心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。下面是小編為大家整理的基層人員心得體會(合集8篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

第一篇: 基層人員心得體會

基層管理人員是對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動第一線執(zhí)行管理職能的直接管理層,包括在生產(chǎn)和服務(wù)一線中起監(jiān)督、指導(dǎo)作用的監(jiān)工、領(lǐng)班等。下面是本站帶來的基層管理人員學(xué)習(xí)心得，僅供大家參考。

通過對以上六門課程的學(xué)習(xí)，感觸頗深，受益匪淺，讓我進(jìn)一步明確了做為一名基層管理人員所擔(dān)負(fù)的崗位責(zé)職、任務(wù)、管理職能和應(yīng)撐握的管理技巧與應(yīng)具備的素質(zhì)、技能。同時也讓自己的思維、視野得到了較大的開拓，管理理論知識水平得到了提高。讓我學(xué)到了很多新的管理知識、管理理念、方法及工具，修正了自己以往一些對管理模糊的認(rèn)識和觀念，熟悉了解了一些科學(xué)管理的新方法，科學(xué)管理的有效手段和工具在實際管理工作中的應(yīng)用等，特別是在聽了老師們拋磚引玉地對一些實際案例的分析講解后，對我在今后的實際工作中不斷提高管理水平與管理能力，不斷提升崗位履責(zé)能力，具有積極的促進(jìn)與指導(dǎo)作用。通過本次學(xué)習(xí)，也為我今后自學(xué)管理理論新知識、新方法、新工具及專業(yè)技能奠定了一定的基礎(chǔ)。

管理溝通是為實現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的組織內(nèi)部及外部的信息傳遞和交流。溝通在我們的企業(yè)管理工作中扮演著十分重要的角色。

管理溝通，從其概念上來講，是為了一個設(shè)定的目標(biāo)，把信息、思想和情感在特定個人或群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通是企業(yè)管理的有效工具。溝通還是一種技能，是一個人對本身知識能力、表達(dá)能力、行為能力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是普通的職工，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，是我們企業(yè)各項工作順利進(jìn)行的前提，也是我們基層管理人員的主要任務(wù)之一。

在企業(yè)管理工作中，管理層與非管理層之間需要溝通來掌握和傳播信息、交流思想，從而使企業(yè)內(nèi)部成員之間互動地把握自己與他人、與總體的動態(tài)聯(lián)系，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

溝通是企業(yè)的凝聚劑，它能使企業(yè)內(nèi)部對信息的傳遞和理解更為迅速且一致;其次，溝通是企業(yè)管理者聯(lián)系下屬以實現(xiàn)管理基本職能的有效途徑，這在一定程度上對企業(yè)的高低層管理之間在信息縱向傳達(dá)的準(zhǔn)確性上起到了保障作用。同時有效溝通還可以消除誤會，增進(jìn)了解，融洽關(guān)系。如果彼此缺乏溝通，就會產(chǎn)生矛盾，釀成隔閡，甚至釀成內(nèi)耗，影響工作的績效。為了保證企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們應(yīng)該高度重視企業(yè)管理工作中的有效溝通。通過良好的溝通，為企業(yè)決策者提供全面準(zhǔn)確可靠的信息，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系和諧，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

管理創(chuàng)新是企業(yè)管理科學(xué)的精髓，是管理者用系統(tǒng)理論，用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新組織等以創(chuàng)造出一種新的更有效的資源整合范式，以促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效率、效益的不斷提高，達(dá)到以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出，并具有持續(xù)動態(tài)創(chuàng)新機(jī)制和動態(tài)反饋機(jī)制的全過程管理。隨著社會的發(fā)展，時代的進(jìn)步，企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭環(huán)境。企業(yè)要想在市場競爭中占有一席之地，實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，就必須與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在當(dāng)今企業(yè)外部環(huán)境激烈變動的形勢下，創(chuàng)新是企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢的決定因素;創(chuàng)新是企業(yè)求得生存和發(fā)展的靈魂;創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要源泉;創(chuàng)新是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。人類社會已進(jìn)入新的世紀(jì)，新世紀(jì)的年代是多變的年代，變是唯一不變的真理。

任何已有的和常規(guī)的管理模式都將最后被創(chuàng)新的管理模式所取代，管理創(chuàng)新是管理的主旋律。不論是民營企業(yè)、國營企業(yè)或是外資企業(yè)等等，都必須真正認(rèn)清當(dāng)前的形勢，及時發(fā)掘企業(yè)自身的創(chuàng)新點，調(diào)整企業(yè)今后發(fā)展的策略和戰(zhàn)略，提高企業(yè)在各個方面的制度、體制、用人機(jī)制等方面的制度規(guī)范。同時把創(chuàng)新滲透于整個企業(yè)管理過程中，讓企業(yè)組織中的每個成員都成為創(chuàng)新者，企業(yè)要為員工創(chuàng)造一個適合于每個人都可以創(chuàng)新的環(huán)境和機(jī)制。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，打造企業(yè)的知名品牌，營造適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)個性化，即具有獨特的個性化的產(chǎn)品和個性化的經(jīng)營管理方式。正確把握企業(yè)的核心力量，為企業(yè)今后進(jìn)一步發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。

通過本次學(xué)習(xí)，使我對企業(yè)基層管理和企業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識，在今后的工作中我將再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論知識落實和應(yīng)用到實際工作中，并不斷提高自己的管理水平和崗位履責(zé)能力，做到與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為*公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一、參觀公司感受，也是借著學(xué)習(xí)的機(jī)會來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓，走到了寬敞明亮的大樓里，最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席，我們都被這樣的規(guī)模所震驚。學(xué)習(xí)完后我們也來到了基地，基地的建設(shè)如火如荼，我們的心情也更波瀾起伏了，驕傲我可以在這樣的公司上班，成為萬聲人。

