī)劃和具體措施,但在實際工作中,對農(nóng)村婦女培訓(xùn)的重要性認識程度不一,宣傳不到位,行動不到位,對培訓(xùn)經(jīng)費、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)宣傳等具體問題不予以解決,挫傷了基層部門和組織開展農(nóng)村婦女教育培訓(xùn)工作積極性。
2、各職能部門資源共享整合不夠,農(nóng)村婦女教育培訓(xùn)的管理服務(wù)體系不健全。從目前的農(nóng)村教育與培訓(xùn)情況看,技能教育與培訓(xùn)相對較多,其他培訓(xùn)較少。從培訓(xùn)組織看,現(xiàn)有的農(nóng)村教育培訓(xùn)資源總量不足,檔次不高,難以組織開展技術(shù)要求較高的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。從培訓(xùn)形式看,短期培訓(xùn)多,簡單工種培訓(xùn)多,根據(jù)市場和企業(yè)需求的訂單式培訓(xùn)相對少,技術(shù)含量高的培訓(xùn)相對少。從培訓(xùn)操作看,缺乏成熟的辦法,大部分工作尚處于摸索階段,造成具體培訓(xùn)實施與考核發(fā)證、日常管理辦法的制定存在時間誤差與脫節(jié),影響了培訓(xùn)的水平和質(zhì)量。從就業(yè)服務(wù)看,全國勞動力市場和就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還不完善,離城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌培訓(xùn)就業(yè)的要求還有很大差距,影響了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的整體效果。
3、農(nóng)村婦女對培訓(xùn)就業(yè)態(tài)度不一,轉(zhuǎn)移就業(yè)率低。隨著城市化的推進,富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民家庭生活條件普遍較好,一些富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村婦女不愿通過培訓(xùn)就業(yè);而一些年齡偏大及欠發(fā)達地區(qū)的婦女思想觀念和能力跟不上新形勢,認為培訓(xùn)既浪費時間,又浪費精力,培訓(xùn)后得不到就業(yè)保證,拿了證書也沒用,不愿意參加培訓(xùn),從而影響了就業(yè)轉(zhuǎn)移。同時,一部分農(nóng)村婦女對培訓(xùn)就業(yè)存在一定的盲目性,隨大流,別人學(xué)什么也跟著學(xué)什么,缺乏自己的目標,造成少數(shù)專業(yè)熱門而很多專業(yè)冷門,影響了就業(yè)。另外,部分農(nóng)村婦女對政府提供的就業(yè)崗位挑三撿四,高不成低不就,這也是造成農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)率低的一個很重要的原因。
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