二、“精”課程精心安排，精益求精;學(xué)習(xí)的目的是對于組長崗位的較色認(rèn)知，做的時間不一樣，如何去定位這個角色，承擔(dān)這個崗位的職責(zé)，管理的知識和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。7月2日學(xué)習(xí)，于總為本次學(xué)習(xí)做開訓(xùn)，講解了帶團(tuán)隊精華的問題，也為這次學(xué)習(xí)的完成做了很好的鋪墊。

1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé)，李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識，對這個崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個目標(biāo)性的管理人員，不是保姆。對員工要會關(guān)心，會幫助，會要求!

2、業(yè)務(wù)運營指針運用與分析，數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務(wù)和指針給我講解，讓我們學(xué)會如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個重要手段。

3、職場新態(tài)，王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激情被充分的調(diào)動起來。

4、合格班組長的塑造，譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析，讓我們很快的接受到知識。

5、讓溝通更有效，王靜老師講述溝通的幾個重要的技巧，并通過實戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會溝通和重要性。

6、會議經(jīng)營，由保險項目運營經(jīng)理國麗娜授課，做為運營管理中有效的工具之一，這門課是我感覺最有用的，會議如何去開展，會議的幾種模板，。例如說早會經(jīng)營的關(guān)鍵點有四個：業(yè)績的匯報與跟蹤，用數(shù)據(jù)說話公布團(tuán)隊指標(biāo)的完成情況，達(dá)成的個人，那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團(tuán)隊目標(biāo)強(qiáng)化的辦法;技能學(xué)習(xí)與分享，贈得比較好的伙伴要進(jìn)行贈單分享;獎勵的兌現(xiàn)與表揚(yáng)，表揚(yáng)實現(xiàn)目標(biāo)的伙伴;激勵的方案與追蹤，拿數(shù)字說話我們還有幾個伙伴差多少，最后加油喊口號，開心上線。

7、我們的未來不是夢，孫經(jīng)理通過豐富的簡報給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)景和后期公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等等，更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。

三、“實”授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際。原本以為一些簡單的管理知識，可以給我們的老師講解得實在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。

四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應(yīng)具備的管理理念，不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐，我們學(xué)習(xí)到了指針;會分析我們還要會和話務(wù)員溝通，那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧;會議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵人心的手段，會議的經(jīng)營讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài)，都說心態(tài)決定一切，如何去自我激勵和影響別人，用積極的心態(tài)一切都會不一樣。

五、“全”在知識覆蓋一應(yīng)俱全同時學(xué)員聽課全神貫注。整個學(xué)習(xí)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識，如何通過一些辦法能使我們的管理知識學(xué)以致用。

六、學(xué)無止境。學(xué)習(xí)期學(xué)到的知識獲益良多，讓我感觸最深的是學(xué)無止境，學(xué)習(xí)班里有只入公司半年的儲備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司做過多個業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲備組長學(xué)習(xí)的，但是我們都暫時忘記自己的工作，忘我的學(xué)習(xí)，抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗，特別是咱們總部的管理人員，更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒關(guān)系，意識到了我們才能更好的去進(jìn)步。

這次學(xué)習(xí)我會把學(xué)到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當(dāng)中，我應(yīng)該慶幸有這樣的一個機(jī)會讓我們的學(xué)習(xí)，但是任何的技巧只有不斷的時間，反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時間的消化運用，我們的管理能力會有更大的進(jìn)步!

首先，感謝公司給我們提供了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會，感謝人力資源部為這次基層管理人員學(xué)習(xí)班提供的服務(wù)。通過參加這次系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)，我有以下幾點感受。學(xué)習(xí)的目的是對于組長崗位的角色認(rèn)知，做的時間不一樣，如何去定位這個角色，承擔(dān)這個崗位的職責(zé)，管理的知識和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。講解了帶團(tuán)隊所需要的核心技能。管理人員角色認(rèn)知及職責(zé)，對這個崗位的角色認(rèn)知。最大的收獲是做一個目標(biāo)性的管理人員，不是保姆。

對員工要會關(guān)心，會幫助，會要求!職場心態(tài)，馬老師給我們的講解了積極心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激情被充分的調(diào)動起來。讓溝通更有效，馬老師講述溝通的幾個重要的技巧，并通過實戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會溝通和重要性。主持會議的技巧，這是我感覺最有用的，會議如何去開展，會議的幾種模板。例如說早會經(jīng)營的關(guān)鍵點有四個：業(yè)績的匯報與跟蹤，用數(shù)據(jù)說話公布團(tuán)隊指標(biāo)的完成情況，達(dá)成的個人，那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團(tuán)隊目標(biāo)強(qiáng)化的辦法;技能學(xué)習(xí)與分享，獎勵的兌現(xiàn)與表揚(yáng)，表揚(yáng)實現(xiàn)目標(biāo)的伙伴;激勵的方案與追蹤，拿數(shù)字說話我們還有幾個伙伴差多少，最后加油喊口號，開心上線。我們的未來不是夢，原本以為一些簡單的管理知識，可以給我們的老師講解得實在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。

管學(xué)習(xí)期學(xué)到的知識獲益良多，讓我感觸最深的是學(xué)無止境，學(xué)習(xí)班里有只入公司半年的儲備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司多個崗位十幾年現(xiàn)在參加儲備組長學(xué)習(xí)的，但是我們都暫時忘記自己的工作，忘我的學(xué)習(xí)，抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗，特別是咱們?nèi)康墓芾砣藛T，更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒關(guān)系，意識到了我們才能更好的去進(jìn)步。

這次學(xué)習(xí)我會把學(xué)到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運用到我的工作當(dāng)中，我應(yīng)該慶幸有這樣的一個機(jī)會讓我們的學(xué)習(xí)，但是任何的技巧只有不斷的時間，反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時間的消化運用，我們的管理能力會有更大的進(jìn)步!

第二篇: 基層人員心得體會

中央軍委主席習(xí)近平近日就關(guān)心愛護(hù)參與疫情防控工作的醫(yī)務(wù)人員專門作出重要指示，強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅力量，務(wù)必高度重視對他們的保護(hù)、關(guān)心、愛護(hù)，從各個方面提供支持保障，使他們始終保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、昂揚(yáng)斗志、旺盛精力，持續(xù)健康投入戰(zhàn)勝疫情斗爭。

保護(hù)關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員，是對“白衣戰(zhàn)士”的最好致敬。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，廣大醫(yī)務(wù)人員堅守生命崗位，駐守疫情一線。他們像鋼鐵戰(zhàn)士一般，沖鋒在前、連續(xù)作戰(zhàn)，同時間賽跑，與病魔作斗爭；他們以白衣作戰(zhàn)袍，在人群中奔跑逆行，來不及多看一眼自己的小家，只為大家的平安健康而奮斗。他們中有些人不幸被病毒感染，有的甚至獻(xiàn)出了生命，卻仍舊“無論生死、不計報酬”，無怨無悔的投身戰(zhàn)斗，用高于生命的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)踐行了醫(yī)者仁心的崇高精神，挺起了敬佑生命、救死扶傷的堅強(qiáng)脊梁。醫(yī)務(wù)人員在前方?jīng)_鋒陷陣，保持身心健康是完成醫(yī)療救治工作的重要保障，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要指示精神，為醫(yī)務(wù)人員穿上“愛的防護(hù)服”，把全黨全國各族人民的溫暖與力量源源不斷地輸送給他們，萬眾一心、共克時艱。

保護(hù)醫(yī)務(wù)人員，你們舉起“沖鋒盾”頑強(qiáng)拼搏，我們撐起“健康傘”遮風(fēng)擋雨。自疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，廣大醫(yī)務(wù)人員就是“火線上的中流砥柱”。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，行動詮釋初心，從“若有戰(zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝”的誓言，到“你們不出院，我們不撤離”的堅守，醫(yī)務(wù)人員從未停下腳步。戰(zhàn)斗無關(guān)年齡，從84歲高齡的鐘南山院士第一時間奔赴湖北，李蘭娟院士再戰(zhàn)疫情，留下“寫在臉上的擔(dān)當(dāng)”，到“95后”女醫(yī)生甘如意，騎車4天3夜趕回戰(zhàn)“疫”一線，請戰(zhàn)上前線就是他們唯一所愿。沖鋒不分性別，為疫情剃光頭，在防護(hù)服后寫下名字，戰(zhàn)場不分男女，此刻你們都是抗疫戰(zhàn)士。醫(yī)務(wù)人員不舍晝夜、不眠不休，我們的后勤保障必須跟上。從《關(guān)于改善一線醫(yī)務(wù)人員工作條件切實關(guān)心醫(yī)務(wù)人員身心健康若干措施》到山東12件實事，貴州“暖心十條”，從改善醫(yī)務(wù)人員工作和休息條件，提高津貼標(biāo)準(zhǔn)到創(chuàng)造更加安全的執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)筑起醫(yī)務(wù)人員的堅強(qiáng)后盾，始終保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

關(guān)心醫(yī)務(wù)人員，你們在前方守護(hù)大家幸福，我們在后方照顧小家平安。在這場沒有硝煙的抗疫戰(zhàn)場上，醫(yī)者仁心就是無私奉獻(xiàn)的大愛，醫(yī)務(wù)人員留給我們最多的感動瞬間。他們不懼風(fēng)險、忘我工作，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，把所有的精力都交給病患。“孩子別怕，媽媽去打怪獸啦”，笑中帶淚是對兒女的愧疚；“平安回來，一年家務(wù)我全包”，生命誠可貴才讓愛情更珍貴；“再多吃一口，一定要照顧好自己”，馳援車前的殷殷囑托是揮不去的親情背影。每一名醫(yī)務(wù)人員，背后就是一個大家庭的支持與期盼，是一份放不下的牽掛。從湖北一線醫(yī)務(wù)人員子女中考加十分，四川提供一次按意愿擇校機(jī)會到重慶一線醫(yī)務(wù)人員子女入園入學(xué)給予適當(dāng)照顧。從做好醫(yī)務(wù)人員家屬對口幫扶工作到“關(guān)懷包”等防疫物資暖心送上門。此時此刻，我們就是每位醫(yī)護(hù)人員的“親人”，代替他們照顧好后方小家，把暖心政策和關(guān)懷送進(jìn)千家萬戶，讓他們在前方放寬心，全力以赴救治患者。

愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員，我們的關(guān)心不會隨“疫”而止，你們永遠(yuǎn)是人民健康主力軍。關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員，不止是解燃眉之急的激勵舉措，更是抓長久之策的正確導(dǎo)向，要讓醫(yī)務(wù)人員成為社會關(guān)愛尊重、人人關(guān)心關(guān)懷的崇高職業(yè)?！耙咔榻Y(jié)束請大家吃當(dāng)?shù)孛朗场薄澳銈兪沁@場戰(zhàn)斗中最可愛的人”每一位康復(fù)者對醫(yī)務(wù)人員的感激，都流露出我們共同的心聲。疫情當(dāng)前，我們要與白衣戰(zhàn)士并肩作戰(zhàn)，不信謠、不傳謠，依法嚴(yán)厲打擊疫情造謠等違法行為，廣泛傳播抗疫感人事跡，讓正能量在網(wǎng)上網(wǎng)下充盈。全力做好方艙醫(yī)院、定點醫(yī)院和集中隔離點等場所的安保工作，開展心理疏導(dǎo)與援助服務(wù)，提供最充分的保障。我們要用心用情把關(guān)愛舉措做細(xì)做實。從落實醫(yī)務(wù)人員待遇到弘揚(yáng)職業(yè)精神做好先進(jìn)表彰工作，從安排醫(yī)務(wù)人員免費體檢，每工作10天休息不少于2天到湖北所有a級旅游景區(qū)5年內(nèi)對支援湖北醫(yī)療隊員免門票，我們紛紛點贊“硬核”舉措，為醫(yī)務(wù)人員加油鼓勁，營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好社會風(fēng)尚。

“一生所學(xué)，報效國家，是醫(yī)生的責(zé)任”。寥寥幾字，飽含著醫(yī)者仁心的崇高精神；樸實話語，激蕩起平凡之中創(chuàng)造偉大的強(qiáng)勁力量?？挂咭痪€，醫(yī)務(wù)人員來了，我們就放心?，F(xiàn)在，我們就是他們繼續(xù)闖關(guān)沖刺的強(qiáng)大底氣，保護(hù)關(guān)心愛護(hù)“白衣戰(zhàn)士”，持續(xù)健康投入戰(zhàn)勝疫情斗爭，凝聚更加強(qiáng)大的決勝中堅力量。

第三篇: 基層人員心得體會

商務(wù)樓宇大廈是“兩新”組織人員“集聚地”，商務(wù)樓宇大廈工作站是街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委聯(lián)系“兩新”組織的橋梁和紐帶。筆者感到，商務(wù)樓宇大廈工作站抓好“兩新”組織疫情防控工作，是職責(zé)所系、刻不容緩，必須發(fā)揮“一線指揮部”作用，按照街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委統(tǒng)一部署和組織部門具體安排，做好疫情防控工作要堅持“三抓三到位”。

一是抓好疫情教育，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，做到上級精神傳達(dá)學(xué)習(xí)到位。商務(wù)樓宇大廈工作站要釆取集中傳達(dá)、微信轉(zhuǎn)發(fā)等形式，及時將疫情防控工作的重要指示、批示、講話和黨中央、國務(wù)院決策部署及街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委的具體安排、文件材料，傳達(dá)到全體黨建指導(dǎo)員和“兩新”黨組織書記?！皟尚隆秉h組織書記，要迅速將上級精神傳達(dá)到全體黨員、員工。廣大黨員、員工要認(rèn)真執(zhí)行上級精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺做到不造謠、不信謠、不傳謠，堅定打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的信心。

二是抓好疫情督查，明確責(zé)任分工，做到防控措施宣傳落實到位。商務(wù)樓宇大廈工作站要對黨建指導(dǎo)員明確責(zé)任分工，包干負(fù)責(zé)所屬的大廈。疫情面前，黨建指導(dǎo)員要不畏艱險、挺身而出，主動承擔(dān)起大廈“樓長”的責(zé)任，既要各司其職，又要互相配合，齊心協(xié)力將上級“通告”“一封信”“倡議書”“宣傳海報”“宣傳口號條幅”等內(nèi)容傳達(dá)到全體黨員、員工，并及時將其張貼、懸掛在各商務(wù)樓宇大廈入口醒目之處，加強(qiáng)戰(zhàn)“疫”宣傳，營造萬眾一心阻擊疫情的濃厚氛圍。要積極宣傳借鑒疫情防控典型經(jīng)驗做法，大力普及科學(xué)防治疫情知識，增強(qiáng)“兩新組織”人員自我防范意識和防護(hù)能力，堅定戰(zhàn)“疫”信心。同時，黨建指導(dǎo)員要堅持“走動式工作法”，經(jīng)常深入商務(wù)樓宇大廈進(jìn)行檢查指導(dǎo)，協(xié)助大廈物業(yè)公司人員對出入大廈人員進(jìn)行體溫測量，做好人員出入情況登記，指導(dǎo)落實“一米線”等防控要求，及時了解掌握“兩新”組織人員返程情況，認(rèn)真動員“兩新”組織響應(yīng)國家號召，延長春節(jié)假期，勸說在湖北特別是湖北的員工遵守規(guī)定?！皟尚陆M織”人員要自覺遵守居家或集中觀察14天有關(guān)規(guī)定。要實行員工錯峰上下班，堅持集中辦公與居家辦公相結(jié)合，保證“兩新”組織員工安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！皟尚隆秉h組織書記和公司領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)責(zé)任心，關(guān)心員工生命安全和身體健康，帶頭沖在戰(zhàn)“疫”第一線，靠前指揮，靠前幫助，靠前督查，把疫情防控措施抓緊抓實抓細(xì)抓落地。

三是抓好疫情捐贈，彰顯人間大愛，做到上級號召倡議響應(yīng)到位。商務(wù)樓宇大廈工作站要根據(jù)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委統(tǒng)一安排，深入發(fā)動“兩新”黨組織積極響應(yīng)黨中央號召和上級黨委組織部門的倡議，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮好政治核心和政治引領(lǐng)“兩個作用”，自覺履行社會責(zé)任，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情防控期間，“兩新”黨組織聞令而動，帶頭響應(yīng)，積極開展捐贈活動。黨組織書記主動捐款，帶頭當(dāng)表率，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。黨員、群眾緊緊跟上，不甘落后，踴躍捐款，奉獻(xiàn)戰(zhàn)“疫”愛心。通過捐款活動的開展，增強(qiáng)了“兩新”黨組織的組織力、號召力、凝聚力，培養(yǎng)了“兩新”組織黨員、員工的愛國奉獻(xiàn)精神，體現(xiàn)了“一方有難、八方支援”的血肉深情，彰顯了黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度的顯著優(yōu)勢，使黨員、員工堅定了對打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心，齊心協(xié)力，共克時艱，堅決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

員抗疫精神的心得體會1

偉大出自平凡，平凡造就偉大。這個哲理，在醫(yī)護(hù)人員身上體現(xiàn)得尤為明顯。在抗疫一線，醫(yī)護(hù)人員是沖鋒陷陣的英雄，是他們用堅毅無畏的力量阻擋住了病毒的侵襲;回到生活，他們是鄰居家的孩子，是幼童的父母，是再普通不過的丈夫、妻子。但正因為普通，在緊急關(guān)頭的挺身而出，于危難時刻的無私奉獻(xiàn)，更顯得彌足珍貴。當(dāng)被問及為什么要冒風(fēng)險到抗疫一線工作時，很多醫(yī)護(hù)人員的回答是，“這就是我的工作”。此時此刻，這句話具有震撼人心的力量。

在奔赴武漢與前期馳援醫(yī)護(hù)人員匯合的路上，一位中日友好醫(yī)院的醫(yī)生微笑著比出勝利手勢;甘肅民樂縣，一位“全副武裝”的醫(yī)生充滿信心地打出“ok”手勢;首批6家醫(yī)院的121名醫(yī)護(hù)人員組成國家援鄂抗疫醫(yī)療隊，同事們目送他們出征……一幕幕動人瞬間、一個個真切的表情，記錄下醫(yī)護(hù)人員迎難而上的勇毅擔(dān)當(dāng)，他們是這場戰(zhàn)役中的英雄。

很多人有這樣的體會：身患疾病時，醫(yī)護(hù)人員的一個微笑、一句鼓勵，往往就能緩解心中的不安和壓力。反過來，患者的一句感謝，也足以拭去醫(yī)護(hù)人員一天的疲累。醫(yī)護(hù)人員與患者相互理解、相互扶持，就能筑起抵御疫情的堅固的鋼鐵長城。打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，不僅要靠精湛的醫(yī)術(shù)、嚴(yán)密的防控、扎實的保障，更要依靠眾志成城的精神、團(tuán)結(jié)一致的勁頭。對于奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員來說，沒有什么比支持和信任更能帶來安慰;對于患者和普通民眾來說，也沒有什么比醫(yī)護(hù)人員竭盡全力的付出更能帶來安全感。

一名護(hù)士在采訪中被問及名字時，她回答，“名字就別播了，因為怕媽媽看見會擔(dān)心”。擔(dān)心的又何止是家人，在這場與病毒的搏斗中，醫(yī)護(hù)人員的安危是全國人民共同的關(guān)切。因為我們知道，他們安全了，我們距離戰(zhàn)勝疫情，就更近了。

第四篇: 基層人員心得體會

5月8日—5月12日，我有幸參加天津市司法行政基層干部第二期培訓(xùn)。課堂上，老師們精彩的講解，使我從思想上受到強(qiáng)烈震撼，理念上有全面更新，知識上得到充分提高。下面，談一談我的體會和收獲。

"時而番號聲震天，時而踏步聲鏗鏘有力……這不是部隊的訓(xùn)練場，而是我們每天清晨操課。無論一天的培訓(xùn)是多么的辛苦，無論自己的身體有何不適，每天清晨參訓(xùn)人員都早早來到場地，準(zhǔn)時參加隊列訓(xùn)練。通過訓(xùn)練，進(jìn)一步加強(qiáng)司法干警的作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)規(guī)范的行為習(xí)慣和優(yōu)良的警容風(fēng)紀(jì)，樹立司法干警舉止端莊、行為規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明的良好形象。

縱覽5天課程，既包括政治理論學(xué)習(xí)，也包括對突發(fā)事件應(yīng)對的解決辦法；既包括國家法律法規(guī)的深刻學(xué)習(xí)，也包括如何在新媒體時代引導(dǎo)輿情，課程內(nèi)容豐富，知識涉獵較廣。通過近距離與專家教授進(jìn)行互動交流，讓我感受到他們在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，富有創(chuàng)新精神的同時，也分享到他們長期的研究積累的成果，極大地豐富和拓展了我的知識視野，對我今后工作有著不可替代的作用。

參加培訓(xùn)的學(xué)員來自天津市各區(qū)司法行政干部，在課后交流中，大家圍繞著新形勢下司法所工作中的問題和建議，各抒己見，討論非常熱烈。通過溝通交流，對照自己的實際工作，我意識到自己的不足和差距。雖然大家相識的時間不長，但都赤誠相待，盡力將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)出來，讓我在收獲知識的同時，也收獲了友誼。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖已經(jīng)結(jié)束但此次培訓(xùn)對我來說不僅是一個永恒而美麗的回憶，更將成為我今后奮力工作的動力。在今后司法行政工作中，我將努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題，謀劃思路，更好地完成本職工作，努力實現(xiàn)本職工作的創(chuàng)新突破，努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。

第五篇: 基層人員心得體會

一是認(rèn)真宣講學(xué)習(xí)十九大報告的主要精神，把“關(guān)鍵詞”講透學(xué)明。要有計劃、有步驟地進(jìn)行安排落實，精心選擇、組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)方式方法要多樣、恰當(dāng)，學(xué)習(xí)時間要得到保障，確保學(xué)習(xí)效果。

二是主動服務(wù)好中心工作，對接十九大報告精神。黨的十九大報告為我們描繪了中國特色社會主義新時代的宏偉藍(lán)圖，而這些都要以政府各個部門的實際工作為載體，以社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重點項目建設(shè)等為抓手，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的改善，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高。十九大報告中提到“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)”。作為航道部門最前沿陣地上的船舶支部，我們應(yīng)該充分發(fā)揮好支部的堡壘功能，凝心聚力，動員組織好全部力量，主動參與其中，配合上級部門搞好中心工作，提高工作效率，將“12.5米深水航道這一重點工程”建設(shè)好，維護(hù)好，為長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)做好服務(wù)保障工作。

三是支部要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的職責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化組織制度建設(shè)，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成“三會一課”這一規(guī)定動作，堅定支部黨員的理想信念，讓十九大精神入心，讓支部每個黨員做到理論清醒、政治堅定、行動自覺，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

四是抓好黨員職工的思想政治工作。“兵馬未動，糧草先行”，思想政治工作就是黨員職工干事創(chuàng)業(yè)的“糧草”。作為基層支部，要充分調(diào)動本班組全體黨員職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為航道事業(yè)的繼續(xù)前行和營造安定團(tuán)結(jié)的和諧氛圍提供強(qiáng)大的精神動力和思想保障。

十九大報告既展開了社會主義初級階段的基本國情，又全面提出了新時代中國特色社會主義建設(shè)階段的歷史任務(wù)和目標(biāo)。下一步，我們要深入學(xué)習(xí)、貫徹十九大報告精神,思想上行動上和黨中央保持一致，切實按照報告精神，堅定不移地走中國特色的社會主義道路，為全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)人民對美好生活的向往而奮斗。

第六篇: 基層人員心得體會

執(zhí)行力是一個變量，不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時候也會得到不同的結(jié)果。執(zhí)行力不但因人而異，而且還會因時而變。下面是本站整理的2篇基層人員執(zhí)行力問題的心得體會范文，歡迎閱讀！

x月x日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會，聽后想法也挺多的，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。

余世維老師的講座非常生動幽默，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。

個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個項目，把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細(xì)微之處。

其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強(qiáng)對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的發(fā)展和管理是有利的。

如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，我認(rèn)為公司的執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看，是個人在團(tuán)隊活動中具有明顯的個人價值取向，個人覺得這個原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點可以改變的方向比較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運營的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強(qiáng)對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對職業(yè)的認(rèn)識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。

每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字，面對同樣的工作任務(wù)，一比較就會發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行，效果真是天壤之別。 一個優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識。如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令，那么在達(dá)成共同，目標(biāo)時，則可能產(chǎn)生障礙，反之，則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力，使團(tuán)隊勝人一籌。 從這本不折不扣地執(zhí)行中，做為一名員工，我身感震撼，我們靠企業(yè)謀生，依靠我們的勞動，隨著生活水平的提高，更加的重視物質(zhì)精神的享受，但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響，我們與企業(yè)同在，我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力，為了企業(yè)，也為了自己！不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù)，不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識，永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工。真正的使命感意味著我們從先在起堅決執(zhí)行上司的指令，將每一件事情做深做透，做出成績。不折不扣地執(zhí)行————我的座右銘！

有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個人都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們?nèi)A越必會茁壯成長，走向更好的。

我想大家都可能聽說過這樣一個例子，東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。

日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。 這讓我想起來我們的家——xx。目前的正處在“四個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段，如何促進(jìn)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，使企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)和活力，占xx%的在當(dāng)中的作用可謂舉足輕重。近期，集團(tuán)公司將提高企業(yè)執(zhí)行力作為企業(yè)工作的重點來抓。我認(rèn)為可謂是xx的一場“及時雨”，因為作為一個企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。作為一名團(tuán)務(wù)工作者，作為一名對xx有深厚感情的年輕人，我想就當(dāng)前團(tuán)的基層執(zhí)行力存在哪些突出問題？新形勢下團(tuán)的基層執(zhí)行力有哪些具體要求？應(yīng)當(dāng)如何提高團(tuán)的基層執(zhí)行力等方面談自己的幾點粗淺看法。

當(dāng)前團(tuán)的基層執(zhí)行力建設(shè)中存在的主要問題

一是觀念上存在一些模糊認(rèn)識。比如一些基層團(tuán)干部認(rèn)為，作為一名團(tuán)務(wù)工作者，自己即不執(zhí)政，工資獎金又一分錢都不多拿，就存在團(tuán)工作做好做不好一個樣和混日子的思想，但事實上，但在普通職工眼里，身邊的團(tuán)干部在很大程度上代表黨的形象。假如職工身邊發(fā)生一部分團(tuán)干部素質(zhì)不高、能力平庸、作用發(fā)揮不好的情況，那就很難讓職工相信團(tuán)組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。

二是囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些團(tuán)務(wù)工作者把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級團(tuán)組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。不把上級團(tuán)委精神與本車間、本單位的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三是團(tuán)工作方式和方法簡單陳舊，不能適應(yīng)新時期團(tuán)務(wù)工作的需要。不少團(tuán)務(wù)工作者還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能的鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實，只會做表面文章。

四是基層團(tuán)組織建設(shè)面臨諸多矛盾和問題。從基層團(tuán)組織的情況看，目前企業(yè)青年團(tuán)員數(shù)量銳減，難以輻射與延伸，團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力軟弱渙散的問題依然存在。

以下六個方面是在團(tuán)工作中最經(jīng)常見的，也是企業(yè)團(tuán)組織要解決執(zhí)行力問題必須首先要解決的問題。

一是團(tuán)務(wù)管理組織沒有常抓不懈。大的方面是對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，虎頭蛇尾，小的方面是有布置沒檢查，檢查工作時前緊后松，工作中寬以待己，嚴(yán)于律人，自己沒有做好表率等等，古人云：己身不正，雖令不行，就是這個意思。中國還有句俗話說“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放戰(zhàn)爭時的電影時總會發(fā)現(xiàn)這樣的鏡頭：遇到難攻克的山頭時，共產(chǎn)黨這邊的指揮官總這么喊：“同志們，跟我來?！鳖I(lǐng)導(dǎo)就這么喊：“兄弟們，給我沖?！边@就是區(qū)別，導(dǎo)致最后的執(zhí)行效果就是共產(chǎn)黨最終奪取了江山，只好退縮到中國臺灣。所以團(tuán)工作要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。要力爭在上級要求與青年意愿之間能夠?qū)ふ易罴呀Y(jié)合點，既保持政令暢通，又得到青年支持。政令暢通是執(zhí)行力強(qiáng)的體現(xiàn)之一，但團(tuán)的執(zhí)行能力的高與低，不僅僅表現(xiàn)為剛性的執(zhí)行與自上而下的指令，更體現(xiàn)為社會動態(tài)有機(jī)的和諧和青年自覺自愿的認(rèn)同。

二是團(tuán)組織出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)。一些制度文件沒有經(jīng)過認(rèn)真的論證就倉促出臺，經(jīng)常性地朝令夕改，讓基層團(tuán)組織無所適從，最后導(dǎo)致了真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。狼喊多了，等真的狼來了也沒人去做好人了，其實是一個道理。戰(zhàn)國時秦國的商秧變法就是針對管理者因為經(jīng)常改變政策而失信于民的一種方法。解決這種問題可以從樹立正面的典型，通過范例告訴大家團(tuán)委的意圖，通常的做法是大力鼓勵表彰先進(jìn)等等。

三是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。其實上級每下一個制度就是給執(zhí)行者頭上戴了一個緊箍，也進(jìn)一步增加了執(zhí)行者內(nèi)心的逆反心理。最后導(dǎo)致團(tuán)工作敷衍了事，使團(tuán)委的規(guī)定流于形式。說不定連有些本來很好的規(guī)定也受到了牽連。所以團(tuán)委在設(shè)計相關(guān)的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則，就是所有的制度和規(guī)定都是為了幫助基層團(tuán)組織和團(tuán)務(wù)工作者更好地工作的，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。制定制度時一定要實用，有針對性。

四是在執(zhí)行的過程中，流程過于繁瑣，不合理。當(dāng)前，多數(shù)團(tuán)務(wù)工作者都身兼數(shù)職，要想利用大塊的時間去做團(tuán)務(wù)工作確實有些難度，這就需要團(tuán)務(wù)工作者思考如何將團(tuán)務(wù)工作如何有機(jī)地和本職工作結(jié)合起來，如何做到事半功倍，減少不必要的時間浪費和資源浪費。

第七篇: 基層人員心得體會

了我對學(xué)習(xí)畜牧知識的興趣。

通過這次的培訓(xùn)及課件與其他學(xué)員之間的分析和討論，在使我開拓了視野，更新了畜牧專業(yè)知識的同時，還進(jìn)一步認(rèn)識到了知識和各種技能的重要性，更深刻的認(rèn)識到，要發(fā)展畜牧業(yè)不但要精通畜牧專業(yè)知識，還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，面對畜牧業(yè)內(nèi)傳染極快且不斷升級的病毒、細(xì)菌，只有堅持不斷學(xué)習(xí)、堅持與時俱進(jìn)，接受新的理念、新的舉措，用新的技術(shù)、新的醫(yī)藥來治療新的疾病，才能夠緊跟時代潮流，壯大畜牧事業(yè)。

參加這次培訓(xùn)之后，我不僅對目前畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢有了更新的認(rèn)識，并掌握了新的技術(shù)、新的知識、新的藥物，對原來工作中長期存在的一些小困難也找到了良好的切入點。同時，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我深刻的認(rèn)識到作為一名畜牧人的責(zé)任重大，在日常的工作中，我們不但要熟練掌握畜牧方面的各種知識，還要善于觀察、善于溝通，在精業(yè)務(wù)的同時也要懂政策、多用心、會推廣，端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識，只有不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，并把新的技術(shù)推廣到各個養(yǎng)殖戶家中，做一名能吃苦、善觀察、能示范的畜牧生產(chǎn)技術(shù)人員，才能真正為基層畜牧行業(yè)的健康發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)發(fā)展展方式這條主線來編排的課程并講授的各種畜牧知識，因此，通過這次培訓(xùn)，我們參訓(xùn)人員不僅樹立了自身的科學(xué)發(fā)展觀，端正了肯努力、肯吃苦、不怕臟、不怕累、持之以恒的工作態(tài)度，還進(jìn)一步增強(qiáng)了為群眾服務(wù)、為畜牧業(yè)拼搏的思想意識。

俗話說的好：“學(xué)海無涯苦作舟”。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我深切明白了知識更新、技術(shù)更新的重要性，明白了無論是作為一名管理人員還是一名普通員工，處于畜牧行業(yè)的我們都要堅持深入基層、親身考察、親自實踐、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，只有我們每一名畜牧工作者都發(fā)揮自身的激情、奉獻(xiàn)一份力量，我們棗陽市乃至整個湖北省的畜牧業(yè)才會實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

第八篇: 基層人員心得體會

1、受益匪淺，收獲很大。這次公司體驗鍛煉活動，是為使機(jī)關(guān)人員更進(jìn)一步了解一線、融入到基層廠點工作。不論是機(jī)關(guān)還是基層，安全首先是擺在第一位的，工人師傅們的教導(dǎo)也告訴了我，為了我們公司的安全穩(wěn)定健康發(fā)展，一定要堅決執(zhí)行好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法。

2、增進(jìn)了我的工作實踐水平。通過體驗，深入職工群眾中，不僅增長了知識，積累了經(jīng)驗和才干，更主要的是能把學(xué)習(xí)到的知識運用到實際工作中去。

3、倍加珍惜現(xiàn)在所在崗位，一定會學(xué)習(xí)基層員工那種為不辭勞苦、精業(yè)奉獻(xiàn)的精神，在今后的工作中，我將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，立足基層，加強(qiáng)鍛煉，提高素質(zhì)，認(rèn)真做好本職工作。使自己的精神面貌、服務(wù)效能都要轉(zhuǎn)變提升，要以更加真誠的服務(wù)態(tài)度、飽滿的工作熱情、良好的精神風(fēng)貌為職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的良好發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

郵政公司歷來重視大學(xué)生及青年員工的培養(yǎng)，重視郵政人才儲備。大學(xué)生員工下支局學(xué)習(xí)鍛煉，是市公司對人才培養(yǎng)的新舉措。原中組李源潮曾說過，“大學(xué)生下基層不亞于讀研究生”?？梢?，進(jìn)入基層學(xué)習(xí)與實踐對于大學(xué)生成長成才的重要意義。而郵政系統(tǒng)的基層，就在郵政支局。因為郵政支局是郵政業(yè)務(wù)實踐的最前沿，是思想創(chuàng)新、政策創(chuàng)新的源頭，也是市縣分公司各項政策的最終落腳點。大學(xué)生到支局鍛煉，不僅給支局輸送了新鮮血液，讓支局煥發(fā)新的活力，也讓大學(xué)生與郵政基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有一個零距離的接觸。大學(xué)生到支局鍛煉是他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的過程，更是思想解放和思維創(chuàng)新的過程。對于年輕大學(xué)生，就是要多接近基層，砥礪品質(zhì)、鍛煉作風(fēng)、增長才干，培養(yǎng)對基層員工的深厚感情，只有這樣才能更有利于公司發(fā)展，有利于拓寬大學(xué)生自身的發(fā)展空間。

商城縣郵政分公司按照市公司要求，安排優(yōu)秀的大學(xué)生到支局鍛煉學(xué)習(xí)，為郵政業(yè)務(wù)旺季發(fā)展打下基礎(chǔ)，在旺季來臨時，能及時補(bǔ)充到支局，幫扶支局業(yè)務(wù)發(fā)展，同時也給大學(xué)生提供了提升自我，展現(xiàn)自我的平臺。下面，我就談?wù)剬Υ髮W(xué)生員工到支局鍛煉學(xué)習(xí)的一些感悟。

一、在支局鍛煉，大學(xué)生員工能對郵政業(yè)務(wù)有更直接，更深入的了解。支局是郵政的前沿陣地，涵蓋了郵政所有業(yè)務(wù)，通過學(xué)習(xí)辦理這些業(yè)務(wù)，大學(xué)生能掌握業(yè)務(wù)流程，理解業(yè)務(wù)內(nèi)涵，把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向。以后有機(jī)會走上管理支撐崗位的大學(xué)生員工，在制定政策，開展?fàn)I銷活動時就更能貼近實際，找準(zhǔn)突破點。

二、在支局工作學(xué)習(xí)，大學(xué)生的個人素質(zhì)能得到有效提升。首先是專業(yè)知識的提升，因為要辦理業(yè)務(wù)，就必須掌握很多業(yè)務(wù)專業(yè)知識和規(guī)章制度。其次在支局工作，還能不定期的接受市縣分公司的"培訓(xùn)，馬云曾說過，培訓(xùn)是公司給予員工最大的福利，通過培訓(xùn)，強(qiáng)化對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，更有助于以后工作的開展。

局業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、營銷活動微創(chuàng)新中去，使自己的所學(xué)能有用武之地。

大學(xué)生下支局鍛煉可以說受到分公司上上下下的高度關(guān)注。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注中，在支局員工質(zhì)疑的目光中，我們能把握的就是自己，用行動去做注腳，用業(yè)績?nèi)ピ忈?。其實，在這些關(guān)注的目光背后，更是沉甸甸的期望。面對這樣的期望，我們要敢于擔(dān)當(dāng)，做出表率，在支局扎扎實實的干好每一天，腳踏實地的學(xué)好專業(yè)技能，不辜負(fù)這份期望，以時不我待、只爭朝夕的精神，奮發(fā)學(xué)習(xí)，爭取早日成為公司發(fā)展所需人才。

2016年3月24日